PAGE衛(wèi)生紅黑名單管理制度一、總則（一）目的為加強公司/組織衛(wèi)生管理，規(guī)范衛(wèi)生行為，激勵先進，鞭策后進，營造良好的衛(wèi)生環(huán)境，特制定本衛(wèi)生紅黑名單管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有部門、分支機構(gòu)、員工以及與公司/組織有業(yè)務(wù)往來的外部合作單位、供應商等。（三）基本原則1.客觀公正原則：依據(jù)明確的衛(wèi)生標準和考核辦法，對各部門、單位及個人的衛(wèi)生狀況進行客觀評價，確保紅黑名單評定結(jié)果真實、公平、公正。2.動態(tài)管理原則：紅黑名單實行動態(tài)調(diào)整，根據(jù)定期檢查和不定期抽查結(jié)果，及時更新名單信息，激勵相關(guān)主體持續(xù)改進衛(wèi)生狀況。3.教育與懲戒相結(jié)合原則：對于進入黑名單的部門、單位及個人，以教育引導為主，督促其認識問題并積極整改；同時，對于拒不整改或?qū)医滩桓牡?，給予相應的懲戒措施。二、衛(wèi)生標準（一）辦公區(qū)域衛(wèi)生標準1.地面：保持干凈整潔，無明顯污漬、垃圾，定期清掃和拖地，地毯應定期吸塵、清洗。2.桌面：物品擺放整齊，文件資料分類有序，無雜物堆積，電腦、電話等設(shè)備表面清潔。3.門窗：玻璃干凈透明，窗臺無灰塵，門窗框無污漬，定期擦拭。4.墻壁及天花板：無蜘蛛網(wǎng)，無明顯污漬、破損，定期進行清潔維護。5.垃圾桶：垃圾及時清理，桶內(nèi)垃圾不溢出，垃圾袋定期更換，垃圾桶表面保持清潔。（二）公共區(qū)域衛(wèi)生標準1.走廊：地面清潔，無垃圾、積水，扶手無灰塵，墻壁保持干凈。2.樓梯：踏步、扶手干凈，無雜物，定期清掃。3.電梯：轎廂內(nèi)部清潔，按鈕、扶手等部位無污漬，定期消毒，保持通風良好。4.衛(wèi)生間：便池、洗手盆清潔無異味，地面干燥無積水，衛(wèi)生紙供應充足，定期消毒，通風良好。5.會議室：桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔，會議結(jié)束后及時清理雜物，保持環(huán)境整潔。（三）生產(chǎn)區(qū)域衛(wèi)生標準（適用于有生產(chǎn)環(huán)節(jié)的公司/組織）1.生產(chǎn)車間地面：保持清潔，無油污、水漬，定期清掃，必要時進行沖洗。2.生產(chǎn)設(shè)備：表面清潔，無積塵、油污，定期進行維護保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運行且符合衛(wèi)生要求。3.原材料及成品堆放區(qū)：物料擺放整齊，標識清晰，保持區(qū)域整潔，無垃圾、雜物，防止交叉污染。4.生產(chǎn)流程中的衛(wèi)生控制：嚴格按照生產(chǎn)工藝要求，做好各環(huán)節(jié)的衛(wèi)生防護措施，如操作人員穿戴工作服、口罩、手套等，生產(chǎn)環(huán)境定期消毒殺菌。（四）食堂衛(wèi)生標準（如有食堂）1.餐廳地面、桌面：干凈整潔，無污漬、垃圾，每餐結(jié)束后及時清理。2.廚房操作間：墻壁、天花板清潔無油污，爐灶、炊具等設(shè)備使用后及時清洗消毒，食材擺放有序，生熟分開，防止交叉污染。3.餐具：嚴格按照消毒流程進行清洗、消毒，確保餐具清潔衛(wèi)生，無殘留污漬、水漬。4.食品儲存區(qū)：食品分類存放，隔墻離地，保持通風良好，無異味，定期清理過期食品。三、紅黑名單評定辦法（一）評定周期衛(wèi)生狀況評定以[X]個月為一個周期，每月定期組織檢查，同時不定期進行抽查。（二）評定主體成立衛(wèi)生檢查小組，成員包括公司/組織內(nèi)部相關(guān)部門負責人、行政人員等，負責對各部門、單位及個人的衛(wèi)生狀況進行檢查和評定。（三）評定標準及計分方式1.根據(jù)衛(wèi)生標準，制定詳細的評分細則，滿分為100分。2.辦公區(qū)域、公共區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域、食堂等不同區(qū)域按照相應的衛(wèi)生標準進行打分，各項標準所占分值根據(jù)其重要性和影響程度確定。