PAGE部門整潔衛(wèi)生評比制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司各部門的整潔衛(wèi)生管理，營造良好的工作環(huán)境，提高員工的工作效率和工作質(zhì)量，保障員工的身體健康，特制定本部門整潔衛(wèi)生評比制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)各部門辦公區(qū)域、公共區(qū)域及相關(guān)工作場所的整潔衛(wèi)生管理與評比。（三）基本原則1.全員參與原則：各部門員工應(yīng)積極參與整潔衛(wèi)生管理工作，共同維護(hù)良好的工作環(huán)境。2.常態(tài)化原則：整潔衛(wèi)生管理工作應(yīng)保持常態(tài)化，定期進(jìn)行檢查、評比與整改。3.責(zé)任明確原則：明確各部門及人員在整潔衛(wèi)生管理中的職責(zé)，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。二、職責(zé)分工（一）行政管理部門1.負(fù)責(zé)制定和完善部門整潔衛(wèi)生評比制度，并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。2.組織定期的整潔衛(wèi)生檢查與評比工作，匯總評比結(jié)果并進(jìn)行通報(bào)。3.協(xié)調(diào)解決各部門在整潔衛(wèi)生管理工作中出現(xiàn)的問題，對違反制度的行為進(jìn)行處理。（二）各部門負(fù)責(zé)人1.為本部門整潔衛(wèi)生管理工作的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織實(shí)施本部門的整潔衛(wèi)生管理工作。2.制定本部門的整潔衛(wèi)生管理計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)，明確各崗位員工的職責(zé)，并監(jiān)督執(zhí)行。3.定期組織本部門員工進(jìn)行衛(wèi)生清掃和整理工作，對員工進(jìn)行衛(wèi)生意識教育和培訓(xùn)。4.積極配合行政管理部門的檢查與評比工作，對存在的問題及時(shí)整改。（三）各部門員工1.嚴(yán)格遵守本部門的整潔衛(wèi)生管理制度，做好本崗位區(qū)域的整潔衛(wèi)生工作。2.積極參與部門組織的衛(wèi)生清掃和整理活動(dòng)，自覺維護(hù)公共區(qū)域的整潔衛(wèi)生。3.發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向部門負(fù)責(zé)人報(bào)告，并配合做好整改工作。三、整潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)（一）辦公區(qū)域1.桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊，無雜物堆積。2.地面：干凈無污漬、水漬，無垃圾紙屑。3.電腦設(shè)備：表面清潔，無灰塵，線路整齊有序。4.辦公家具：擺放整齊，無損壞，表面干凈。5.門窗：玻璃干凈明亮，窗臺無灰塵，窗簾整潔。6.垃圾桶：垃圾及時(shí)清理，無溢出，周圍地面清潔。（二）公共區(qū)域1.走廊、樓梯：地面干凈，扶手無灰塵，墻壁無污漬。2.衛(wèi)生間：便池、洗手池清潔無異味，地面干燥無水漬，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足，垃圾桶及時(shí)清理。3.會(huì)議室：桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔，設(shè)備完好。4.茶水間：飲水機(jī)、茶具清潔，地面無污漬，垃圾及時(shí)清理。（三）文件資料管理1.文件分類存放，標(biāo)識清晰，便于查找。2.重要文件妥善保管，防止丟失、損壞。3.廢棄文件及時(shí)清理銷毀，按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。（四）環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)1.定期進(jìn)行大掃除，全面清理衛(wèi)生死角。2.保持通風(fēng)良好，空氣清新。3.做好防蟲、防鼠工作，防止出現(xiàn)蟲害、鼠害。四、檢查與評比（一）檢查方式1.定期檢查：行政管理部門每周組織一次全面的整潔衛(wèi)生檢查，檢查時(shí)間為[具體時(shí)間]。2.不定期抽查：行政管理部門可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行不定期抽查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)督促整改。（二）檢查內(nèi)容按照本制度規(guī)定的整潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，對各部門辦公區(qū)域、公共區(qū)域進(jìn)行全面檢查，包括環(huán)境衛(wèi)生、物品擺放、文件資料管理等方面。（三）評比標(biāo)準(zhǔn)1.滿分100分，根據(jù)檢查情況進(jìn)行評分。2.90分及以上為優(yōu)秀，8089分為良好，6079分為合格，60分以下為不合格。（四）評比結(jié)果通報(bào)1.每次檢查結(jié)束后，行政管理部門及時(shí)匯總評比結(jié)果，并在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)。2.將評比結(jié)果納入部門績效考核體系，與部門及員工的績效獎(jiǎng)金掛鉤（具體掛鉤方式另行規(guī)定）。五、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.連續(xù)三個(gè)月獲得優(yōu)秀評比結(jié)果的部門，給予部門一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，如辦公用品、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)等。2.對在整潔衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，如頒發(fā)榮譽(yù)證書、給予績效加分等。（二）懲罰1.首次檢查不合格的部門，責(zé)令限期整改，并提交整改報(bào)告。2.連續(xù)兩次檢查不合格的部門，對部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行警告，并在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)批評。3.累計(jì)三次及以上檢查不合格的部門，扣減部門當(dāng)月績效獎(jiǎng)金的[X]%，并對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰，如績效扣分、降職降薪等。六、整改與復(fù)查（一）整改要求1.各部門接到檢查結(jié)果通知后，應(yīng)針對存在的問題立即組織整改，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。2.整改期限一般為[X]個(gè)工作日，特殊情況可適當(dāng)延長，但最長不超過[X]個(gè)工作日。（二）復(fù)查1.行政管理部門在整改期限結(jié)束后，對整改情況進(jìn)行復(fù)查。2.復(fù)查合格的部門，解除相應(yīng)的懲罰措施；復(fù)查仍不合格的部門，按照本制度進(jìn)一步加重處罰。七、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)1.行政管理部門定期組織整潔衛(wèi)生管理培訓(xùn)，提高員工的衛(wèi)生意識和操作技能。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括整潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、清潔方法、責(zé)任分工等。（二）宣傳1.通過公司內(nèi)部宣傳欄、微信群等渠道，宣傳整潔衛(wèi)生管理的重要性和相關(guān)