第一章BIM技術(shù)在工程招投標(biāo)中的引入背景第二章BIM技術(shù)對(duì)招投標(biāo)流程的重構(gòu)第三章BIM技術(shù)在投標(biāo)文件編制中的應(yīng)用第四章BIM技術(shù)在投標(biāo)評(píng)審中的應(yīng)用第五章BIM技術(shù)在投標(biāo)階段的風(fēng)險(xiǎn)管理第六章BIM技術(shù)在工程招投標(biāo)中的未來(lái)趨勢(shì)101第一章BIM技術(shù)在工程招投標(biāo)中的引入背景BIM技術(shù)的全球應(yīng)用現(xiàn)狀BIM技術(shù)在全球范圍內(nèi)的應(yīng)用情況及中國(guó)市場(chǎng)的具體數(shù)據(jù)行業(yè)采用率最高BIM技術(shù)在建筑、工程、施工（AEC）行業(yè)的應(yīng)用情況及中國(guó)市場(chǎng)的具體數(shù)據(jù)投標(biāo)中強(qiáng)制要求提交BIM模型中國(guó)住建部對(duì)特級(jí)和一級(jí)承包商在投標(biāo)中強(qiáng)制要求提交BIM模型的政策及影響全球應(yīng)用覆蓋率提升3BIM技術(shù)在工程招投標(biāo)中的價(jià)值鏈分析價(jià)值鏈階段劃分設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、運(yùn)維各階段的具體占比及BIM技術(shù)的應(yīng)用情況BIM在招投標(biāo)階段的核心價(jià)值BIM技術(shù)如何通過(guò)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策，減少合同爭(zhēng)議的具體案例和數(shù)據(jù)支持可視化技術(shù)減少合同爭(zhēng)議BIM技術(shù)如何通過(guò)可視化技術(shù)減少合同爭(zhēng)議的具體案例和數(shù)據(jù)支持4投標(biāo)階段BIM應(yīng)用的具體場(chǎng)景4D模擬技術(shù)展示施工進(jìn)度會(huì)展中心項(xiàng)目通過(guò)4D模擬技術(shù)展示施工進(jìn)度與資源調(diào)配的具體案例和數(shù)據(jù)支持投標(biāo)文件說(shuō)服力提升BIM技術(shù)如何通過(guò)動(dòng)態(tài)演示提升投標(biāo)文件的說(shuō)服力，具體案例和數(shù)據(jù)支持業(yè)主決策時(shí)間縮短BIM技術(shù)如何通過(guò)動(dòng)態(tài)演示縮短業(yè)主決策時(shí)間，具體案例和數(shù)據(jù)支持5BIM技術(shù)應(yīng)用的挑戰(zhàn)與機(jī)遇市政項(xiàng)目投標(biāo)時(shí)因不同軟件間數(shù)據(jù)格式不兼容導(dǎo)致30%的BIM模型需手動(dòng)修改的具體案例和數(shù)據(jù)支持行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一性需突破BIM技術(shù)應(yīng)用的挑戰(zhàn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一性仍需突破的具體案例和數(shù)據(jù)支持成本效益分析BIM技術(shù)初期投入的成本回收期及通過(guò)BIM技術(shù)節(jié)省的投標(biāo)成本的具體案例和數(shù)據(jù)支持不同軟件間數(shù)據(jù)格式不兼容602第二章BIM技術(shù)對(duì)招投標(biāo)流程的重構(gòu)傳統(tǒng)招投標(biāo)流程的痛點(diǎn)分析地鐵項(xiàng)目因設(shè)計(jì)單位和施工單位使用不同軟件導(dǎo)致模型格式不兼容的具體案例和數(shù)據(jù)支持?jǐn)?shù)據(jù)轉(zhuǎn)換工作投標(biāo)階段72小時(shí)的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換工作具體案例和數(shù)據(jù)支持行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)缺失行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的缺失導(dǎo)致30%的投標(biāo)項(xiàng)目存在類似問(wèn)題的具體案例和數(shù)據(jù)支持模型格式不兼容8BIM技術(shù)重構(gòu)的四大核心環(huán)節(jié)三維可視化環(huán)節(jié)機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目通過(guò)BIM投標(biāo)時(shí)，3D模型使業(yè)主直觀理解復(fù)雜空間關(guān)系的具體案例和數(shù)據(jù)支持碰撞檢測(cè)環(huán)節(jié)BIM技術(shù)進(jìn)行投標(biāo)時(shí)自動(dòng)檢測(cè)出碰撞的具體案例和數(shù)據(jù)支持成本模擬環(huán)節(jié)BIM技術(shù)進(jìn)行投標(biāo)時(shí)動(dòng)態(tài)成本模擬的具體案例和數(shù)據(jù)支持9BIM投標(biāo)文件的技術(shù)指標(biāo)體系模型完整性評(píng)分表投標(biāo)企業(yè)開(kāi)發(fā)BIM