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文檔簡介

PAGE貸后運營制度一、總則(一)制度目的本貸后運營制度旨在規(guī)范公司貸后管理流程,確保貸款資產(chǎn)質(zhì)量,有效防范和化解信貸風(fēng)險,保障公司信貸業(yè)務(wù)的穩(wěn)健運行,維護(hù)公司合法權(quán)益,促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展。(二)適用范圍本制度適用于公司所有涉及信貸業(yè)務(wù)的部門及相關(guān)工作人員,包括但不限于信貸審批部門、風(fēng)險管理部門、貸后管理部門、各業(yè)務(wù)分支機(jī)構(gòu)等。(三)基本原則1.審慎合規(guī)原則嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)、金融監(jiān)管政策以及公司內(nèi)部規(guī)章制度,確保貸后管理工作合法合規(guī)開展。2.全面管理原則對貸款業(yè)務(wù)的全過程進(jìn)行全面監(jiān)控和管理,涵蓋貸后檢查、風(fēng)險預(yù)警、資產(chǎn)保全、檔案管理等各個環(huán)節(jié),做到無縫覆蓋。3.風(fēng)險預(yù)警原則建立健全風(fēng)險預(yù)警機(jī)制,及時發(fā)現(xiàn)、識別和評估貸款業(yè)務(wù)中的潛在風(fēng)險,提前采取有效措施進(jìn)行防范和化解,將風(fēng)險控制在可控范圍內(nèi)。4.責(zé)任追究原則明確各部門及人員在貸后管理工作中的職責(zé),對因工作不力導(dǎo)致貸款出現(xiàn)風(fēng)險或損失的,依法依規(guī)追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。二、貸后檢查(一)檢查頻率1.對于正常類貸款,應(yīng)至少每季度進(jìn)行一次貸后檢查;對于關(guān)注類貸款,應(yīng)至少每月進(jìn)行一次貸后檢查;對于次級、可疑、損失類貸款,應(yīng)根據(jù)實際情況增加檢查頻率,必要時進(jìn)行實時監(jiān)控。2.對于金額較大、風(fēng)險較高的重點貸款項目,應(yīng)實行專項檢查制度,根據(jù)項目特點和風(fēng)險狀況確定檢查頻率。(二)檢查內(nèi)容1.借款人經(jīng)營狀況了解借款人的生產(chǎn)經(jīng)營、市場銷售、財務(wù)狀況等方面的變化情況,分析其經(jīng)營效益和償債能力。檢查借款人的主營業(yè)務(wù)是否正常開展,有無重大經(jīng)營決策失誤、重大投資損失、重大人事變動等影響其經(jīng)營穩(wěn)定性的因素。2.借款人財務(wù)狀況審查借款人的財務(wù)報表,核實其資產(chǎn)負(fù)債、收入支出、現(xiàn)金流等財務(wù)指標(biāo)的真實性和準(zhǔn)確性。分析借款人的財務(wù)比率,如償債能力比率(資產(chǎn)負(fù)債率、流動比率、速動比率等)、盈利能力比率(毛利率、凈利率、凈資產(chǎn)收益率等)、營運能力比率(存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等),評估其財務(wù)狀況的變化趨勢和償債能力。3.貸款資金使用情況跟蹤貸款資金的流向,檢查借款人是否按照借款合同約定的用途使用貸款,有無挪用貸款資金的行為。核實貸款資金的使用效果,分析其對借款人生產(chǎn)經(jīng)營和財務(wù)狀況的影響。4.擔(dān)保情況檢查保證人的經(jīng)營狀況、財務(wù)狀況、信用狀況等是否發(fā)生變化,保證人的擔(dān)保能力是否下降。核實抵押物的狀態(tài),包括抵押物的所有權(quán)歸屬、使用情況、價值變化等,確保抵押物的合法性、完整性和有效性。檢查質(zhì)押物的保管情況,確保質(zhì)押物的安全和價值穩(wěn)定。5.信用狀況關(guān)注借款人及保證人的信用記錄,查詢?nèi)嗣胥y行征信系統(tǒng)、第三方信用評級機(jī)構(gòu)等,了解其有無逾期還款、違約等不良信用行為。