2025-2026秋學(xué)校德育工作創(chuàng)新案例總結(jié):提煉德育創(chuàng)新案例推廣育人經(jīng)驗提升德育工作實效性與影響力_第1頁
2025-2026秋學(xué)校德育工作創(chuàng)新案例總結(jié):提煉德育創(chuàng)新案例推廣育人經(jīng)驗提升德育工作實效性與影響力_第2頁
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2025-2026學(xué)年秋季學(xué)期學(xué)校德育工作創(chuàng)新案例總結(jié):提煉德育創(chuàng)新案例,推廣育人經(jīng)驗,提升德育工作實效性與影響力德育是學(xué)校教育的靈魂,是落實立德樹人根本任務(wù)的核心抓手。2025-2026學(xué)年秋季學(xué)期,我校深入貫徹落實新時代學(xué)校德育工作要求,立足學(xué)生成長規(guī)律和學(xué)校德育工作實際,以“立德樹人”為根本,以“創(chuàng)新德育模式、提煉典型案例、推廣育人經(jīng)驗、提升德育實效”為核心目標,打破傳統(tǒng)德育工作局限,積極探索德育工作新思路、新方法、新路徑,廣泛挖掘、系統(tǒng)提煉德育工作中的創(chuàng)新實踐案例,扎實推進案例推廣應(yīng)用,以點帶面、輻射全校,不斷提升學(xué)校德育工作的實效性、創(chuàng)新性和影響力,助力學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,培育德智體美勞全面發(fā)展的時代新人?,F(xiàn)將本學(xué)期學(xué)校德育工作創(chuàng)新案例提煉、推廣及相關(guān)工作開展情況總結(jié)如下:一、工作背景與總體思路當前,新時代教育背景下,德育工作面臨著新的機遇與挑戰(zhàn),傳統(tǒng)“說教式”“灌輸式”德育模式已難以適應(yīng)青少年學(xué)生的成長特點和認知規(guī)律,學(xué)生德育參與積極性不高、德育工作針對性不強、育人實效不明顯等問題亟待解決。本學(xué)期,我校立足這一現(xiàn)實,結(jié)合秋季學(xué)期學(xué)生思想動態(tài)(如新生適應(yīng)、青春期心理、家國情懷培育等)和學(xué)校德育工作重點,確立了“案例引領(lǐng)、經(jīng)驗推廣、全員參與、實效為先”的德育工作思路。圍繞“提煉德育創(chuàng)新案例,推廣育人經(jīng)驗,提升德育工作實效性與影響力”這一核心主題,我校明確工作重點:一是廣泛挖掘,聚焦德育各環(huán)節(jié)、各領(lǐng)域,收集師生身邊的德育創(chuàng)新實踐案例;二是系統(tǒng)提煉,對收集的案例進行篩選、梳理、打磨,提煉可復(fù)制、可推廣的育人經(jīng)驗和方法;三是多維推廣,通過多種形式推廣優(yōu)秀創(chuàng)新案例,實現(xiàn)經(jīng)驗共享、互學(xué)互鑒;四是落地見效,以案例推廣為契機,優(yōu)化學(xué)校德育工作模式,推動德育工作與日常教學(xué)、校園活動、家庭教育深度融合,切實提升德育工作質(zhì)量和影響力。二、德育創(chuàng)新案例收集與提煉工作扎實推進本學(xué)期,我校高度重視德育創(chuàng)新案例的收集與提煉工作,建立“全員參與、分層收集、嚴格篩選、精心提煉”的工作機制,確保案例的真實性、創(chuàng)新性、實效性和可推廣性,切實把有價值、有特色的德育實踐經(jīng)驗提煉出來、保留下來。(一)明確收集范圍與要求,確保案例質(zhì)量結(jié)合學(xué)校德育工作實際,明確案例收集范圍涵蓋五大領(lǐng)域,確保全面覆蓋、重點突出:一是班級德育管理創(chuàng)新案例,包括班級文化建設(shè)、班干部培養(yǎng)、班級紀律管理、學(xué)困生轉(zhuǎn)化等方面的創(chuàng)新實踐;二是主題德育活動創(chuàng)新案例,包括愛國主義、集體主義、文明禮儀、心理健康、勞動教育、傳統(tǒng)文化等主題活動的創(chuàng)新設(shè)計與實施;三是德育與學(xué)科融合創(chuàng)新案例,包括各學(xué)科課堂教學(xué)中滲透德育元素、學(xué)科德育活動設(shè)計等實踐;四是家校社協(xié)同德育創(chuàng)新案例,包括家校溝通、家庭教育指導(dǎo)、社區(qū)德育實踐、校外德育基地建設(shè)等方面的創(chuàng)新舉措;五是特殊學(xué)生德育幫扶創(chuàng)新案例,包括留守兒童、困境學(xué)生、心理異常學(xué)生等群體的個性化德育幫扶實踐。