PAGE愛國(guó)工作衛(wèi)生考核制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司/組織的愛國(guó)衛(wèi)生工作，提高工作環(huán)境質(zhì)量，保障員工身體健康，促進(jìn)公司/組織的穩(wěn)定發(fā)展，特制定本考核制度。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)各部門、各崗位及全體員工。（三）考核原則1.客觀公正原則：考核過(guò)程和結(jié)果應(yīng)基于客觀事實(shí)，不受主觀因素影響，確保公平公正。2.全面考核原則：對(duì)愛國(guó)衛(wèi)生工作的各個(gè)方面進(jìn)行全面考核，包括環(huán)境衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生、健康教育等。3.注重實(shí)效原則：以實(shí)際工作效果為考核重點(diǎn)，注重各項(xiàng)愛國(guó)衛(wèi)生措施的落實(shí)和執(zhí)行情況。4.獎(jiǎng)懲結(jié)合原則：通過(guò)考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲，激勵(lì)員工積極參與愛國(guó)衛(wèi)生工作，提高工作質(zhì)量。二、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)（一）環(huán)境衛(wèi)生1.辦公區(qū)域地面清潔：地面無(wú)垃圾、污漬、痰跡，保持干凈整潔，每日清掃至少[X]次，考核期內(nèi)發(fā)現(xiàn)地面有明顯垃圾或污漬[X]處以上（含[X]處）為不合格。桌面整潔：桌面物品擺放整齊，文件、辦公用品等應(yīng)分類擺放，不得隨意堆放雜物，桌面雜亂無(wú)章情況累計(jì)出現(xiàn)[X]次以上（含[X]次）為不合格。門窗玻璃：門窗玻璃干凈明亮，無(wú)灰塵、污漬，每月擦拭至少[X]次，考核期內(nèi)發(fā)現(xiàn)門窗玻璃有明顯灰塵或污漬[X]處以上（含[X]處）為不合格。公共區(qū)域：走廊、樓梯、電梯間等公共區(qū)域保持清潔，無(wú)雜物堆積、墻壁無(wú)亂張貼現(xiàn)象，每周清掃至少[X]次，公共區(qū)域發(fā)現(xiàn)雜物堆積或墻壁有亂張貼現(xiàn)象[X]處以上（含[X]處）為不合格。2.生產(chǎn)區(qū)域生產(chǎn)設(shè)備清潔：生產(chǎn)設(shè)備表面清潔，無(wú)油污、灰塵，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，設(shè)備清潔不到位影響正常生產(chǎn)或出現(xiàn)設(shè)備故障因清潔問(wèn)題占比[X]%以上（含[X]%）為不合格。生產(chǎn)車間地面：地面保持清潔，無(wú)積水、油污，每日清掃至少[X]次，考核期內(nèi)車間地面有明顯積水或油污[X]處以上（含[X]處）為不合格。物料堆放：物料堆放整齊有序，標(biāo)識(shí)清晰，不得占用通道，物料堆放混亂影響生產(chǎn)操作或存在安全隱患為不合格。3.環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施垃圾桶配備：各區(qū)域應(yīng)按規(guī)定配備足夠數(shù)量的垃圾桶，垃圾桶應(yīng)定期清理，垃圾不得外溢，垃圾桶配備不足或垃圾外溢情況累計(jì)出現(xiàn)[X]次以上（含[X]次）為不合格。洗手設(shè)施：衛(wèi)生間、食堂等區(qū)域洗手設(shè)施應(yīng)正常使用，水龍頭無(wú)損壞，洗手液充足，洗手設(shè)施損壞未及時(shí)維修或洗手液短缺影響正常使用為不合格。（二）個(gè)人衛(wèi)生1.著裝整潔：?jiǎn)T工應(yīng)穿著整潔得體的工作服，保持干凈無(wú)異味，工作服臟污、破損情況累計(jì)出現(xiàn)[X]次以上（含[X]次）為不合格。2.個(gè)人清潔：?jiǎn)T工應(yīng)保持個(gè)人清潔衛(wèi)生，勤洗手、勤洗澡、勤換衣，不得留長(zhǎng)指甲、涂指甲油、佩戴夸張首飾等，發(fā)現(xiàn)員工有不符合個(gè)人清潔要求的行為累計(jì)[X]次以上（含[X]次）為不合格。3.健康狀況：?jiǎn)T工應(yīng)具備健康的身體狀況，無(wú)傳染病或其他不適宜工作的疾病，如有特殊情況應(yīng)及時(shí)報(bào)告并采取相應(yīng)措施，因員工健康問(wèn)題影響工作秩序或造成安全隱患為不合格。（三）健康教育1.培訓(xùn)計(jì)劃：公司/組織應(yīng)制定年度健康教育培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)對(duì)象等，未制定培訓(xùn)計(jì)劃或培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行不到位為不合格。2.培訓(xùn)內(nèi)容：培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括愛國(guó)衛(wèi)生知識(shí)、健康生活方式、職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)等，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)符合員工實(shí)際需求，培訓(xùn)內(nèi)容缺乏針對(duì)性或?qū)嵱眯詾椴缓细瘛?.培訓(xùn)效果：通過(guò)考試、問(wèn)卷調(diào)查等方式對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，員工對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的知曉率應(yīng)達(dá)到[X]%以上，培訓(xùn)效果評(píng)估不達(dá)標(biāo)的為不合格。（四）病媒生物防治1.防鼠設(shè)施：食堂、倉(cāng)庫(kù)、配電室等重點(diǎn)區(qū)域應(yīng)設(shè)置防鼠設(shè)施，如擋鼠板、鼠夾、鼠藥等，防鼠設(shè)施損壞或未按要求設(shè)置為不合格。2.滅蚊蠅措施：采取有效措施控制蚊蠅滋生，如定期清理積水、噴灑殺蟲劑等，蚊蠅密度超過(guò)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)為不合格。3.蟑螂防治：加強(qiáng)蟑螂防治工作，定期檢查并采取滅蟑措施，蟑螂侵害率超過(guò)[X]%為不合格。三、考核方式（一）日常檢查1.