版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
PAGE考核衛(wèi)生室基本藥物制度衛(wèi)生室基本藥物制度考核方案一、總則1.目的為加強衛(wèi)生室基本藥物制度的管理,規(guī)范衛(wèi)生室藥品的采購、使用、儲存等行為,保障衛(wèi)生室藥品供應(yīng)和質(zhì)量安全,提高衛(wèi)生室服務(wù)水平,特制定本考核方案。2.適用范圍本方案適用于本公司/組織下屬的所有衛(wèi)生室。3.考核原則客觀公正原則:以事實為依據(jù),全面、準確、客觀地評價衛(wèi)生室基本藥物制度的執(zhí)行情況??茖W(xué)合理原則:考核指標和方法應(yīng)科學(xué)合理,具有可操作性和針對性。激勵約束原則:通過考核,激勵衛(wèi)生室積極執(zhí)行基本藥物制度,對執(zhí)行不力的進行約束和整改。二、考核內(nèi)容與標準(一)藥品采購1.采購渠道必須從省級藥品集中采購平臺采購基本藥物,嚴禁從非正規(guī)渠道采購??己藰藴剩翰榭床少彴l(fā)票、采購記錄等,發(fā)現(xiàn)一次從非正規(guī)渠道采購扣[X]分。2.采購計劃根據(jù)衛(wèi)生室實際需求,合理制定采購計劃,避免藥品積壓和短缺??己藰藴剩翰少徲媱澆缓侠恚瑢?dǎo)致藥品積壓或短缺的,視情況扣[X][X]分。3.采購價格采購價格應(yīng)符合省級藥品集中采購平臺的中標價格??己藰藴剩喊l(fā)現(xiàn)采購價格高于中標價格的,每發(fā)現(xiàn)一次扣[X]分。(二)藥品配備1.配備品種按照國家基本藥物目錄和省級增補藥物目錄,配備齊全基本藥物??己藰藴剩好咳鄙僖环N基本藥物扣[X]分;配備非基本藥物的,發(fā)現(xiàn)一種扣[X]分。2.配備數(shù)量根據(jù)衛(wèi)生室服務(wù)人口、服務(wù)量等因素,合理配備基本藥物數(shù)量??己藰藴剩夯舅幬飻?shù)量配備不合理,影響正常使用的,視情況扣[X][X]分。(三)藥品使用1.處方管理嚴格執(zhí)行處方管理制度,規(guī)范書寫處方,注明藥品通用名稱、劑型、規(guī)格、數(shù)量、用法、用量等??己藰藴剩禾幏綍鴮懖灰?guī)范的,發(fā)現(xiàn)一處扣[X]分;超劑量、超療程用藥的,發(fā)現(xiàn)一次扣[X]分。2.合理用藥遵循安全、有效、經(jīng)濟的原則,合理使用基本藥物,不得濫用抗生素、激素等。考核標準:發(fā)現(xiàn)不合理用藥情況的,視情節(jié)輕重扣[X][X]分。3.藥品報銷嚴格按照醫(yī)保政策,規(guī)范藥品報銷流程,確保患者能夠及時報銷??己藰藴剩核幤穲箐N出現(xiàn)違規(guī)行為的,視情況扣[X][X]分。(四)藥品儲存1.儲存條件按照藥品說明書要求,提供適宜的儲存條件,確保藥品質(zhì)量。考核標準:藥品儲存條件不符合要求的,發(fā)現(xiàn)一處扣[X]分。2.庫存管理建立健全藥品庫存管理制度,定期盤點,做到賬物相符。考核標準:庫存管理混亂,賬物不符的,視情況扣[X][X]分。(五)信息化管理1.藥品信息系統(tǒng)建立完善的藥品信息系統(tǒng),及時準確錄入藥品采購、使用、庫存等信息。考核標準:藥品信息系統(tǒng)不完善或信息錄入不及時、不準確的,視情況扣[X][X]分。2.電子處方管理推行電子處方管理,提高處方開具和調(diào)劑效率??己藰藴剩何赐菩须娮犹幏焦芾淼目踇X]分;電子處方管理存在問題的,視情況扣[X][X]分。三、考核方式與周期1.