PAGE電梯運(yùn)營(yíng)管理規(guī)章制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)電梯運(yùn)營(yíng)管理，確保電梯安全、正常運(yùn)行，保障乘梯人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本規(guī)章制度。（二）適用范圍本規(guī)章制度適用于本公司所負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)管理的所有電梯，包括但不限于住宅電梯、商業(yè)寫(xiě)字樓電梯、公共場(chǎng)所電梯等。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將電梯運(yùn)行安全放在首位，嚴(yán)格遵守相關(guān)安全規(guī)定，采取有效措施預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生。2.預(yù)防為主原則：建立健全電梯安全預(yù)防機(jī)制，加強(qiáng)日常巡檢、維護(hù)保養(yǎng)、安全檢查等工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。3.依法管理原則：嚴(yán)格按照國(guó)家法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，規(guī)范電梯運(yùn)營(yíng)管理行為，確保管理工作合法合規(guī)。4.責(zé)任明確原則：明確各部門(mén)及人員在電梯運(yùn)營(yíng)管理中的職責(zé)，做到責(zé)任到人，各司其職。二、管理職責(zé)（一）運(yùn)營(yíng)管理部門(mén)1.負(fù)責(zé)電梯運(yùn)營(yíng)管理的整體規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作。2.制定電梯運(yùn)營(yíng)管理制度、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等，并組織實(shí)施。3.負(fù)責(zé)電梯運(yùn)營(yíng)人員的招聘、培訓(xùn)、考核和管理工作。4.定期對(duì)電梯運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)電梯運(yùn)行狀況及存在的問(wèn)題。（二）維修保養(yǎng)部門(mén)1.負(fù)責(zé)制定電梯維修保養(yǎng)計(jì)劃，并按照計(jì)劃組織實(shí)施電梯的日常維修保養(yǎng)工作。2.對(duì)電梯進(jìn)行定期巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除電梯故障及安全隱患，確保電梯安全運(yùn)行。3.負(fù)責(zé)電梯維修保養(yǎng)記錄的填寫(xiě)和歸檔工作，建立電梯維修保養(yǎng)檔案。4.配合運(yùn)營(yíng)管理部門(mén)做好電梯應(yīng)急救援工作，在接到故障通知后及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶修。（三）安全管理部門(mén)1.負(fù)責(zé)監(jiān)督電梯運(yùn)營(yíng)管理部門(mén)和維修保養(yǎng)部門(mén)的安全管理工作，定期對(duì)電梯安全運(yùn)行情況進(jìn)行檢查。2.組織開(kāi)展電梯安全宣傳教育活動(dòng)，提高乘梯人員的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。3.參與電梯安全事故的調(diào)查處理工作，分析事故原因，提出整改措施，并監(jiān)督整改落實(shí)情況。（四）電梯司機(jī)1.嚴(yán)格遵守電梯操作規(guī)程，負(fù)責(zé)電梯的日常操作運(yùn)行，確保電梯正常運(yùn)行。2.做好電梯運(yùn)行前的準(zhǔn)備工作，檢查電梯轎廂、層門(mén)等設(shè)備設(shè)施是否正常，如有異常及時(shí)報(bào)告。3.在電梯運(yùn)行過(guò)程中，密切關(guān)注電梯運(yùn)行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常情況立即采取措施，并及時(shí)通知維修人員。4.負(fù)責(zé)維護(hù)電梯轎廂內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和秩序，引導(dǎo)乘梯人員正確使用電梯。5.協(xié)助維修人員進(jìn)行電梯維修保養(yǎng)工作，配合做好電梯應(yīng)急救援工作。（五）其他相關(guān)部門(mén)及人員1.各部門(mén)應(yīng)配合電梯運(yùn)營(yíng)管理部門(mén)做好電梯相關(guān)工作，如涉及電梯安裝、改造、維修等工作時(shí)，應(yīng)提供必要的協(xié)助和支持。2.所有與電梯運(yùn)營(yíng)管理相關(guān)的人員應(yīng)嚴(yán)格遵守本規(guī)章制度，履行各自職責(zé)，共同做好電梯運(yùn)營(yíng)管理工作。