由公司/組織的愛國(guó)衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組指定專人負(fù)責(zé)日常檢查工作，檢查人員應(yīng)定期對(duì)各部門、各區(qū)域進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并記錄。2.日常檢查應(yīng)涵蓋環(huán)境衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生、健康教育、病媒生物防治等考核內(nèi)容，檢查人員應(yīng)嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，確保檢查結(jié)果客觀公正。（二）定期考核1.公司/組織每季度對(duì)各部門進(jìn)行一次定期考核，考核內(nèi)容包括日常檢查情況、工作任務(wù)完成情況、員工滿意度等。2.定期考核采用評(píng)分制，滿分為[X]分，根據(jù)考核得分確定各部門的考核等級(jí)，具體考核等級(jí)劃分如下：優(yōu)秀：考核得分[X]分及以上；良好：考核得分[X][X]分；合格：考核得分[X][X]分；不合格：考核得分低于[X]分。（三）不定期抽查1.公司/組織愛國(guó)衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組可根據(jù)工作需要，不定期對(duì)各部門進(jìn)行抽查，抽查內(nèi)容和方式與日常檢查相同。2.不定期抽查結(jié)果作為對(duì)各部門愛國(guó)衛(wèi)生工作考核的重要補(bǔ)充，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題嚴(yán)重，可直接影響部門的考核等級(jí)。四、考核結(jié)果應(yīng)用（一）績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤1.將愛國(guó)衛(wèi)生工作考核結(jié)果與員工績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤，根據(jù)考核等級(jí)發(fā)放相應(yīng)比例的績(jī)效獎(jiǎng)金。具體掛鉤比例如下：優(yōu)秀：發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)金的[X]%；良好：發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)金的[X]%；合格：發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)金的[X]%；不合格：扣發(fā)績(jī)效獎(jiǎng)金的[X]%。2.連續(xù)兩個(gè)季度考核不合格的部門，除扣發(fā)績(jī)效獎(jiǎng)金外，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)向公司/組織愛國(guó)衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組作出書面檢討，并制定整改措施，限期整改。（二）評(píng)先評(píng)優(yōu)參考1.愛國(guó)衛(wèi)生工作考核結(jié)果作為員工評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要參考依據(jù)，在同等條件下，優(yōu)先推薦考核等級(jí)為優(yōu)秀的員工參加各類評(píng)選活動(dòng)。2.對(duì)在愛國(guó)衛(wèi)生工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人，公司/組織將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，如頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金等。（三）晉升晉級(jí)依據(jù)1.在員工晉升晉級(jí)時(shí)，愛國(guó)衛(wèi)生工作考核結(jié)果將作為重要的參考因素之一，考核等級(jí)為優(yōu)秀的員工在晉升晉級(jí)時(shí)將予以優(yōu)先考慮。2.對(duì)于考核不合格的員工，公司/組織將視情況進(jìn)行崗位調(diào)整或培訓(xùn)，如仍不能勝任工作，將予以辭退。五、獎(jiǎng)懲措施（一）獎(jiǎng)勵(lì)措施1.對(duì)在愛國(guó)衛(wèi)生工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人，公司/組織將給予以下獎(jiǎng)勵(lì)：榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)：頒發(fā)“愛國(guó)衛(wèi)生先進(jìn)部門”、“愛國(guó)衛(wèi)生先進(jìn)個(gè)人”等榮譽(yù)稱號(hào)；物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)：給予一定金額的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)為：先進(jìn)部門[X]元，先進(jìn)個(gè)人[X]元；其他獎(jiǎng)勵(lì)：在培訓(xùn)、晉升、學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)等方面給予優(yōu)先考慮。2.對(duì)于積極提出愛國(guó)衛(wèi)生工作合理化建議并被采納的員工，公司/組織將給予[X]元至[X]元的獎(jiǎng)勵(lì)。（二）懲罰措施1.對(duì)在愛國(guó)衛(wèi)生工作考核中不合格的部門和個(gè)人，公司/組織將給予以下懲罰：通報(bào)批評(píng)：在公司/組織內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，責(zé)令限期整改；經(jīng)濟(jì)處罰：扣發(fā)部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人的績(jī)效獎(jiǎng)金，具體扣發(fā)標(biāo)準(zhǔn)按照考核結(jié)果應(yīng)用中的規(guī)定執(zhí)行；崗位調(diào)整：對(duì)連續(xù)兩次考核不合格的部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人，公司/組織將視情況進(jìn)行崗位調(diào)整；辭退處理：對(duì)考核不合格且拒不整改或整改不力的員工，公司/組織將予以辭