應(yīng)急預(yù)案演練方案模板一、演練方案名稱[單位名稱][突發(fā)事件類型，如：火災(zāi)、地震、信息系統(tǒng)故障等]應(yīng)急預(yù)案演練方案二、演練目的與意義為有效檢驗(yàn)本單位[突發(fā)事件類型]應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性，進(jìn)一步提升應(yīng)急指揮體系的快速響應(yīng)能力、各應(yīng)急小組的協(xié)同作戰(zhàn)能力以及全體人員的應(yīng)急處置技能與安全防范意識，確保在真實(shí)突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠最大限度地減少損失，保障人員生命財(cái)產(chǎn)安全，特組織本次演練。通過演練，發(fā)現(xiàn)預(yù)案中存在的問題與不足，為后續(xù)預(yù)案修訂和應(yīng)急能力提升提供依據(jù)。三、演練范圍與對象本次演練范圍包括[具體區(qū)域或部門，如：生產(chǎn)車間A區(qū)、辦公樓三樓、信息中心機(jī)房等]。參與對象為單位應(yīng)急指揮部成員、各應(yīng)急小組（如：搶險(xiǎn)救援組、疏散引導(dǎo)組、醫(yī)療救護(hù)組、通訊聯(lián)絡(luò)組、后勤保障組、警戒保衛(wèi)組、善后處理組等）全體成員，以及[相關(guān)部門員工/全體在崗人員等]。必要時(shí)，可邀請相關(guān)外部單位（如：消防救援、醫(yī)療急救等）參與或觀摩指導(dǎo)。四、演練組織與職責(zé)（一）演練領(lǐng)導(dǎo)小組（或應(yīng)急指揮部）*組長：[姓名]，[職務(wù)]，負(fù)責(zé)演練的全面指揮、決策和協(xié)調(diào)。*副組長：[姓名]，[職務(wù)]，協(xié)助組長開展工作，負(fù)責(zé)特定方面的指揮協(xié)調(diào)。*成員：[各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人姓名及職務(wù)]。*職責(zé)：審定演練方案；下達(dá)演練開始、中止、結(jié)束等指令；負(fù)責(zé)演練全過程的組織領(lǐng)導(dǎo)和重大問題的決策；協(xié)調(diào)演練所需的資源。（二）演練執(zhí)行小組*組長：[姓名]，[職務(wù)]*成員：[各應(yīng)急小組組長及相關(guān)骨干人員]*職責(zé)：具體組織實(shí)施演練方案；協(xié)調(diào)各應(yīng)急小組的行動(dòng)；及時(shí)向演練領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告演練進(jìn)展情況和出現(xiàn)的問題。（三）各應(yīng)急小組職責(zé)（根據(jù)預(yù)案設(shè)定的小組進(jìn)行調(diào)整）1.[搶險(xiǎn)救援組]：組長[姓名]。負(fù)責(zé)在安全前提下，按照預(yù)案規(guī)定對事發(fā)點(diǎn)進(jìn)行緊急處置，控制事態(tài)擴(kuò)大，搶救被困人員和重要物資。2.[疏散引導(dǎo)組]：組長[姓名]。負(fù)責(zé)引導(dǎo)受影響區(qū)域人員沿安全路線有序疏散至指定集合點(diǎn)，并清點(diǎn)人數(shù)，安撫情緒。3.[醫(yī)療救護(hù)組]：組長[姓名]。負(fù)責(zé)對受傷人員進(jìn)行現(xiàn)場初步救治和轉(zhuǎn)運(yùn)，準(zhǔn)備急救藥品和器材。4.[通訊聯(lián)絡(luò)組]：組長[姓名]。負(fù)責(zé)演練過程中的信息傳遞、內(nèi)外通訊聯(lián)絡(luò)暢通，確保指令及時(shí)傳達(dá)。5.[后勤保障組]：組長[姓名]。負(fù)責(zé)演練所需物資、器材、設(shè)備的準(zhǔn)備、供應(yīng)和維護(hù)，以及演練現(xiàn)場的后勤支持。6.[警戒保衛(wèi)組]：組長[姓名]。負(fù)責(zé)演練現(xiàn)場的警戒、秩序維護(hù)，設(shè)置警戒區(qū)域，禁止無關(guān)人員進(jìn)入，引導(dǎo)外部救援車輛。