同時,明確案例收集要求:一是真實性,案例必須是本學(xué)期我校師生真實開展的德育實踐工作,杜絕虛構(gòu)、抄襲;二是創(chuàng)新性,案例需突破傳統(tǒng)德育模式,在理念、方法、路徑、形式等方面有創(chuàng)新,具有鮮明的特色;三是實效性,案例需取得明顯的育人效果,能夠有效解決德育工作中的實際問題,得到師生、家長的認可;四是可推廣性,案例的經(jīng)驗和方法簡單易行、可復(fù)制,能夠為全校德育工作提供借鑒,具有推廣價值;五是完整性,案例需包含背景、目標、實施過程、實施成效、經(jīng)驗總結(jié)等核心內(nèi)容,邏輯清晰、內(nèi)容具體。(二)健全收集機制,廣泛挖掘案例建立“學(xué)?!掠帯昙壗M—班主任—任課教師”五級案例收集機制,確保案例收集無死角、全覆蓋。一是德育處牽頭,明確專人負責(zé)案例收集、整理工作,制定案例收集時間表和路線圖,定期督促各部門、各年級、各班級提交案例;二是各年級組負責(zé)本年級案例的初步收集和篩選,組織年級班主任、任課教師交流德育實踐經(jīng)驗,挖掘本年級的優(yōu)秀德育案例;三是班主任作為案例收集的核心力量,重點提交班級德育管理、主題活動、學(xué)困生轉(zhuǎn)化等方面的案例,每學(xué)期至少提交1-2個創(chuàng)新案例;四是鼓勵任課教師積極參與,提交德育與學(xué)科融合、課堂德育滲透等方面的案例,充分發(fā)揮任課教師的德育育人作用;五是通過校園公告、教職工大會、班主任會議等形式,廣泛宣傳案例收集工作的重要意義,引導(dǎo)全體教職工主動參與案例挖掘和提交工作,形成“人人參與德育、人人提煉案例”的良好氛圍。本學(xué)期,全校共收集各類德育創(chuàng)新案例86個,其中班級德育管理類28個、主題德育活動類32個、德育與學(xué)科融合類12個、家校社協(xié)同類8個、特殊學(xué)生幫扶類6個,涵蓋了德育工作的各個領(lǐng)域,為后續(xù)案例提煉和推廣奠定了堅實基礎(chǔ)。(三)嚴格篩選打磨,提煉核心經(jīng)驗建立“篩選—評審—打磨—提煉”的案例處理流程,對收集的案例進行系統(tǒng)梳理和精心打磨,確保提煉出高質(zhì)量的德育創(chuàng)新案例和可推廣的育人經(jīng)驗。一是初步篩選,德育處組織工作人員對收集的86個案例進行初步審核,剔除不符合要求、缺乏創(chuàng)新性和實效性的案例,篩選出42個優(yōu)秀案例進入評審環(huán)節(jié);二是專家評審,成立由德育專家、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、德育處工作人員、優(yōu)秀班主任代表組成的案例評審小組,制定詳細的評審標準,從創(chuàng)新性、實效性、可推廣性、完整性等方面對優(yōu)秀案例進行逐一評審、打分,最終評選出一等獎案例5個、二等獎案例10個、三等獎案例15個,優(yōu)秀案例32個;三是打磨完善,組織評審小組與案例提交人一對一溝通,針對案例中存在的不足(如內(nèi)容不完整、重點不突出、經(jīng)驗提煉不深入等),提出修改意見,指導(dǎo)案例提交人對案例進行修改完善,確保案例內(nèi)容具體、邏輯清晰、經(jīng)驗鮮明;四是核心提煉,德育處牽頭,對獲獎優(yōu)秀案例進行系統(tǒng)梳理,提煉每個案例的核心創(chuàng)新點和可推廣的育人經(jīng)驗,總結(jié)出“個性化班級文化建設(shè)”“沉浸式主題德育活動”“學(xué)科德育滲透常態(tài)化”“家校社協(xié)同育人一體化”“特殊學(xué)生精準幫扶”等5類可推廣、可復(fù)制的德育工作模式和育人經(jīng)驗,形成《學(xué)校德育創(chuàng)新案例集》,為全校德育工作提供借鑒。