三、電梯選型與安裝（一）選型原則1.根據(jù)電梯使用場(chǎng)所的實(shí)際需求，合理選擇電梯的類(lèi)型、規(guī)格、載重量、速度等參數(shù)，確保電梯能夠滿(mǎn)足使用要求。2.優(yōu)先選用具有先進(jìn)技術(shù)、安全性能可靠、節(jié)能高效的電梯產(chǎn)品，并符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求。3.在選型過(guò)程中，充分考慮電梯的維護(hù)保養(yǎng)便利性、使用壽命、運(yùn)行成本等因素。（二）安裝要求1.電梯安裝單位必須具備相應(yīng)的資質(zhì)證書(shū)，并按照國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求進(jìn)行電梯安裝工作。2.安裝前，安裝單位應(yīng)與建設(shè)單位或使用單位簽訂安裝合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。3.安裝過(guò)程中，安裝單位應(yīng)嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定，確保安裝工作安全有序進(jìn)行。4.電梯安裝完成后，安裝單位應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行自檢，并向特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)申請(qǐng)監(jiān)督檢驗(yàn)。經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可投入使用。四、電梯日常運(yùn)行管理（一）運(yùn)行時(shí)間與頻次1.根據(jù)電梯使用場(chǎng)所的實(shí)際情況，合理確定電梯的運(yùn)行時(shí)間和頻次。一般情況下，住宅電梯應(yīng)保證24小時(shí)正常運(yùn)行；商業(yè)寫(xiě)字樓電梯應(yīng)根據(jù)辦公時(shí)間適當(dāng)調(diào)整運(yùn)行時(shí)間和頻次，確保滿(mǎn)足人員上下樓需求。2.在高峰時(shí)段，應(yīng)根據(jù)客流量情況及時(shí)調(diào)整電梯運(yùn)行模式，如增加電梯運(yùn)行頻次、采用并聯(lián)或群控運(yùn)行方式等，提高電梯運(yùn)行效率。（二）運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)測(cè)1.電梯運(yùn)營(yíng)管理部門(mén)應(yīng)建立電梯運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)電梯的運(yùn)行速度、運(yùn)行方向、樓層位置、轎廂內(nèi)溫度、濕度等參數(shù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)電梯運(yùn)行異常情況。2.維修保養(yǎng)人員應(yīng)定期對(duì)電梯運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。3.如發(fā)現(xiàn)電梯運(yùn)行狀態(tài)異常，電梯司機(jī)應(yīng)立即采取措施，如停止電梯運(yùn)行、通知維修人員等，并做好相關(guān)記錄。（三）轎廂管理1.保持電梯轎廂內(nèi)清潔衛(wèi)生，定期進(jìn)行清掃消毒，為乘梯人員提供舒適的乘梯環(huán)境。2.在電梯轎廂內(nèi)張貼乘梯安全須知、警示標(biāo)識(shí)等，提醒乘梯人員正確使用電梯，注意安全事項(xiàng)。3.確保電梯轎廂內(nèi)通風(fēng)良好，溫度適宜，照明、通訊等設(shè)施正常運(yùn)行。4.定期檢查電梯轎廂內(nèi)的緊急報(bào)警裝置、對(duì)講系統(tǒng)等，確保在緊急情況下能夠正常使用，與外界保持聯(lián)系。（四）層門(mén)管理1.保持電梯層門(mén)清潔衛(wèi)生，定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保層門(mén)開(kāi)關(guān)靈活、關(guān)閉嚴(yán)密，門(mén)鎖裝置可靠。2.在電梯層門(mén)附近張貼層門(mén)使用注意事項(xiàng)、警示標(biāo)識(shí)等，提醒乘梯人員不要強(qiáng)行扒門(mén)、倚靠層門(mén)等。3.嚴(yán)禁在電梯層門(mén)處堆放雜物，確保層門(mén)通道暢通無(wú)阻。4.定期檢查層門(mén)地坎、門(mén)套等部位，如有松動(dòng)、變形等情況應(yīng)及時(shí)修復(fù)或更換。五、電梯維修保養(yǎng)管理（一）維修保養(yǎng)計(jì)劃制定1.維修保養(yǎng)部門(mén)應(yīng)根據(jù)電梯的使用年限、運(yùn)行狀況、維護(hù)保養(yǎng)要求等，制定詳細(xì)的電梯維修保養(yǎng)計(jì)劃。2.維修保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)包括電梯的日常巡檢、月度保養(yǎng)、季度保養(yǎng)、半年保養(yǎng)、年度保養(yǎng)等內(nèi)容，并明確各項(xiàng)保養(yǎng)工作的具體項(xiàng)目、要求和時(shí)間安排。