7.[善后處理組]：組長[姓名]。（視演練規(guī)模和性質(zhì)）負(fù)責(zé)演練結(jié)束后的現(xiàn)場清理、人員安置等模擬善后工作。8.[技術(shù)支持組]：組長[姓名]。（如涉及特殊技術(shù)領(lǐng)域）負(fù)責(zé)提供技術(shù)指導(dǎo)和支持。（四）演練評估小組*組長：[姓名]，[職務(wù)]*成員：[單位內(nèi)部相關(guān)專業(yè)人員、可能邀請的外部專家等]*職責(zé)：制定演練評估標(biāo)準(zhǔn)；全程觀察演練過程，記錄關(guān)鍵環(huán)節(jié)和數(shù)據(jù)；對演練效果進(jìn)行客觀評估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)建議。（五）演練記錄與宣傳小組*組長：[姓名]，[職務(wù)]*成員：[相關(guān)人員]*職責(zé)：負(fù)責(zé)演練過程的文字記錄、拍照、攝像，以及演練前后的宣傳報(bào)道工作。五、演練時(shí)間與地點(diǎn)*演練時(shí)間：[XXXX年XX月XX日][上/下]午[XX時(shí)XX分]至[XX時(shí)XX分]*簽到時(shí)間：[XX時(shí)XX分]*預(yù)備會(huì)議/動(dòng)員時(shí)間：[XX時(shí)XX分]*正式開始時(shí)間：[XX時(shí)XX分]*預(yù)計(jì)結(jié)束時(shí)間：[XX時(shí)XX分]*總結(jié)評估會(huì)議時(shí)間：[XX時(shí)XX分]*演練地點(diǎn)：[主要演練區(qū)域的具體位置]*集合地點(diǎn)/疏散集結(jié)點(diǎn)：[具體位置，如：辦公樓前廣場、指定安全區(qū)域等]六、演練依據(jù)1.《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》2.《[相關(guān)行業(yè)]安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》3.[單位名稱]《[突發(fā)事件類型]應(yīng)急預(yù)案》（編號：[預(yù)案編號]）4.[單位名稱]《應(yīng)急演練管理規(guī)定》5.其他相關(guān)法律法規(guī)及內(nèi)部規(guī)章制度。七、演練情景設(shè)計(jì)（一）情景背景描述[描述當(dāng)前正常的生產(chǎn)/工作/運(yùn)營狀態(tài)，如：XX年XX月XX日上午XX時(shí)，[單位名稱][某區(qū)域/某部門]正處于正常[生產(chǎn)/辦公]狀態(tài)，天氣晴朗/陰等。]（二）突發(fā)事件發(fā)生[詳細(xì)描述突發(fā)事件的觸發(fā)條件、發(fā)生過程和初始狀態(tài)。例如：*火災(zāi)情景：XX時(shí)XX分，[某車間A區(qū)]因[電氣線路老化短路/違規(guī)操作等]引發(fā)火災(zāi)，初期火勢較小，伴有濃煙產(chǎn)生，現(xiàn)場有X名員工正在作業(yè)?；饎菅杆俾樱赡芪＜跋噜弲^(qū)域及上方樓層。*地震情景：XX時(shí)XX分，本地區(qū)發(fā)生[X級]地震，震感強(qiáng)烈，[辦公樓/廠房]部分墻體出現(xiàn)裂縫，門窗變形，部分人員受困或受傷，通訊暫時(shí)中斷。*信息系統(tǒng)故障情景：XX時(shí)XX分，單位核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)因[病毒攻擊/硬件故障/市電中斷未及時(shí)切換等]導(dǎo)致全面癱瘓，無法提供正常服務(wù)，影響[關(guān)鍵業(yè)務(wù)描述]。]（三）事件升級與影響[描述事件如不及時(shí)控制可能造成的進(jìn)一步后果，如：火勢蔓延至存放易燃物品區(qū)域，可能引發(fā)爆炸；地震導(dǎo)致次生災(zāi)害如火災(zāi)、漏水等；系統(tǒng)故障持續(xù)將造成重大經(jīng)濟(jì)損失和聲譽(yù)影響等。]