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文檔簡介
火電廠放射物質(zhì)和探傷安全管理標準制度第一章總則第一條本制度依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《核與輻射安全監(jiān)管條例》《電力行業(yè)職業(yè)健康安全管理體系標準》及集團母公司《安全生產(chǎn)風險管控管理辦法》等相關法律法規(guī)、行業(yè)準則及企業(yè)內(nèi)部管理要求制定。為有效防控火電廠在放射物質(zhì)使用與探傷作業(yè)中的專項風險,規(guī)范業(yè)務流程,保障員工職業(yè)健康與設備安全,維護企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,特制定本制度。第二條本制度適用于公司各部門、下屬單位及全體員工,涵蓋放射物質(zhì)采購、儲存、使用、處置全流程管理,以及工業(yè)探傷作業(yè)的事前審批、過程監(jiān)控、應急處置等所有業(yè)務場景。第三條本制度涉及以下核心術語:(一)“XX專項管理”指以放射物質(zhì)和探傷作業(yè)為核心對象的系統(tǒng)性風險防控與合規(guī)管理體系,包括制度制定、風險識別、流程控制、監(jiān)督考核等環(huán)節(jié)。(二)“XX風險”指因放射物質(zhì)泄漏、輻射超標或探傷作業(yè)不規(guī)范等行為可能導致的人身傷害、環(huán)境污染或設備損壞的潛在危害。(三)“XX合規(guī)”指相關活動嚴格遵守國家法律法規(guī)、行業(yè)標準及企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)定,確保行為合法性、操作規(guī)范性。第四條專項管理遵循“全面覆蓋、責任到人、風險導向、持續(xù)改進”的原則:(一)全面覆蓋:確保所有相關業(yè)務場景納入管控范圍,不留盲區(qū)。(二)責任到人:明確各級管理主體與執(zhí)行崗位的職責權限,實現(xiàn)閉環(huán)管理。(三)風險導向:優(yōu)先防控高風險環(huán)節(jié),動態(tài)調(diào)整管控措施。(四)持續(xù)改進:定期評估管理有效性,優(yōu)化制度流程。第二章管理組織機構(gòu)與職責第五條公司主要負責人對放射物質(zhì)與探傷作業(yè)專項管理負總責,統(tǒng)籌決策資源投入與重大風險處置;分管安全生產(chǎn)的領導為直接責任人,負責專項管理制度的組織實施與監(jiān)督考核。第六條設立“放射物質(zhì)與探傷安全管理領導小組”,由公司主要負責人擔任組長,分管領導任副組長,成員包括安全、設備、生產(chǎn)、人力資源等部門負責人。領導小組職責如下:(一)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)專項管理工作,審定重大風險防控方案;(二)審批專項管理制度修訂與重大風險處置方案;(三)定期聽取專項管理情況匯報,開展監(jiān)督評價。第七條劃分三類主體職責:(一)牽頭部門(安全環(huán)保部):1.統(tǒng)籌專項管理制度建設,組織風險辨識與評估;2.制定并監(jiān)督考核專項管理指標,開展培訓宣貫;3.負責與外部監(jiān)管機構(gòu)的溝通協(xié)調(diào)。(二)專責部門(設備管理部):1.負責放射物質(zhì)采購、儲存、使用環(huán)節(jié)的業(yè)務合規(guī)審核;2.優(yōu)化探傷作業(yè)流程,引入先進安全技術;3.參與重大風險處置的技術支持。(三)業(yè)務部門/下屬單位:1.落實本領域?qū)m椆芾硪螅_展日常風險排查;2.組織員工執(zhí)行操作規(guī)程,記錄管理臺賬;3.報告異常情況,配合處置突發(fā)事件。第八條基層執(zhí)行崗位責任:(一)崗位合規(guī)承諾:操作人員需簽署《放射作業(yè)合規(guī)承諾書》,明確違規(guī)后果;(二)風險上報義務:發(fā)現(xiàn)輻射超標、設備故障等異常情況,須立即停止作業(yè)并逐級上報。第三章專項管理重點內(nèi)容與要求第九條放射物質(zhì)采購管理:(一)合規(guī)標準:供應商須具備《輻射安全許可證》,提供產(chǎn)品合格證明及輻射安全評估報告;建立合格供應商名錄,定期復評;(二)禁止行為:嚴禁向無資質(zhì)供應商采購,杜絕以次充好;(三)重點防控:采購合同中明確輻射安全責任條款,檢驗入庫時核對標簽標識。第十條放射物質(zhì)儲存管理:(一)合規(guī)標準:設置專用儲存室,配備輻射監(jiān)測儀器、防泄漏設施;分區(qū)分類存放,標識清晰;(二)禁止行為:嚴禁將放射物質(zhì)與普通物資混放,禁止超量儲存;(三)重點防控:每月開展輻射環(huán)境監(jiān)測,記錄數(shù)據(jù)存檔,發(fā)現(xiàn)異常立即隔離處置。