企業(yè)管理中級練習題庫含答案一、單選題（共10題，每題1分，共10分）1.在估算項目營業(yè)現(xiàn)金流量時，營業(yè)現(xiàn)金流出量不包括（）。A、直接人工費B、直接材料費C、折舊費D、水電費正確答案：C答案解析：在估算項目營業(yè)現(xiàn)金流量時，營業(yè)現(xiàn)金流出量主要包括水電費、直接材料費、直接人工費等付現(xiàn)成本。而折舊費屬于非付現(xiàn)成本，不會導致實際的現(xiàn)金流出，所以營業(yè)現(xiàn)金流出量不包括折舊費。2.主送機關為直屬下級機關的，其行文可用()A、通報、通知B、批復、報告C、報告、函D、命令、請示正確答案：A答案解析：通報適用于表彰先進、批評錯誤、傳達重要精神和告知重要情況，可用于向下級機關傳達相關信息；通知適用于發(fā)布、傳達要求下級機關執(zhí)行和有關單位周知或者執(zhí)行的事項，批轉(zhuǎn)、轉(zhuǎn)發(fā)公文，也可向下級機關行文。批復適用于答復下級機關請示事項，是下行文；報告適用于向上級機關匯報工作、反映情況，回復上級機關的詢問，是上行文。函適用于不相隸屬機關之間商洽工作、詢問和答復問題、請求批準和答復審批事項，可平行或下行。命令適用于公布行政法規(guī)和規(guī)章、宣布施行重大強制性措施、批準授予和晉升銜級、嘉獎有關單位和人員，多為下行文；請示適用于向上級機關請求指示、批準，是上行文。所以主送機關為直屬下級機關的，行文可用通報、通知，答案選A。3.勞務派遣單位與勞動者應簽訂（）以上的固定期限勞動合同，按月支付勞動報酬。A、5年B、1年C、3年D、2年正確答案：D答案解析：勞務派遣單位應當與被派遣勞動者訂立2年以上的固定期限勞動合同，按月支付勞動報酬；被派遣勞動者在無工作期間，勞務派遣單位應當按照所在地人民政府規(guī)定的最低工資標準，向其按月支付報酬。4.勞動者提前（）日以書面形式通知用人單位，可以解除勞動合同。A、三十B、十C、三D、十五正確答案：A答案解析：根據(jù)《勞動合同法》規(guī)定，勞動者提前三十日以書面形式通知用人單位，可以解除勞動合同。5.可以化解公司內(nèi)部競爭性沖突的重組方式是（）。A、收購B、分立C、新設合并D、吸收合并正確答案：B答案解析：分立可以化解公司內(nèi)部競爭性沖突。當公司進行分立時，將一個公司分解為多個獨立的公司，原本在一個公司內(nèi)部存在競爭關系的業(yè)務或部門被分離出來，各自成為獨立的主體，從而避免了內(nèi)部競爭帶來的沖突，而新設合并是兩個或多個公司合并成一個新公司，可能會加劇競爭沖突；收購是一家公司購買另一家公司的股權或資產(chǎn)，通常不會直接化解內(nèi)部競爭性沖突；吸收合并是一個公司吸收其他公司，也不利于化解內(nèi)部競爭沖突。6.下列關于“有限責任”的解釋正確的是（）A、有限責任公司股東以其認繳的出資額為限對公司承擔責任B、有限責任公司股東以其實繳的出資額為限對公司承擔責任C、有限責任公司股東以其全部資產(chǎn)為限對公司承擔責任D、有限責任公司股東以其注冊資本為限對公司承擔責任正確答案：A答案解析：有限責任公司的股東以其認繳的出資額為限對公司承擔責任。實繳的出資額可能與認繳額不一致，全部資產(chǎn)是公司用于承擔責任的，而注冊資本是公司登記注冊時的資本總額，不是股東承擔責任的依據(jù)，所以正確答案是[A]。7.下列生產(chǎn)指標中，當期實際成果與計劃目標之間出現(xiàn)負偏差時，需要重點加以生產(chǎn)控制的是（）。A、產(chǎn)量B、利潤C、勞動生產(chǎn)率D、成本正確答案：D答案解析：成本出現(xiàn)負偏差意味著實際成本低于計劃成本，這可能掩蓋了成本控制方面的潛在問題，如偷工減料等，所以需要重點加以生產(chǎn)控制；而利潤、勞動生產(chǎn)率、產(chǎn)量出現(xiàn)負偏差不一定是壞事，利潤負偏差可能有其他因素影響，勞動生產(chǎn)率和產(chǎn)量負偏差可能是由于計劃不合理等，不一定需要重點控制成本那樣的重點關注。