PAGE醫(yī)院動(dòng)力運(yùn)營(yíng)管理制度一、總則（一）目的本制度旨在規(guī)范醫(yī)院動(dòng)力運(yùn)營(yíng)管理，確保醫(yī)院各類(lèi)動(dòng)力系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行，為醫(yī)院的醫(yī)療、教學(xué)、科研等工作提供可靠的動(dòng)力保障，滿(mǎn)足醫(yī)院日益增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)需求，提升醫(yī)院整體運(yùn)營(yíng)效率和服務(wù)質(zhì)量。（二）適用范圍本制度適用于醫(yī)院內(nèi)所有涉及動(dòng)力運(yùn)營(yíng)的部門(mén)和崗位，包括但不限于供電系統(tǒng)、供水系統(tǒng)、供氣系統(tǒng)、供熱系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)等相關(guān)設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行管理、維護(hù)保養(yǎng)、安全管理以及應(yīng)急處置等工作。（三）基本原則1.安全第一原則始終將安全放在首位，確保動(dòng)力系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中不發(fā)生安全事故，保障醫(yī)院人員和財(cái)產(chǎn)安全。2.可靠性原則建立完善的運(yùn)行維護(hù)體系，提高動(dòng)力系統(tǒng)的可靠性，確保各類(lèi)動(dòng)力供應(yīng)不間斷，滿(mǎn)足醫(yī)院業(yè)務(wù)的連續(xù)性要求。3.高效節(jié)能原則采用先進(jìn)的技術(shù)和管理方法，優(yōu)化動(dòng)力系統(tǒng)運(yùn)行，降低能源消耗，提高能源利用效率，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)。4.規(guī)范化管理原則依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及醫(yī)院實(shí)際情況，制定科學(xué)合理、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的管理制度和操作流程，確保各項(xiàng)工作有章可循、規(guī)范有序。二、組織架構(gòu)與職責(zé)分工（一）動(dòng)力運(yùn)營(yíng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組成立醫(yī)院動(dòng)力運(yùn)營(yíng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由醫(yī)院主管后勤的副院長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，成員包括后勤管理部門(mén)負(fù)責(zé)人、各動(dòng)力系統(tǒng)相關(guān)科室主任等。主要職責(zé)如下：1.全面領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院動(dòng)力運(yùn)營(yíng)管理工作，制定動(dòng)力運(yùn)營(yíng)管理的方針、政策和目標(biāo)。2.協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的工作關(guān)系，解決動(dòng)力運(yùn)營(yíng)管理中的重大問(wèn)題。3.監(jiān)督檢查動(dòng)力運(yùn)營(yíng)管理制度的執(zhí)行情況，確保動(dòng)力系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行。（二）后勤管理部門(mén)后勤管理部門(mén)作為動(dòng)力運(yùn)營(yíng)管理的牽頭部門(mén)，負(fù)責(zé)動(dòng)力運(yùn)營(yíng)管理的日常工作，具體職責(zé)如下：1.制定和完善動(dòng)力運(yùn)營(yíng)管理制度、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案，并組織實(shí)施。2.負(fù)責(zé)動(dòng)力系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施的采購(gòu)、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等工作。3.組織動(dòng)力系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)人員的培訓(xùn)、考核和管理，建立人員檔案。4.編制動(dòng)力系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)計(jì)劃、維修計(jì)劃和更新改造計(jì)劃，并組織實(shí)施。5.負(fù)責(zé)動(dòng)力系統(tǒng)運(yùn)行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析和上報(bào)，定期向上級(jí)主管部門(mén)和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)動(dòng)力運(yùn)營(yíng)管理情況。