PAGE創(chuàng)業(yè)基地運營管理制度一、總則（一）目的為了規(guī)范創(chuàng)業(yè)基地的運營管理，營造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，提高創(chuàng)業(yè)服務(wù)質(zhì)量，促進創(chuàng)業(yè)項目的孵化與發(fā)展，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于本創(chuàng)業(yè)基地內(nèi)所有入駐企業(yè)、團隊及相關(guān)工作人員。（三）基本原則1.合法性原則：嚴格遵守國家法律法規(guī)及相關(guān)行業(yè)標準，確?；剡\營合法合規(guī)。2.服務(wù)至上原則：以創(chuàng)業(yè)者需求為導(dǎo)向，提供全方位、高效、優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)業(yè)服務(wù)。3.公平公正原則：對待所有入駐企業(yè)和團隊一視同仁，營造公平競爭的發(fā)展環(huán)境。4.創(chuàng)新發(fā)展原則：鼓勵創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，推動新技術(shù)、新模式、新業(yè)態(tài)在基地內(nèi)蓬勃發(fā)展。二、入駐管理（一）入駐申請1.有意入駐創(chuàng)業(yè)基地的企業(yè)或團隊，需向基地管理部門提交入駐申請表，申請表應(yīng)包括企業(yè)或團隊基本信息、創(chuàng)業(yè)項目介紹、發(fā)展規(guī)劃等內(nèi)容。2.申請材料應(yīng)真實、準確、完整，如有虛假信息，一經(jīng)查實，取消入駐資格。（二）審核流程1.基地管理部門收到入駐申請后，對申請材料進行初審，初審合格的項目提交至專家評審小組。2.專家評審小組由行業(yè)專家、投資機構(gòu)代表、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師等組成，對申請項目進行評估和評審，提出評審意見。3.根據(jù)專家評審意見，基地管理部門進行綜合評估，確定是否給予入駐資格。（三）入駐協(xié)議1.經(jīng)審核通過的入駐企業(yè)或團隊，需與基地管理部門簽訂入駐協(xié)議，明確雙方權(quán)利義務(wù)。2.入駐協(xié)議應(yīng)包括入駐期限、場地使用、服務(wù)內(nèi)容、費用標準、違約責(zé)任等條款。（四）入駐變更1.入駐企業(yè)或團隊如需變更企業(yè)名稱、經(jīng)營范圍、法定代表人等信息，應(yīng)提前向基地管理部門提交變更申請，并提供相關(guān)證明材料。2.經(jīng)基地管理部門審核同意后，辦理變更手續(xù)，并重新簽訂入駐協(xié)議。三、場地管理（一）場地分配1.基地管理部門根據(jù)入駐企業(yè)或團隊的項目類型、規(guī)模、發(fā)展需求等因素，合理分配場地。2.場地分配應(yīng)遵循公平、公正、合理的原則，確保資源有效利用。（二）場地使用1.入駐企業(yè)或團隊應(yīng)按照入駐協(xié)議約定的用途使用場地，不得擅自改變場地用途。2.如需對場地進行裝修、改造，應(yīng)提前向基地管理部門提交裝修方案，經(jīng)審核同意后方可施工。3.裝修施工應(yīng)符合相關(guān)安全、環(huán)保要求，并遵守基地的裝修管理規(guī)定。（三）場地維護1.入駐企業(yè)或團隊應(yīng)負責(zé)所使用場地的日常維護和管理，保持場地整潔、衛(wèi)生。2.基地管理部門定期對場地進行檢查和維護，確保場地設(shè)施設(shè)備正常運行。（四）場地安全1.入駐企業(yè)或團隊應(yīng)加強場地安全管理，制定安全管理制度，配備必要的安全設(shè)施設(shè)備。2.基地管理部門定期組織安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時督促整改，確保場地安全。四、服務(wù)管理（一）創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)1.基地為入駐企業(yè)或團隊提供創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)服務(wù)，包括創(chuàng)業(yè)政策咨詢、創(chuàng)業(yè)計劃指導(dǎo)、商業(yè)模式設(shè)計、市場營銷策劃等。2.創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師定期為入駐企業(yè)或團隊開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和輔導(dǎo)活動，幫助創(chuàng)業(yè)者提升創(chuàng)業(yè)能力和水平。（二）投融資服務(wù)1.基地搭建投融資服務(wù)平臺，為入駐企業(yè)或團隊提供融資渠道對接、項目路演、投資機構(gòu)推薦等服務(wù)。