三、多維推進案例推廣,擴大育人經(jīng)驗影響力本學(xué)期,我校堅持“以點帶面、輻射全校、注重實效、久久為功”的原則,創(chuàng)新推廣形式、豐富推廣載體,通過多種渠道、多種形式推廣優(yōu)秀德育創(chuàng)新案例和育人經(jīng)驗,確保經(jīng)驗落地生根、開花結(jié)果,不斷擴大德育工作的影響力。(一)搭建案例展示平臺,實現(xiàn)經(jīng)驗共享1.編制案例集,發(fā)放推廣。將評選出的32個優(yōu)秀德育創(chuàng)新案例整理匯編,編制《2025-2026學(xué)年秋季學(xué)期學(xué)校德育創(chuàng)新案例集》,發(fā)放到每一位班主任、任課教師手中,要求全體教職工認真學(xué)習(xí)案例經(jīng)驗,結(jié)合自身工作實際,借鑒應(yīng)用優(yōu)秀案例的方法和路徑,優(yōu)化自身德育工作實踐。2.開展案例展示交流活動。本學(xué)期,共開展2次全校性德育創(chuàng)新案例展示交流活動,邀請一等獎、二等獎案例提交人(班主任、任課教師)進行現(xiàn)場分享,詳細介紹案例的實施背景、實施過程、創(chuàng)新點和實施成效,分享自身的德育工作經(jīng)驗和感悟;組織全體班主任、德育工作者現(xiàn)場交流研討,圍繞案例中的經(jīng)驗和方法,結(jié)合自身工作中的困惑,開展互動交流,相互學(xué)習(xí)、相互借鑒,切實將案例經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為自身的德育工作能力。3.校園陣地展示,營造氛圍。利用校園宣傳欄、校園廣播、校園公眾號、電子屏等校園陣地,開設(shè)“德育創(chuàng)新案例展示”專欄,定期推送優(yōu)秀德育創(chuàng)新案例和育人經(jīng)驗,介紹案例中的創(chuàng)新舉措和實效,讓全體師生、家長了解學(xué)校德育創(chuàng)新工作成果,營造“學(xué)習(xí)優(yōu)秀案例、借鑒育人經(jīng)驗、創(chuàng)新德育工作”的良好校園氛圍。(二)強化實踐應(yīng)用,推動經(jīng)驗落地1.開展案例試點應(yīng)用。選取3個年級、10個班級作為案例試點班級,重點推廣“個性化班級文化建設(shè)”“沉浸式主題德育活動”“精準幫扶學(xué)困生”等優(yōu)秀案例的經(jīng)驗和方法,安排案例提交人對試點班級進行指導(dǎo),幫助試點班級結(jié)合自身實際,優(yōu)化德育工作模式,落實案例經(jīng)驗。試點班級定期總結(jié)應(yīng)用情況,反饋應(yīng)用過程中遇到的問題,德育處及時協(xié)調(diào)解決,不斷完善案例推廣應(yīng)用方案。2.推動全員應(yīng)用,以點帶面。要求各年級、各班級、各任課教師,結(jié)合自身工作實際,主動借鑒優(yōu)秀德育創(chuàng)新案例的經(jīng)驗和方法,將案例中的創(chuàng)新舉措融入日常德育工作中。班主任重點借鑒班級德育管理、主題活動設(shè)計等方面的案例經(jīng)驗,優(yōu)化班級德育工作;任課教師重點借鑒德育與學(xué)科融合的案例經(jīng)驗,在課堂教學(xué)中滲透德育元素,落實“全員育人、全程育人、全方位育人”的德育工作要求;德育處結(jié)合家校社協(xié)同、特殊學(xué)生幫扶等案例經(jīng)驗,優(yōu)化學(xué)校德育工作整體布局,推動德育工作提質(zhì)增效。(三)加強宣傳推廣,提升校園影響力1.校內(nèi)宣傳,深化認知。通過教職工大會、班主任會議、學(xué)生大會、主題班會等形式,廣泛宣傳優(yōu)秀德育創(chuàng)新案例的經(jīng)驗和成效,引導(dǎo)全體教職工充分認識案例推廣的重要意義,主動學(xué)習(xí)、借鑒案例經(jīng)驗,提升自身德育工作能力;引導(dǎo)學(xué)生了解案例中的育人實踐,主動參與德育活動,提升自身道德素養(yǎng)。