（四）應(yīng)急響應(yīng)級別根據(jù)事件性質(zhì)、危害程度和影響范圍，啟動(dòng)[單位名稱]《[突發(fā)事件類型]應(yīng)急預(yù)案》中的[相應(yīng)級別，如：一級/二級/三級]應(yīng)急響應(yīng)。八、演練內(nèi)容與流程（一）信息報(bào)告與預(yù)案啟動(dòng)（預(yù)計(jì)用時(shí)：XX分鐘）1.發(fā)現(xiàn)與報(bào)警：現(xiàn)場人員發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情后，立即向[直接上級/值班室/應(yīng)急指揮中心]報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容包括：事發(fā)時(shí)間、地點(diǎn)、事件類型、簡要情況、有無人員傷亡等。（模擬電話/對講機(jī)報(bào)告）2.接警與研判：[值班室/應(yīng)急指揮中心]接到報(bào)告后，立即進(jìn)行初步核實(shí)與研判，并向演練領(lǐng)導(dǎo)小組（應(yīng)急指揮部）報(bào)告。3.啟動(dòng)預(yù)案：演練領(lǐng)導(dǎo)小組組長根據(jù)報(bào)告情況，決定啟動(dòng)[相應(yīng)級別]應(yīng)急響應(yīng)，下達(dá)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案的指令。4.通知與集結(jié)：通訊聯(lián)絡(luò)組迅速通知各應(yīng)急小組及相關(guān)人員趕赴指定地點(diǎn)集結(jié)。（二）應(yīng)急處置與救援行動(dòng)（預(yù)計(jì)用時(shí)：XX分鐘）1.指揮協(xié)調(diào)：演練領(lǐng)導(dǎo)小組在[應(yīng)急指揮中心/指定現(xiàn)場指揮部]統(tǒng)一指揮各應(yīng)急小組行動(dòng)。2.疏散引導(dǎo)組行動(dòng)：*立即組織事發(fā)區(qū)域及受威脅區(qū)域人員，按照預(yù)定疏散路線，用[濕毛巾捂口鼻、低姿前進(jìn)等]正確方法，快速、有序疏散至指定集結(jié)點(diǎn)。*在疏散通道關(guān)鍵位置設(shè)置引導(dǎo)員，防止擁擠、踩踏。*到達(dá)集結(jié)點(diǎn)后，清點(diǎn)人數(shù)，并將結(jié)果上報(bào)指揮部。對未到人員進(jìn)行登記，并報(bào)告指揮部。3.搶險(xiǎn)救援組行動(dòng)：*（如火災(zāi)）利用滅火器、消防水帶等設(shè)施進(jìn)行初期火災(zāi)撲救（注意演示正確使用方法，強(qiáng)調(diào)“小火快跑，大火關(guān)門”原則，模擬無法控制時(shí)撤離）。*（如地震/建筑倒塌）搜索被困人員，利用簡易工具進(jìn)行救援（注意安全操作，避免對被困人員造成二次傷害）。*（如系統(tǒng)故障）技術(shù)支持組/搶險(xiǎn)救援組迅速檢查故障原因，嘗試進(jìn)行系統(tǒng)恢復(fù)或啟動(dòng)備用系統(tǒng)。4.醫(yī)療救護(hù)組行動(dòng)：*在安全區(qū)域設(shè)立臨時(shí)救護(hù)點(diǎn)。*對“受傷”人員進(jìn)行初步的傷情判斷、止血、包扎、固定等急救處理。*模擬將重傷員轉(zhuǎn)運(yùn)至外部醫(yī)療機(jī)構(gòu)。5.警戒保衛(wèi)組行動(dòng)：*對事發(fā)區(qū)域進(jìn)行警戒，設(shè)置警戒線，禁止無關(guān)人員進(jìn)入。*維護(hù)疏散通道和集結(jié)點(diǎn)的秩序。*引導(dǎo)外部救援車輛（如模擬消防車、救護(hù)車）進(jìn)入。6.后勤保障組行動(dòng)：*及時(shí)提供應(yīng)急救援所需的物資（如滅火器、水帶、急救箱、照明設(shè)備、通訊設(shè)備、防護(hù)用品等）。*保障應(yīng)急指揮中心的電力、通訊、飲用水等。7.[其他相關(guān)小組]行動(dòng)：根據(jù)情景設(shè)計(jì)和預(yù)案要求開展相應(yīng)工作。（三）應(yīng)急結(jié)束（預(yù)計(jì)用時(shí)：XX分鐘）1.