PAGE經(jīng)營性資產(chǎn)運營制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司經(jīng)營性資產(chǎn)的管理，提高資產(chǎn)運營效率，確保資產(chǎn)的安全與完整，實現(xiàn)公司資產(chǎn)的保值增值，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司及所屬各部門涉及經(jīng)營性資產(chǎn)運營的相關(guān)活動。（三）基本原則1.合法性原則：經(jīng)營性資產(chǎn)運營活動必須遵守國家法律法規(guī)及相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保運營行為合法合規(guī)。2.效益性原則：以提高資產(chǎn)運營效益為核心目標(biāo)，充分挖掘資產(chǎn)潛力，實現(xiàn)資產(chǎn)的最優(yōu)配置和價值最大化。3.安全性原則：建立健全資產(chǎn)安全保障機(jī)制，防止資產(chǎn)流失，確保資產(chǎn)的正常運營和使用。4.權(quán)責(zé)明確原則：明確各部門及人員在經(jīng)營性資產(chǎn)運營過程中的權(quán)利和責(zé)任，做到責(zé)任清晰、分工合理。二、經(jīng)營性資產(chǎn)的范圍與分類（一）范圍1.公司擁有的用于生產(chǎn)經(jīng)營活動的各類固定資產(chǎn)，如廠房、設(shè)備、運輸工具等。2.公司持有的各類無形資產(chǎn)，如商標(biāo)、專利、著作權(quán)等。3.公司的對外投資，包括股權(quán)、債權(quán)投資等。4.公司擁有的其他具有經(jīng)營性價值的資產(chǎn)，如土地使用權(quán)、特許經(jīng)營權(quán)等。（二）分類1.固定資產(chǎn)房屋建筑物：包括辦公用房、生產(chǎn)車間、倉庫等。機(jī)器設(shè)備：各類生產(chǎn)加工設(shè)備、動力設(shè)備、檢測設(shè)備等。運輸工具：公司用于貨物運輸、人員通勤等的車輛。電子設(shè)備：計算機(jī)、服務(wù)器、辦公自動化設(shè)備等。其他固定資產(chǎn)：不屬于上述類別的其他固定資產(chǎn)。2.無形資產(chǎn)商標(biāo)權(quán)：公司擁有的具有一定市場知名度的商標(biāo)。專利權(quán)：公司自主研發(fā)或受讓的專利技術(shù)。著作權(quán)：公司創(chuàng)作或擁有的文學(xué)、藝術(shù)、科學(xué)作品的版權(quán)。其他無形資產(chǎn)：如非專利技術(shù)、商譽等。3.對外投資長期股權(quán)投資：對其他企業(yè)具有控制、共同控制或重大影響的股權(quán)性投資。短期投資：能夠隨時變現(xiàn)且持有時間不準(zhǔn)備超過一年的投資，如交易性金融資產(chǎn)等。4.其他經(jīng)營性資產(chǎn)土地使用權(quán)：公司依法取得的用于生產(chǎn)經(jīng)營的土地使用權(quán)。特許經(jīng)營權(quán)：公司獲得的特定行業(yè)或領(lǐng)域的經(jīng)營許可權(quán)利。三、經(jīng)營性資產(chǎn)的管理職責(zé)（一）資產(chǎn)管理部門1.負(fù)責(zé)制定和完善經(jīng)營性資產(chǎn)管理制度，并組織實施。2.建立經(jīng)營性資產(chǎn)臺賬，對資產(chǎn)的購置、使用、處置等情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。3.定期對經(jīng)營性資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點，確保資產(chǎn)賬實相符。4.組織開展經(jīng)營性資產(chǎn)的評估工作，為資產(chǎn)運營決策提供依據(jù)。5.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他部門在經(jīng)營性資產(chǎn)運營方面的工作關(guān)系。（二）財務(wù)部門1.負(fù)責(zé)經(jīng)營性資產(chǎn)的財務(wù)核算，準(zhǔn)確反映資產(chǎn)的價值變動和運營成本。2.編制經(jīng)營性資產(chǎn)預(yù)算，對資產(chǎn)的購置、處置等資金安排進(jìn)行審核。3.監(jiān)督經(jīng)營性資產(chǎn)的資金使用情況，確保資金安全和合理使用效益。4.參與經(jīng)營性資產(chǎn)的評估工作，提供財務(wù)專業(yè)意見。