第十一條放射物質(zhì)使用管理:(一)合規(guī)標準:作業(yè)前進行安全培訓,制定操作方案,配備個人劑量計;探傷作業(yè)須在屏蔽環(huán)境下實施;(二)禁止行為:嚴禁無證操作,杜絕輻射劑量超限;(三)重點防控:對重點崗位人員實施年度健康體檢,建立檔案。第十二條放射物質(zhì)處置管理:(一)合規(guī)標準:廢放射源委托有資質(zhì)機構(gòu)回收,記錄轉(zhuǎn)運過程;放射性廢液經(jīng)處理達標后排放;(二)禁止行為:嚴禁私自處置或轉(zhuǎn)移放射源;(三)重點防控:處置前進行風險評估,全程視頻監(jiān)控。第十三條探傷作業(yè)審批管理:(一)合規(guī)標準:制定探傷作業(yè)計劃,審批時核實作業(yè)范圍、頻次及安全措施;作業(yè)前簽發(fā)《探傷作業(yè)許可證》;(二)禁止行為:嚴禁無審批擅自作業(yè),杜絕“以探代檢”;(三)重點防控:審批時核查探傷設備檢定證書,確保性能完好。第十四條探傷作業(yè)過程監(jiān)控:(一)合規(guī)標準:設置警戒區(qū)域,懸掛警示標識;作業(yè)時輻射劑量實時監(jiān)測,超標立即停止;(二)禁止行為:嚴禁無關人員進入警戒區(qū),杜絕擅自調(diào)整設備參數(shù);(三)重點防控:作業(yè)后清理現(xiàn)場,檢測表面殘留輻射水平。第十五條輻射應急預案管理:(一)合規(guī)標準:制定輻射泄漏專項預案,定期演練;配備應急器材(如碘化鉀tablets);(二)禁止行為:嚴禁預案流于形式,杜絕演練走過場;(三)重點防控:明確應急響應流程,建立跨部門聯(lián)動機制。第四章專項管理運行機制第十六條制度動態(tài)更新機制:(一)每年由牽頭部門牽頭,結(jié)合法規(guī)變化、業(yè)務調(diào)整修訂制度;(二)重大技術革新或監(jiān)管要求變更時,啟動臨時修訂程序;(三)修訂稿經(jīng)領導小組審議通過后發(fā)布,各部門同步執(zhí)行。第十七條風險識別預警機制:(一)每月開展專項風險排查,重點領域(如放射源儲存區(qū))增加頻次;(二)建立風險矩陣,對高風險項實施分級管控;(三)發(fā)布預警通知,要求相關單位采取預防措施。第十八條合規(guī)審查機制:(一)嵌入關鍵節(jié)點:采購合同簽訂前、作業(yè)許可證核發(fā)時、設備檢定期間實施審查;(二)審查標準:參照《XX合規(guī)檢查清單》,記錄檢查結(jié)果;(三)實施要求:未經(jīng)審查不得實施,違規(guī)行為納入考核。第十九條風險應對機制:(一)一般風險:由業(yè)務部門采取糾正措施,安全部門跟蹤驗證;(二)重大風險:啟動應急預案,領導小組統(tǒng)一指揮,外部機構(gòu)必要時協(xié)助;(三)上報要求:一般風險每月匯總,重大風險即時上報至分管領導。第二十條責任追究機制:(一)違規(guī)情形:未按規(guī)定操作、隱瞞不報、處置不當?shù)龋唬ǘ┨幜P標準:根據(jù)《XX獎懲辦法》實施警告、降級、解除合同;(三)聯(lián)動措施:與績效考核、紀律處分掛鉤,形成閉環(huán)。第二十一條評估改進機制:(一)每年對專項管理體系運行情況開展評估,形成《XX評估報告》;(二)評估內(nèi)容:制度有效性、風險防控成效、培訓效果等;(三)優(yōu)化措施:對薄弱環(huán)節(jié)修訂制度或調(diào)整資源配置。第五章專項管理保障措施第二十二條組織保障:(一)各級領導須在月度會議上通報專項管理進展;(二)設立專項管理專項資金,保障設備維護與培訓投入;(三)定期召開聯(lián)席會議,解決跨部門問題。第二十三條考核激勵機制:(一)納入年度考核:將專項合規(guī)情況占權重10%,與部門績效掛鉤;(二)評優(yōu)掛鉤:連續(xù)三年達標單位優(yōu)先推薦評優(yōu);(三)正向激勵:對提出合理建議的員工給予獎勵。第二十四條培訓宣傳機制:(一)管理層:每季度開展合規(guī)履職培訓,考核合格后方可分管相關業(yè)務;(二)一線員工:每月進行操作規(guī)范培訓,考核不合格禁止上崗;(三)宣傳載體:制作《XX專項合規(guī)手冊》,張貼警示標語。第二十五條信息化支撐:(一)開發(fā)管理平臺,實現(xiàn)放射源臺賬電子化;(二)引入輻射劑量實時監(jiān)測系統(tǒng),異常自動報警;(三)建立風險數(shù)據(jù)倉庫,支持智能預警。第二十六條文化建設:(一)發(fā)布《XX合規(guī)承諾書》,全員簽署承諾;(二)設立“合規(guī)之星”,樹立正面典型;(三)開展“零事故”競賽,營造安全氛圍。第二十七條報告制度:(一)風險事件報告:2小時內(nèi)上報至安全部門,24小時內(nèi)形成初步報告;(二)年度報告:次年3月提交《XX專項管理年度報告》,包括數(shù)據(jù)統(tǒng)計、改進計劃;(三)
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