PAGE短視頻運營分配制度一、總則1.目的本制度旨在建立科學、合理、公平的短視頻運營分配機制，充分調動短視頻運營團隊成員的積極性和創(chuàng)造性，提高短視頻運營效果，實現公司短視頻業(yè)務的持續(xù)發(fā)展和盈利目標。2.適用范圍本制度適用于公司短視頻運營部門全體員工，包括但不限于短視頻策劃、拍攝、剪輯、文案撰寫、運營推廣等崗位人員。3.基本原則公平公正原則：分配制度應基于客觀事實和明確的考核標準，確保每位員工的付出與回報成正比，避免主觀隨意性?？冃蛟瓌t：以短視頻運營的各項關鍵績效指標為依據，鼓勵員工積極提升工作績效，推動短視頻業(yè)務的高質量發(fā)展。激勵創(chuàng)新原則：對在短視頻內容創(chuàng)作、運營模式創(chuàng)新等方面有突出貢獻的員工給予適當獎勵，激發(fā)員工的創(chuàng)新熱情。團隊協(xié)作原則：強調團隊成員之間的協(xié)作配合，合理分配團隊整體業(yè)績與個人業(yè)績，促進團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力的提升。二、崗位設置與職責1.短視頻策劃崗位職責負責短視頻選題策劃，結合市場需求、目標受眾和公司業(yè)務方向，制定具有吸引力和傳播價值的短視頻內容規(guī)劃。進行競品分析，關注行業(yè)動態(tài)，為短視頻內容創(chuàng)新提供參考依據。撰寫短視頻腳本，明確視頻的主題、情節(jié)、鏡頭語言等，確保視頻內容邏輯清晰、富有創(chuàng)意?？己酥笜瞬邉澋亩桃曨l選題通過率，以通過審核并實際執(zhí)行的選題數量占總策劃選題數量的比例衡量。短視頻腳本的質量評估，由團隊成員和上級領導共同打分，評估維度包括創(chuàng)意性、邏輯性、可操作性等。2.拍攝崗位職責根據短視頻腳本進行拍攝工作，確保畫面質量、光線效果、拍攝角度等符合腳本要求，能夠準確傳達視頻主題。負責拍攝設備的維護和管理，保證設備正常運行，及時解決拍攝過程中出現的技術問題。與策劃、剪輯等崗位人員密切溝通，根據實際拍攝情況提出合理建議，優(yōu)化拍攝方案?？己酥笜伺臄z任務按時完成率，以按時交付成片的拍攝任務數量占總拍攝任務數量的比例計算。拍攝視頻的質量評分，從畫面清晰度、穩(wěn)定性、色彩還原度、鏡頭表現力等方面進行評估。3.剪輯崗位職責對拍攝素材進行剪輯、編輯，添加合適的音樂、音效、字幕等，制作出具有吸引力和感染力的短視頻成品。根據短視頻運營需求，對視頻進行后期特效處理，提升視頻的視覺效果和觀賞性。配合運營推廣人員，根據不同平臺特點對短視頻進行剪輯優(yōu)化，確保視頻在各平臺的傳播效果?？己酥笜艘曨l剪輯完成時間符合率，以按時完成剪輯任務的次數占總剪輯任務次數的比例考核。剪輯視頻的用戶反饋好評率，通過收集用戶對剪輯視頻的點贊、評論、轉發(fā)等數據進行統(tǒng)計分析。4.文案撰寫崗位職責撰寫短視頻文案，包括視頻標題、旁白、臺詞等，要求語言簡潔生動、富有感染力，能夠準確傳達視頻核心信息。根據短視頻主題和風格，創(chuàng)作合適的文案內容，注重文案與視頻畫面的配合，增強視頻的傳播力。對已發(fā)布短視頻的文案效果進行跟蹤分析，根據用戶反饋及時調整文案策略?？己酥笜宋陌缸珜懭蝿瞻磿r完成率，統(tǒng)計按時交付文案的次數占總文案撰寫任務次數的比例。