3.維修保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)電梯運(yùn)行情況及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，并報(bào)運(yùn)營(yíng)管理部門(mén)備案。（二）維修保養(yǎng)實(shí)施1.維修保養(yǎng)人員應(yīng)嚴(yán)格按照維修保養(yǎng)計(jì)劃和操作規(guī)程進(jìn)行電梯維修保養(yǎng)工作，確保維修保養(yǎng)質(zhì)量。2.在維修保養(yǎng)過(guò)程中，維修保養(yǎng)人員應(yīng)做好維修保養(yǎng)記錄，詳細(xì)記錄維修保養(yǎng)時(shí)間、內(nèi)容、更換的零部件等信息，并由維修保養(yǎng)人員和電梯司機(jī)簽字確認(rèn)。3.維修保養(yǎng)人員在維修保養(yǎng)工作完成后，應(yīng)對(duì)電梯進(jìn)行試運(yùn)行，檢查電梯運(yùn)行狀況是否正常，各項(xiàng)安全裝置是否有效。4.對(duì)于維修保養(yǎng)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的電梯故障及安全隱患，維修保養(yǎng)人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修復(fù)和排除，并向運(yùn)營(yíng)管理部門(mén)報(bào)告。如遇重大故障或安全隱患，應(yīng)立即停止電梯運(yùn)行，并采取相應(yīng)的應(yīng)急措施。（三）維修保養(yǎng)質(zhì)量監(jiān)督1.運(yùn)營(yíng)管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)電梯維修保養(yǎng)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括維修保養(yǎng)記錄、維修保養(yǎng)項(xiàng)目完成情況、電梯運(yùn)行狀況等。2.安全管理部門(mén)應(yīng)參與電梯維修保養(yǎng)質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)，并跟蹤整改落實(shí)情況。3.對(duì)于維修保養(yǎng)質(zhì)量不符合要求的，運(yùn)營(yíng)管理部門(mén)應(yīng)責(zé)令維修保養(yǎng)部門(mén)限期整改，并按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。（四）零部件更換管理1.維修保養(yǎng)部門(mén)應(yīng)建立電梯零部件更換管理制度，規(guī)范零部件的采購(gòu)、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、使用等環(huán)節(jié)。2.采購(gòu)的電梯零部件應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，并具有質(zhì)量合格證明文件。3.零部件更換前，維修保養(yǎng)人員應(yīng)填寫(xiě)零部件更換申請(qǐng)表，經(jīng)運(yùn)營(yíng)管理部門(mén)審核批準(zhǔn)后方可進(jìn)行更換。4.更換后的零部件應(yīng)做好記錄，包括零部件名稱(chēng)、型號(hào)、更換時(shí)間、更換原因等，并將更換的零部件妥善保存，以備查驗(yàn)。六、電梯安全檢查管理（一）定期安全檢查1.運(yùn)營(yíng)管理部門(mén)應(yīng)組織維修保養(yǎng)人員、安全管理部門(mén)等相關(guān)人員，定期對(duì)電梯進(jìn)行安全檢查。定期安全檢查分為月度檢查、季度檢查、半年檢查和年度檢查。2.月度檢查由維修保養(yǎng)人員負(fù)責(zé)，主要檢查電梯的運(yùn)行狀況、安全裝置、潤(rùn)滑情況等；季度檢查由運(yùn)營(yíng)管理部門(mén)組織，維修保養(yǎng)人員、安全管理部門(mén)等人員參加，檢查內(nèi)容包括電梯的整體運(yùn)行狀況、安全管理制度執(zhí)行情況、應(yīng)急救援設(shè)施設(shè)備等；半年檢查和年度檢查由運(yùn)營(yíng)管理部門(mén)會(huì)同特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行，按照特種設(shè)備定期檢驗(yàn)的要求對(duì)電梯進(jìn)行全面檢查。3.定期安全檢查應(yīng)制定詳細(xì)的檢查方案，明確檢查項(xiàng)目、內(nèi)容、方法和標(biāo)準(zhǔn)。檢查結(jié)束后，應(yīng)填寫(xiě)安全檢查報(bào)告，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)，并跟蹤整改落實(shí)情況。（二）專(zhuān)項(xiàng)安全檢查1.