監(jiān)測借款人在其他金融機(jī)構(gòu)的融資情況,評估其整體負(fù)債水平和信用風(fēng)險。(三)檢查方式1.現(xiàn)場檢查由貸后管理部門或相關(guān)業(yè)務(wù)人員到借款人經(jīng)營場所、抵押物所在地等進(jìn)行實地查看,與借款人及相關(guān)人員進(jìn)行面談,查閱有關(guān)文件資料和財務(wù)報表等,獲取第一手信息。2.非現(xiàn)場檢查通過收集、分析借款人的財務(wù)報表、統(tǒng)計數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)經(jīng)營信息等資料,運用風(fēng)險監(jiān)測模型和指標(biāo)體系,對借款人的經(jīng)營狀況、財務(wù)狀況、信用狀況等進(jìn)行定期分析和評估,及時發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險。3.內(nèi)外部信息結(jié)合結(jié)合公司內(nèi)部的信貸管理系統(tǒng)、風(fēng)險管理系統(tǒng)等數(shù)據(jù)信息,以及外部的行業(yè)數(shù)據(jù)、市場動態(tài)、監(jiān)管信息等,全面了解借款人的情況,提高貸后檢查的準(zhǔn)確性和有效性。(四)檢查報告1.貸后檢查人員應(yīng)在每次檢查結(jié)束后及時撰寫檢查報告,報告內(nèi)容應(yīng)包括檢查基本情況、借款人經(jīng)營及財務(wù)狀況、貸款資金使用情況、擔(dān)保情況、信用狀況、存在問題及風(fēng)險分析、風(fēng)險防控措施建議等。2.檢查報告應(yīng)客觀、真實、準(zhǔn)確,數(shù)據(jù)和信息應(yīng)詳實可靠,分析和結(jié)論應(yīng)具有針對性和前瞻性。檢查報告應(yīng)經(jīng)檢查人員簽字確認(rèn)后,提交給貸后管理部門負(fù)責(zé)人審核。3.貸后管理部門負(fù)責(zé)人應(yīng)對檢查報告進(jìn)行認(rèn)真審核,提出審核意見,并根據(jù)審核結(jié)果決定是否需要采取進(jìn)一步的措施。審核通過的檢查報告應(yīng)存檔備案,作為后續(xù)貸后管理決策的重要依據(jù)。三、風(fēng)險預(yù)警(一)預(yù)警指標(biāo)設(shè)定1.財務(wù)指標(biāo)資產(chǎn)負(fù)債率超過行業(yè)合理水平、流動比率低于行業(yè)平均水平、速動比率過低等反映償債能力下降的指標(biāo)。毛利率、凈利率持續(xù)下降、凈資產(chǎn)收益率為負(fù)等反映盈利能力減弱的指標(biāo)。存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率明顯放緩、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率下降等反映營運能力變差的指標(biāo)。2.經(jīng)營指標(biāo)主營業(yè)務(wù)收入同比下降、市場份額萎縮、產(chǎn)品銷量大幅下滑等反映經(jīng)營業(yè)績下滑的指標(biāo)。出現(xiàn)重大經(jīng)營決策失誤、重大投資損失、重大人事變動等可能影響經(jīng)營穩(wěn)定性的事件。3.信用指標(biāo)借款人及保證人出現(xiàn)逾期還款、違約等不良信用記錄。在人民銀行征信系統(tǒng)或第三方信用評級機(jī)構(gòu)的信用評級下降。4.其他指標(biāo)抵押物價值明顯下降、質(zhì)押物出現(xiàn)價值波動風(fēng)險等擔(dān)保相關(guān)指標(biāo)。行業(yè)政策重大調(diào)整、市場環(huán)境發(fā)生重大不利變化等外部因素指標(biāo)。(二)預(yù)警等級劃分根據(jù)風(fēng)險程度的高低,將風(fēng)險預(yù)警分為紅色預(yù)警(高風(fēng)險)、橙色預(yù)警(較高風(fēng)險)、黃色預(yù)警(中度風(fēng)險)、藍(lán)色預(yù)警(低風(fēng)險)四個等級。1.