文案的傳播效果評估，通過分析文案所對應的短視頻在各平臺的傳播數據（播放量、點贊數、評論數等）來衡量。5.運營推廣崗位職責負責短視頻在各大平臺的發(fā)布、推廣工作，制定并執(zhí)行推廣計劃，提高短視頻的曝光度和播放量。分析各平臺的用戶數據和運營規(guī)則，優(yōu)化短視頻發(fā)布策略，提升視頻在平臺上的推薦量和排名。根據短視頻運營數據，與策劃、拍攝、剪輯、文案等崗位人員溝通協(xié)作，調整運營策略，實現短視頻業(yè)務的持續(xù)增長?？己酥笜硕桃曨l在各平臺的播放量增長率，以不同時間段內視頻播放量的增長幅度進行考核。粉絲增長數量及活躍度，統(tǒng)計新增粉絲數量以及粉絲的互動數據（如評論、點贊、轉發(fā)等）。三、分配方式1.基本工資根據員工所在崗位的市場行情、公司薪酬體系以及員工個人能力和經驗，確定基本工資標準?；竟べY每月按時發(fā)放，保障員工的基本生活需求。2.績效獎金考核周期：以自然月為考核周期，每月對員工的工作績效進行評估?？冃гu估：依據各崗位的考核指標，由上級領導、團隊成員以及相關協(xié)作部門對員工進行綜合評價，確定績效得分?？冃У梅謩澐譃樽吭剑?0100分）、優(yōu)秀（8089分）、良好（7079分）、合格（6069分）、不合格（60分以下）五個等級。獎金計算：績效獎金根據績效得分和崗位績效獎金系數進行計算。崗位績效獎金系數根據崗位的重要性、工作難度和對公司業(yè)績的貢獻程度設定。具體計算公式為：績效獎金=崗位績效獎金基數×績效得分系數×崗位績效獎金系數。其中，績效得分系數根據績效得分等級對應確定，卓越等級為1.5，優(yōu)秀等級為1.2，良好等級為1.0，合格等級為0.8，不合格等級為0。3.項目獎金項目認定：對于參與公司重點短視頻項目或取得突出運營效果的短視頻項目，經公司評估認定后，給予項目團隊成員項目獎金。重點短視頻項目包括但不限于具有重大營銷價值、社會影響力較大或對公司品牌提升有顯著作用的項目。獎金分配：項目獎金總額根據項目的收益情況、影響力等因素確定。項目獎金分配按照團隊成員在項目中的貢獻比例進行，貢獻比例根據員工在項目中的工作量、工作難度、工作成果等因素綜合評估確定。具體分配方式如下：策劃崗位：根據策劃選題的質量、對項目整體方向的把控以及與其他崗位的協(xié)作效果等因素，確定貢獻比例。拍攝崗位：依據拍攝任務的完成質量、對項目拍攝風格的實現程度以及拍攝過程中的創(chuàng)新表現等，評估貢獻比例。剪輯崗位：按照剪輯視頻的質量、對視頻傳播效果的提升作用以及與其他崗位的配合默契度等，確定分配比例。文案撰寫崗位：根據文案的吸引力、傳播效果以及對視頻整體內容的支撐作用等，計算貢獻比例。運營推廣崗位：根據短視頻在各平臺的推廣效果、粉絲增長情況以及運營策略的有效性等，確定分配份額。發(fā)放方式：項目獎金在項目結束并經公司審核通過后發(fā)放，發(fā)放比例根據項目進度和階段性成果進行分階段支付，確保項目順利推進和團隊成員的積極性。四、業(yè)績考核與評估1.考核內容工作任務完成情況：包括各項崗位職責對應的具體工作任務完成數量、質量和完成時間等。工作成果：如短視頻的播放量、點贊數、評論數、粉絲增長數量等運營數據指標，以及短視頻的選題創(chuàng)新性、內容質量、傳播效果等業(yè)務成果。