6.協(xié)調(diào)與其他部門(mén)的關(guān)系，及時(shí)處理動(dòng)力系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中的各類(lèi)問(wèn)題和投訴。（三）各動(dòng)力系統(tǒng)相關(guān)科室1.供電科室負(fù)責(zé)醫(yī)院供電系統(tǒng)的運(yùn)行管理、維護(hù)保養(yǎng)和安全管理工作，包括高低壓配電室、變壓器、配電箱、電纜線(xiàn)路等設(shè)備設(shè)施的日常巡檢、故障維修、預(yù)防性試驗(yàn)等。確保供電系統(tǒng)安全可靠運(yùn)行，保障醫(yī)院各科室的正常用電需求。2.供水科室負(fù)責(zé)醫(yī)院供水系統(tǒng)的運(yùn)行管理、維護(hù)保養(yǎng)和安全管理工作，包括水源地、水泵房、水箱、管道等設(shè)備設(shè)施的日常巡檢、水質(zhì)檢測(cè)、故障維修等。確保供水系統(tǒng)正常運(yùn)行，保障醫(yī)院醫(yī)療、生活用水的供應(yīng)。3.供氣科室負(fù)責(zé)醫(yī)院供氣系統(tǒng)的運(yùn)行管理、維護(hù)保養(yǎng)和安全管理工作，包括燃?xì)庹{(diào)壓站、儲(chǔ)氣罐、管道等設(shè)備設(shè)施的日常巡檢、壓力監(jiān)測(cè)、故障維修等。確保供氣系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，保障醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備、食堂等用氣需求。4.供熱科室負(fù)責(zé)醫(yī)院供熱系統(tǒng)的運(yùn)行管理、維護(hù)保養(yǎng)和安全管理工作，包括鍋爐房、熱交換器、供熱管道等設(shè)備設(shè)施的日常巡檢、溫度調(diào)節(jié)、故障維修等。確保供熱系統(tǒng)正常運(yùn)行，保障醫(yī)院冬季供暖需求。5.電梯科室負(fù)責(zé)醫(yī)院電梯系統(tǒng)的運(yùn)行管理、維護(hù)保養(yǎng)和安全管理工作，包括電梯設(shè)備、機(jī)房、轎廂、井道等設(shè)施設(shè)備進(jìn)行日常巡檢、定期維護(hù)、故障維修、安全檢測(cè)等。確保電梯安全可靠運(yùn)行，保障醫(yī)院人員和物資的垂直運(yùn)輸。6.空調(diào)科室負(fù)責(zé)醫(yī)院空調(diào)系統(tǒng)的運(yùn)行管理、維護(hù)保養(yǎng)和安全管理工作，包括中央空調(diào)機(jī)組、新風(fēng)機(jī)組、風(fēng)機(jī)盤(pán)管、冷卻塔等設(shè)備設(shè)施的日常巡檢、運(yùn)行調(diào)節(jié)、故障維修、清洗消毒等。確?？照{(diào)系統(tǒng)正常運(yùn)行，為醫(yī)院提供舒適的就醫(yī)環(huán)境。三、動(dòng)力系統(tǒng)運(yùn)行管理（一）運(yùn)行值班制度1.各動(dòng)力系統(tǒng)相關(guān)科室應(yīng)根據(jù)醫(yī)院工作特點(diǎn)和實(shí)際需求，制定合理的運(yùn)行值班表，明確值班人員的職責(zé)和工作流程。2.值班人員應(yīng)嚴(yán)格遵守值班時(shí)間，不得擅自離崗、脫崗。在值班期間，要密切關(guān)注動(dòng)力系統(tǒng)的運(yùn)行狀況，及時(shí)處理各類(lèi)故障和突發(fā)事件，并做好值班記錄。3.建立交接班制度，值班人員在交接班時(shí)，要詳細(xì)交接動(dòng)力系統(tǒng)的運(yùn)行情況、設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行參數(shù)、故障處理情況以及未完成的工作等內(nèi)容，確保交接清楚、責(zé)任明確。（二）巡檢制度1.制定各動(dòng)力系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施的巡檢標(biāo)準(zhǔn)和流程，明確巡檢周期、巡檢內(nèi)容和巡檢記錄要求。2.運(yùn)行維護(hù)人員應(yīng)按照巡檢標(biāo)準(zhǔn)和流程，定期對(duì)動(dòng)力系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施的異常情況和安全隱患，并做好巡檢記錄。3.對(duì)于巡檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理。對(duì)于一般性問(wèn)題，運(yùn)行維護(hù)人員應(yīng)立即進(jìn)行修復(fù)；對(duì)于較為復(fù)雜的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)報(bào)告上級(jí)主管部門(mén)，并組織相關(guān)人員進(jìn)行分析和處理。（三）運(yùn)行記錄與報(bào)表制度1.各動(dòng)力系統(tǒng)相關(guān)科室應(yīng)建立完善的運(yùn)行記錄和報(bào)表制度，如實(shí)記錄動(dòng)力系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行參數(shù)、運(yùn)行狀況、故障處理情況等信息。2.運(yùn)行記錄應(yīng)包括設(shè)備設(shè)施的啟動(dòng)時(shí)間、停止時(shí)間、運(yùn)行時(shí)長(zhǎng)、運(yùn)行電壓、電流、溫度、壓力等參數(shù)，以及巡檢記錄、故障記錄、維修記錄等內(nèi)容。