3.檢查小組按照評分細則對各評定對象進行現(xiàn)場檢查評分，記錄存在的問題及扣分情況。（四）紅名單評定條件1.在評定周期內(nèi)，衛(wèi)生檢查得分達到[X]分及以上，且無任何違反衛(wèi)生規(guī)定的行為。2.積極主動開展衛(wèi)生管理工作，有創(chuàng)新舉措并取得良好效果，得到其他部門或員工廣泛認可。3.對公司/組織的衛(wèi)生管理工作提出建設(shè)性意見并被采納，對整體衛(wèi)生環(huán)境改善有顯著貢獻。（五）黑名單評定條件1.在評定周期內(nèi)，衛(wèi)生檢查得分低于[X]分。2.存在嚴重違反衛(wèi)生規(guī)定的行為，如在禁煙區(qū)域吸煙、隨意丟棄垃圾、故意破壞衛(wèi)生設(shè)施等。3.經(jīng)多次督促整改仍未達到衛(wèi)生標準要求，衛(wèi)生狀況持續(xù)較差。四、紅黑名單管理措施（一）紅名單管理措施1.表彰與獎勵在公司/組織內(nèi)部進行公開表彰，頒發(fā)“衛(wèi)生優(yōu)秀單位/個人”榮譽證書。給予一定的物質(zhì)獎勵，如獎金、獎品等。在公司/組織內(nèi)部宣傳平臺上進行宣傳推廣，分享其衛(wèi)生管理經(jīng)驗和做法，樹立榜樣。2.激勵措施在績效考核中給予加分獎勵，對進入紅名單的部門或個人，在績效考核總分中增加[X]分。優(yōu)先享有公司/組織提供的培訓、學習交流等機會，鼓勵其不斷提升衛(wèi)生管理水平。在評優(yōu)評先、晉升等方面予以優(yōu)先考慮，同等條件下，進入紅名單的人員具有更大的優(yōu)勢。（二）黑名單管理措施1.警告與整改通知對進入黑名單的部門、單位及個人，發(fā)出書面警告通知，明確指出存在的衛(wèi)生問題及整改要求。要求其在規(guī)定期限內(nèi)提交詳細的整改計劃，并定期匯報整改進展情況。2.懲戒措施在績效考核中給予扣分處理，對進入黑名單的部門或個人，在績效考核總分中扣除[X]分。限制其參與公司/組織內(nèi)一些評優(yōu)評先活動，在一定時期內(nèi)取消其獲得相關(guān)榮譽的資格。對于外部合作單位或供應商，視情節(jié)輕重，采取暫停合作、減少訂單量等措施，直至其衛(wèi)生狀況達到要求。3.持續(xù)監(jiān)督與復查對黑名單中的部門、單位及個人進行重點監(jiān)督，增加檢查頻次，確保其嚴格按照整改要求進行整改。在規(guī)定的整改期限結(jié)束后，進行復查，如仍未達到衛(wèi)生標準要求，將進一步加大懲戒力度，直至其整改合格。五、名單公示與發(fā)布（一）公示平臺1.在公司/組織內(nèi)部的公告欄顯著位置設(shè)立衛(wèi)生紅黑名單公示區(qū)，定期更新名單信息。2.同時，通過公司/組織內(nèi)部的辦公系統(tǒng)、微信群等平臺發(fā)布衛(wèi)生紅黑名單，方便全體員工查閱。（二）公示內(nèi)容1.紅名單公示內(nèi)容包括部門/單位名稱、個人姓名、評定周期、得分情況、主要衛(wèi)生管理亮點等。2.黑名單公示內(nèi)容包括部門/單位名稱、個人姓名、評定周期、得分情況、存在的主要衛(wèi)生問題等。（三）公示期限紅黑名單公示期限為[X]個工作日，公示期間接受全體員工的監(jiān)督和反饋。如有異議，可向衛(wèi)生檢查小組提出申訴，檢查小組將進行核實和處理。六、信息記錄與存檔（一）記錄內(nèi)容1.每次衛(wèi)生檢查的記錄，包括檢查時間、檢查人員、檢查區(qū)域、評定對象、存在問題、扣分情況等詳細信息。2.紅黑名單評定的相關(guān)資料，如評定依據(jù)、評分細則、表彰獎勵或懲戒措施的文件等。3.各部門、單位及個人的整改計劃、整改報告及復查結(jié)果等資料。（二）存檔方式采用電子文檔和紙質(zhì)文檔相結(jié)合的方式進行存檔。電子文檔按照年度和類別進行分類存儲，便于查詢和管理；紙質(zhì)文檔整理成冊，專柜保存，確保檔案資料的完整性和安全性。（三）存檔期限衛(wèi)生檢查記錄、紅黑名單評定資料及相關(guān)整改資料等存檔