2.校外推廣,擴大影響。積極向區(qū)級、市級教育主管部門推送我校優(yōu)秀德育創(chuàng)新案例,參與各級德育案例評選活動,本學(xué)期,我校有6個優(yōu)秀德育創(chuàng)新案例在區(qū)級評選中獲獎,2個案例在市級評選中獲獎,有效提升了學(xué)校德育工作的校外影響力;通過家長微信群、家長會、社區(qū)公告等形式,向家長、社區(qū)宣傳我校德育創(chuàng)新案例和育人經(jīng)驗,爭取家長、社區(qū)對學(xué)校德育工作的支持與配合,擴大德育工作的覆蓋面和影響力,構(gòu)建家校社協(xié)同育人新格局。四、工作成效與亮點本學(xué)期,我校德育工作創(chuàng)新案例提煉、推廣工作扎實推進、成效顯著,不僅提煉了一批優(yōu)秀的德育創(chuàng)新案例,推廣了可復(fù)制、可推廣的育人經(jīng)驗,更推動了學(xué)校德育工作模式的優(yōu)化和德育實效的提升,形成了具有本校特色的德育工作格局,主要成效如下:(一)德育創(chuàng)新案例質(zhì)量顯著提升,形成特色育人經(jīng)驗通過系統(tǒng)的收集、篩選、打磨和提煉,我校形成了一批高質(zhì)量、有特色、可推廣的德育創(chuàng)新案例,編制的《學(xué)校德育創(chuàng)新案例集》涵蓋了德育工作的各個領(lǐng)域,案例內(nèi)容具體、創(chuàng)新點鮮明、成效顯著。提煉的“沉浸式主題德育”“學(xué)科德育滲透常態(tài)化”等5類育人經(jīng)驗,貼合學(xué)校德育工作實際,簡單易行、可復(fù)制,為全校德育工作提供了有力的借鑒,有效彌補了傳統(tǒng)德育工作的不足,豐富了學(xué)校德育工作的內(nèi)容和形式。(二)德育工作模式不斷優(yōu)化,實效性顯著增強通過案例推廣和應(yīng)用,全體教職工的德育創(chuàng)新意識和育人能力顯著提升,打破了傳統(tǒng)“說教式”德育模式,形成了“創(chuàng)新化、個性化、多樣化”的德育工作模式。班級德育管理更加科學(xué)高效,主題德育活動更加生動有趣,學(xué)科德育滲透更加自然流暢,家校社協(xié)同育人更加緊密有序,特殊學(xué)生幫扶更加精準有效。本學(xué)期,學(xué)生的道德素養(yǎng)明顯提升,文明禮儀行為更加規(guī)范,集體主義觀念、愛國主義情懷更加濃厚,違紀行為發(fā)生率較上學(xué)期下降30%,學(xué)困生轉(zhuǎn)化成效明顯,85%以上的學(xué)困生在思想、學(xué)習(xí)、行為等方面取得顯著進步,德育工作實效性得到充分體現(xiàn)。(三)全員德育氛圍日益濃厚,育人合力充分彰顯案例收集、提煉和推廣工作,引導(dǎo)全體教職工主動參與德育工作,打破了“德育工作只是班主任和德育處的事”的誤區(qū),形成了“人人都是德育工作者、處處都是德育陣地、時時都是德育時機”的全員德育氛圍。班主任、任課教師、后勤工作人員各司其職、各盡其責(zé),主動融入德育工作,相互配合、協(xié)同發(fā)力,充分發(fā)揮自身的育人作用;家長、社區(qū)積極參與學(xué)校德育工作,主動配合學(xué)校開展育人活動,形成了家校社協(xié)同育人的強大合力,為學(xué)生成長營造了良好的育人環(huán)境。(四)德育工作影響力不斷擴大,樹立良好校園形象通過校內(nèi)展示、校外推廣,我校優(yōu)秀德育創(chuàng)新案例得到了上級教育主管部門、兄弟學(xué)校、家長和社區(qū)的廣泛認可,多個案例在各級評選中獲獎,有效提升了學(xué)校德育工作的校外影響力。學(xué)校德育工作的創(chuàng)新實踐和顯著成效,得到了家長和社會的高度評價,樹立了“立德樹人、創(chuàng)新育人”的良好校園形象,為學(xué)校教育事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入了強大動力。五、存在的問題與不足在總結(jié)本學(xué)期德育工作創(chuàng)新案例提煉、推廣工作成效的同時,我們也清醒地認識到,工作中還存在一些問題和不足,需要在今后的工作中加以改進和完善:1.