3.定期向上級(jí)主管部門(mén)和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送動(dòng)力系統(tǒng)運(yùn)行報(bào)表，報(bào)表內(nèi)容應(yīng)包括動(dòng)力系統(tǒng)的運(yùn)行情況分析、能源消耗情況分析、設(shè)備設(shè)施維修情況分析等。四、動(dòng)力系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)管理（一）維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃制定1.后勤管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)動(dòng)力系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀況、使用年限、維護(hù)保養(yǎng)要求等因素，制定年度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。2.年度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目、維護(hù)保養(yǎng)周期、維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任人等內(nèi)容，并明確維護(hù)保養(yǎng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收要求。3.各動(dòng)力系統(tǒng)相關(guān)科室應(yīng)根據(jù)年度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，制定月度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并組織實(shí)施。（二）維護(hù)保養(yǎng)實(shí)施1.運(yùn)行維護(hù)人員應(yīng)嚴(yán)格按照維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃和操作規(guī)程進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作，確保維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量。2.維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)包括設(shè)備設(shè)施的清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、防腐等常規(guī)維護(hù)，以及設(shè)備設(shè)施的檢修、調(diào)試、更換零部件等維修工作。3.在維護(hù)保養(yǎng)過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施存在嚴(yán)重安全隱患或故障，應(yīng)立即停止使用，并及時(shí)報(bào)告上級(jí)主管部門(mén)，組織相關(guān)人員進(jìn)行搶修。（三）維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量驗(yàn)收1.維護(hù)保養(yǎng)工作完成后，應(yīng)由維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任人填寫(xiě)維護(hù)保養(yǎng)記錄，并提交上級(jí)主管部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收。2.上級(jí)主管部門(mén)應(yīng)組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員按照維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收要求進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。3.對(duì)于驗(yàn)收不合格的維護(hù)保養(yǎng)工作，應(yīng)責(zé)令維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任人限期整改，直至驗(yàn)收合格。五、動(dòng)力系統(tǒng)安全管理（一）安全管理制度1.建立健全動(dòng)力系統(tǒng)安全管理制度，明確安全管理職責(zé)、安全操作規(guī)程、安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全事故應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。2.各動(dòng)力系統(tǒng)相關(guān)科室應(yīng)根據(jù)安全管理制度，制定具體的安全管理措施和操作規(guī)程，并組織實(shí)施。3.加強(qiáng)對(duì)動(dòng)力系統(tǒng)安全管理工作的監(jiān)督檢查，定期對(duì)安全管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。（二）安全操作規(guī)程1.