紅色預(yù)警當(dāng)出現(xiàn)以下情況之一時,發(fā)布紅色預(yù)警:借款人連續(xù)多個月經(jīng)營虧損,且虧損金額較大,預(yù)計在短期內(nèi)無法扭轉(zhuǎn)虧損局面,償債能力嚴(yán)重下降。借款人存在重大違法違規(guī)行為,可能導(dǎo)致貸款無法收回。抵押物價值嚴(yán)重貶損,且無法及時補(bǔ)充有效擔(dān)保,貸款面臨重大損失風(fēng)險。2.橙色預(yù)警當(dāng)出現(xiàn)以下情況之一時,發(fā)布橙色預(yù)警:借款人經(jīng)營業(yè)績明顯下滑,主營業(yè)務(wù)收入同比下降幅度較大,盈利能力減弱,償債能力受到一定影響。借款人出現(xiàn)逾期還款情況,且逾期時間較長,或累計逾期金額較大,信用狀況惡化。保證人經(jīng)營狀況惡化,擔(dān)保能力明顯下降,可能無法履行擔(dān)保責(zé)任。3.黃色預(yù)警當(dāng)出現(xiàn)以下情況之一時,發(fā)布黃色預(yù)警:借款人財務(wù)指標(biāo)出現(xiàn)一定程度的惡化,如資產(chǎn)負(fù)債率上升、流動比率下降等,但仍在可控范圍內(nèi)。在貸后檢查中發(fā)現(xiàn)借款人存在一些潛在風(fēng)險因素,如經(jīng)營管理不善、市場競爭加劇等,但尚未對貸款安全構(gòu)成嚴(yán)重威脅。抵押物價值出現(xiàn)一定幅度的下降,但仍高于貸款余額。4.藍(lán)色預(yù)警當(dāng)出現(xiàn)以下情況之一時,發(fā)布藍(lán)色預(yù)警:借款人經(jīng)營狀況、財務(wù)狀況等方面出現(xiàn)輕微波動,但不影響其正常還款能力。發(fā)現(xiàn)一些可能對借款人產(chǎn)生一定影響的風(fēng)險因素,但通過進(jìn)一步觀察和采取適當(dāng)措施,風(fēng)險可控。(三)預(yù)警處置流程1.預(yù)警信息收集與分析貸后管理部門及相關(guān)業(yè)務(wù)人員應(yīng)密切關(guān)注各類風(fēng)險預(yù)警指標(biāo)的變化情況,及時收集預(yù)警信息,并進(jìn)行分析判斷。發(fā)現(xiàn)預(yù)警信號后,應(yīng)立即啟動預(yù)警處置流程。2.預(yù)警發(fā)布根據(jù)預(yù)警等級,由貸后管理部門負(fù)責(zé)人或風(fēng)險管理部門負(fù)責(zé)人決定發(fā)布相應(yīng)等級的風(fēng)險預(yù)警,并及時通知相關(guān)部門和人員。風(fēng)險預(yù)警應(yīng)明確預(yù)警對象、預(yù)警等級、預(yù)警事由、處置要求等內(nèi)容。3.預(yù)警處置措施對于藍(lán)色預(yù)警,相關(guān)部門應(yīng)加強(qiáng)對借款人的監(jiān)測,密切關(guān)注其經(jīng)營狀況和財務(wù)狀況的變化,適時采取風(fēng)險防控措施。對于黃色預(yù)警,應(yīng)及時與借款人進(jìn)行溝通,了解情況,要求其采取整改措施,改善經(jīng)營狀況和財務(wù)狀況。同時,加強(qiáng)貸后檢查頻率,密切跟蹤風(fēng)險變化情況。對于橙色預(yù)警,應(yīng)加大風(fēng)險管控力度,采取增加擔(dān)保措施、提前收回部分貸款、調(diào)整貸款利率等措施,降低貸款風(fēng)險。同時,對借款人進(jìn)行重點監(jiān)控,制定風(fēng)險處置預(yù)案。對于紅色預(yù)警,應(yīng)立即啟動應(yīng)急處置機(jī)制,采取緊急措施,如凍結(jié)借款人賬戶、查封抵押物、追究保證人責(zé)任等,最大限度地減少貸款損失。同時,成立專項風(fēng)險處置小組,制定詳細(xì)的風(fēng)險處置方案,全力化解風(fēng)險。4.預(yù)警處置跟蹤與反饋在預(yù)警處置過程中,相關(guān)部門應(yīng)及時跟蹤處置措施的執(zhí)行情況,定期向上級匯報處置進(jìn)展情況。對于處置效果不明顯或風(fēng)險仍在加劇的情況,應(yīng)及時調(diào)整處置措施,并向上級報告。處置結(jié)束后,應(yīng)及時撰寫預(yù)警處置報告,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提出改進(jìn)建議。