在電梯安裝、改造、維修后，運(yùn)營(yíng)管理部門(mén)應(yīng)組織進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)安全檢查，確保電梯安裝、改造、維修質(zhì)量符合要求，安全裝置有效。2.在電梯運(yùn)行過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)異常情況或發(fā)生安全事故后，應(yīng)及時(shí)組織專(zhuān)項(xiàng)安全檢查，查找原因，采取措施，防止事故再次發(fā)生。3.專(zhuān)項(xiàng)安全檢查應(yīng)根據(jù)具體情況制定針對(duì)性的檢查方案，檢查內(nèi)容應(yīng)包括電梯的相關(guān)設(shè)備設(shè)施、安全管理制度、人員操作等方面。檢查結(jié)束后，應(yīng)形成專(zhuān)項(xiàng)安全檢查報(bào)告，并按照規(guī)定進(jìn)行處理。（三）安全檢查記錄與檔案管理1.維修保養(yǎng)人員、安全管理部門(mén)等人員應(yīng)做好電梯安全檢查記錄，記錄內(nèi)容應(yīng)包括檢查時(shí)間、檢查人員、檢查項(xiàng)目、檢查結(jié)果、整改情況等。2.安全檢查記錄應(yīng)妥善保存，保存期限不少于電梯使用年限。3.運(yùn)營(yíng)管理部門(mén)應(yīng)建立電梯安全檢查檔案，將每次安全檢查報(bào)告、記錄等資料進(jìn)行歸檔管理，以便查閱和分析電梯安全運(yùn)行狀況。七、電梯應(yīng)急救援管理（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.運(yùn)營(yíng)管理部門(mén)應(yīng)制定電梯應(yīng)急救援預(yù)案，明確電梯應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急救援程序、應(yīng)急救援措施等內(nèi)容。2.電梯應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合本公司實(shí)際情況進(jìn)行制定，并定期進(jìn)行修訂和完善。3.電梯應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)報(bào)當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備安全監(jiān)督管理部門(mén)備案，并組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)和演練。（二）應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)1.成立電梯應(yīng)急救援指揮中心，由運(yùn)營(yíng)管理部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮，維修保養(yǎng)部門(mén)負(fù)責(zé)人、安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)人等擔(dān)任副總指揮，成員包括電梯司機(jī)、維修人員、安保人員等。2.電梯應(yīng)急救援指揮中心負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)電梯應(yīng)急救援工作，制定應(yīng)急救援決策，組織實(shí)施應(yīng)急救援行動(dòng)。3.總指揮職責(zé)：全面負(fù)責(zé)電梯應(yīng)急救援工作的指揮和協(xié)調(diào)；及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)報(bào)告應(yīng)急救援情況；組織制定應(yīng)急救援措施，確保應(yīng)急救援工作順利進(jìn)行。4.副總指揮職責(zé)：協(xié)助總指揮開(kāi)展應(yīng)急救援工作；負(fù)責(zé)組織實(shí)施應(yīng)急救援行動(dòng)；協(xié)調(diào)各成員之間的工作，確保應(yīng)急救援工作有序進(jìn)行。5.成員職責(zé)：電梯司機(jī)負(fù)責(zé)在電梯發(fā)生故障時(shí)及時(shí)通知維修人員，并采取相應(yīng)的應(yīng)急措施，如安撫乘梯人員、保持轎廂內(nèi)通訊暢通等；維修人員負(fù)責(zé)在接到故障通知后迅速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶修，盡快恢復(fù)電梯正常運(yùn)行；安保人員負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，協(xié)助疏散乘梯人員，確保應(yīng)急救援工作安全進(jìn)行。（三）應(yīng)急救援程序1.電梯發(fā)生故障時(shí)，電梯司機(jī)應(yīng)立即通過(guò)轎廂內(nèi)的緊急報(bào)警裝置或?qū)χv系統(tǒng)通知維修人員，并告知電梯所在位置、故障情況等信息。2.維修人員接到故障通知后，應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，并在途中與電梯司機(jī)保持聯(lián)系，了解電梯故障的詳細(xì)情況。