針對(duì)各動(dòng)力系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施的特點(diǎn)和運(yùn)行要求，制定詳細(xì)的安全操作規(guī)程，確保運(yùn)行維護(hù)人員在操作過(guò)程中嚴(yán)格遵守安全規(guī)范。2.安全操作規(guī)程應(yīng)包括設(shè)備設(shè)施的啟動(dòng)、運(yùn)行、停止操作流程，以及操作過(guò)程中的安全注意事項(xiàng)、應(yīng)急處置措施等內(nèi)容。3.運(yùn)行維護(hù)人員在操作設(shè)備設(shè)施前，應(yīng)熟悉安全操作規(guī)程，并嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。在操作過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)立即停止操作，并采取相應(yīng)的應(yīng)急措施。（三）安全教育培訓(xùn)1.定期組織動(dòng)力系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高人員的安全意識(shí)和操作技能。2.安全教育培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、安全管理制度、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等。3.新入職的運(yùn)行維護(hù)人員必須經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育培訓(xùn)，考試合格后方可上崗。在職運(yùn)行維護(hù)人員應(yīng)每年參加不少于[X]次的安全教育培訓(xùn)。（四）安全檢查與隱患排查1.建立定期安全檢查制度，運(yùn)行維護(hù)人員應(yīng)每天對(duì)動(dòng)力系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.后勤管理部門(mén)應(yīng)每月組織一次全面的安全檢查，對(duì)動(dòng)力系統(tǒng)的安全管理制度執(zhí)行情況、設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀況、安全防護(hù)設(shè)施的完好情況等進(jìn)行檢查。3.定期開(kāi)展安全隱患排查工作，對(duì)動(dòng)力系統(tǒng)存在的安全隱患進(jìn)行全面排查和梳理，建立安全隱患臺(tái)賬，并及時(shí)組織整改。對(duì)于重大安全隱患，應(yīng)立即采取臨時(shí)防護(hù)措施，并向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告，制定專(zhuān)項(xiàng)整改方案，限期整改到位。（五）安全事故應(yīng)急預(yù)案1.制定動(dòng)力系統(tǒng)安全事故應(yīng)急預(yù)案，明確安全事故的應(yīng)急處置流程、應(yīng)急救援措施、應(yīng)急物資儲(chǔ)備等內(nèi)容。2.定期組織安全事故應(yīng)急演練，提高運(yùn)行維護(hù)人員的應(yīng)急處置能力和協(xié)同配合能力。安全事故應(yīng)急演練應(yīng)每年不少于[X]次。3.發(fā)生安全事故后，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速組織救援，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告事故情況。同時(shí)，要積極配合相關(guān)部門(mén)進(jìn)行事故調(diào)查和處理，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，完善安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案。六、動(dòng)力系統(tǒng)節(jié)能管理（一）節(jié)能目標(biāo)與計(jì)劃1.根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃和能源消耗情況，制定動(dòng)力系統(tǒng)節(jié)能目標(biāo)和年度節(jié)能計(jì)劃。2.節(jié)能目標(biāo)應(yīng)明確動(dòng)力系統(tǒng)的能源消耗降低率、能源利用效率提升率等指標(biāo)，并將節(jié)能目標(biāo)分解到各動(dòng)力系統(tǒng)相關(guān)科室。3.年度節(jié)能計(jì)劃應(yīng)包括節(jié)能措施、節(jié)能項(xiàng)目、節(jié)能資金預(yù)算等內(nèi)容，并明確責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。（二）節(jié)能措施1.采用節(jié)能型設(shè)備設(shè)施，優(yōu)先選用高效節(jié)能的動(dòng)力設(shè)備，淘汰能耗高、效率低的老舊設(shè)備。2.優(yōu)化動(dòng)力系統(tǒng)運(yùn)行方式，根據(jù)醫(yī)院的業(yè)務(wù)需求和季節(jié)變化，合理調(diào)整設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行參數(shù)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。