PAGE衛(wèi)生監(jiān)督所績效考核制度一、總則（一）目的為加強衛(wèi)生監(jiān)督所內(nèi)部管理，提高工作效率，提升衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法水平，確保各項衛(wèi)生監(jiān)督工作任務(wù)的順利完成，充分調(diào)動全體工作人員的積極性和主動性，特制定本績效考核制度。（二）適用范圍本制度適用于衛(wèi)生監(jiān)督所全體在職工作人員。（三）考核原則1.客觀公正原則：以事實為依據(jù)，按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和程序進行考核，確?？己私Y(jié)果公平、公正、公開。2.全面考核原則：對工作人員的德、能、勤、績、廉等方面進行全面考核，重點考核工作業(yè)績。3.激勵與約束并重原則：通過績效考核，激勵工作人員積極進取，同時對工作不力、違反規(guī)定的行為進行約束。4.動態(tài)管理原則：根據(jù)工作實際情況和發(fā)展變化，適時調(diào)整考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，使考核制度更加科學(xué)合理。二、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)（一）德1.政治品德：擁護黨的路線、方針、政策，遵守國家法律法規(guī)，具有良好的政治素質(zhì)和職業(yè)道德。2.職業(yè)道德：愛崗敬業(yè)，誠實守信，辦事公道，服務(wù)群眾，奉獻社會，具有強烈的責(zé)任心和使命感。3.社會公德：遵守社會公德，舉止文明，團結(jié)協(xié)作，樂于助人，維護單位形象?？己藰?biāo)準(zhǔn)：政治品德和職業(yè)道德表現(xiàn)優(yōu)秀，在工作中無違規(guī)違紀行為，社會公德良好，得[X]分；表現(xiàn)較好，基本符合要求，得[X5]分；存在一定問題，需改進，得[X10]分；出現(xiàn)嚴重違規(guī)違紀行為，得[X20]分及以下。（二）能1.業(yè)務(wù)知識：熟悉衛(wèi)生監(jiān)督相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和業(yè)務(wù)知識，掌握執(zhí)法程序和技能。2.業(yè)務(wù)能力：具備較強的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、調(diào)查取證能力、分析判斷能力和解決問題的能力。3.創(chuàng)新能力：能夠積極探索創(chuàng)新工作方式方法，提高工作效率和質(zhì)量?？己藰?biāo)準(zhǔn)：業(yè)務(wù)知識扎實，業(yè)務(wù)能力強，創(chuàng)新能力突出，工作成績顯著，得[X]分；業(yè)務(wù)知識較熟悉，業(yè)務(wù)能力較好，有一定創(chuàng)新意識，得[X5]分；業(yè)務(wù)知識有欠缺，業(yè)務(wù)能力一般，創(chuàng)新能力不足，得[X10]分；業(yè)務(wù)知識薄弱，業(yè)務(wù)能力較差，工作表現(xiàn)平平，得[X20]分及以下。（三）勤1.出勤情況：遵守單位考勤制度，按時上下班，不遲到、早退、曠工。2.工作態(tài)度：工作認真負責(zé)，積極主動，勤奮敬業(yè)，具有良好的工作作風(fēng)。3.工作紀律：遵守工作紀律，服從工作安排，保守工作秘密?？己藰?biāo)準(zhǔn)：全勤，工作態(tài)度端正，工作紀律性強，得[X]分；遲到、早退累計不超過[X]次，工作態(tài)度較好，工作紀律基本遵守，得[X5]分；遲到、早退累計超過[X]次，或無故曠工[X]天以內(nèi)，工作態(tài)度一般，工作紀律有一定問題，得[X10]分；遲到、早退累計超過[X]次，或無故曠工[X]天以上，工作態(tài)度不認真，工作紀律較差，得[X20]分及以下。（四）績1.工作任務(wù)完成情況：按時、高質(zhì)量完成各項衛(wèi)生監(jiān)督工作任務(wù)，工作數(shù)量和質(zhì)量達到規(guī)定要求。2.工作質(zhì)量：執(zhí)法文書制作規(guī)范、準(zhǔn)確，監(jiān)督檢查記錄完整、真實，行政處罰案件事實清楚、證據(jù)確鑿、程序合法、處罰適當(dāng)。3.工作效率：能夠合理安排工作時間，提高工作效率，按時完成各項工作任務(wù)，不拖延。4.工作成效：通過衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法，有效維護了公共衛(wèi)生秩序和人民群眾健康權(quán)益，取得了良好的社會效果?？己藰?biāo)準(zhǔn)：工作任務(wù)完成出色，工作質(zhì)量高，工作效率快，工作成效顯著，得[X]分；工作任務(wù)完成較好，工作質(zhì)量較高，工作效率較快，工作成效較好，得[X5]分；工作任務(wù)基本完成，工作質(zhì)量一般，工作效率一般，工作成效一般，得[X10]分；工作任務(wù)未完成，工作質(zhì)量差，工作效率低，工作成效不明顯，得[X20]分及以下。