醫(yī)院財(cái)務(wù)運(yùn)營制度_第1頁
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文檔簡介

PAGE醫(yī)院財(cái)務(wù)運(yùn)營制度一、總則(一)制定目的本制度旨在規(guī)范醫(yī)院財(cái)務(wù)運(yùn)營管理,確保醫(yī)院財(cái)務(wù)活動合法、合規(guī)、有序進(jìn)行,提高資金使用效益,保障醫(yī)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開展,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。(二)制定依據(jù)本制度依據(jù)《中華人民共和國會計(jì)法》、《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》、《醫(yī)院會計(jì)制度》以及國家其他相關(guān)法律法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度制定。(三)適用范圍本制度適用于醫(yī)院及其所屬各部門、科室。(四)基本原則1.合法性原則:醫(yī)院財(cái)務(wù)活動必須遵守國家法律法規(guī),依法進(jìn)行會計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理。2.真實(shí)性原則:財(cái)務(wù)信息應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地反映醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。3.完整性原則:涵蓋醫(yī)院所有財(cái)務(wù)活動,確保財(cái)務(wù)管理無死角。4.效益性原則:合理配置資源,提高資金使用效益,降低運(yùn)營成本。5.制衡性原則:建立健全財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系,確保財(cái)務(wù)決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互制約、相互協(xié)調(diào)。二、財(cái)務(wù)組織與人員管理(一)財(cái)務(wù)部門設(shè)置醫(yī)院應(yīng)設(shè)立獨(dú)立的財(cái)務(wù)部門,負(fù)責(zé)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理和會計(jì)核算工作。財(cái)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)工作需要合理設(shè)置崗位,明確各崗位的職責(zé)權(quán)限,確保不相容崗位相互分離、相互制約。(二)財(cái)務(wù)人員配備1.財(cái)務(wù)部門應(yīng)配備具備相應(yīng)專業(yè)知識和技能的財(cái)務(wù)人員,包括會計(jì)、出納、財(cái)務(wù)主管等。2.財(cái)務(wù)人員應(yīng)具備會計(jì)從業(yè)資格證書,部分關(guān)鍵崗位人員還應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職稱,如中級會計(jì)師等。(三)財(cái)務(wù)人員職責(zé)1.會計(jì)職責(zé)按照國家統(tǒng)一的會計(jì)制度進(jìn)行會計(jì)核算,編制財(cái)務(wù)報(bào)表。審核原始憑證,登記賬簿,進(jìn)行賬務(wù)處理。負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)檔案的整理、歸檔和保管。2.出納職責(zé)辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬。保管庫存現(xiàn)金、有價(jià)證券和有關(guān)印章等。3.財(cái)務(wù)主管職責(zé)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部門的日常管理工作,制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃和目標(biāo)。組織財(cái)務(wù)核算,審核財(cái)務(wù)報(bào)表,為醫(yī)院決策提供財(cái)務(wù)支持。加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。協(xié)調(diào)與其他部門的關(guān)系,參與醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動的決策和管理。(四)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與考核1.醫(yī)院應(yīng)定期組織財(cái)務(wù)人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高其專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。培訓(xùn)內(nèi)容包括國家財(cái)經(jīng)法規(guī)、財(cái)務(wù)制度、會計(jì)核算方法、財(cái)務(wù)管理軟件應(yīng)用等。2.建立財(cái)務(wù)人員考核制度,對財(cái)務(wù)人員的工作業(yè)績、業(yè)務(wù)能力、職業(yè)道德等進(jìn)行考核評價(jià)??