PAGE行政衛(wèi)生巡檢制度一、總則（一）目的為加強公司行政衛(wèi)生管理，創(chuàng)造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本巡檢制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、公共區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域以及員工宿舍等場所的衛(wèi)生巡檢工作。（三）職責分工1.行政部門負責制定行政衛(wèi)生巡檢制度，并組織實施。定期對各部門的衛(wèi)生情況進行巡檢，記錄巡檢結(jié)果，及時反饋問題并跟蹤整改情況。協(xié)調(diào)各部門之間的衛(wèi)生管理工作，確保公司整體衛(wèi)生環(huán)境符合要求。2.各部門負責本部門辦公區(qū)域及責任區(qū)域的日常衛(wèi)生維護和管理。配合行政部門的巡檢工作，對提出的問題及時進行整改。教育引導本部門員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，共同維護公司衛(wèi)生環(huán)境。3.員工個人自覺遵守公司衛(wèi)生管理制度，保持個人工作區(qū)域的整潔衛(wèi)生。積極參與公司組織的衛(wèi)生清潔活動，愛護公共衛(wèi)生設施。二、巡檢內(nèi)容與標準（一）辦公區(qū)域1.桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊有序，無雜物堆積。2.地面：干凈無污漬、水漬，垃圾及時清理，無明顯腳印、灰塵。3.門窗：玻璃明亮干凈，窗臺無灰塵，門窗開關靈活，關閉嚴密。4.墻壁：無灰塵、蜘蛛網(wǎng)，張貼物整齊美觀，無破損、脫落現(xiàn)象。5.辦公設備：電腦、打印機、復印機等設備表面清潔，無污漬、灰塵，周邊無雜物。設備使用正常，定期進行維護保養(yǎng)。6.文件柜：文件分類存放，標識清晰，柜門關閉良好，表面無灰塵。7.垃圾桶：垃圾及時清理，垃圾袋無破損，桶身保持清潔，周圍地面無垃圾散落。（二）公共區(qū)域1.走廊：地面干凈整潔，墻壁、天花板無灰塵、蜘蛛網(wǎng)，照明燈具完好。2.樓梯：扶手干凈無灰塵，臺階無污漬、雜物，通道暢通無阻。3.電梯：轎廂內(nèi)地面、四壁清潔，按鈕、扶手無污漬，運行正常，定期消毒。4.衛(wèi)生間：地面、墻面干凈無污漬，便池、洗手盆清潔衛(wèi)生，無異味。衛(wèi)生紙、洗手液等用品配備齊全，垃圾桶及時清理。通風良好，無積水。5.會議室：桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔，會議設備正常可用，會前會后及時清理。6.茶水間：飲水機、咖啡機等設備清潔，周邊無污漬、水漬。茶具擺放整齊，水槽無堵塞，垃圾及時清理。（三）生產(chǎn)區(qū)域1.車間地面：保持清潔，無油污、積水，物料擺放整齊，通道暢通。2.生產(chǎn)設備：設備表面清潔，定期進行維護保養(yǎng)，運行狀態(tài)良好，無安全隱患。設備周邊無雜物，工具擺放有序。3.原材料及成品堆放區(qū)：物料分類堆放，標識清晰，無混放現(xiàn)象。堆放整齊，保持通道暢通，無散落、泄漏。4.倉庫：貨物擺放整齊，貨架清潔，庫存物資分類存放，賬物相符。倉庫地面、墻壁無灰塵，通風良好，消防設施齊全有效。（四）員工宿舍1.床鋪：床單、被罩、枕套干凈整潔，疊放整齊，被子疊放規(guī)范。2.地面：保持清潔，無垃圾、雜物，無積水，定期清掃拖地。3.門窗：玻璃明亮，窗臺無灰塵，門窗關閉嚴密，無損壞。4.個人物品：擺放整齊有序，衣柜內(nèi)衣物掛放或疊放整齊，鞋子擺放整齊。5.公共區(qū)域：宿舍走廊、樓梯等公共區(qū)域保持清潔，無雜物堆積，垃圾桶及時清理。三、巡檢頻率與方式（一）巡檢頻率1.行政部門每日對公共區(qū)域進行一次全面巡檢。每周對各部門辦公區(qū)域進行一次抽查巡檢。