PAGE環(huán)境安全衛(wèi)生考核制度一、總則（一）目的為加強公司環(huán)境安全衛(wèi)生管理，保障員工身體健康，促進公司可持續(xù)發(fā)展，依據(jù)國家相關法律法規(guī)及行業(yè)標準，特制定本考核制度。本制度旨在規(guī)范公司各部門及全體員工在環(huán)境安全衛(wèi)生方面的行為，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動符合環(huán)保、安全、衛(wèi)生要求，減少事故發(fā)生，營造良好的工作環(huán)境。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。涵蓋公司辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫、食堂、宿舍等所有與公司運營相關的場所及人員。（三）考核原則1.合法性原則：嚴格遵循國家環(huán)境保護、安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生等相關法律法規(guī)及行業(yè)標準，確?？己酥贫群戏ê弦?guī)。2.全面性原則：對公司環(huán)境安全衛(wèi)生管理的各個方面進行全面考核，包括但不限于環(huán)境管理、安全管理、職業(yè)衛(wèi)生管理等。3.客觀性原則：考核依據(jù)明確、可量化，確?？己私Y(jié)果真實、客觀、公正，避免主觀隨意性。4.動態(tài)性原則：根據(jù)公司發(fā)展、法律法規(guī)變化及行業(yè)要求，適時調(diào)整考核制度內(nèi)容，保持制度的有效性和適應性。5.激勵性原則：通過合理的考核機制，激勵各部門及員工積極主動地做好環(huán)境安全衛(wèi)生工作，不斷提升管理水平。二、考核內(nèi)容與標準（一）環(huán)境管理考核1.環(huán)境目標與計劃考核標準：公司是否制定明確的年度環(huán)境目標和詳細的實施計劃，且目標符合國家環(huán)保要求及公司實際情況。目標應包括污染物減排指標、能源消耗降低指標等具體量化內(nèi)容。計劃應明確責任部門、實施步驟、時間節(jié)點等。評分細則：目標明確、計劃詳細且合理得810分；目標基本明確、計劃較完整得57分；目標不明確或計劃缺失得04分。2.環(huán)境管理制度執(zhí)行考核標準：各部門是否嚴格執(zhí)行公司制定的環(huán)境管理制度，包括但不限于環(huán)境監(jiān)測制度、污染防治設施運行管理制度、危險廢物管理制度等。制度執(zhí)行情況應通過日常檢查、記錄等方式進行跟蹤。評分細則：制度執(zhí)行良好，無違規(guī)行為，記錄完整得810分；存在少量違規(guī)行為，記錄基本完整得57分；違規(guī)行為較多，記錄不完整得04分。3.污染防治措施落實考核標準：生產(chǎn)過程中是否采取有效的污染防治措施，確保廢水達標排放、廢氣有效處理、噪聲符合標準、固體廢棄物妥善處置。污染防治設施應正常運行，定期維護保養(yǎng)，并有相應記錄。評分細則：污染防治措施落實到位，設施運行正常，排放達標得810分；部分措施存在問題，設施運行基本正常，排放基本達標得57分；污染防治措施不力，設施運行不正常，排放超標得04分。4.環(huán)境應急管理考核標準：公司是否制定完善的環(huán)境應急預案，明確應急組織機構(gòu)、應急響應程序、應急資源保障等內(nèi)容。是否定期組織應急演練，確保員工熟悉應急處置流程，具備應急處置能力。評分細則：應急預案完善，演練及時且效果良好得810分；應急預案基本完善，演練基本按時開展得57分；應急預案不完善，演練不及時或效果差得04分。（二）安全管理考核1.安全目標與責任考核標準：公司是否設定年度安全目標，明確各部門及各級人員的安全職責，并簽訂安全責任書。安全目標應包括事故發(fā)生率、重傷率、死亡率等量化指標。評分細則：目標明確，職責清晰，責任書簽訂齊全得810分；目標基本明確，職責較清晰，責任書簽訂較齊全得57分；目標不明確，職責不清，責任書簽訂不齊全得04分。