情感性安全文化的作用機(jī)理及建設(shè)方法研究看美國通用電氣公司（GE）

秦之剛怎么說？？？

“犯錯誤是人的天性，哪怕是天才”，“事故每時每刻都在，只是等著被‘啟動’”，“人都是會犯錯誤的，安全是防御意識的存在”，“”，“工作中的不安全因素是可以被避免的”……這些，是HOP的主要理念。安全意識繼續(xù)前移安全意愿安全責(zé)任安全認(rèn)同怎么辦？人若有安全意識，而沒有安全意愿（或動機(jī)）會怎樣？如何激發(fā)人的安全意愿（或動機(jī)）與安全責(zé)任？社會的整體性安全認(rèn)同缺失，用哪些方法可以提升？你擔(dān)當(dāng)父親、丈夫角色與擔(dān)當(dāng)工人角色，有何差異？戈麥斯安全法則的應(yīng)用效果為什么明顯？如何增強(qiáng)安全文化的凝聚、刺激與說服等功能？如何增強(qiáng)人的安全主動性，即減緩安全管理阻力？如何實(shí)現(xiàn)“自主保安”與“互助保安”？如何提升安全文化的人性化程度與溫馨程度？……我們先思考幾個問題？？？1990年5月26日，型號為BAC-1-1的英航5390班機(jī)84名乘客為什么在生死關(guān)頭舉手表決選擇救機(jī)長西蒙？84名乘客改變表決結(jié)果，既拯救了機(jī)長，也在冥冥之中拯救了他們自身！我們看一個經(jīng)典案例？？？下面的安全標(biāo)語怎么樣？？？

還有嗎？安全精神文化安全制度文化安全行為文化安全物質(zhì)文化匯報內(nèi)容整體框架情感性安全文化的作用機(jī)理及建設(shè)方法研究Studyonworkingmechanismandconstructionmethodsofemotionalsafetyculture引言情感性安全需要的內(nèi)涵情感性安全文化的內(nèi)涵情感性安全文化的作用機(jī)理情感性安全文化的建設(shè)方法第一部分引言一、引言

引言1身心健康的人都具有強(qiáng)烈的情感需要2情感需要對人的認(rèn)識和行為影響顯著3許烺光的角色與情感的理論（功能性角色告訴人“能不能”，情感告訴人“值不值”/“該不該”4情感管理是組織文化建設(shè)的內(nèi)在需要5葛麥斯安全法則與其他被融入了情感元素的安全管理或教育手段實(shí)踐效果良好第二部分情感性安全需要的內(nèi)涵一、內(nèi)涵釋義情感需要是人類特有的需要，包括給予和接受，它是一種感情上的滿足和心理上的認(rèn)同，其主要包括表達(dá)悲歡的需要、傾訴的需要、愛與被愛的需要、尊嚴(yán)的需要和完善生命的需要5種類型。

導(dǎo)出二、類型及功能第三部分情感性安全文化的內(nèi)涵一、內(nèi)涵釋義1）情感性安全文化是組織安全文化的基礎(chǔ)和內(nèi)在需要，貫穿于組織安全文化的其他層次，并對它們產(chǎn)生巨大影響。2）情感性安全文化是依賴于人的情感性安全需要形成并發(fā)揮作用的。二、功能分析1）情感性安全文化有助于減小組織安全管理和安全文化建設(shè)阻力。2）情感性安全文化有利于提高組織安全文化的品位和層次。3）情感性安全文化有利于組織安全文化向生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化。4）情感性安全文化有利于組織安全文化的突破與創(chuàng)新。第四部分情感性安全文化的作用機(jī)理一、愛與被愛需要作用下的人的選擇行為模型二、安全文化作用下的人的行為取向的自控模型第五部分情感性安全文化的建設(shè)方法一、基本要求1）切勿認(rèn)為情感性組織安全文化無所不能，即過分夸大情感性組織安全文化的作用。2）切勿認(rèn)為情感性組織安全文化是務(wù)虛的，導(dǎo)致過分強(qiáng)調(diào)技巧。3）切勿認(rèn)為情感性組織安全文化建設(shè)成本低廉。二、建設(shè)思路1）以人的愛與被愛的需要這一最基本的情感性安全需要為基點(diǎn)，將親情、愛情以及組織成員間的情感進(jìn)行有效融合，將3方面情感植入情感性組織安全文化性建設(shè)。2）在重視人的愛與被愛需要的基礎(chǔ)上，逐步引導(dǎo)組織個體向人的完善自我安全人性需