處置完畢：當(dāng)[火災(zāi)被撲滅/被困人員全部救出/系統(tǒng)恢復(fù)正常/主要險(xiǎn)情得到控制]，次生災(zāi)害隱患消除，經(jīng)演練領(lǐng)導(dǎo)小組檢查確認(rèn)，險(xiǎn)情已得到有效控制。2.終止響應(yīng)：演練領(lǐng)導(dǎo)小組組長宣布終止應(yīng)急響應(yīng)，解除應(yīng)急狀態(tài)。3.情況通報(bào)：向各應(yīng)急小組及相關(guān)人員通報(bào)應(yīng)急結(jié)束情況。（四）后期處置（預(yù)計(jì)用時(shí)：XX分鐘）1.現(xiàn)場清理：后勤保障組/搶險(xiǎn)救援組在確保安全的前提下，清理演練現(xiàn)場，回收演練物資器材。2.人員安置與安撫：（模擬）善后處理組對受影響人員進(jìn)行安撫和必要的安置。3.醫(yī)療后續(xù)：（模擬）醫(yī)療救護(hù)組對傷員后續(xù)治療進(jìn)行跟蹤。（五）演練暫停與中止*暫停：演練過程中若出現(xiàn)演練流程需要調(diào)整、發(fā)現(xiàn)重大安全隱患等情況，演練領(lǐng)導(dǎo)小組可下達(dá)暫停指令，待問題解決后恢復(fù)演練。*中止：若發(fā)生真實(shí)緊急情況或演練中出現(xiàn)不可控的安全風(fēng)險(xiǎn)，演練領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立即下達(dá)中止演練的指令，優(yōu)先保障人員安全和處置真實(shí)險(xiǎn)情。九、演練準(zhǔn)備工作（一）人員準(zhǔn)備1.確定各小組參演人員名單，明確職責(zé)分工。2.組織參演人員進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案、演練方案、安全注意事項(xiàng)及相關(guān)技能（如滅火器使用、急救包扎、疏散引導(dǎo)方法）的培訓(xùn)。3.明確演練評估人員和記錄人員。（二）物資與器材準(zhǔn)備1.演練道具：[根據(jù)情景需求準(zhǔn)備，如：發(fā)煙裝置（注意安全）、警示帶、模擬傷員（可用玩偶或人員扮演）、簡易傷妝、破損門窗標(biāo)識等]。2.應(yīng)急器材：滅火器、消防水帶（可不通水模擬）、消防栓、急救箱及藥品、通訊設(shè)備（對講機(jī)、電話）、照明設(shè)備、擴(kuò)音器、個(gè)人防護(hù)用品（安全帽、防護(hù)服、口罩、手套等）、警戒標(biāo)志、擔(dān)架等。3.記錄器材：攝像機(jī)、照相機(jī)、錄音筆、演練簽到表、評估記錄表等。4.后勤保障：飲用水、備用電源（如需）等。（三）場地與環(huán)境準(zhǔn)備1.清理演練場地，確保疏散通道暢通，移除無關(guān)障礙物。2.在演練區(qū)域設(shè)置明顯標(biāo)識，如“演練區(qū)域，注意安全”等。3.檢查演練所用設(shè)施設(shè)備的安全性，特別是模擬火源、電氣設(shè)備等。4.如需占用公共區(qū)域或可能影響周邊單位/居民，應(yīng)提前進(jìn)行溝通和告知。（四）方案培訓(xùn)與動(dòng)員演練前組織參演人員召開動(dòng)員大會(huì)，明確演練目的、流程、各自職責(zé)、注意事項(xiàng)和安全紀(jì)律，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。十、演練安全保障措施1.安全第一原則：所有演練活動(dòng)必須在確保人員安全的前提下進(jìn)行，嚴(yán)禁任何危及人身安全的行為。2.安全負(fù)責(zé)人：各小組指定一名安全員，負(fù)責(zé)本小組演練過程中的安全監(jiān)督。3.安全告知：演練前向所有參演人員和可能受影響的人員明確告知演練內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)及安全注意事項(xiàng)。4.模擬操作：涉及火、電、高空等危險(xiǎn)操作時(shí)，必須采用模擬方式或在專業(yè)人員指導(dǎo)下進(jìn)行，嚴(yán)禁使用真實(shí)危險(xiǎn)品。5.