（三）使用部門1.負(fù)責(zé)本部門經(jīng)營性資產(chǎn)的日常使用和維護(hù)管理，確保資產(chǎn)正常運行。2.配合資產(chǎn)管理部門做好資產(chǎn)清查盤點工作，及時反饋資產(chǎn)使用情況。3.根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，提出資產(chǎn)購置、更新等申請。4.按照規(guī)定程序辦理資產(chǎn)的內(nèi)部轉(zhuǎn)移、出借等手續(xù)。（四）決策機(jī)構(gòu)公司管理層或董事會作為經(jīng)營性資產(chǎn)運營的決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審議和批準(zhǔn)重大資產(chǎn)運營事項，如資產(chǎn)購置、處置、投資等決策，確保資產(chǎn)運營符合公司戰(zhàn)略目標(biāo)和整體利益。四、經(jīng)營性資產(chǎn)的購置與建造（一）需求申請使用部門根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，提前編制經(jīng)營性資產(chǎn)購置或建造需求計劃，詳細(xì)說明資產(chǎn)的名稱、規(guī)格、數(shù)量、用途、預(yù)計購置或建造時間等內(nèi)容，并提交至資產(chǎn)管理部門。（二）審核與審批1.資產(chǎn)管理部門收到需求計劃后，會同財務(wù)部門等相關(guān)部門進(jìn)行審核，重點審核需求的合理性、必要性以及資金預(yù)算的可行性。2.審核通過后的需求計劃提交公司決策機(jī)構(gòu)審批，重大資產(chǎn)購置或建造項目需經(jīng)公司董事會審議通過。（三）采購與建造實施1.根據(jù)審批后的需求計劃，按照公司采購管理制度進(jìn)行采購招標(biāo)或委托建造等工作。2.在采購或建造過程中，嚴(yán)格控制質(zhì)量、進(jìn)度和成本，確保符合要求。3.采購或建造完成后，由資產(chǎn)管理部門組織相關(guān)部門進(jìn)行驗收，驗收合格后方可辦理資產(chǎn)入賬手續(xù)。五、經(jīng)營性資產(chǎn)的使用與維護(hù)（一）使用管理1.使用部門應(yīng)按照規(guī)定的操作規(guī)程和使用范圍使用經(jīng)營性資產(chǎn)，不得擅自改變資產(chǎn)用途。2.建立資產(chǎn)使用登記制度，記錄資產(chǎn)的使用時間、使用人員、使用情況等信息。3.對于多人共同使用的資產(chǎn)，明確使用責(zé)任人，做好交接和保管工作。（二）維護(hù)保養(yǎng)1.制定經(jīng)營性資產(chǎn)維護(hù)保養(yǎng)計劃，定期對資產(chǎn)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保資產(chǎn)性能良好。2.明確維護(hù)保養(yǎng)的責(zé)任部門和責(zé)任人，對維護(hù)保養(yǎng)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。3.及時維修損壞的資產(chǎn)，對于重大維修項目，應(yīng)按照規(guī)定程序進(jìn)行審批。（三）安全管理1.建立健全經(jīng)營性資產(chǎn)安全管理制度，加強(qiáng)對資產(chǎn)的安全防范措施。2.對涉及安全風(fēng)險的資產(chǎn)，如易燃易爆設(shè)備、特種設(shè)備等，應(yīng)定期進(jìn)行安全檢查和評估，確保安全運行。3.加強(qiáng)對使用人員的安全教育，提高安全意識，防止安全事故發(fā)生。六、經(jīng)營性資產(chǎn)的出租與出借（一）出租出借申請使用部門如需將經(jīng)營性資產(chǎn)出租或出借，應(yīng)提前向資產(chǎn)管理部門提交申請，說明出租出借資產(chǎn)的名稱、數(shù)量、期限、用途、租金或出借條件等內(nèi)容。（二）審核與審批1.資產(chǎn)管理部門會同財務(wù)部門等相關(guān)部門對出租出借申請進(jìn)行審核，評估出租出借的必要性、合理性以及收益情況等。2.審核通過后的申請?zhí)峤还緵Q策機(jī)構(gòu)審批，涉及金額較大或重要資產(chǎn)的出租出借需經(jīng)公司董事會審議通過。（三）合同簽訂與執(zhí)行1.經(jīng)審批同意后，由公司授權(quán)相關(guān)部門與承租方或借用人簽訂租賃合同或出借協(xié)議，明確雙方的權(quán)利義務(wù)、租金支付方式、資產(chǎn)歸還時間等條款。2.