PAGE安全運營管理責任制度一、總則（一）目的為加強公司安全運營管理，明確各部門、各崗位安全運營管理責任，預防和減少安全事故的發(fā)生，保障公司員工生命財產(chǎn)安全，維護公司正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部各部門、各崗位及全體員工，同時適用于公司運營過程中涉及的各類設施設備、作業(yè)環(huán)境、業(yè)務流程等安全運營管理活動。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全放在首位，確保公司運營活動不發(fā)生危及人員生命、財產(chǎn)安全及環(huán)境的事故。2.預防為主原則：通過建立健全安全管理制度、加強安全教育培訓、完善安全檢查與隱患排查治理機制等措施，預防安全事故的發(fā)生。3.綜合治理原則：運用多種手段，整合各方面資源，對安全運營管理進行全面、系統(tǒng)、綜合管理，并充分調(diào)動全體員工的積極性，共同參與安全管理工作。4.責任明確原則：明確各部門、各崗位在安全運營管理中的職責和權(quán)限，做到責任到人，避免出現(xiàn)安全管理漏洞和推諉扯皮現(xiàn)象。二、安全運營管理職責分工（一）公司安全運營管理委員會職責1.全面領導公司安全運營管理工作，制定安全運營管理方針、目標和政策。2.定期召開安全運營管理會議，研究解決安全運營管理中的重大問題。3.審批安全運營管理年度計劃、安全投入預算及安全管理制度等重要文件。4.對公司安全運營管理工作進行監(jiān)督檢查，對安全事故進行調(diào)查處理，并做出決策。（二）安全管理部門職責1.負責制定、修訂和完善公司安全運營管理制度，并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。2.組織開展公司安全宣傳教育和培訓工作，提高員工安全意識和技能。3.定期組織安全檢查和隱患排查治理工作，建立安全檢查檔案和隱患臺賬，跟蹤隱患整改情況。4.負責制定安全事故應急預案，并組織演練，提高公司應對安全事故的能力。5.參與安全事故的調(diào)查處理工作，分析事故原因，提出處理意見和防范措施。6.負責收集、整理和上報安全運營管理相關(guān)信息和資料，定期向公司安全運營管理委員會匯報工作。（三）各部門職責1.負責本部門安全運營管理工作，貫徹執(zhí)行公司安全運營管理制度和相關(guān)要求。2.制定本部門安全運營管理工作計劃和措施，并組織實施。3.組織本部門員工參加安全宣傳教育和培訓，提高員工安全意識和技能。4.定期開展本部門安全檢查和隱患排查治理工作，及時消除安全隱患，并將隱患排查治理情況上報安全管理部門。5.負責本部門設施設備、作業(yè)環(huán)境等的日常維護保養(yǎng)和安全管理工作，確保其安全運行。如果涉及危險化學品、特種設備等特殊領域，需嚴格按照國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準進行管理。6.發(fā)生安全事故時，及時組織救援和現(xiàn)場保護工作，并配合安全管理部門進行事故調(diào)查處理。（四）各崗位人員職責1.遵守公司安全運營管理制度和操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動防護用品。2.積極參加安全宣傳教育和培訓，提高自身安全意識和技能。3.發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告，并配合采取措施進行消除。4.有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)，對危害生命安全和身體健康的行為，有權(quán)提出批評、檢舉和控告。三、安全運營管理工作流程（一）安全管理制度制定與修訂1.安全管理部門根據(jù)國家法律法規(guī)、行業(yè)標準及公司實際情況，起草安全運營管理制度草案。2.組織相關(guān)部門和人員對草案進行討論、論證，廣泛征求意見。3.將修訂后的安全運營管理制度提交公司安全運營管理委員會審批，審批通過后發(fā)布實施。4.安全管理部門定期對安全運營管理制度進行評估，根據(jù)公司發(fā)展、法律法規(guī)及行業(yè)標準變化等情況，及時修訂完善制度。（二）安全宣傳教育與培訓1.安全管理部門制定年度安全宣傳教育和培訓計劃，明確培訓內(nèi)容、對象、時間、方式等。2.按照培訓計劃組織開展安全宣傳教育和培訓活動，培訓內(nèi)容包括安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等。3.定期對員工進行安全知識和技能考核，建立員工安全培訓檔案，記錄員工培訓情況和考核結(jié)果。4.根據(jù)員工崗位變動、新入職員工等情況，及時組織針對性的安全培訓。（三）安全檢查與隱患排查治理1.安全管理部門制定安全檢查計劃，明確檢查內(nèi)容、范圍、頻率等。2.定期組織開展綜合性安全檢查、專項安全檢查、季節(jié)性安全檢查等各類安全檢查活動。3.各部門按照安全檢查計劃，組織本部門員工開展日常安全檢查工作。4.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行詳細記錄，建立隱患臺賬，明確隱患等級、整改責任人、整改期限等。5.對于一般安全隱患，由隱患所在部門立即組織整改；對于重大安全隱患，由安全管理部門下達隱患整改通知書，并跟蹤整改情況，直至隱患消除。6.隱患整改完成后，由安全管理部門組織復查驗收，確保隱患得到徹底整改。（四）安全事故應急管理1.安全管理部門制定安全事故應急預案，包括綜合應急預案、專項應急預案和現(xiàn)場處置方案等。2.定期組織開展應急預案演練，檢驗和提高公司應對安全事故的能力。3.安全事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應當立即報告本部門負責人，部門負責人接到報告后，應當于1小時內(nèi)向安全管理部門和公司主要負責人報告。4.安全管理部門接到事故報告后，立即啟動應急預案，組織救援工作，并及時向上級主管部門和相關(guān)政府部門報告事故情況。5.事故調(diào)查處理按照國家相關(guān)法律法規(guī)和公司規(guī)定進行，查明事故原因，認定事故責任，提出處理意見和防范措施。四、安全運營管理考核與獎懲（一）考核原則1.客觀公正原則：以事實為依據(jù)，全面、客觀、公正地評價各部門、各崗位安全運營管理工作情況。2.注重實效原則：重點考核安全運營管理工作實際效果，包括安全事故發(fā)生情況、隱患排查治理情況、安全制度執(zhí)行情況等。3.激勵與約束并重原則：通過考核，對安全運營管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人進行獎勵，對存在問題的部門和個人進行處罰，激勵全體員工積極參與安全管理工作。（二）考核內(nèi)容1.安全管理制度執(zhí)行情況：是否嚴格遵守公司安全運營管理制度和操作規(guī)程。2.安全宣傳教育與培訓工作：員工安全意識和技能提升情況，培訓計劃完成情況等。3.安全檢查與隱患排查治理工作：安全檢查開展情況，隱患排查治理情況，隱患整改率等。4.安全事故情況：是否發(fā)生安全事故，事故發(fā)生率、事故損失等。5.應急管理工作：應急預案制定與演練情況，事故應急處置能力等。（三）考核方式1.定期考核：安全管理部門每季度對各部門安全運營管理工作進行一次全面考核，形成考核報告。2.不定期考核：安全管理部門根據(jù)工作需要，不定期對各部門安全運營管理工作進行抽查考核。3.專項考核：針對公司安全運營管理中的重點工作、重大活動等，開展專項考核。（四）獎勵1.對于在安全運營管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，給予表彰和獎勵。2.獎勵方式包括榮譽稱號、獎金、晉升等，具體獎勵標準根據(jù)公司實際情況制定。（五）處罰1.對于違反安