版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
PAGE公交規(guī)范運(yùn)營管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)公交運(yùn)營管理,規(guī)范運(yùn)營行為,提高服務(wù)質(zhì)量,保障公眾出行安全、便捷、舒適,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本公司實(shí)際情況,制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于本公司所有公交線路的運(yùn)營管理,包括車輛調(diào)度、駕駛員管理、站點(diǎn)服務(wù)、安全保障等方面。(三)基本原則1.安全第一原則:始終將乘客生命安全放在首位,確保運(yùn)營過程無安全事故。2.服務(wù)至上原則:以乘客需求為導(dǎo)向,提供優(yōu)質(zhì)、高效、文明的服務(wù)。3.規(guī)范運(yùn)營原則:嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),確保運(yùn)營秩序。4.科學(xué)管理原則:運(yùn)用現(xiàn)代管理手段,提高運(yùn)營效率和管理水平。二、運(yùn)營調(diào)度管理(一)線路規(guī)劃與調(diào)整1.根據(jù)城市發(fā)展、人口分布、出行需求等因素,定期評估公交線路的合理性。2.如需調(diào)整線路,應(yīng)提前進(jìn)行調(diào)研論證,廣泛征求社會意見,并按規(guī)定程序報相關(guān)部門審批。3.調(diào)整線路時,應(yīng)制定詳細(xì)的實(shí)施方案,包括線路走向、站點(diǎn)設(shè)置、運(yùn)營時間等,并提前向社會公告。(二)車輛調(diào)度1.建立科學(xué)的車輛調(diào)度系統(tǒng),實(shí)時監(jiān)控車輛運(yùn)行狀態(tài)。2.根據(jù)客流變化,合理安排車輛投放,確保運(yùn)營高峰時段運(yùn)力充足。3.優(yōu)化調(diào)度計劃,減少車輛空駛率,提高運(yùn)營效率。4.遇有特殊情況,如惡劣天氣、突發(fā)事件等,應(yīng)及時調(diào)整調(diào)度方案,保障運(yùn)營安全和正常秩序。(三)運(yùn)營時間管理1.嚴(yán)格按照規(guī)定的運(yùn)營時間運(yùn)行,不得擅自提前或推遲發(fā)車、收車。2.因特殊原因需要臨時調(diào)整運(yùn)營時間的,應(yīng)提前向社會公告,并做好解釋說明工作。3.加強(qiáng)對運(yùn)營時間執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,確保運(yùn)營時間的準(zhǔn)確性和穩(wěn)定性。三、駕駛員管理(一)駕駛員招聘與培訓(xùn)1.制定駕駛員招聘標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格招聘程序,確保駕駛員具備良好的身體素質(zhì)、駕駛技能和職業(yè)道德。2.新入職駕駛員必須參加公司組織的崗前培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括安全知識、服務(wù)規(guī)范、應(yīng)急處置等。3.定期組織駕駛員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能考核,不斷提高駕駛員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。(二)駕駛員考核與獎懲1.建立駕駛員考核制度,對駕駛員的工作表現(xiàn)、服務(wù)質(zhì)量、安全行車等方面進(jìn)行全面考核。2.根據(jù)考核結(jié)果,對優(yōu)秀駕駛員給予獎勵,對違反規(guī)定的駕駛員進(jìn)行相應(yīng)的處罰。3.考核結(jié)果與駕駛員的薪酬、晉升等掛鉤,激勵駕駛員提高工作積極性和服務(wù)質(zhì)量。(三)駕駛員行為規(guī)范1.駕駛員應(yīng)嚴(yán)格遵守交通法規(guī),文明駕駛,禮貌行車。2.按時上崗,不得遲到、早退、曠工。3.保持車輛整潔衛(wèi)生,為乘客提供舒適的乘車環(huán)境。4.熱情服務(wù)乘客,主動幫助乘客解決困難,不得拒載、甩客、滯站。5.不得在車內(nèi)吸煙、飲食、閑談或使用手機(jī)等影響安全駕駛的行為。四、站點(diǎn)服務(wù)管理(一)站點(diǎn)設(shè)施建設(shè)與維護(hù)1.按照標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)公交站點(diǎn),確保站點(diǎn)布局合理、設(shè)施齊全。2.定期對站點(diǎn)設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù),及時修復(fù)損壞的候車亭、站牌、座椅等設(shè)施。3.保持站點(diǎn)環(huán)境衛(wèi)生整潔,做好垃圾清理和綠化養(yǎng)護(hù)工作。(二)站點(diǎn)秩序管理1.加強(qiáng)對公交站點(diǎn)秩序的管理,維護(hù)乘車秩序,防止乘客擁擠、插隊(duì)等現(xiàn)象發(fā)生。2.配合相關(guān)部門打擊非法營運(yùn)、亂停亂放等違法行為,保障公交站點(diǎn)周邊交通秩序。3.設(shè)立投訴舉報電話,及時處理乘客的投訴和建議,不斷改進(jìn)站點(diǎn)服務(wù)管理工作。(三)特殊乘客服務(wù)1.為老、弱、病、殘、孕等特殊乘客提供必要的幫助和照顧,設(shè)置無障礙設(shè)施,方便特殊乘客乘車。2.對攜帶大件行李、兒童等乘客,駕駛員應(yīng)給予適當(dāng)協(xié)助,確保乘客安全便捷乘車。五、安全保障管理(一)安全制度建設(shè)1.建立健全公交運(yùn)營安全管理制度,明確安全責(zé)任,確保安全工作落到實(shí)處。2.制定安全操作規(guī)程,規(guī)范駕駛員、乘務(wù)員等工作人員的操作行為。3.加強(qiáng)安全宣傳教育,提高全體員工的安全意識和應(yīng)急處置能力。(二)車輛安全管理1.定期對公交車輛進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保車輛技術(shù)狀況良好。