己私Y(jié)果作為財(cái)務(wù)人員晉升、獎勵(lì)、懲罰的依據(jù)。三、預(yù)算管理(一)預(yù)算編制1.醫(yī)院應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定和醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃,編制年度預(yù)算。預(yù)算編制應(yīng)遵循“統(tǒng)籌兼顧、收支平衡、積極穩(wěn)妥、依法理財(cái)”的原則。2.預(yù)算編制內(nèi)容包括收入預(yù)算和支出預(yù)算。收入預(yù)算應(yīng)根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃、市場需求、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等因素進(jìn)行預(yù)測編制;支出預(yù)算應(yīng)根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)活動需要、成本控制目標(biāo)等因素進(jìn)行合理安排,包括人員經(jīng)費(fèi)、公用經(jīng)費(fèi)、設(shè)備購置費(fèi)用、業(yè)務(wù)費(fèi)用等。3.預(yù)算編制程序:各部門、科室根據(jù)醫(yī)院年度工作計(jì)劃和自身業(yè)務(wù)需求,提出本部門、科室的預(yù)算建議數(shù),報(bào)財(cái)務(wù)部門。財(cái)務(wù)部門對各部門、科室的預(yù)算建議數(shù)進(jìn)行審核、匯總,結(jié)合醫(yī)院整體發(fā)展目標(biāo)和財(cái)力狀況,提出醫(yī)院年度預(yù)算草案,報(bào)醫(yī)院管理層審議。醫(yī)院管理層審議通過后,將預(yù)算草案提交醫(yī)院職工代表大會審議通過,報(bào)上級主管部門備案。(二)預(yù)算執(zhí)行1.醫(yī)院應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)批準(zhǔn)的年度預(yù)算,確保預(yù)算的嚴(yán)肅性。各部門、科室應(yīng)按照預(yù)算安排組織實(shí)施各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動,不得擅自調(diào)整預(yù)算。2.財(cái)務(wù)部門應(yīng)建立預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控機(jī)制,定期對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析、評估和監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行過程中存在的問題,并采取有效措施加以解決。3.對于預(yù)算執(zhí)行過程中因特殊情況需要調(diào)整預(yù)算的,應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批。調(diào)整預(yù)算應(yīng)說明調(diào)整的原因、項(xiàng)目、金額等,并報(bào)醫(yī)院管理層審議批準(zhǔn)。(三)預(yù)算調(diào)整1.預(yù)算調(diào)整應(yīng)遵循必要性、可行性和謹(jǐn)慎性原則。只有在市場環(huán)境、政策法規(guī)、醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展等因素發(fā)生重大變化,導(dǎo)致原預(yù)算無法執(zhí)行時(shí),才能進(jìn)行預(yù)算調(diào)整。2.預(yù)算調(diào)整程序:各部門、科室提出預(yù)算調(diào)整申請,詳細(xì)說明調(diào)整的原因、項(xiàng)目、金額等,并提交相關(guān)證明材料。財(cái)務(wù)部門對預(yù)算調(diào)整申請進(jìn)行審核,提出審核意見,報(bào)醫(yī)院管理層審議。醫(yī)院管理層審議通過后,將預(yù)算調(diào)整方案提交醫(yī)院職工代表大會審議通過,報(bào)上級主管部門備案。(四)預(yù)算分析與考核1.財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析,撰寫預(yù)算執(zhí)行分析報(bào)告。分析報(bào)告應(yīng)包括預(yù)算執(zhí)行情況、差異原因分析、改進(jìn)措施建議等內(nèi)容,為醫(yī)院管理層決策提供參考依據(jù)。2.建立預(yù)算考核制度,對各部門、科室的預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行考核評價(jià)??己藘?nèi)容包括預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度、預(yù)算執(zhí)行準(zhǔn)確率、預(yù)算控制效果等。考核結(jié)果與各部門、科室的績效掛鉤,作為績效分配、獎勵(lì)懲罰的重要依據(jù)。四、收入管理(一)收入分類與確認(rèn)1.醫(yī)院收入主要包括醫(yī)療收入、財(cái)政補(bǔ)助收入、科教項(xiàng)目收入和其他收入。醫(yī)療收入是指醫(yī)院開展醫(yī)療服務(wù)活動取得的收入,包括門診收入、住院收入等。醫(yī)療收入應(yīng)在提供醫(yī)療服務(wù)并收訖價(jià)款或取得收款權(quán)利時(shí),按照國家規(guī)定的醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)收入。