版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
PAGE航車運營限位制度一、總則(一)目的為加強航車運營管理,確保航車運行安全,保障員工生命財產(chǎn)安全,特制定本限位制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有航車的運營管理。(三)引用標(biāo)準(zhǔn)本制度依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定,如《起重機械安全規(guī)程》等。二、航車限位裝置管理(一)限位裝置的配備1.航車必須安裝起升高度限位器、運行極限位置限制器等基本限位裝置。2.起升高度限位器應(yīng)能保證當(dāng)?shù)蹙咂鹕翗O限位置時,自動切斷起升動力源。3.運行極限位置限制器應(yīng)能保證當(dāng)航車運行到極限位置時,自動切斷運行動力源。(二)限位裝置的選型1.限位裝置應(yīng)選用符合國家標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量可靠的產(chǎn)品。2.新購置的航車,其限位裝置必須是經(jīng)國家相關(guān)部門認(rèn)證的合格產(chǎn)品。(三)限位裝置的安裝與調(diào)試1.航車安裝時,限位裝置應(yīng)按照設(shè)計要求正確安裝。2.安裝完成后,必須進(jìn)行調(diào)試,確保限位裝置動作靈敏、準(zhǔn)確可靠。3.調(diào)試合格后,應(yīng)出具調(diào)試報告,并由安裝單位和使用單位簽字確認(rèn)。(四)限位裝置的日常檢查1.操作人員每班作業(yè)前,應(yīng)對限位裝置進(jìn)行外觀檢查,查看是否有損壞、變形等情況。2.設(shè)備維護(hù)人員應(yīng)定期對限位裝置進(jìn)行檢查,檢查內(nèi)容包括限位裝置的動作情況、電氣連接等。3.檢查發(fā)現(xiàn)限位裝置存在問題時,應(yīng)及時進(jìn)行維修或更換。(五)限位裝置的定期校驗1.限位裝置應(yīng)每年進(jìn)行一次定期校驗,由具有資質(zhì)的檢驗機構(gòu)進(jìn)行。2.校驗合格后,應(yīng)出具校驗報告,并粘貼校驗合格標(biāo)志。3.未經(jīng)定期校驗或校驗不合格的限位裝置,不得繼續(xù)使用。三、航車操作規(guī)范(一)操作人員資質(zhì)1.航車操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),取得特種設(shè)備作業(yè)人員證書,方可上崗操作。2.操作人員應(yīng)熟悉航車的性能、操作規(guī)程和安全注意事項。(二)操作前準(zhǔn)備1.操作人員作業(yè)前應(yīng)穿戴好個人防護(hù)用品,如安全帽、安全帶等。2.檢查航車的各部位,包括限位裝置、制動器、鋼絲繩等,確保設(shè)備正常。3.清理航車運行軌道及周圍環(huán)境,排除障礙物。(三)操作過程要求1.操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作航車,不得違規(guī)操作。2.起升或下降重物時,應(yīng)使用限位裝置控制起升高度,不得超載起吊。3.航車運行時,應(yīng)注意觀察運行方向和周圍環(huán)境,避免碰撞其他物體。4.不得利用限位裝置作為停車手段。(四)操作后要求1.作業(yè)完成后,應(yīng)將航車停放在規(guī)定位置,關(guān)閉電源。2.清理航車及周圍環(huán)境,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。四、航車維護(hù)保養(yǎng)(一)維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任1.設(shè)備維護(hù)部門負(fù)責(zé)航車的日常維護(hù)保養(yǎng)工作。2.操作人員應(yīng)配合維護(hù)人員做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。(二)維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容1.日常維護(hù)保養(yǎng)包括對航車的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整等工作。2.定期維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)手冊的要求進(jìn)行,包括對限位裝置的檢查、調(diào)試等。3.對航車的關(guān)鍵部件,如鋼絲繩、制動器等,應(yīng)進(jìn)行重點維護(hù)保養(yǎng)。(三)維護(hù)保養(yǎng)記錄1.維護(hù)人員應(yīng)做好航車維護(hù)保養(yǎng)記錄,記錄內(nèi)容包括維護(hù)保養(yǎng)時間、內(nèi)容、更換的零部件等。2.維護(hù)保養(yǎng)記錄應(yīng)保存至少[X]年,以備查閱。五、安全檢查與隱患排查(一)安全檢查制度1.公司應(yīng)建立航車安全檢查制度,定期對航車進(jìn)行安全檢查。2.安全檢查分為日常檢查、定期檢查和專項檢查。(二)日常檢查1.操作人員每班作業(yè)前應(yīng)對航車進(jìn)行日常檢查,主要檢查限位裝置等安全裝置的運行情況。2.