2.安全管理制度執(zhí)行考核標準：嚴格執(zhí)行公司安全管理制度，如安全生產(chǎn)責任制、安全教育培訓制度、安全檢查制度、安全事故管理制度等。制度執(zhí)行情況應通過日常安全檢查記錄、培訓記錄、事故報告等進行體現(xiàn)。評分細則：制度執(zhí)行嚴格，無違規(guī)行為，記錄詳實得810分；存在少量違規(guī)行為，記錄較完整得57分；違規(guī)行為較多，記錄不完整得04分。3.安全設施與設備管理考核標準：公司安全設施與設備是否齊全、完好，定期進行維護保養(yǎng)和檢測。安全設施包括消防設施、安全警示標識、通風設備等；設備包括生產(chǎn)設備、電氣設備、特種設備等。評分細則：安全設施與設備齊全完好，維護保養(yǎng)和檢測記錄完整得810分；部分設施與設備存在問題，記錄基本完整得57分；設施與設備存在較多問題，記錄不完整得04分。4.安全教育培訓考核標準：是否按照規(guī)定對員工進行安全教育培訓，新員工入職培訓、定期安全培訓、專項安全培訓等是否落實到位。培訓內(nèi)容應包括安全法規(guī)、操作規(guī)程、事故案例分析等。員工應具備相應的安全知識和技能，經(jīng)考核合格后方可上崗。評分細則：培訓計劃執(zhí)行良好，員工考核合格率高得810分；培訓基本按計劃進行，員工考核合格率較高得57分；培訓計劃執(zhí)行不力，員工考核合格率低得04分。5.安全檢查與隱患排查治理考核標準：定期開展安全檢查和隱患排查治理工作，建立檢查記錄和隱患臺賬。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患應及時整改，明確整改責任人、整改措施和整改期限。重大隱患應實行掛牌督辦。評分細則：安全檢查和隱患排查治理工作落實到位，隱患整改及時得810分；能按時開展檢查和排查，隱患整改基本及時得57分；檢查和排查不及時，隱患整改不及時得04分。（三）職業(yè)衛(wèi)生管理考核1.職業(yè)衛(wèi)生管理制度執(zhí)行考核標準：公司是否建立健全職業(yè)衛(wèi)生管理制度，如職業(yè)健康監(jiān)護制度、職業(yè)病危害因素檢測與評價制度、防護用品配備與使用制度等，并嚴格執(zhí)行。制度執(zhí)行情況應通過相關記錄進行核實。評分細則：制度執(zhí)行嚴格，記錄完整得810分；存在少量違規(guī)行為，記錄較完整得57分；違規(guī)行為較多，記錄不完整得04分。2.職業(yè)病危害因素管理考核標準：對工作場所職業(yè)病危害因素進行識別、檢測與評價，采取有效的防護措施。職業(yè)病危害因素檢測應委托有資質(zhì)的機構(gòu)進行，檢測結(jié)果應符合國家職業(yè)衛(wèi)生標準。防護措施應包括通風換氣、個人防護用品配備、設備密閉等。評分細則：職業(yè)病危害因素管理規(guī)范，檢測結(jié)果達標，防護措施有效得810分；部分環(huán)節(jié)存在問題，檢測基本達標，防護措施基本有效得57分；管理不規(guī)范，檢測超標，防護措施不力得04分。3.職業(yè)健康監(jiān)護考核標準：組織員工進行上崗前、在崗期間、離崗時的職業(yè)健康檢查，建立員工職業(yè)健康監(jiān)護檔案。對檢查出的職業(yè)禁忌證和職業(yè)病患者應妥善處理，按照規(guī)定給予相應的待遇和治療。評分細則：職業(yè)健康監(jiān)護工作落實到位，檔案完整得810分；基本按要求進行健康檢查，檔案較完整得57分；健康檢查不及時，檔案不完整得04分。4.職業(yè)衛(wèi)生防護用品管理考核標準：為員工配備符合國家標準和行業(yè)標準的職業(yè)衛(wèi)生防護用品，并監(jiān)督員工正確佩戴和使用。防護用品應定期進行更換和維護，確保其防護性能良好。評分細則：防護用品配備齊全，員工正確佩戴和使用，維護更換及時得810分；部分員工存在佩戴不規(guī)范情況，維護更換基本及時得57分；防護用品配備不足，員工佩戴不規(guī)范，維護更換不及時得04分。