財(cái)政補(bǔ)助收入是指醫(yī)院從財(cái)政部門取得的各類財(cái)政補(bǔ)助資金。財(cái)政補(bǔ)助收入應(yīng)按照財(cái)政部門核定的預(yù)算和補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)收入??平添?xiàng)目收入是指醫(yī)院取得的除財(cái)政補(bǔ)助收入以外的科研、教學(xué)項(xiàng)目資金??平添?xiàng)目收入應(yīng)按照項(xiàng)目合同或協(xié)議約定的收款日期和金額確認(rèn)收入。其他收入是指醫(yī)院除醫(yī)療收入、財(cái)政補(bǔ)助收入、科教項(xiàng)目收入以外的各項(xiàng)收入,如培訓(xùn)收入、租金收入、捐贈收入等。其他收入應(yīng)按照實(shí)際收到的金額確認(rèn)收入。2.醫(yī)院應(yīng)嚴(yán)格按照國家規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),不得擅自提高或降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)在醫(yī)院顯著位置公示,接受患者和社會監(jiān)督。(二)收入核算與管理1.財(cái)務(wù)部門應(yīng)按照國家統(tǒng)一的會計(jì)制度進(jìn)行收入核算,確保收入核算準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。2.建立健全收入管理制度,加強(qiáng)對收入的全過程管理。收入管理應(yīng)包括收入的確認(rèn)、計(jì)量、記錄、報(bào)告、收款等環(huán)節(jié)。3.加強(qiáng)對門診收費(fèi)、住院收費(fèi)等收費(fèi)環(huán)節(jié)的管理,確保收費(fèi)準(zhǔn)確無誤。收費(fèi)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)操作規(guī)程,使用合法有效的票據(jù),及時(shí)將款項(xiàng)繳存銀行。4.定期對收入情況進(jìn)行分析,分析收入結(jié)構(gòu)、收入增減變動原因等,為醫(yī)院經(jīng)營決策提供依據(jù)。對于收入異常變動情況,應(yīng)及時(shí)查明原因,采取相應(yīng)措施加以解決。(三)收入票據(jù)管理1.醫(yī)院應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定,統(tǒng)一購領(lǐng)、使用和管理收費(fèi)票據(jù)。收費(fèi)票據(jù)包括門診收費(fèi)票據(jù)、住院收費(fèi)票據(jù)、財(cái)政票據(jù)等。2.收費(fèi)票據(jù)應(yīng)專人負(fù)責(zé)保管,建立票據(jù)領(lǐng)用、使用、核銷登記制度。收費(fèi)票據(jù)的領(lǐng)用應(yīng)嚴(yán)格履行審批手續(xù),使用過程中應(yīng)按照規(guī)定的格式和內(nèi)容開具,不得擅自涂改、轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)借收費(fèi)票據(jù)。3.定期對收費(fèi)票據(jù)進(jìn)行盤點(diǎn)清查,確保票據(jù)的安全和完整。對于已使用完畢的收費(fèi)票據(jù),應(yīng)及時(shí)辦理核銷手續(xù),歸檔保管。五、支出管理(一)支出分類與審批1.醫(yī)院支出主要包括醫(yī)療支出、財(cái)政項(xiàng)目補(bǔ)助支出、科教項(xiàng)目支出和其他支出。醫(yī)療支出是指醫(yī)院在開展醫(yī)療服務(wù)及其輔助活動過程中發(fā)生的支出,包括人員經(jīng)費(fèi)、公用經(jīng)費(fèi)、衛(wèi)生材料費(fèi)、藥品費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)等。醫(yī)療支出應(yīng)按照醫(yī)院成本核算的要求進(jìn)行歸集和分配。財(cái)政項(xiàng)目補(bǔ)助支出是指醫(yī)院按照財(cái)政部門下達(dá)的項(xiàng)目預(yù)算,用于特定項(xiàng)目的支出。財(cái)政項(xiàng)目補(bǔ)助支出應(yīng)按照項(xiàng)目預(yù)算和合同約定進(jìn)行使用,??顚S???平添?xiàng)目支出是指醫(yī)院在開展科研、教學(xué)項(xiàng)目過程中發(fā)生的支出。科教項(xiàng)目支出應(yīng)按照項(xiàng)目合同或協(xié)議約定的用途和金額進(jìn)行使用,確保項(xiàng)目資金的合理使用。其他支出是指醫(yī)院除醫(yī)療支出、財(cái)政項(xiàng)目補(bǔ)助支出、科教項(xiàng)目支出以外的各項(xiàng)支出,如離退休人員費(fèi)用、利息支出、捐贈支出等。其他支出應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行核算和管理。2.醫(yī)院應(yīng)建立健全支出審批制度,明確各類支出的審批權(quán)限和審批程序。支出審批應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的審批流程進(jìn)行,確保支出的合理性、合法性和真實(shí)性。一般支出審批:金額較小的日常支出,由部門負(fù)責(zé)人審批后,報(bào)財(cái)務(wù)部門審核報(bào)銷。