（五）廉1.廉潔自律：嚴格遵守廉潔從政的各項規(guī)定，清正廉潔，不以權(quán)謀私。2.廉潔風(fēng)險防控：能夠識別和防控工作中的廉潔風(fēng)險，自覺抵制各種利益誘惑?？己藰?biāo)準(zhǔn)：廉潔自律，無違規(guī)違紀行為，廉潔風(fēng)險防控措施到位，得[X]分；廉潔自律情況較好，有一定的廉潔風(fēng)險防控意識，得[X5]分；存在一些廉潔風(fēng)險隱患，需加強防控，得[X10]分；出現(xiàn)廉潔違規(guī)違紀行為，得[X20]分及以下。三、考核方式與周期（一）考核方式1.日?？己耍河筛骺剖邑撠?zé)人對本科室工作人員的日常工作表現(xiàn)進行記錄和評價，包括出勤情況、工作任務(wù)完成情況、工作紀律等。2.定期考核：每季度進行一次定期考核，由考核小組對全體工作人員進行集中考核，考核內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉等方面。3.專項考核：根據(jù)工作需要，對某項重點工作或?qū)ｍ椚蝿?wù)進行專項考核，考核結(jié)果作為績效考核的重要依據(jù)。（二）考核周期績效考核周期為一個自然年度，每年1月1日至12月31日。定期考核在每季度末進行，日?？己撕蛯ｍ椏己烁鶕?jù)實際情況適時開展。四、考核程序（一）個人自評工作人員按照考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，對自己一年來的工作表現(xiàn)進行自我評價，填寫《衛(wèi)生監(jiān)督所工作人員績效考核自評表》，并提交給科室負責(zé)人。（二）科室評價科室負責(zé)人根據(jù)工作人員的日常工作表現(xiàn)和個人自評情況，對本科室工作人員進行評價，填寫《衛(wèi)生監(jiān)督所工作人員績效考核科室評價表》，并提交給考核小組。（三）考核小組考核考核小組對各科室提交的評價材料進行審核，并結(jié)合平時掌握的數(shù)據(jù)和情況，對全體工作人員進行集中考核?？己诵〗M通過查閱資料、實地檢查、聽取匯報、民主測評等方式，全面了解工作人員的德、能、勤、績、廉等方面的表現(xiàn)，填寫《衛(wèi)生監(jiān)督所工作人員績效考核考核小組評價表》。（四）考核結(jié)果匯總與公示考核小組將個人自評、科室評價和考核小組評價結(jié)果進行匯總，計算出工作人員的績效考核總分?？己私Y(jié)果在單位內(nèi)部進行公示，公示期為[X]個工作日。工作人員如對考核結(jié)果有異議，可以在公示期內(nèi)向考核小組提出申訴，考核小組應(yīng)及時進行調(diào)查核實，并將處理結(jié)果反饋給申訴人。（五）考核結(jié)果反饋與存檔考核結(jié)果經(jīng)公示無異議后，由考核小組向工作人員反饋考核結(jié)果，并將考核材料整理歸檔?？己私Y(jié)果作為工作人員年度評先評優(yōu)、崗位調(diào)整、績效工資發(fā)放等的重要依據(jù)。五、考核結(jié)果應(yīng)用（一）績效工資發(fā)放根據(jù)績效考核結(jié)果，確定工作人員的績效工資發(fā)放系數(shù)?？冃ЧべY發(fā)放系數(shù)與績效考核總分掛鉤，具體掛鉤比例如下：績效考核總分在[X]分及以上，績效工資發(fā)放系數(shù)為[X]；績效考核總分在[X10]分之間，績效工資發(fā)放系數(shù)為[X0.1]；績效考核總分在[X20]分之間，績效工資發(fā)放系數(shù)為[X0.2]；績效考核總分在[X30]分之間，績效工資發(fā)放系數(shù)為[X0.3]；績效考核總分在[X40]分之間，績效工資發(fā)放系數(shù)為[X0.4]；績效考核總分在[X50]分之間，績效工資發(fā)放系數(shù)為[X0.5]；績效考核總分在[X60]分之間，績效工資發(fā)放系數(shù)為[X0.6]；績效考核總分在[X70]分之間，績效工資發(fā)放系數(shù)為[X0.7]；績效考核總分在[X80]分之間，績效工資發(fā)放系數(shù)為[X0.8]；績效考核總分在[X90]分之間，績效工資發(fā)放系數(shù)為[X0.9]；績效考核總分在[X1][X]分及以下，績效工資發(fā)放系數(shù)為[X]?？冃ЧべY計算公式為：績效工資=基本工資×績效工資發(fā)放系數(shù)。（二）評先評優(yōu)績效考核結(jié)果作為年度評先評優(yōu)的重要依據(jù)。年度考核優(yōu)秀等次人員從績效考核總分排名前[X]%的人員中產(chǎn)生；在衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作中表現(xiàn)突出、成績顯著的人員，優(yōu)先推薦參加上級部門的評先評優(yōu)活動。（三）崗位調(diào)整根據(jù)績效考核結(jié)果，對工作表現(xiàn)優(yōu)秀、能力突出的人員，優(yōu)先考慮晉升職務(wù)、調(diào)整崗位；對工作表現(xiàn)不佳、不能勝任本職工作的人員，進行崗位調(diào)整或組織培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)后仍不能勝任工作的，予以辭退。（四）培訓(xùn)