8.普通股每股市價與每股盈利的比率稱為（）。A、市盈率B、權益比率C、權益乘數(shù)D、市凈率正確答案：A答案解析：市盈率是普通股每股市價與每股盈利的比率，它反映了股票市場對公司盈利能力和市場價值的預期。權益比率是指企業(yè)的權益總額與資產(chǎn)總額的比率；權益乘數(shù)是指資產(chǎn)總額與股東權益總額的比率；市凈率是指每股市價與每股凈資產(chǎn)的比率。所以答案選A。9.美國管理學教授彼得?杜拉克說過，如果你理解管理理論，但不具備管理技術和管理工具的運用能力，你還不是一個有效的管理者；反過來，如果你具備管理技術和能力，而不掌握管理理論。那么充其量你只是一個技術員。這句話說明（）A、有效的管理者應該既掌握管理理論，又具備管理技術與管理工具的運用能力。B、是否掌握管理理論對管理者工作的有效性來說無足輕重。C、只要理解管理理論，就能成為一名有效的管理者。D、有效的管理者應該注重管理技術與工具的運用能力正確答案：A答案解析：這句話強調(diào)了理解管理理論、具備管理技術和管理工具運用能力對于成為有效管理者的重要性，二者缺一不可，所以有效的管理者應該既掌握管理理論，又具備管理技術與管理工具的運用能力。B選項與原文意思相悖；C選項只說理解管理理論就能成為有效管理者過于絕對；D選項只強調(diào)了管理技術與工具運用能力，忽略了管理理論，均不準確。10.規(guī)定性文件的主管部門指（）。A、制發(fā)文件的機構或組織B、對文件的執(zhí)行或監(jiān)督執(zhí)行負有直接或主要責任的機構或組織C、執(zhí)行文件的組織和機構D、發(fā)文機關的上級部門正確答案：B答案解析：規(guī)定性文件的主管部門是指對文件的執(zhí)行或監(jiān)督執(zhí)行負有直接或主要責任的機構或組織。比如一些行業(yè)規(guī)定性文件，其主管部門就是該行業(yè)中負責監(jiān)督執(zhí)行這些規(guī)定的相關部門，它要確保文件規(guī)定能得到有效落實。二、多選題（共20題，每題1分，共20分）1.下列不屬于績效管理最終目標的是（）A、確定被考評者未來的薪金水平B、促進企業(yè)與員工的共同提高與發(fā)展C、制定有針對性的培訓計劃和培訓實施方案D、幫助員工找出提高績效的方法正確答案：ACD2.已經(jīng)簽訂崗位承包合同的部門，要根據(jù)董事局專題調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題和提出的要求，結合本部門實際，在崗位任務細分、()等方面，做好崗位承包的修改完善工作。A、考核標準合理B、考核幅度可控C、指標設定可控D、數(shù)據(jù)統(tǒng)計真實可靠正確答案：ACD3.員工業(yè)余自學主要指員工利用業(yè)余時間參加的()A、自費職業(yè)資格或技術等級考試B、外派培訓C、自費培訓D、自費進修E、自費學歷教育正確答案：ACDE答案解析：員工業(yè)余自學是員工利用業(yè)余時間自我提升的行為。自費學歷教育、自費進修、自費培訓、自費職業(yè)資格或技術等級考試都屬于員工利用業(yè)余時間自行投入費用參加的學習活動，能提升自身能力和素質(zhì)。而外派培訓是由企業(yè)安排員工到外部機構參加的培訓，不屬于員工業(yè)余自學范疇。4.下列屬于員工申訴管理原則的有（）。A、反饋原則B、公平原則C、公開原則D、合法原則E、明晰原則正確答案：ABDE5.下列屬于回任工作評估的方法的有（）。A、根據(jù)培訓與開發(fā)活動的目標來評估培訓與開發(fā)的效果B、根據(jù)受訓人員是否達到工作標準來評估培訓與開發(fā)的效果C、實地觀察受訓人員的工作實況來評估培訓與開發(fā)的效果D、分析受訓人員的人事記錄資料來評估培訓與開發(fā)的效果E、根據(jù)培訓與開發(fā)的責任人、協(xié)助人員等的報告來評估培訓與開發(fā)的效果正確答案：ABCD6.