較大支出審批:金額較大的支出,如設(shè)備購置、基本建設(shè)項(xiàng)目等,應(yīng)經(jīng)過醫(yī)院相關(guān)部門論證、醫(yī)院管理層審批后,報(bào)財(cái)務(wù)部門審核報(bào)銷。重大支出審批:對于重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的支出,如對外投資、資產(chǎn)處置等,應(yīng)經(jīng)過醫(yī)院職工代表大會審議通過,并報(bào)上級主管部門批準(zhǔn)后,方可實(shí)施。(二)支出核算與控制1.財(cái)務(wù)部門應(yīng)按照國家統(tǒng)一的會計(jì)制度進(jìn)行支出核算,確保支出核算準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。2.建立健全支出控制制度,加強(qiáng)對支出的全過程管理。支出控制應(yīng)包括支出預(yù)算控制、支出審批控制、支出執(zhí)行控制、支出監(jiān)督控制等環(huán)節(jié)。3.嚴(yán)格執(zhí)行支出預(yù)算,控制支出規(guī)模。對于超預(yù)算支出,應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批,未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自支出。4.加強(qiáng)對支出憑證的審核,確保支出憑證真實(shí)、合法、有效。支出憑證應(yīng)包括發(fā)票、收據(jù)、報(bào)銷單、審批文件等。財(cái)務(wù)部門應(yīng)對支出憑證的內(nèi)容、金額、審批手續(xù)等進(jìn)行嚴(yán)格審核,不符合要求的支出憑證不得報(bào)銷。5.定期對支出情況進(jìn)行分析,分析支出結(jié)構(gòu)、支出增減變動原因等,為醫(yī)院成本控制和管理提供依據(jù)。對于不合理的支出,應(yīng)及時(shí)查明原因,采取相應(yīng)措施加以糾正。(三)成本管理1.醫(yī)院應(yīng)加強(qiáng)成本管理,建立健全成本核算制度,定期進(jìn)行成本核算和分析,降低醫(yī)療成本,提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益。2.成本核算對象包括科室成本、項(xiàng)目成本、病種成本等。成本核算應(yīng)按照醫(yī)院成本核算的方法和程序進(jìn)行,準(zhǔn)確歸集和分配各項(xiàng)成本費(fèi)用。3.開展成本分析,分析成本構(gòu)成、成本變動趨勢、成本效益情況等,找出成本管理中的薄弱環(huán)節(jié),采取有效措施降低成本。4.加強(qiáng)成本控制,制定成本控制目標(biāo)和措施,對成本形成過程進(jìn)行全程監(jiān)控。成本控制措施應(yīng)包括成本預(yù)算控制、成本定額控制、成本標(biāo)準(zhǔn)控制等。六、資產(chǎn)管理(一)流動資產(chǎn)1.貨幣資金醫(yī)院應(yīng)加強(qiáng)貨幣資金管理,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度和銀行存款管理制度?,F(xiàn)金收支應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的程序進(jìn)行,確保現(xiàn)金安全。銀行存款應(yīng)定期進(jìn)行對賬,編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理未達(dá)賬項(xiàng)。2.應(yīng)收及預(yù)付款項(xiàng)醫(yī)院應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)收及預(yù)付款項(xiàng)管理,建立健全應(yīng)收及預(yù)付款項(xiàng)管理制度。對應(yīng)收賬款應(yīng)及時(shí)進(jìn)行催收,定期進(jìn)行賬齡分析,對于長期掛賬的應(yīng)收賬款應(yīng)查明原因,采取相應(yīng)措施加以解決。預(yù)付款項(xiàng)應(yīng)按照合同約定進(jìn)行支付,加強(qiáng)對預(yù)付款項(xiàng)的跟蹤管理,確保預(yù)付款項(xiàng)的安全和有效使用。3.存貨醫(yī)院應(yīng)加強(qiáng)存貨管理,建立健全存貨管理制度。存貨包括藥品、衛(wèi)生材料、低值易耗品等。存貨應(yīng)按照實(shí)際成本計(jì)價(jià),定期進(jìn)行盤點(diǎn)清查,確保存貨賬實(shí)相符。加強(qiáng)對存貨采購、驗(yàn)收、保管、發(fā)出等環(huán)節(jié)的管理,嚴(yán)格執(zhí)行存貨出入庫手續(xù),防止存貨積壓、浪費(fèi)和丟失。(二)固定資產(chǎn)1.固定資產(chǎn)購置醫(yī)院應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要和財(cái)力狀況,合理安排固定資產(chǎn)購置計(jì)劃。固定資產(chǎn)購置應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批,確保購置的固定資產(chǎn)符合醫(yī)院實(shí)際需求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。固定資產(chǎn)購置應(yīng)進(jìn)行充分的市場調(diào)研和論證,選擇性價(jià)比高的產(chǎn)品。