2.安裝必要的安全設(shè)備,如滅火器、安全錘、防滑鏈等,并確保設(shè)備完好有效。3.加強(qiáng)對車輛的日常檢查,及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。(三)應(yīng)急處置管理1.制定應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急處置流程和各部門職責(zé)。2.定期組織應(yīng)急演練,提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。3.遇有突發(fā)事件,應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案,迅速采取有效措施,保障乘客生命安全和運(yùn)營秩序。六、服務(wù)質(zhì)量管理(一)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)制定1.制定公交服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),明確服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)要求和服務(wù)承諾。2.服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合國家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范,體現(xiàn)公交行業(yè)的特點(diǎn)和優(yōu)勢。(二)服務(wù)監(jiān)督與考核1.建立服務(wù)監(jiān)督機(jī)制,通過乘客投訴、社會監(jiān)督、內(nèi)部檢查等方式,及時發(fā)現(xiàn)和解決服務(wù)質(zhì)量問題。2.定期對公交服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行考核評價,考核結(jié)果向社會公布,并作為企業(yè)評優(yōu)評先的重要依據(jù)。3.對服務(wù)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的單位和個人,進(jìn)行督促整改,并給予相應(yīng)的處罰。(三)服務(wù)改進(jìn)措施1.根據(jù)服務(wù)監(jiān)督與考核結(jié)果,分析存在的問題,制定針對性的服務(wù)改進(jìn)措施。2.加強(qiáng)與乘客的溝通交流,了解乘客需求,不斷優(yōu)化服務(wù)流程和服務(wù)內(nèi)容。3.積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備,提高服務(wù)智能化水平,為乘客提供更加便捷、高效的服務(wù)。七、票務(wù)管理(一)票制票價管理1.嚴(yán)格執(zhí)行政府物價部門核定的票制票價,不得擅自漲價或降價。2.定期對票制票價執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,確保票價準(zhǔn)確無誤。(二)票務(wù)結(jié)算與統(tǒng)計1.建立健全票務(wù)結(jié)算制度,規(guī)范票務(wù)結(jié)算流程,確保票款及時足額上繳。2.定期對票務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析,為運(yùn)營決策提供依據(jù)。(三)票證管理1.加強(qiáng)對車票、月票、IC卡等票證的管理,嚴(yán)格票證發(fā)售、充值、退換等手續(xù)。2.做好票證的庫存管理,防止票證丟失、損壞或被盜用。八、信息化管理(一)信息化系統(tǒng)建設(shè)1.建立公交信息化管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)車輛調(diào)度、運(yùn)營監(jiān)控、票務(wù)管理、服務(wù)監(jiān)督等功能的信息化。2.推進(jìn)公交智能化建設(shè),如智能公交站臺、電子站牌、移動支付等,提高公交服務(wù)的智能化水平。(二)數(shù)據(jù)管理與應(yīng)用1.加強(qiáng)對公交運(yùn)營數(shù)據(jù)的采集、整理、分析和應(yīng)用,為運(yùn)營管理決策提供數(shù)據(jù)支持。2.建立數(shù)據(jù)安全管理制度,保障數(shù)據(jù)的安全和保密。(三)信息發(fā)布與溝通1.利用多種渠道及時發(fā)布公交運(yùn)營信息,如線路調(diào)整、車輛故障、臨時停運(yùn)等,方便乘客出行。2.加強(qiáng)與乘客的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 人體胚胎發(fā)育:生物多樣課件
- 2025年西安住建局事業(yè)單位考試及答案
- 2026年公共關(guān)系專業(yè)知識題庫與答案解析
- 2026年餐飲從業(yè)者能力考核題庫
- 垃圾壓縮池施工技術(shù)方案
- 危巖凹腔封填施工方案
- 摸球兩步型概率課件
- 2025年吉林科技職業(yè)技術(shù)學(xué)院馬克思主義基本原理概論期末考試模擬題附答案解析
- 2025年云陽縣幼兒園教師招教考試備考題庫帶答案解析(必刷)
- 2025年江西電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院馬克思主義基本原理概論期末考試模擬題帶答案解析(必刷)
- 單杠引體向上教學(xué)課件
- 高級消防設(shè)施操作員試題及答案-1
- 2025年海南省政府采購評審專家考試題庫(含答案)
- 綿陽普通話考試題目含答案
- 國企財務(wù)審批管理辦法
- 新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體法律制度完善研究
- 高中國際班數(shù)學(xué)試卷
- 北京市2019-2024年中考滿分作文131篇
- 2024-2025學(xué)年湖北省武漢市常青聯(lián)合體高二上學(xué)期期末考試語文試題(解析版)
- xx中學(xué)十五五發(fā)展規(guī)劃(2025-2030)
- 快遞保證金合同協(xié)議
評論
0/150
提交評論