質(zhì)量管理的八項原則（）A、全員參與B、管理的系統(tǒng)方法C、與供方互利的關系D、以顧客為關注焦點E、持續(xù)改進F、領導作用G、過程方法H、以事實為基礎進行決策正確答案：ABCDEFGH7.處室所有中層干部崗位承包指標必掛（）和（），且此兩項指標均作為扣分項。A、公司可利用資金B(yǎng)、公司凈利潤C、鐵鋼材產(chǎn)量D、公司安全事故正確答案：BD答案解析：處室所有中層干部崗位承包指標必掛公司凈利潤和公司安全事故，且此兩項指標均作為扣分項。公司凈利潤直接關系到公司的盈利狀況和整體運營效益，是重要的考核指標之一。公司安全事故影響重大，關乎員工生命安全、公司聲譽及正常運營，將其作為扣分項能促使中層干部重視安全管理工作。而鐵鋼材產(chǎn)量和公司可利用資金并非崗位承包指標必掛且作為扣分項的內(nèi)容。8.平衡計分卡法作為一種新型的戰(zhàn)略性績效管理系統(tǒng)和方法，主要從（）角度關注企業(yè)的績效。A、內(nèi)部流程B、財務C、外部環(huán)境D、學習與發(fā)展E、客戶正確答案：ABDE答案解析：平衡計分卡法從財務、客戶、內(nèi)部流程、學習與發(fā)展四個角度關注企業(yè)的績效。財務角度體現(xiàn)企業(yè)的財務成果；客戶角度反映客戶對企業(yè)的滿意度等；內(nèi)部流程角度關注企業(yè)內(nèi)部運營流程的效率和效果；學習與發(fā)展角度強調(diào)企業(yè)的持續(xù)學習和員工能力提升，以促進企業(yè)的長期發(fā)展。而外部環(huán)境并非平衡計分卡法直接關注企業(yè)績效的角度。9.媒體廣告招聘的優(yōu)點有（）。A、廣告費用較高B、招聘時間較長C、信息傳播范圍廣D、組織的選擇余地大E、應聘人員數(shù)量大正確答案：CDE答案解析：媒體廣告招聘具有信息傳播范圍廣的優(yōu)點，能讓眾多潛在求職者看到招聘信息，所以應聘人員數(shù)量大，組織也因此有較大的選擇余地。而招聘時間較長和廣告費用較高是其缺點，并非優(yōu)點。10.風險管理基本流程包括：（）A、進行風險轉(zhuǎn)移B、收集風險管理初始信息C、進行風險評估D、制定風險管理策略正確答案：BCD答案解析：風險管理基本流程包括收集風險管理初始信息、進行風險評估、制定風險管理策略、提出和實施風險管理解決方案、風險管理的監(jiān)督與改進等。風險轉(zhuǎn)移只是風險管理策略中的一種方式，并非基本流程的一個環(huán)節(jié)。11.下列生產(chǎn)指標中，屬于成批輪番生產(chǎn)企業(yè)期量標準的有（）。A、生產(chǎn)間隔期B、生產(chǎn)周期C、生產(chǎn)提前期D、批量E、節(jié)拍正確答案：ABCD答案解析：成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的期量標準有：批量、生產(chǎn)周期、生產(chǎn)間隔期、生產(chǎn)提前期等。節(jié)拍是大量大批生產(chǎn)企業(yè)的期量標準，所以E選項不符合。12.企業(yè)管理基礎工作的主要內(nèi)容包括（）A、標準化工作、定額工作B、計量工作、信息工作C、規(guī)章制度和職業(yè)技術業(yè)務培訓D、標準化工作和決策工作正確答案：ABC答案解析：企業(yè)管理基礎工作主要包括標準化工作、定額工作、計量工作、信息工作、規(guī)章制度、職業(yè)技術業(yè)務培訓等方面。標準化工作是對企業(yè)各項活動制定統(tǒng)一標準；定額工作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動提供標準數(shù)量依據(jù)；計量工作保證各項數(shù)據(jù)準確可靠；信息工作為企業(yè)決策等提供支持；規(guī)章制度規(guī)范企業(yè)行為；職業(yè)技術業(yè)務培訓提升員工素質(zhì)。而決策工作不屬于企業(yè)管理基礎工作的主要內(nèi)容。