2.協(xié)助入駐企業(yè)或團隊與投資機構(gòu)進行溝通洽談，促進創(chuàng)業(yè)項目與資本的有效對接。（三）技術(shù)支持1.基地整合各類技術(shù)資源，為入駐企業(yè)或團隊提供技術(shù)咨詢、技術(shù)研發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)移等服務(wù)。2.組織開展技術(shù)交流活動，促進入駐企業(yè)或團隊之間的技術(shù)合作與創(chuàng)新。（四）行政服務(wù)1.基地為入駐企業(yè)或團隊提供工商注冊、稅務(wù)登記、社保辦理等一站式行政服務(wù)。2.協(xié)助入駐企業(yè)或團隊辦理相關(guān)行政審批手續(xù)，提高辦事效率。五、財務(wù)管理（一）費用標準1.入駐企業(yè)或團隊應(yīng)按照入駐協(xié)議約定的費用標準，按時足額繳納場地租金、服務(wù)費等費用。2.費用標準根據(jù)基地運營成本、市場行情等因素適時調(diào)整，并提前通知入駐企業(yè)或團隊。（二）費用繳納1.入駐企業(yè)或團隊應(yīng)在規(guī)定的繳費期限內(nèi)繳納費用，逾期未繳納的，按照協(xié)議約定收取滯納金。2.基地管理部門負責(zé)費用的收取和管理，開具合法有效的票據(jù)。（三）財務(wù)核算1.基地建立健全財務(wù)管理制度，規(guī)范財務(wù)核算流程，定期編制財務(wù)報表。2.財務(wù)報表應(yīng)真實、準確、完整，反映基地的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。（四）資金使用1.基地資金主要用于場地建設(shè)、設(shè)施設(shè)備維護、服務(wù)項目開展、人員薪酬等方面。2.資金使用應(yīng)嚴格按照預(yù)算執(zhí)行，確保資金使用合理、合規(guī)、高效。六、日常管理（一）考勤管理1.入駐企業(yè)或團隊的工作人員應(yīng)遵守基地的考勤制度，按時上下班，不得遲到、早退、曠工。2.如需請假，應(yīng)提前向基地管理部門提交請假申請，經(jīng)批準后方可離開。（二）會議管理1.基地定期組織召開工作會議、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、項目對接等會議，入駐企業(yè)或團隊應(yīng)按時參加。2.會議應(yīng)提前通知會議主題、時間、地點等信息，參會人員應(yīng)認真準備，積極發(fā)言。（三）環(huán)境衛(wèi)生管理1.入駐企業(yè)或團隊應(yīng)保持所使用場地的環(huán)境衛(wèi)生，不得隨意丟棄垃圾，不得在公共區(qū)域堆放雜物。2.基地管理部門定期組織環(huán)境衛(wèi)生檢查，對不符合要求的入駐企業(yè)或團隊進行督促整改。（四）安全管理1.入駐企業(yè)或團隊應(yīng)加強安全管理，落實安全責(zé)任，確保人員和財產(chǎn)安全。2.不得在基地內(nèi)從事違法違規(guī)活動，不得存放易燃易爆等危險物品。七、考核與評估（一）考核指標1.對入駐企業(yè)或團隊的考核指標包括項目進展、經(jīng)營業(yè)績、創(chuàng)新能力、團隊建設(shè)等方面。2.考核指標應(yīng)明確、具體、可量化，便于考核評估。（二）考核方式1.考核方式包括定期考核和不定期考核，定期考核每季度進行一次，不定期考核根據(jù)實際情況適時開展。2.考核采用自評、互評、專家評等相結(jié)合的方式，確保考核結(jié)果客觀、公正。（三）評估結(jié)果應(yīng)用1.根據(jù)考核評估結(jié)果，對入駐企業(yè)或團隊進行分類管理，對優(yōu)秀的企業(yè)或團隊給予表彰和獎勵，對不符合要求的企業(yè)或團隊進行督促整改或淘汰。2.考核評估結(jié)果作為入駐企業(yè)或團隊續(xù)期、升級、推薦等的重要依據(jù)。八、退出管理（一）主動退出1.入駐企業(yè)或團隊因自身發(fā)展需要，可提前向基地管理部門提交退出申請，經(jīng)批準后辦理退出手續(xù)。2.退出申請應(yīng)明確退出時間、場地清理、費用結(jié)算等事項。（二）被動退出1.入駐企業(yè)或團隊如有下列情形之一，基地管理部門有權(quán)解除入駐協(xié)議，責(zé)令其退出創(chuàng)業(yè)基地：違反國家法律法規(guī)及入駐協(xié)議約定的；連續(xù)三個月未開展實質(zhì)性經(jīng)營活動的；嚴重違反基地管理制度，經(jīng)多次督促整改仍不改正的；其他不符合入駐條件的情形。2.被動退出的入駐企業(yè)或團隊應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)清理場地，結(jié)清費用，辦理相關(guān)手續(xù)。（三）退出清算1.入駐企業(yè)或團隊退出時，應(yīng)按照入駐協(xié)議約定進行場地清算和費用結(jié)算。2.場地清算應(yīng)確保場地設(shè)施設(shè)備完好