模型質(zhì)量評(píng)分表的具體案例和數(shù)據(jù)支持評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)化程度提升BIM模型質(zhì)量評(píng)分表使評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)化程度提升的具體案例和數(shù)據(jù)支持技術(shù)得分提升BIM模型質(zhì)量評(píng)分表使技術(shù)得分提升的具體案例和數(shù)據(jù)支持1003第三章BIM技術(shù)在投標(biāo)文件編制中的應(yīng)用傳統(tǒng)投標(biāo)文件編制的局限性地鐵項(xiàng)目傳統(tǒng)投標(biāo)文件包含重復(fù)技術(shù)參數(shù)300余處的具體案例和數(shù)據(jù)支持評(píng)審效率低下傳統(tǒng)方式的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別平均滯后期達(dá)到15天的具體案例和數(shù)據(jù)支持風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別滯后傳統(tǒng)方式的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別滯后導(dǎo)致地鐵項(xiàng)目返工成本增加4000萬(wàn)元的具體案例和數(shù)據(jù)支持重復(fù)技術(shù)參數(shù)12BIM技術(shù)優(yōu)化投標(biāo)文件編制的四大維度三維可視化交付機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目通過(guò)BIM投標(biāo)時(shí)，3D模型替代傳統(tǒng)2D圖紙的具體案例和數(shù)據(jù)支持業(yè)主理解度提升BIM技術(shù)如何通過(guò)3D模型提升業(yè)主理解度的具體案例和數(shù)據(jù)支持風(fēng)險(xiǎn)參數(shù)動(dòng)態(tài)可視化BIM模型如何包含風(fēng)險(xiǎn)參數(shù)并能進(jìn)行動(dòng)態(tài)可視化展示的具體案例和數(shù)據(jù)支持1304第四章BIM技術(shù)在投標(biāo)評(píng)審中的應(yīng)用傳統(tǒng)投標(biāo)評(píng)審方式的局限性人工閱讀速度慢地鐵項(xiàng)目傳統(tǒng)評(píng)審方式平均需要28人天完成技術(shù)評(píng)審的具體案例和數(shù)據(jù)支持大型項(xiàng)目評(píng)審需求傳統(tǒng)方式難以應(yīng)對(duì)大型項(xiàng)目評(píng)審需求的具體案例和數(shù)據(jù)支持風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別滯后傳統(tǒng)方式的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別滯后導(dǎo)致地鐵項(xiàng)目返工成本增加4000萬(wàn)元的具體案例和數(shù)據(jù)支持15BIM技術(shù)優(yōu)化投標(biāo)評(píng)審的四大機(jī)制機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目通過(guò)BIM技術(shù)使評(píng)審效率提升6倍的具體案例和數(shù)據(jù)支持技術(shù)得分一致性提升BIM技術(shù)如何提升技術(shù)得分一致性的具體案例和數(shù)據(jù)支持多用戶實(shí)時(shí)協(xié)同BIM技術(shù)如何支持多用戶實(shí)時(shí)協(xié)同的具體案例和數(shù)據(jù)支持三維可視化評(píng)審1605第五章BIM技術(shù)在投標(biāo)階段的風(fēng)險(xiǎn)管理傳統(tǒng)投標(biāo)階段風(fēng)險(xiǎn)管理的局限性地鐵項(xiàng)目投標(biāo)時(shí)因未充分識(shí)別地質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致返工成本增加4000萬(wàn)元的具體案例和數(shù)據(jù)支持風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別滯后期傳統(tǒng)方式的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別平均滯后期達(dá)到15天的具體案例和數(shù)據(jù)支持風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案單一傳統(tǒng)方案的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案單一導(dǎo)致投標(biāo)文件被扣分的具體案例和數(shù)據(jù)支持地質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別不足1806第六章BIM技術(shù)在工程招投標(biāo)中的未來(lái)趨勢(shì)BIM技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)的四大方向元宇宙與BIM融合科技公司2024年展