日常檢查應(yīng)做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時報告。(三)定期檢查1.設(shè)備維護(hù)部門應(yīng)每月對航車進(jìn)行一次定期檢查,檢查內(nèi)容包括限位裝置的性能、設(shè)備的整體運行狀況等。2.定期檢查應(yīng)出具檢查報告,對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見。(四)專項檢查1.在航車安裝、改造、大修后,應(yīng)進(jìn)行專項檢查,確保設(shè)備符合安全要求。2.在特殊情況下,如臺風(fēng)、地震等自然災(zāi)害后,應(yīng)進(jìn)行專項檢查。(五)隱患排查與治理1.對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患,應(yīng)及時進(jìn)行排查,分析隱患產(chǎn)生的原因。2.針對隱患制定治理措施,明確責(zé)任人和整改期限,確保隱患得到及時治理。3.隱患治理完成后,應(yīng)進(jìn)行復(fù)查,確保隱患消除。六、應(yīng)急管理(一)應(yīng)急預(yù)案制定1.公司應(yīng)制定航車運營安全應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急處置流程和各部門的職責(zé)。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括限位裝置失效、航車故障等情況下的應(yīng)急措施。(二)應(yīng)急演練1.公司應(yīng)定期組織航車運營安全應(yīng)急演練,提高員工的應(yīng)急處置能力。2.應(yīng)急演練應(yīng)包括模擬限位裝置故障、航車失控等場景,檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性。(三)應(yīng)急處置1.當(dāng)航車限位裝置出現(xiàn)故障時,操作人員應(yīng)立即停止作業(yè),采取緊急措施,如利用手動制動器制動等。2.及時報告上級主管部門,組織專業(yè)人員進(jìn)行搶修,排除故障。3.在應(yīng)急處置過程中,應(yīng)做好現(xiàn)場保護(hù),以便后續(xù)調(diào)查分析。七、培訓(xùn)與教育(一)培訓(xùn)計劃1.公司應(yīng)制定航車運營限位制度培訓(xùn)計劃,定期對員工進(jìn)行培訓(xùn)。2.培訓(xùn)計劃應(yīng)包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)人員等。(二)培訓(xùn)內(nèi)容1.航車限位裝置的工作原理、操作方法和維護(hù)保養(yǎng)知識。2.航車操作規(guī)范和安全注意事項。3.航車運營安全應(yīng)急處置知識。(三)培訓(xùn)方式1.培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示、案例分析等多種形式。2.鼓勵員工自主學(xué)習(xí),提高安全意識和操作技能水平。八、獎懲制度(一)獎勵1.對嚴(yán)格遵守航車運營限位制度,在安全工作中表現(xiàn)突出的員工,給予表彰和獎勵。2.獎勵方式包括獎金、榮譽證書等。(二)懲罰1.對違反航車運營限位制度的員工,視情節(jié)輕重給予批評教育、罰款、停職等處罰。2.因違規(guī)操作導(dǎo)致安全
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026-2030中國牛仔休閑服裝行業(yè)市場發(fā)展分析及競爭格局與投資前景研究報告
- 2025至2030新零售背景下渠道變革與供應(yīng)鏈優(yōu)化戰(zhàn)略研究報告
- 2026年叉車?yán)碚摕艄饪荚囶}庫及完整答案一套
- 2025-2030亞太地區(qū)旅游服務(wù)供需現(xiàn)狀市場競爭格局與發(fā)展趨勢研究報告
- 2025-2030中國消費電子市場深度調(diào)研及產(chǎn)品創(chuàng)新與渠道變革研究報告
- 2025-2030中國新能源汽車數(shù)據(jù)安全治理框架與合規(guī)運營指南報告
- 2025-2030嚴(yán)重傳染病疫情防控措施評估社會化應(yīng)對發(fā)展趨勢深度研究報告
- 2025-2030東歐制造業(yè)市場潛力分析及投資前景規(guī)劃
- 2025-2030東南醫(yī)藥中間體出口壁壘分析及替代路徑規(guī)劃
- 2025-2030東京汽車工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀供需特征投資前景調(diào)研規(guī)劃報告
- 肆拾玖坊股權(quán)認(rèn)購協(xié)議
- 產(chǎn)品試用合同模板
- NX CAM:NXCAM自動化編程與生產(chǎn)流程集成技術(shù)教程.Tex.header
- JTT515-2004 公路工程土工合成材料 土工模袋
- 七年級數(shù)學(xué)上冊期末試卷及答案(多套題)
- 2024年度初會《初級會計實務(wù)》高頻真題匯編(含答案)
- UI設(shè)計師面試考試題(帶答案)
- GB/T 13542.1-2009電氣絕緣用薄膜第1部分:定義和一般要求
- 政府會計準(zhǔn)則優(yōu)秀課件
- 陣發(fā)性室性心動過速課件
- 無機與分析化學(xué)理論教案
評論
0/150
提交評論