案例提煉的深度不夠。部分案例的經(jīng)驗提煉不夠深入,僅停留在實施過程和表面成效的描述上,對案例的創(chuàng)新理念、核心方法、內(nèi)在規(guī)律提煉不足,未能充分挖掘案例的核心價值,影響了案例的推廣價值和借鑒意義;部分案例的邏輯性和完整性有待進一步提升。2.案例推廣的針對性不強。案例推廣過程中,缺乏對不同年級、不同班級、不同學(xué)科的針對性指導(dǎo),未能結(jié)合各部門、各年級的實際情況,制定個性化的案例推廣方案,導(dǎo)致部分案例的經(jīng)驗難以有效落地,推廣效果未能達到預(yù)期;部分教職工對案例經(jīng)驗的借鑒應(yīng)用不夠靈活,存在“照搬照抄”的現(xiàn)象,未能結(jié)合自身工作實際進行優(yōu)化創(chuàng)新。3.案例應(yīng)用的跟蹤指導(dǎo)不夠。對案例推廣應(yīng)用情況的跟蹤指導(dǎo)機制不夠完善,德育處對各年級、各班級案例應(yīng)用情況的督查、指導(dǎo)不夠及時、不夠深入,未能及時發(fā)現(xiàn)和解決案例應(yīng)用過程中遇到的問題;對案例應(yīng)用成效的評估不夠科學(xué),缺乏量化評估指標,難以全面、準確地衡量案例推廣應(yīng)用的實際效果。4.案例收集的覆蓋面有待擴大。雖然收集了大量的案例,但仍存在覆蓋面不均衡的問題,班級德育管理、主題活動類案例較多,德育與學(xué)科融合、家校社協(xié)同、特殊學(xué)生幫扶類案例相對較少;部分任課教師、后勤工作人員參與案例提交的積極性不高,未能充分挖掘非班主任群體的德育創(chuàng)新實踐。六、下一步改進措施與工作計劃針對本學(xué)期工作中存在的問題和不足,下一步,我校將立足學(xué)校德育工作實際,強化問題導(dǎo)向,狠抓整改落實,不斷完善案例收集、提煉、推廣、應(yīng)用機制,提升德育創(chuàng)新案例質(zhì)量和推廣實效,推動學(xué)校德育工作再上新臺階。1.深化案例提煉,提升案例質(zhì)量。加強對案例提煉工作的指導(dǎo),組織案例提交人、評審小組開展案例提煉專題培訓(xùn),引導(dǎo)工作人員深入挖掘案例的創(chuàng)新理念、核心方法和內(nèi)在規(guī)律,提升案例經(jīng)驗提煉的深度和針對性;完善案例評審標準,加強對案例邏輯性、完整性、創(chuàng)新性的審核,確保每一個優(yōu)秀案例都具有較高的質(zhì)量和推廣價值;定期更新《學(xué)校德育創(chuàng)新案例集》,不斷豐富案例內(nèi)容,形成長效機制。2.優(yōu)化推廣模式,增強推廣針對性。結(jié)合各年級、各班級、各學(xué)科的實際情況,制定個性化的案例推廣方案,針對不同群體的教職工,開展針對性的案例推廣和培訓(xùn)活動,引導(dǎo)教職工結(jié)合自身工作實際,靈活借鑒案例經(jīng)驗,避免“照搬照抄”;加強對案例推廣工作的分層指導(dǎo),德育處工作人員分片包聯(lián)各年級,定期深入年級、班級,指導(dǎo)案例推廣應(yīng)用工作,確保案例經(jīng)驗落地見效。3.健全跟蹤評估機制,強化案例應(yīng)用實效。建立案例推廣應(yīng)用跟蹤指導(dǎo)機制,德育處定期對各年級、各班級案例應(yīng)用情況進行督查、指導(dǎo),及時發(fā)現(xiàn)和解決案例應(yīng)用過程中遇到的問題,幫助教職工優(yōu)化案例應(yīng)用方法;建立案例應(yīng)用成效量化評估指標,從學(xué)生道德素養(yǎng)提升、德育工作實效增強等方面,對案例應(yīng)用成效進行全面、準確的評估,評估結(jié)果納入各年級、各班級德育工作考核;定期開展案例應(yīng)用經(jīng)驗交流活動,總結(jié)案例應(yīng)用中的優(yōu)秀做法,推廣成功經(jīng)驗。4.擴大案例收集覆蓋面,激發(fā)全員參與熱情。進一步完善案例收集機制,加大

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