應(yīng)急叫停機(jī)制：演練過程中，若出現(xiàn)真實(shí)險(xiǎn)情或可能發(fā)生意外時(shí)，任何人員均可立即大聲呼喊“停止演練”，演練領(lǐng)導(dǎo)小組組長或現(xiàn)場最高指揮應(yīng)立即下達(dá)中止指令。6.醫(yī)療待命：醫(yī)療救護(hù)組全程待命，確保能對可能發(fā)生的輕微意外（如擦傷、扭傷）進(jìn)行及時(shí)處理。7.通訊暢通：確保演練現(xiàn)場與外部救援力量（如附近醫(yī)院、消防中隊(duì)）的通訊聯(lián)絡(luò)方式暢通。8.結(jié)束檢查：演練結(jié)束后，組織對場地進(jìn)行全面安全檢查，消除遺留隱患。十一、演練評估與總結(jié)（一）演練評估1.過程觀察：評估小組全程觀察演練各個(gè)環(huán)節(jié)，記錄演練執(zhí)行情況、參演人員表現(xiàn)、資源調(diào)配、協(xié)同配合等。2.數(shù)據(jù)收集：收集演練記錄、照片、視頻、簽到表、各小組報(bào)告等資料。3.評估會(huì)議：演練結(jié)束后，組織評估小組、各應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人及參演骨干召開評估會(huì)議。4.評估內(nèi)容：*應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、完整性和可操作性。*應(yīng)急指揮體系的響應(yīng)速度和指揮協(xié)調(diào)能力。*各應(yīng)急小組的協(xié)同作戰(zhàn)能力和處置技能水平。*應(yīng)急資源（人員、物資、裝備）的準(zhǔn)備充分性和適用性。*演練情景設(shè)計(jì)的合理性和逼真度。*演練過程中的安全保障措施落實(shí)情況。*發(fā)現(xiàn)的問題與不足。（二）演練總結(jié)1.撰寫報(bào)告：評估小組根據(jù)評估情況，撰寫《[單位名稱][突發(fā)事件類型]應(yīng)急預(yù)案演練評估報(bào)告》，內(nèi)容包括演練概況、主要成效、存在問題、改進(jìn)建議等。2.總結(jié)會(huì)議：組織全體參演人員召開演練總結(jié)大會(huì)，通報(bào)演練情況和評估結(jié)果，肯定成績，指出不足，提出整改要求。3.預(yù)案修訂：根據(jù)演練評估結(jié)果和總結(jié)意見，對應(yīng)急預(yù)案及相關(guān)操作規(guī)程進(jìn)行修訂和完善。4.經(jīng)驗(yàn)推廣：將演練中的成功經(jīng)驗(yàn)和改進(jìn)措施在單位內(nèi)部進(jìn)行推廣和落實(shí)。十二、演練中止與終止條件1.演練正常終止：預(yù)定演練內(nèi)容全部完成，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，由演練領(lǐng)導(dǎo)小組組長宣布演練結(jié)束。2.演練提前中止：出現(xiàn)以下情況之一時(shí)，演練領(lǐng)導(dǎo)小組組長有權(quán)決定中止演練：*演練現(xiàn)場發(fā)生真實(shí)突發(fā)事件，需要立即進(jìn)行應(yīng)急處置；*演練過程中出現(xiàn)重大安全隱患，可能導(dǎo)致人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失；*參演人員出現(xiàn)嚴(yán)重不適或意外受傷；*其他不可預(yù)見的緊急情況，導(dǎo)致演練無法繼續(xù)進(jìn)行。十三、演練記錄與資料歸檔演練結(jié)束后，演練記錄與宣傳小組負(fù)責(zé)將演練方案、通知、簽到表、照片、視頻、評估報(bào)告、總結(jié)報(bào)告等所有相關(guān)資料整理、匯編，按規(guī)定進(jìn)行歸檔保存，作為后續(xù)預(yù)案修訂、培訓(xùn)和演練的參考依據(jù)。十四、附件（可根據(jù)需要增減）1.演練領(lǐng)導(dǎo)小組及各應(yīng)急小組成員名單及聯(lián)系方式2.演練日程安排表3.演練情景詳細(xì)說明4.應(yīng)急疏散路線圖5.應(yīng)急物資器材清單6.演練簽到表7.演練評估表（可分小組或