四、資產(chǎn)保全(一)資產(chǎn)保全措施1.督促還款對于出現(xiàn)逾期還款的借款人,應(yīng)及時通過電話、短信、函件等方式督促其按時還款,并告知其逾期還款的后果和應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任。2.協(xié)商調(diào)整根據(jù)借款人的實際情況,與借款人協(xié)商調(diào)整還款計劃、貸款利率、擔(dān)保方式等,幫助借款人緩解還款壓力,但應(yīng)確保調(diào)整后的方案不會增加貸款風(fēng)險。3.行使擔(dān)保權(quán)利當(dāng)借款人無法按時還款時,應(yīng)及時行使擔(dān)保權(quán)利,要求保證人履行保證責(zé)任,處置抵押物、質(zhì)押物,以實現(xiàn)債權(quán)。4.法律訴訟對于經(jīng)多次催收仍無法收回的貸款,應(yīng)及時啟動法律訴訟程序,通過法律手段維護(hù)公司的合法權(quán)益。在法律訴訟過程中,應(yīng)積極收集證據(jù),配合律師做好訴訟工作,確保訴訟結(jié)果有利于公司。5.申請強(qiáng)制執(zhí)行在獲得生效法律文書后,如借款人仍不履行還款義務(wù),應(yīng)及時向法院申請強(qiáng)制執(zhí)行,通過法院強(qiáng)制拍賣抵押物、凍結(jié)借款人銀行賬戶等措施,實現(xiàn)債權(quán)回收。(二)不良資產(chǎn)處置原則1.依法合規(guī)原則不良資產(chǎn)處置應(yīng)嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和金融監(jiān)管政策,確保處置過程合法合規(guī)。2.公開透明原則不良資產(chǎn)處置應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則,通過公開競價、拍賣等方式進(jìn)行處置,確保處置過程透明,處置結(jié)果公正。3.價值最大化原則在不良資產(chǎn)處置過程中,應(yīng)充分考慮資產(chǎn)的市場價值和潛在價值,采取合理有效的處置方式,最大限度地提高資產(chǎn)處置回收率,減少資產(chǎn)損失。4.風(fēng)險控制原則在不良資產(chǎn)處置過程中,應(yīng)加強(qiáng)風(fēng)險控制,防范處置過程中的各種風(fēng)險,如法律風(fēng)險、市場風(fēng)險、道德風(fēng)險等,確保處置工作順利進(jìn)行。(三)不良資產(chǎn)處置方式1.直接催收對于一些逾期時間較短、風(fēng)險相對較小的不良貸款,可通過直接催收的方式,要求借款人盡快還款。直接催收應(yīng)注意方式方法得當(dāng),避免引發(fā)不必要的糾紛。2.協(xié)議重組對于一些有一定還款意愿和還款能力,但因暫時經(jīng)營困難或其他原因?qū)е聼o法按時足額還款的借款人,可與借款人協(xié)商進(jìn)行協(xié)議重組,調(diào)整還款計劃、貸款利率、擔(dān)保方式等,幫助其恢復(fù)還款能力,降低貸款風(fēng)險。3.資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓將不良資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓給其他金融機(jī)構(gòu)、資產(chǎn)管理公司或其他合格投資者,實現(xiàn)不良資產(chǎn)的批量處置。資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓應(yīng)按照相關(guān)法律法規(guī)和公司內(nèi)部規(guī)定進(jìn)行操作,確保轉(zhuǎn)讓過程合法合規(guī),轉(zhuǎn)讓價格合理。4.資產(chǎn)核銷對于符合核銷條件的不良資產(chǎn),按照公司內(nèi)部規(guī)定進(jìn)行資產(chǎn)核銷處理。資產(chǎn)核銷應(yīng)嚴(yán)格履行審批程序,確保核銷資產(chǎn)的真實性和合規(guī)性。五、檔案管理(一)檔案內(nèi)容1.