購置過程中應(yīng)嚴(yán)格按照合同約定進(jìn)行驗(yàn)收、付款等操作,確保固定資產(chǎn)質(zhì)量和資金安全。2.固定資產(chǎn)折舊醫(yī)院應(yīng)按照國家統(tǒng)一的會計(jì)制度規(guī)定,對固定資產(chǎn)計(jì)提折舊。固定資產(chǎn)折舊方法一經(jīng)確定,不得隨意變更。定期對固定資產(chǎn)折舊情況進(jìn)行核對和分析,確保折舊計(jì)提準(zhǔn)確無誤。3.固定資產(chǎn)清查醫(yī)院應(yīng)定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn),每年至少進(jìn)行一次全面清查。清查盤點(diǎn)應(yīng)包括固定資產(chǎn)的數(shù)量、價(jià)值、使用狀況等方面。對于清查中發(fā)現(xiàn)的固定資產(chǎn)盤盈、盤虧、毀損等情況,應(yīng)及時(shí)查明原因,按照規(guī)定的程序進(jìn)行處理。清查結(jié)果應(yīng)形成書面報(bào)告,報(bào)醫(yī)院管理層審批后,進(jìn)行相應(yīng)的賬務(wù)處理。(三)無形資產(chǎn)1.醫(yī)院應(yīng)加強(qiáng)無形資產(chǎn)的管理,建立健全無形資產(chǎn)管理制度。無形資產(chǎn)包括專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、土地使用權(quán)等。2.無形資產(chǎn)應(yīng)按照實(shí)際成本計(jì)價(jià),定期進(jìn)行攤銷。無形資產(chǎn)攤銷方法一經(jīng)確定,不得隨意變更。3.加強(qiáng)對無形資產(chǎn)的保護(hù)和利用,充分發(fā)揮無形資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。對于無形資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓、出租等行為,應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批和核算。七、財(cái)務(wù)報(bào)告與分析(一)財(cái)務(wù)報(bào)告編制1.醫(yī)院應(yīng)按照國家統(tǒng)一的會計(jì)制度規(guī)定,定期編制財(cái)務(wù)報(bào)告。財(cái)務(wù)報(bào)告包括資產(chǎn)負(fù)債表、收入費(fèi)用總表、現(xiàn)金流量表、財(cái)政補(bǔ)助收支情況表以及有關(guān)附表、會計(jì)報(bào)表附注和財(cái)務(wù)情況說明書等。2.財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)做到數(shù)字真實(shí)、內(nèi)容完整、報(bào)送及時(shí)。財(cái)務(wù)部門應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成財(cái)務(wù)報(bào)告的編制工作,并報(bào)醫(yī)院管理層和上級主管部門。(二)財(cái)務(wù)報(bào)告分析1.醫(yī)院應(yīng)定期對財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行分析,撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告。財(cái)務(wù)分析報(bào)告應(yīng)包括醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果、現(xiàn)金流量等方面的分析,以及存在的問題和改進(jìn)措施建議等內(nèi)容。2.財(cái)務(wù)分析方法應(yīng)采用比較分析法、比率分析法、趨勢分析法等多種方法相結(jié)合,全面、深入地分析醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。3.通過財(cái)務(wù)分析,為醫(yī)院管理層決策提供依據(jù),幫助醫(yī)院加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。八、財(cái)務(wù)監(jiān)督與內(nèi)部控制(一)財(cái)務(wù)監(jiān)督1.醫(yī)院應(yīng)建立健全財(cái)務(wù)監(jiān)督制度,加強(qiáng)對財(cái)務(wù)活動的監(jiān)督檢查。財(cái)務(wù)監(jiān)督應(yīng)包括內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督。2.內(nèi)部監(jiān)督由醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)部門負(fù)責(zé)實(shí)施,定期對醫(yī)院財(cái)務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)活動等進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)獨(dú)立行使審計(jì)監(jiān)督權(quán),不受其他部門和個(gè)人的干涉。3.外部監(jiān)督由財(cái)政部門、審計(jì)部門等相關(guān)部門負(fù)責(zé)實(shí)施。醫(yī)院應(yīng)積極配合外部監(jiān)督檢查,如實(shí)提

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