13.下面說法錯誤的有()。A、擬寫標題時，為了簡煉，可以不標明文種B、公文的標題由作者、事由、文種組成C、所有的規(guī)范性公文的標題，都可以省略作者及事由部分D、為了語意確切，不產(chǎn)生歧義，公文標題字數(shù)可以到60字以上E、每一份公文都必須正確標明文種正確答案：ACD答案解析：擬寫標題時，必須標明文種，A選項錯誤；公文標題通常由發(fā)文機關、事由、文種組成，B選項正確；并不是所有規(guī)范性公文標題都可省略作者及事由部分，C選項錯誤；公文標題字數(shù)不宜過長，一般應在20字以內(nèi)，D選項錯誤；每一份公文都必須正確標明文種，E選項正確。14.馬斯洛的需求層次包括（）A、自我實現(xiàn)需求B、尊重需求C、物質(zhì)需求D、安全需求E、社交的需求F、生理需求正確答案：ABDEF答案解析：馬斯洛的需求層次理論包括生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實現(xiàn)需求。生理需求是人類最基本、最強烈的需求，如對食物、水、空氣等的需求；安全需求包括人身安全、健康保障等方面的需求；社交需求也叫歸屬與愛的需求，包括情感上的聯(lián)系等；尊重需求包括自尊和受到他人尊重；自我實現(xiàn)需求是追求個人能力極限的內(nèi)驅(qū)力，是最高層次的需求。物質(zhì)需求并不是馬斯洛需求層次理論中的明確分類。15.勞動過程中工作條件因素和勞動者本身的因素都可能是導致疲勞的原因。下列造成疲勞的原因中，屬于工作條件因素的有（）。A、作業(yè)環(huán)境噪聲過大B、勞動者的心理壓力過大C、勞動者未經(jīng)過專業(yè)訓練D、勞動者連續(xù)作業(yè)時間過長正確答案：AD答案解析：選項A勞動者連續(xù)作業(yè)時間過長，屬于工作條件中的勞動制度和勞動組織不合理，易導致疲勞；選項D作業(yè)環(huán)境噪聲過大，屬于工作條件中的工作環(huán)境不良，會引起疲勞。選項B勞動者未經(jīng)過專業(yè)訓練和選項C勞動者的心理壓力過大，都屬于勞動者本身的因素，而非工作條件因素。16.網(wǎng)絡圖由哪幾個部分組成（）A、虛線B、實工序C、箭頭D、相鄰工序之間的名稱E、虛工序F、事項（節(jié)點）正確答案：BDEF17.有效績效評價體系的標準有哪些（）A、公平和可接受性B、明確性C、效度D、經(jīng)濟性E、目標一致性F、信度正確答案：ABCEF18.關于生命周期理論的說法正確的有（）。A、認為影響領導風格選擇的一個重要因素是下屬的成熟程度B、與其他權變理論一樣，強調(diào)領導的重要性C、成熟度包括工作成熟度和心理成熟度D、工作成熟度指一個人的知識和技能水平E、心理成熟度指從事工作的意愿和動機正確答案：ACDE答案解析：生命周期理論認為影響領導風格選擇的一個重要因素是下屬的成熟程度，A正確；該理論強調(diào)的是下屬成熟度對領導風格的影響，而非領導的重要性，B錯誤；成熟度包括工作成熟度和心理成熟度，C正確；工作成熟度指一個人的知識和技能水平，D正確；心理成熟度指從事工作的意愿和動機，E正確。19.做好現(xiàn)場6S管理要做一個“三現(xiàn)”主義者，“三現(xiàn)”是指（）A、現(xiàn)實B、現(xiàn)狀C、現(xiàn)場D、現(xiàn)物正確答案：ACD20.根據(jù)麥克利蘭提出的三重需要理論，人的核心需要包括（）。A、生存需要B、成長需要C、權力需要D、成就需要E、親和需要正確答案：CDE答案解析：麥克利蘭提出的三重需要理論認為，人的核心需要包括成就需要、權力需要和親和需要。生存需要不屬于該理論的核心需要，成長需要也不是三重需要理論中的內(nèi)容。三、判斷題（共20題，每題1分，共20分）1.根據(jù)成本加成定價法可知,如果某品牌的價格彈性高,最適加成也應相對較高;反之亦然。（）A、正確B、錯誤正確答案：B答案解析：成本加成定價法中，價格彈性高時，最適加成應相對較低；價格彈性低時，最適加成應相對較高。