加強(qiáng)對出租出借資產(chǎn)的跟蹤管理，定期檢查資產(chǎn)使用情況，確保承租方或借用人按照合同約定使用資產(chǎn)。3.及時收取租金或歸還資產(chǎn)，如出現(xiàn)違約情況，按照合同約定追究責(zé)任。七、經(jīng)營性資產(chǎn)的處置（一）處置情形經(jīng)營性資產(chǎn)出現(xiàn)以下情形時，可進(jìn)行處置：1.已達(dá)到使用年限且無法繼續(xù)使用的資產(chǎn)。2.因技術(shù)進(jìn)步等原因，已被淘汰或不適用的資產(chǎn)。3.因自然災(zāi)害、意外事故等原因造成損壞且無法修復(fù)的資產(chǎn)。4.閑置且無使用價值的資產(chǎn)。5.公司因戰(zhàn)略調(diào)整、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型等原因不再需要的資產(chǎn)。（二）處置方式1.出售：將資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓給其他單位或個人。2.報廢：對已無使用價值的資產(chǎn)進(jìn)行報廢處理。3.捐贈：將資產(chǎn)捐贈給社會公益組織或其他單位。4.其他處置方式：如資產(chǎn)置換等。（三）處置程序1.使用部門或資產(chǎn)管理部門提出資產(chǎn)處置申請，說明處置資產(chǎn)的名稱、數(shù)量、處置原因、處置方式等內(nèi)容。2.資產(chǎn)管理部門會同財務(wù)部門等相關(guān)部門進(jìn)行審核，評估處置資產(chǎn)的價值和處置方式的合理性。3.審核通過后的申請?zhí)峤还緵Q策機(jī)構(gòu)審批，重大資產(chǎn)處置項目需經(jīng)公司董事會審議通過。4.根據(jù)審批意見，按照規(guī)定程序進(jìn)行資產(chǎn)處置操作，如進(jìn)行資產(chǎn)評估、公開拍賣、簽訂處置協(xié)議等。5.處置完成后，及時辦理資產(chǎn)核銷手續(xù)，調(diào)整資產(chǎn)臺賬和財務(wù)賬目。八、經(jīng)營性資產(chǎn)的評估（一）評估范圍1.涉及重大資產(chǎn)購置、處置、投資等事項時，應(yīng)對相關(guān)資產(chǎn)進(jìn)行評估。2.公司進(jìn)行股份制改造、資產(chǎn)重組、兼并收購等活動時，需對經(jīng)營性資產(chǎn)進(jìn)行全面評估。3.其他按照法律法規(guī)或公司規(guī)定需要進(jìn)行評估的情形。（二）評估機(jī)構(gòu)選擇1.選擇具有相應(yīng)資質(zhì)和良好信譽的評估機(jī)構(gòu)進(jìn)行評估工作。2.通過公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)等方式確定評估機(jī)構(gòu)，并簽訂評估服務(wù)合同。（三）評估程序1.評估機(jī)構(gòu)按照相關(guān)評估準(zhǔn)則和方法，對經(jīng)營性資產(chǎn)進(jìn)行實地勘查、資料收集、價值評估等工作。2.公司相關(guān)部門應(yīng)積極配合評估機(jī)構(gòu)開展工作，提供真實、準(zhǔn)確的資產(chǎn)信息和資料。3.評估機(jī)構(gòu)出具評估報告后，公司組織相關(guān)部門對評估報告進(jìn)行審核，如有異議，及時與評估機(jī)構(gòu)溝通協(xié)商。九、經(jīng)營性資產(chǎn)的清查盤點（一）清查盤點計劃資產(chǎn)管理部門每年制定經(jīng)營性資產(chǎn)清查盤點計劃，明確清查盤點的范圍、時間、人員、方法等內(nèi)容。（二）清查盤點實施1.按照清查盤點計劃組織相關(guān)人員對經(jīng)營性資產(chǎn)進(jìn)行實地清查盤點，核對資產(chǎn)的數(shù)量、規(guī)格、型號、使用狀況等信息。2.對于清查盤點中發(fā)現(xiàn)的資產(chǎn)盤盈、盤虧、毀損等情況，詳細(xì)記錄并查明原因。（三）清查盤點結(jié)果處理1.根據(jù)清查盤點結(jié)果，編制清查盤點報告，提出處理意見和建議。2.對于盤盈的資產(chǎn)，按照規(guī)定程序辦理入賬手續(xù)；對于盤虧、毀損的資產(chǎn)，按照審批意見進(jìn)行相應(yīng)的賬務(wù)處理和責(zé)任追究。十、監(jiān)督與檢查（一）內(nèi)部監(jiān)督1.公司內(nèi)部審計部門定期對經(jīng)營性資產(chǎn)運營情況進(jìn)行審計監(jiān)督，檢查資產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況、資產(chǎn)運營效