每月對生產(chǎn)區(qū)域、員工宿舍進行一次全面巡檢。2.各部門每日上班前對本部門辦公區(qū)域進行自查，確保衛(wèi)生達標。（二）巡檢方式1.實地查看：巡檢人員直接到各區(qū)域進行現(xiàn)場檢查，查看衛(wèi)生狀況是否符合標準。2.拍照記錄：對發(fā)現(xiàn)的問題進行拍照，以便準確記錄問題情況，作為整改依據(jù)。3.填寫巡檢記錄：詳細記錄巡檢時間、地點、發(fā)現(xiàn)的問題及整改要求等信息。四、問題反饋與整改（一）問題反饋1.巡檢人員在巡檢過程中發(fā)現(xiàn)問題后，應及時向責任部門或個人反饋。2.對于一般性問題，可當場口頭告知責任人立即整改；對于較為嚴重的問題，應填寫《行政衛(wèi)生巡檢問題反饋單》，一式兩份，一份交責任部門，一份留存行政部門。（二）整改要求1.責任部門或個人接到問題反饋后，應立即制定整改措施，明確整改責任人及整改期限。2.對于能夠立即整改的問題，應在規(guī)定時間內(nèi)整改完畢，并向行政部門反饋整改結(jié)果。3.對于需要一定時間和資源才能整改的問題，責任部門應制定詳細的整改計劃，報行政部門審核備案。整改過程中，行政部門應跟蹤整改進度，確保按時完成整改任務。（三）整改跟蹤1.行政部門負責對整改情況進行跟蹤檢查，確保問題得到徹底解決。2.對于未按時完成整改或整改效果不達標的部門，行政部門將進行通報批評，并責令繼續(xù)整改。3.將整改情況納入部門績效考核體系，對整改工作落實不力的部門和個人進行相應的績效扣分。五、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機制1.公司設立行政衛(wèi)生管理監(jiān)督小組，由行政部門負責人擔任組長成員包括各部門代表。監(jiān)督小組定期對公司衛(wèi)生管理情況進行檢查和評估，提出改進意見和建議。2.鼓勵員工對身邊的衛(wèi)生問題進行監(jiān)督和舉報，對于積極參與監(jiān)督并提供有效線索的員工，給予一定的獎勵。（二）考核標準1.衛(wèi)生達標情況：根據(jù)巡檢結(jié)果，對各部門辦公區(qū)域、公共區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域及員工宿舍的衛(wèi)生達標情況進行評分。衛(wèi)生達標率達到[X]%以上為合格，每低[X]個百分點扣減相應分數(shù)。2.問題整改情況：對責任部門接到問題反饋后的整改及時性、整改效果進行考核。按時完成整改且整改效果良好的得滿分，未按時整改或整改不徹底的酌情扣分。3.員工參與度：通過員工日常衛(wèi)生行為表現(xiàn)、參與衛(wèi)生清潔活動的積極性等方面進行評估，對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人給予加分，對不配合衛(wèi)生管理工作的進行扣分。（三）考核結(jié)果應用1.每月對各部門的行政衛(wèi)生管理情況進行綜合考核排名，考核結(jié)果在公司內(nèi)部進行通報。2.對于考核排名靠前的部門，給予一定的獎勵，如頒發(fā)流動紅旗、獎金等。3.對于考核排名靠后的部門，部門負責人要向公司管理層作出書面檢討，并制定切實可行的改進措施。連續(xù)兩個月排名墊底的部門，將對部門負責人進行誡勉談話。六、培訓與宣傳（一）衛(wèi)生知識培訓1.定期組織員工參加行政衛(wèi)生知識培訓，提高員工的衛(wèi)生意識和衛(wèi)生管理能力。2.培訓內(nèi)容包括衛(wèi)生標準、清潔方法、垃圾分類處理、個人衛(wèi)生習慣等方面。3.培訓方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示、視頻播放等多種形式，確保培訓效果。（二）宣傳活動1.利用公司內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏等宣傳陣地，宣傳行政衛(wèi)生管理的重要性和相關制度要求