借款人基本資料包括借款人的營業(yè)執(zhí)照、公司章程、法定代表人身份證明、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證、貸款卡等相關(guān)證件復(fù)印件,以及借款人的基本情況介紹、經(jīng)營狀況、財務(wù)狀況等資料。2.借款合同及相關(guān)協(xié)議包括借款合同、保證合同、抵押合同、質(zhì)押合同等相關(guān)合同文本,以及與貸款業(yè)務(wù)相關(guān)的補(bǔ)充協(xié)議、變更協(xié)議等。3.貸前調(diào)查資料包括貸前調(diào)查報告、借款人信用評級報告、抵押物評估報告、保證人擔(dān)保能力評估報告等貸前調(diào)查過程中形成的各類資料。4.貸后管理資料包括貸后檢查報告、風(fēng)險預(yù)警報告、資產(chǎn)保全措施記錄、不良資產(chǎn)處置資料等貸后管理過程中形成的各類資料。5.其他資料與貸款業(yè)務(wù)相關(guān)的其他重要資料,如借款人的財務(wù)報表、審計報告、稅務(wù)報表、行業(yè)分析報告等。(二)檔案整理與歸檔1.貸后管理部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)貸款檔案的整理與歸檔工作,確保檔案資料的完整性、準(zhǔn)確性和規(guī)范性。2.檔案整理人員應(yīng)按照檔案內(nèi)容的分類和編號要求,對各類檔案資料進(jìn)行分類整理、裝訂成冊,并編制檔案目錄。檔案目錄應(yīng)清晰反映檔案資料的內(nèi)容和存放位置,便于查閱和管理。3.檔案整理完成后,應(yīng)及時進(jìn)行歸檔,將檔案資料存放在專門的檔案柜或檔案庫中,并按照檔案編號順序進(jìn)行排列存放。同時,應(yīng)建立檔案電子臺賬,對檔案的基本信息、存放位置、借閱情況等進(jìn)行詳細(xì)記錄。(三)檔案查閱與借閱1.公司內(nèi)部人員因工作需要查閱或借閱貸款檔案的,應(yīng)填寫檔案查閱申請表或借閱申請表,注明查閱或借閱的目的、內(nèi)容、時間等信息,并經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人簽字同意后,提交給檔案管理部門。2.檔案管理部門應(yīng)根據(jù)申請內(nèi)容進(jìn)行審核,對于符合查閱或借閱條件的,應(yīng)安排專人陪同查閱或借閱,并做好查閱或借閱記錄。查閱或借閱記錄應(yīng)包括查閱或借閱時間、查閱或借閱人姓名、部門、查閱或借閱內(nèi)容等信息。3.查閱或借閱人員應(yīng)嚴(yán)格遵守檔案管理規(guī)定,不得在檔案上涂改、標(biāo)記、抽取、撤換、損壞檔案資料。查閱或借閱結(jié)束后,應(yīng)及時將檔案歸還檔案管理部門,并辦理歸還手續(xù)。4.如因工作需要將檔案資料帶出公司的,應(yīng)經(jīng)檔案管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),并辦理相關(guān)登記手續(xù)。帶出公司的檔案資料應(yīng)妥善保管,按時歸還,不得轉(zhuǎn)借他人或用于其他非工作目的。(四)檔案保管與銷毀1.檔案管理部門應(yīng)建立健全檔案保管制度,確保檔案資料的安全和完整。檔案保管期限應(yīng)按照國家法律法規(guī)和公司內(nèi)部規(guī)定執(zhí)行,一般情況下,貸款檔案的保管期限為自貸款結(jié)清之日起[X]年。2.檔案保管期間,應(yīng)定期對檔案進(jìn)行檢查和維護(hù),發(fā)現(xiàn)檔案資料有損壞、變質(zhì)等情況的,應(yīng)及時采取措施進(jìn)行修復(fù)或更換。同時,應(yīng)做好檔案的防火、防潮、防蟲、防盜等工作,確保檔案安全。3.對于超過保管期限且已無保存價值的檔案資料,應(yīng)按照公司內(nèi)部規(guī)定進(jìn)行銷毀處理。銷毀檔案資料時,應(yīng)填寫檔案銷毀申請表,經(jīng)檔案管理部門負(fù)責(zé)人、風(fēng)險管理部門負(fù)

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