因為價格彈性高意味著消費者對價格敏感，提高價格會導致銷量大幅下降，所以加成要低；而價格彈性低時，提高價格對銷量影響較小，可適當提高加成。2.控制標準無需與整個企業(yè)的長遠目標和年度目標相聯(lián)系。（）A、正確B、錯誤正確答案：B答案解析：控制標準需要與整個企業(yè)的長遠目標和年度目標相聯(lián)系，這樣才能確保各項工作圍繞企業(yè)整體目標展開，使控制更具針對性和有效性，所以題干說法錯誤。3.行走中抽煙、煙蒂任意丟棄是6S中的素養(yǎng)范疇。（）A、正確B、錯誤正確答案：A4.借鑒成功品牌延伸的經(jīng)驗可以正確規(guī)避品牌延伸風險。（）A、正確B、錯誤正確答案：A5.物流包括生產(chǎn)物流、供應物流和銷售物流。（）A、正確B、錯誤正確答案：B答案解析：物流包括生產(chǎn)物流、供應物流、銷售物流、回收物流和廢棄物物流等。題干中表述不完整。6.位置變動類物品定位時，常采用虛線定位法；形狀規(guī)則的小物品定位時，可采用四角定位法。（）A、正確B、錯誤正確答案：A7.新文件公布后，與其規(guī)定不一致的“舊文件”即行廢止，以新文件為準。（）A、正確B、錯誤正確答案：A答案解析：新文件公布后，按照規(guī)定與其規(guī)定不一致的“舊文件”確實即行廢止，應以新文件為準，所以該說法正確。8.有害氣體、有害液體、電磁輻射、光輻射、噪音屬于六源中的污染源。（）A、正確B、錯誤正確答案：A答案解析：有害氣體、有害液體、電磁輻射、光輻射、噪音都屬于六源中的污染源，所以該說法正確。9.競爭為導向的定位,這種策略是以競爭者為基點來界定品牌自身的。（）A、正確B、錯誤正確答案：A答案解析：競爭為導向的定位策略確實是以競爭者為基點來界定品牌自身的，通過與競爭者對比來突出自身品牌的特點、優(yōu)勢等，所以該說法正確。10.所有民營企業(yè)都是私人企業(yè)。（）A、正確B、錯誤正確答案：B答案解析：民營企業(yè)是指在中國境內(nèi)除國有企業(yè)、國有資產(chǎn)控股企業(yè)和外商投資企業(yè)以外的所有企業(yè)，包括個人獨資企業(yè)、合伙制企業(yè)、有限責任公司和股份有限公司等多種形式。私人企業(yè)是指由自然人投資設立或由自然人控股，以雇傭勞動為基礎的營利性經(jīng)濟組織。民營企業(yè)并不完全等同于私人企業(yè)，民營企業(yè)包含了多種所有制形式，私人企業(yè)只是其中一部分。所以“所有民營企業(yè)都是私人企業(yè)”這一說法錯誤。11.企業(yè)并購后,就不需要再進行評價了。（）A、正確B、錯誤正確答案：B答案解析：企業(yè)并購后仍需要進行評價。評價對于企業(yè)并購后的整合效果、戰(zhàn)略實施進展、業(yè)務協(xié)同效應等方面有著重要意義，能幫助企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)問題、調(diào)整策略，以實現(xiàn)并購目標，提升企業(yè)整體價值。12.各類單項獎罰規(guī)定原則上均要事先進行獎勵水平測算。（）A、正確B、錯誤正確答案：A答案解析：各類單項獎罰規(guī)定原則上均要事先進行獎勵水平測算，這有助于確保獎罰措施的合理性、公平性和有效性，所以該說法正確。13.領導干部業(yè)績考核實施百分制，包括重點指標、重點管理工作兩部分，一般各占60%、40%權重，并實施重大事項的加扣分。（）A、正確B、錯誤正確答案：B14.我不是全面風險管理部門人員，也不是職能部門風險管理員，全面風險管理與我沒有關系。（）A、正確B、錯誤正確答案：B答案解析：全面風險管理是一個全員參與的過程，涉及公司各個層面和各個崗位的人員，不僅僅局限于全面風險管理部門人員和職能部門風險管理員。每個人在日常工作中都可能面臨風險，都有責任和義務參與到風險管理工作中，通過采取相應的措施來識別、評估、應對和監(jiān)控風險，以保障公司目標的實現(xiàn)。所以全