三、考核組織與實施（一）考核組織公司成立環(huán)境安全衛(wèi)生考核領導小組，由公司總經(jīng)理擔任組長，各部門負責人為成員。考核領導小組負責制定考核計劃、審核考核結(jié)果、監(jiān)督考核過程、協(xié)調(diào)解決考核中的重大問題。設立考核工作小組，由安全環(huán)保部門負責人擔任組長，成員包括各部門安全環(huán)保專員。考核工作小組負責具體實施考核工作，包括制定考核方案、組織現(xiàn)場檢查、收集考核資料、進行評分統(tǒng)計等。（二）考核周期考核分為月度考核、季度考核和年度考核。月度考核由考核工作小組對各部門進行不定期抽查，季度考核在每個季度末進行全面考核，年度考核在每年年底結(jié)合全年考核情況進行綜合評定。（三）考核方式1.文件資料審查：查閱各部門環(huán)境安全衛(wèi)生管理文件、記錄、臺賬等資料，檢查制度執(zhí)行情況、目標完成情況、措施落實情況等。2.現(xiàn)場檢查：考核工作小組定期或不定期對公司各部門、車間、場所進行現(xiàn)場檢查，查看環(huán)境安全衛(wèi)生設施設備運行狀況、工作現(xiàn)場環(huán)境、員工操作規(guī)范等。3.員工訪談：與員工進行交流，了解其對環(huán)境安全衛(wèi)生知識掌握情況、對本部門工作的評價、對公司考核制度的意見和建議等。（四）考核評分考核工作小組根據(jù)考核內(nèi)容與標準，對各部門進行量化評分。月度考核滿分為100分，季度考核成績?yōu)槿齻€月度考核成績的平均值，年度考核成績?yōu)樗膫€季度考核成績的平均值。考核評分結(jié)果分為優(yōu)秀（90分及以上）良好（8089分）合格（6079分）不合格（60分以下）四個等級。（五）考核結(jié)果反饋考核工作小組在每次考核結(jié)束后，及時將考核結(jié)果反饋給被考核部門。反饋內(nèi)容包括考核得分、存在問題、整改建議等。被考核部門應在接到反饋結(jié)果后5個工作日內(nèi)，向考核工作小組提交書面整改計劃，明確整改措施、整改責任人及整改期限。四、考核結(jié)果應用（一）績效獎金掛鉤將環(huán)境安全衛(wèi)生考核結(jié)果與部門及員工績效獎金掛鉤。月度考核得分作為當月績效獎金發(fā)放的依據(jù)，季度考核得分作為當季績效獎金調(diào)整的參考，年度考核得分作為當年績效獎金總額確定的重要因素?？己说燃墳閮?yōu)秀的部門，績效獎金上浮[X]%；良好的部門，績效獎金按正常標準發(fā)放；合格的部門，績效獎金下浮[X]%；不合格的部門，績效獎金下浮[X]%，并對部門負責人進行誡勉談話。（二）評先評優(yōu)依據(jù)環(huán)境安全衛(wèi)生考核結(jié)果作為公司評先評優(yōu)的重要依據(jù)。年度考核等級為優(yōu)秀的部門和個人，在公司年度表彰大會上給予表彰和獎勵，并在晉升、培訓等方面予以優(yōu)先考慮；考核不合格的部門和個人，取消當年評先評優(yōu)資格。（三）與獎懲制度結(jié)合對在環(huán)境安全衛(wèi)生工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，按照公司獎懲制度給予相應的獎勵，如獎金、榮譽證書等；對違反環(huán)境安全衛(wèi)生規(guī)定，導致事故發(fā)生或造成不良影響的部門和個人，按照公司獎懲制度進行嚴肅處理，包括警告、罰款、降職、辭退等。五、整改與跟蹤（一）整改要求被考核部門針對考核中發(fā)現(xiàn)的問題，應制定切實可行的整改措施，明確整改責任人，確保問題得到及時有效解決。整改措施應具有針對性和可操作性，能夠從根本上消除隱患，提升環(huán)境安全衛(wèi)生管理水平。（二）整改期限一般問題應在15個工作日內(nèi)完成整改；較復雜問題應在30個工作日內(nèi)完成整改；重大問題應根據(jù)實際情況制定合理的整改期限，并報考核工作小組備案。（三）跟蹤復查考核工作小組負責對整改情況進行跟蹤復查。整改期限屆滿后，對被考核部門的整改情況進行現(xiàn)場檢查和資料審核。如整改不到位，責令繼續(xù)整改，