石油鉆井隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)鉆井效率與安全環(huán)???jī)效考核表_第1頁(yè)
石油鉆井隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)鉆井效率與安全環(huán)???jī)效考核表_第2頁(yè)
石油鉆井隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)鉆井效率與安全環(huán)保績(jī)效考核表_第3頁(yè)
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石油鉆井隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)鉆井效率與安全環(huán)???jī)效考核表員工姓名:輸入姓名 直接上級(jí):輸入姓名所在部門:輸入部門 崗位編制:全職編制員工職位:輸入職位 考核周期:輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分鉆井效率鉆井周期達(dá)成率40%100%實(shí)際鉆井周期與計(jì)劃鉆井周期對(duì)比,每提前1%加1分,每延遲1%扣1分,最高不超過(guò)100分。單井鉆井速度200米/天每日實(shí)際鉆井進(jìn)尺與目標(biāo)值對(duì)比,每超過(guò)20米加1分,每低于20米扣1分,最高不超過(guò)100分。完井及時(shí)率95%實(shí)際完井時(shí)間與計(jì)劃完井時(shí)間對(duì)比,每提前0.5%加1分,每延遲0.5%扣1分,最高不超過(guò)100分。設(shè)備利用率90%鉆井設(shè)備實(shí)際使用時(shí)長(zhǎng)與計(jì)劃使用時(shí)長(zhǎng)的比值,每超過(guò)1%加1分,每低于1%扣1分,最高不超過(guò)100分。非生產(chǎn)時(shí)間減少率10%非生產(chǎn)時(shí)間(如設(shè)備故障、等待等)占計(jì)劃工作時(shí)間的比例,每減少1%加1分,每增加1%扣1分,最高不超過(guò)100分。安全生產(chǎn)安全事故發(fā)生次數(shù)35%0起每發(fā)生一起一般事故扣5分,每發(fā)生一起較大事故扣10分,每發(fā)生一起重大事故扣20分,最高扣分不超過(guò)該維度總分。安全隱患整改率100%按期完成整改的安全隱患數(shù)量與總分配整改數(shù)量的比值,每超過(guò)1%加1分,每低于1%扣1分,最高不超過(guò)100分。安全培訓(xùn)覆蓋率100%實(shí)際參與安全培訓(xùn)的人員數(shù)與應(yīng)培訓(xùn)人員數(shù)的比值,每超過(guò)1%加1分,每低于1%扣1分,最高不超過(guò)100分。安全檢查達(dá)標(biāo)率95%每次安全檢查中達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目數(shù)量與總檢查項(xiàng)目數(shù)量的比值,每超過(guò)1%加1分,每低于1%扣1分,最高不超過(guò)100分。安全工器具合格率100%合格的安全工器具數(shù)量與總檢查工器具數(shù)量的比值,每超過(guò)1%加1分,每低于1%扣1分,最高不超過(guò)100分。環(huán)境保護(hù)廢水排放達(dá)標(biāo)率15%100%實(shí)際檢測(cè)的廢水指標(biāo)達(dá)標(biāo)次數(shù)與總檢測(cè)次數(shù)的比值,每超過(guò)1%加1分,每低于1%扣1分,最高不超過(guò)100分。固體廢棄物處理合規(guī)率100%按規(guī)范處理的固體廢棄物數(shù)量與總產(chǎn)生固體廢棄物數(shù)量的比值,每超過(guò)1%加1分,每低于1%扣1分,最高不超過(guò)100分。土壤污染發(fā)生率0起每發(fā)生一起土壤污染事件扣5分,最高扣分不超過(guò)該維度總分。環(huán)保設(shè)施運(yùn)行率98%環(huán)保設(shè)施實(shí)際運(yùn)行時(shí)長(zhǎng)與計(jì)劃運(yùn)行時(shí)長(zhǎng)的比值,每超過(guò)0.5%加1分,每低于0.5%扣1分,最高不超過(guò)100分。環(huán)保事故發(fā)生率0起每發(fā)生一起環(huán)保事故扣5分,最高扣分不超過(guò)該維度總分。成本控制鉆井成本節(jié)約率10%5%實(shí)際鉆井總成本與預(yù)算成本的比值,每低于預(yù)算1%加1分,每超出預(yù)算1%扣1分,最高不超過(guò)100分。物料消耗控制率98%實(shí)際物料消耗量與預(yù)算消耗量的比值,每低于預(yù)算1%加1分,每超出預(yù)算1%扣1分,最高不超過(guò)100分。能源使用效率95%實(shí)際能源使用量與預(yù)算使用量的比值,每低于預(yù)算1%加1分,每超出預(yù)算1%扣1分,最高不超過(guò)100分。外協(xié)費(fèi)用控制率97%實(shí)際外協(xié)費(fèi)用與預(yù)算外協(xié)費(fèi)用的比值,每低于預(yù)算1%加1分,每超出預(yù)算1%扣1分,最高不超過(guò)100分。預(yù)算達(dá)成率100%實(shí)際總成本與預(yù)算總成本的比值,每低于預(yù)算1%加1分,每超出預(yù)算1%扣1分,最高不超過(guò)100分。本考核表用于評(píng)估石油鉆井隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)在鉆井效率、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)和成本控制四個(gè)維度的表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各指標(biāo)的實(shí)際完成情況,對(duì)照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分,最終得分按各維度權(quán)重加權(quán)計(jì)算。鉆井效率維度權(quán)重最高,反映隊(duì)長(zhǎng)的核心業(yè)績(jī)水平;安全生產(chǎn)維度權(quán)重次之,強(qiáng)調(diào)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控;環(huán)境保護(hù)維度權(quán)重體現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展理念;成本控制維度權(quán)重反映精細(xì)化管理水平。各維度得分相加即為總得分,滿分為100分。評(píng)分(分)維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名:

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