團隊協(xié)作：與團隊成員之間的溝通協(xié)作情況，對團隊整體工作的支持和配合程度，以及在團隊中所發(fā)揮的積極作用。創(chuàng)新能力：在短視頻內容創(chuàng)作、運營模式、技術應用等方面的創(chuàng)新表現和貢獻。2.考核方式日常考核：由上級領導對員工日常工作表現進行記錄和評價，包括工作任務的安排與執(zhí)行情況、工作態(tài)度、工作紀律等方面。定期考核：每月末進行一次定期考核會議，員工需在會議上匯報當月工作進展、成果以及遇到的問題和解決方案。上級領導、團隊成員根據員工匯報情況以及日?？己擞涗?，進行綜合評分。項目考核：針對參與的短視頻項目，在項目結束后進行專項考核?？己藘热莅椖磕繕送瓿汕闆r、項目執(zhí)行過程中的表現、項目成果對公司業(yè)務的貢獻等。項目考核結果作為項目獎金分配的重要依據。3.評估反饋考核結束后，上級領導應及時與員工進行溝通反饋，肯定員工的工作成績，指出存在的問題和不足，并提出改進建議和期望。員工如對考核結果有異議，可在規(guī)定時間內向上級領導提出申訴，上級領導應進行調查核實，并給予員工合理的答復。五、特殊情況處理1.跨部門協(xié)作項目對于涉及多個部門協(xié)作的短視頻項目，運營部門員工在項目中的貢獻由項目負責人根據實際工作情況進行評估，并提交評估報告。公司根據評估報告確定運營部門員工在項目中的貢獻比例，按照本制度的項目獎金分配方式進行分配。2.臨時任務與緊急項目因公司業(yè)務需要安排的臨時任務或緊急短視頻項目，員工應積極配合完成。對于在臨時任務或緊急項目中表現突出的員工，公司將給予適當的獎勵，獎勵方式和標準由公司根據實際情況確定。3.員工崗位變動員工崗位發(fā)生變動時，在原崗位的工作績效獎金按照實際工作時間進行計算發(fā)放。新崗位的績效獎金從到崗之日起開始計算，按照新崗位的考核標準和分配制度執(zhí)行。六、培訓與發(fā)展1.培訓計劃公司根據短視頻運營業(yè)務發(fā)展需求和員工個人能力提升愿望，制定年度培訓計劃。培訓內容包括短視頻策劃技巧、拍攝與剪輯技術、文案撰寫方法、運營推廣策略、行業(yè)動態(tài)與趨勢等方面。2.培訓方式內部培訓：由公司內部經驗豐富的員工或邀請外部專家進行授課，通過面對面講解、案例分析、小組討論等方式進行培訓。在線學習：利用在線學習平臺，提供豐富的短視頻運營相關課程，員工可自主安排學習時間進行學習。實踐鍛煉：安排員工參與實際的短視頻項目，通過實踐操作提升員工的業(yè)務能力和綜合素質。3.職業(yè)發(fā)展規(guī)劃公司為員工提供職業(yè)發(fā)展規(guī)劃指導，根據員工的個人興趣、能力和職業(yè)目標，幫助員工制定個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。鼓勵員工在短視頻運營領域不斷提升自己，為員工提供晉升機會和崗位輪換機會，拓寬員工的職業(yè)發(fā)展路徑。七、保密與競業(yè)限制1.保密規(guī)定員工應嚴格遵守公司的保密制度，對在短視頻運營工作中知悉的公司商業(yè)秘密、技術秘密、客戶信息等予以保密，不得泄露給任何第三方。未經公司書面同意，員工不得將公司短視頻運營相關的資料、數據、創(chuàng)意等用于個人目的或其他非公司業(yè)務用途。2.競業(yè)限制條款對于涉及公司核心短視頻業(yè)務和商業(yè)機