3.維修人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)迅速對(duì)電梯進(jìn)行檢查，確定故障原因，并采取相應(yīng)的維修措施。如遇重大故障，維修人員應(yīng)及時(shí)向電梯應(yīng)急救援指揮中心報(bào)告，請(qǐng)求支援。4.電梯應(yīng)急救援指揮中心接到報(bào)告后，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，組織相關(guān)人員開(kāi)展應(yīng)急救援工作。同時(shí)，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備安全監(jiān)督管理部門(mén)報(bào)告電梯故障情況和應(yīng)急救援進(jìn)展情況。5.在電梯維修期間，電梯司機(jī)應(yīng)通過(guò)轎廂內(nèi)的通訊裝置與乘梯人員保持聯(lián)系，安撫乘梯人員情緒，告知乘梯人員電梯維修進(jìn)度，確保乘梯人員的安全。6.電梯維修完成后，維修人員應(yīng)進(jìn)行試運(yùn)行，檢查電梯運(yùn)行狀況是否正常。如試運(yùn)行正常，電梯司機(jī)應(yīng)通知乘梯人員可以正常使用電梯，并做好相關(guān)記錄。（四）應(yīng)急救援演練1.運(yùn)營(yíng)管理部門(mén)應(yīng)定期組織電梯應(yīng)急救援演練，演練內(nèi)容包括模擬電梯故障、應(yīng)急救援響應(yīng)、人員疏散、電梯搶修等環(huán)節(jié)。2.電梯應(yīng)急救援演練應(yīng)制定詳細(xì)方案，明確演練目的、內(nèi)容、步驟、參與人員等，并按照方案組織實(shí)施。3.演練結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，針對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，完善電梯應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急救援措施。八、培訓(xùn)與考核管理（一）培訓(xùn)計(jì)劃制定1.運(yùn)營(yíng)管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)電梯運(yùn)營(yíng)管理工作的需要，制定電梯相關(guān)人員的培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)人員等內(nèi)容。2.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括電梯安全法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、維修保養(yǎng)知識(shí)、應(yīng)急救援知識(shí)等方面。3.培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操培訓(xùn)等多種形式，以提高培訓(xùn)效果。（二）培訓(xùn)實(shí)施1.按照培訓(xùn)計(jì)劃組織開(kāi)展培訓(xùn)工作，確保培訓(xùn)人員按時(shí)參加培訓(xùn)。2.培訓(xùn)過(guò)程中，應(yīng)采用多種教學(xué)方法，如課堂講授、案例分析、現(xiàn)場(chǎng)演示、實(shí)際操作等，增強(qiáng)培訓(xùn)的趣味性和實(shí)用性。3.培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)行考核，考核方式可采用理論考試、實(shí)際操作考核等多種形式，確保培訓(xùn)人員掌握所學(xué)知識(shí)和技能。（三）考核管理1.建立電梯相關(guān)人員考核制度，明確考核標(biāo)準(zhǔn)和考核流程。2.考核結(jié)果應(yīng)與培訓(xùn)人員的薪酬、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)等掛鉤，激勵(lì)培訓(xùn)人員積極參加培訓(xùn)，提高自身業(yè)務(wù)水平。3.對(duì)于考核不合格的培訓(xùn)人員，應(yīng)組織補(bǔ)考或進(jìn)行針對(duì)性的再培訓(xùn)，直至考核合格為止。九、檔案管理（一）檔案內(nèi)容1.電梯選型與安裝檔案：包括電梯采購(gòu)合同、安裝合同、安裝圖紙、安裝驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、監(jiān)督檢驗(yàn)報(bào)告等。2.電梯運(yùn)行管理檔案：包括電梯運(yùn)行記錄、日常巡檢記錄、維修保養(yǎng)記錄、安全檢查記錄、應(yīng)急救援記錄等。3.電梯維修保養(yǎng)檔案：包括維修保養(yǎng)計(jì)劃、維修保養(yǎng)記錄、零部件更換記錄、維修保養(yǎng)合同等。4.電梯安全管理檔案：包括安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案、安全培訓(xùn)記錄、安全事故報(bào)告及處理記錄等。5.電梯技術(shù)資料檔案：包括電梯產(chǎn)品說(shuō)