例如，合理調(diào)整空調(diào)系統(tǒng)的運(yùn)行時(shí)間和溫度設(shè)定，優(yōu)化電梯的運(yùn)行調(diào)度等。3.加強(qiáng)能源管理，安裝能源計(jì)量裝置，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)動(dòng)力系統(tǒng)的能源消耗情況，建立能源消耗統(tǒng)計(jì)分析制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)能源浪費(fèi)現(xiàn)象，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行整改。4.開(kāi)展節(jié)能宣傳教育活動(dòng)，提高醫(yī)院全體人員的節(jié)能意識(shí)，倡導(dǎo)綠色低碳的工作和生活方式，形成全員節(jié)能的良好氛圍。（三）節(jié)能項(xiàng)目管理1.對(duì)于節(jié)能效果顯著、投資回收期短的節(jié)能項(xiàng)目，應(yīng)優(yōu)先安排實(shí)施。節(jié)能項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行可行性研究和論證，確保項(xiàng)目技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理。2.節(jié)能項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格按照項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案和施工規(guī)范進(jìn)行施工，確保項(xiàng)目質(zhì)量。同時(shí)，要加強(qiáng)項(xiàng)目進(jìn)度管理和成本控制，確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。3.節(jié)能項(xiàng)目完成后，應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收內(nèi)容包括項(xiàng)目的節(jié)能效果、設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀況、經(jīng)濟(jì)效益等方面。驗(yàn)收合格后方可投入使用，并建立節(jié)能項(xiàng)目檔案。七、動(dòng)力系統(tǒng)應(yīng)急管理（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.針對(duì)動(dòng)力系統(tǒng)可能出現(xiàn)的各類(lèi)突發(fā)事件，制定完善的應(yīng)急預(yù)案，包括供電中斷應(yīng)急預(yù)案、供水中斷應(yīng)急預(yù)案、供氣中斷應(yīng)急預(yù)案、供熱中斷應(yīng)急預(yù)案、電梯故障應(yīng)急預(yù)案、空調(diào)故障應(yīng)急預(yù)案等。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急處置流程、應(yīng)急救援措施、應(yīng)急物資儲(chǔ)備等內(nèi)容，并根據(jù)實(shí)際情況定期進(jìn)行修訂和完善。3.各動(dòng)力系統(tǒng)相關(guān)科室應(yīng)根據(jù)醫(yī)院應(yīng)急預(yù)案，結(jié)合本系統(tǒng)實(shí)際情況，制定具體的應(yīng)急處置方案，并報(bào)上級(jí)主管部門(mén)備案。（二）應(yīng)急物資儲(chǔ)備1.建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備制度，儲(chǔ)備必要的應(yīng)急物資，如發(fā)電機(jī)、UPS電源、應(yīng)急照明設(shè)備、消防器材、搶修工具、防護(hù)用品等。2.應(yīng)急物資應(yīng)定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保物資完好、性能可靠。同時(shí)，要建立應(yīng)急物資臺(tái)賬，詳細(xì)記錄應(yīng)急物資的種類(lèi)、數(shù)量、存放地點(diǎn)、維護(hù)保養(yǎng)情況等信息。3.根據(jù)應(yīng)急物資的消耗情況，及時(shí)補(bǔ)充和更新應(yīng)急物資，確保應(yīng)急物資儲(chǔ)備充足。（三）應(yīng)急演練1.定期組織動(dòng)力系統(tǒng)應(yīng)急演練，提高運(yùn)行維護(hù)人員的應(yīng)急處置能力和協(xié)同配合能力。應(yīng)急演練應(yīng)包括桌面演練、實(shí)戰(zhàn)演練等多種形式，并根據(jù)實(shí)際情況制定演練計(jì)劃。2.應(yīng)急演練結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)對(duì)應(yīng)急演練效果進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)，針對(duì)演練中存在的問(wèn)題，及時(shí)修訂應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處置方案，完善應(yīng)急管理措施。（四）應(yīng)急處置流程1.動(dòng)力系統(tǒng)發(fā)生突發(fā)事件后，運(yùn)行維護(hù)人員應(yīng)立即