PAGE安監(jiān)局衛(wèi)生檢查評比制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)本單位衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工身體健康，特制定本衛(wèi)生檢查評比制度。本制度依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)以及安全生產(chǎn)監(jiān)督管理行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本單位實(shí)際情況制定，旨在規(guī)范衛(wèi)生管理工作，提高衛(wèi)生管理水平，確保各項工作的順利開展。（二）適用范圍本制度適用于本單位各部門、各工作區(qū)域以及全體員工。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則通過加強(qiáng)衛(wèi)生管理，預(yù)防疾病傳播，減少安全隱患，保障員工健康和工作安全。2.全員參與原則全體員工是衛(wèi)生管理的主體，應(yīng)積極參與衛(wèi)生管理工作，共同維護(hù)工作環(huán)境的整潔衛(wèi)生。3.定期檢查原則定期對工作區(qū)域進(jìn)行衛(wèi)生檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施加以解決，確保衛(wèi)生狀況持續(xù)良好。4.獎懲分明原則對衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人給予獎勵，對違反衛(wèi)生制度的行為進(jìn)行處罰，激勵員工積極參與衛(wèi)生管理。二、衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)（一）辦公區(qū)域1.桌面應(yīng)保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊有序，不得堆放雜物。2.地面干凈無污漬、水漬，定期進(jìn)行清掃和拖地。3.門窗玻璃干凈明亮，窗臺無灰塵。4.辦公設(shè)備表面清潔，定期擦拭，無灰塵、污漬。5.垃圾桶及時清理，垃圾不得溢出，周圍地面保持清潔。6.墻面、天花板無蜘蛛網(wǎng)、灰塵和污漬。（二）公共區(qū)域1.走廊、樓梯地面干凈整潔，扶手無灰塵，定期進(jìn)行清掃和拖地。2.衛(wèi)生間設(shè)施完好，無異味，地面、墻面干凈，便池、洗手池清潔無污漬，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足。3.會議室桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔，會議結(jié)束后及時清理。4.樓梯間、電梯間無雜物堆積，保持暢通無阻。5.公共區(qū)域的綠植養(yǎng)護(hù)良好，無枯萎、黃葉現(xiàn)象，花盆周圍無雜物。（三）生產(chǎn)區(qū)域1.生產(chǎn)設(shè)備表面清潔，定期維護(hù)保養(yǎng)，無油污、灰塵和雜物。2.生產(chǎn)車間地面保持清潔，物料擺放整齊，通道暢通無阻。3.生產(chǎn)區(qū)域的通風(fēng)、照明設(shè)施正常運(yùn)行，保持良好的通風(fēng)和采光。4.危險化學(xué)品儲存區(qū)域應(yīng)符合相關(guān)安全規(guī)定，標(biāo)識清晰，通風(fēng)良好，無泄漏現(xiàn)象。5.生產(chǎn)區(qū)域的廢棄物應(yīng)分類存放，及時清理，不得隨意丟棄。三、檢查組織與人員職責(zé)（一）檢查組織成立衛(wèi)生檢查評比小組，負(fù)責(zé)本單位衛(wèi)生檢查評比工作的組織和實(shí)施。檢查評比小組由安監(jiān)局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人以及員工代表組成。（二）人員職責(zé)1.安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)全面指導(dǎo)和監(jiān)督衛(wèi)生檢查評比工作，協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的重大問題。2.部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織本部門的衛(wèi)生管理工作，督促員工做好日常衛(wèi)生清潔，配合檢查評比小組的工作。3.員工代表參與衛(wèi)生檢查工作，對發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋給相關(guān)部門和人員，并協(xié)助做好整改工作。4.檢查人員按照衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)對各工作區(qū)域進(jìn)行檢查，如實(shí)記錄檢查情況，填寫衛(wèi)生檢查記錄表。四、檢查周期與方式（一）檢查周期1.日常檢查各部門每天對本部門工作區(qū)域進(jìn)行自查，及時發(fā)現(xiàn)和解決衛(wèi)生問題。2.定期檢查檢查評比小組每周至少組織一次全面的衛(wèi)生檢查，對各部門、各工作區(qū)域進(jìn)行檢查評比。3.專項檢查根據(jù)工作需要，不定期組織專項衛(wèi)生檢查，如對重點(diǎn)區(qū)域、重要活動場所等進(jìn)行專項檢查。（二）檢查方式1.現(xiàn)場檢查檢查人員直接到各工作區(qū)域進(jìn)行實(shí)地檢查，查看衛(wèi)生狀況是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求。2.查閱資料查閱各部門衛(wèi)生管理工作記錄、衛(wèi)生清潔記錄等資料，了解衛(wèi)生管理工作的開展情況。五、評比方法與標(biāo)準(zhǔn)（一）評比方法1.百分制評分根據(jù)衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)，對各部門、各工作區(qū)域進(jìn)行百分制評分，滿分為100分。2.綜合評定檢查評比小組根據(jù)各部門的得分情況，結(jié)合日常工作表現(xiàn)、整改情況等進(jìn)行綜合評定，確定各部門的衛(wèi)生管理工作等級。（二）評比標(biāo)準(zhǔn)1.優(yōu)秀（90分及以上）衛(wèi)生狀況良好，各項衛(wèi)生指標(biāo)均符合標(biāo)準(zhǔn)要求，無衛(wèi)生死角，員工衛(wèi)生意識強(qiáng)，積極參與衛(wèi)生管理工作。2.良好（8089分）衛(wèi)生狀況較好，基本符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求，存在個別小問題，但能及時整改，員工衛(wèi)生意識較強(qiáng)，能較好地配合衛(wèi)生管理工作。3.合格（6079分）衛(wèi)生狀況一般，部分衛(wèi)生指標(biāo)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求，存在一些衛(wèi)生問題，需要進(jìn)一步加強(qiáng)管理和整改，員工衛(wèi)生意識有待提高。4.不合格（60分以下）衛(wèi)生狀況較差，存在較多衛(wèi)生問題，嚴(yán)重不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求，經(jīng)多次督促仍未整改到位，員工衛(wèi)生意識淡薄，對衛(wèi)生管理工作不重視。六、獎懲措施（一）獎勵1.每月對衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門進(jìn)行通報表揚(yáng)，并給予一定的物質(zhì)獎勵。2.對在衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的個人，給予表彰和獎勵，如頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎金等。3.將衛(wèi)生管理工作納入績效考核體系，對衛(wèi)生管理工作成績顯著的部門和個人在績效考核中給予加分。（二）處罰1.對衛(wèi)生管理工作不合格的部門進(jìn)行通報批評，并責(zé)令限期整改。2.對違反衛(wèi)生制度的個人，視情節(jié)輕重給予警告、罰款等處罰。3.因衛(wèi)生問題導(dǎo)致安全事故或影響單位形象的，將追究相關(guān)部門和人員的責(zé)任。七、整改措施與跟蹤（一）整改措施1.對于檢查中發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生問題，檢查人員應(yīng)及時向相關(guān)部門和人員反饋，并下達(dá)衛(wèi)生整改通知書，明確整改要求和整改期限。2.各部門接到整改通知書后，應(yīng)立即組織人員進(jìn)行整改，制定具體的整改措施，明確整改責(zé)任人，確保整改工作按時完成。3.在整改過程中，相關(guān)部門應(yīng)積極配合，提供必要的支持和協(xié)助，共同解決整改過程中遇到的問題。（二）跟蹤1.檢查評比小組對整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，定期復(fù)查整改效果，確保衛(wèi)生問題得到徹底