考核方式采取定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的方式進行考核。定期檢查每[X]個月進行一次,由公司/組織相關(guān)部門組成考核小組,對衛(wèi)生室進行全面檢查。不定期抽查根據(jù)工作需要隨時進行。2.考核周期以自然年度為考核周期,每年[具體日期]對衛(wèi)生室基本藥物制度執(zhí)行情況進行綜合考核評價。四、考核結(jié)果應(yīng)用1.考核評分考核結(jié)果采用百分制評分,得分[X]分及以上為優(yōu)秀,[X][X]分為良好,[X][X]分為合格,[X]分以下為不合格。2.獎勵措施對考核優(yōu)秀的衛(wèi)生室,給予[具體獎勵內(nèi)容,如獎金、榮譽證書等]。在公司/組織內(nèi)部進行表彰和宣傳,推廣其先進經(jīng)驗和做法。3.懲罰措施對考核不合格的衛(wèi)生室,責(zé)令限期整改。整改期間暫停其基本藥物采購資格,待整改合格后恢復(fù)。對連續(xù)兩年考核不合格的衛(wèi)生室,取消其衛(wèi)生室資格。五、組織實施1.成立考核小組公司/組織成立由[具體部門及人員組成]的考核小組,負責(zé)衛(wèi)生室基本藥物制度考核工作的組織實施??己诵〗M職責(zé):制定考核方案、組織考核人員培訓(xùn)、實施考核、匯總考核結(jié)果、提出考核意見等。2.考核人員培訓(xùn)對考核人員進行培訓(xùn),使其熟悉考核內(nèi)容、標準、方法和流程。培訓(xùn)內(nèi)容包括基本藥物制度相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標準、考核指標解讀等。3.考核程序考核小組提前通知被考核衛(wèi)生室考核時間、內(nèi)容和要求??己诵〗M通過查閱資料、現(xiàn)場檢查、問卷調(diào)查等方式進行考核??己私Y(jié)束后,考核小組對考核情況進行匯總分析,形成考核報告,提出考核意見??己藞蟾娼?jīng)公司
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026屆湖北省襄陽市第四中學(xué)高三上學(xué)期晚自習(xí)測試(十九)歷史試題(含答案)
- 2025年嘉興職業(yè)技術(shù)學(xué)院馬克思主義基本原理概論期末考試模擬題含答案解析(奪冠)
- 城區(qū)生活垃圾處理專項施工方案
- 2025年平利縣幼兒園教師招教考試備考題庫及答案解析(必刷)
- 化工儲槽拆舊換新施工技術(shù)方案
- 2025年岳普湖縣幼兒園教師招教考試備考題庫帶答案解析
- 2025年沙雅縣招教考試備考題庫附答案解析(必刷)
- 2025年云南師范大學(xué)馬克思主義基本原理概論期末考試模擬題及答案解析(必刷)
- 2025年兩當縣幼兒園教師招教考試備考題庫帶答案解析(必刷)
- 某服裝公司庫存管控優(yōu)化方案
- 2026年齊齊哈爾高等師范??茖W(xué)校單招職業(yè)技能測試題庫必考題
- 輸變電工程安全教育課件
- 2025-2026學(xué)年北京市西城區(qū)初二(上期)期末考試物理試卷(含答案)
- 高層樓宇門窗安裝安全施工方案
- 河南省天一大聯(lián)考2024-2025學(xué)年高一化學(xué)上學(xué)期期末考試試題
- 高血壓病的中醫(yī)藥防治
- 產(chǎn)科品管圈成果匯報降低產(chǎn)后乳房脹痛發(fā)生率課件
- 綠植租賃合同
- 狼蒲松齡原文及翻譯
- 2023初會職稱《經(jīng)濟法基礎(chǔ)》習(xí)題庫及答案
- 比亞迪Forklift軟件使用方法
評論
0/150
提交評論