PAGE衛(wèi)生規(guī)章制度考核一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司衛(wèi)生管理，確保工作環(huán)境符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本衛(wèi)生規(guī)章制度考核辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司全體員工及公司內(nèi)所有工作區(qū)域。（三）考核原則1.客觀公正原則：考核過程和結(jié)果應(yīng)基于客觀事實(shí)，不受主觀因素影響，確保公平公正。2.全面考核原則：涵蓋公司各個(gè)工作區(qū)域的衛(wèi)生狀況、員工個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣等方面，進(jìn)行全面評價(jià)。3.獎(jiǎng)懲結(jié)合原則：對遵守衛(wèi)生規(guī)章制度表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對違反規(guī)定的進(jìn)行相應(yīng)處罰，以激勵(lì)員工積極維護(hù)衛(wèi)生環(huán)境。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及要求（一）辦公區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.桌面保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊有序，無雜物堆積。2.辦公椅擺放整齊，不得隨意放置。3.地面清潔，無明顯污漬、垃圾，定期進(jìn)行清掃拖地。4.門窗玻璃干凈明亮，窗臺無灰塵。5.電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備表面清潔，定期擦拭。6.垃圾桶及時(shí)清理，垃圾不得溢出，垃圾袋應(yīng)扎緊并按時(shí)更換。（二）公共區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.走廊、樓梯保持清潔，地面無痰跡、煙頭、紙屑等垃圾，扶手無灰塵。2.衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生，便池、洗手池?zé)o污垢，地面干燥無水漬，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足，垃圾桶及時(shí)清理。3.會議室桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔，會議結(jié)束后及時(shí)清理茶具等。4.電梯轎廂保持清潔，四壁無污漬，地面干凈，定期進(jìn)行消毒。（三）生產(chǎn)區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.生產(chǎn)設(shè)備保持清潔，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，無油污、灰塵等。2.生產(chǎn)車間地面無雜物、油污，保持通道暢通。3.原材料、半成品、成品擺放整齊，標(biāo)識清晰，不得隨意堆放。4.生產(chǎn)區(qū)域的通風(fēng)、照明等設(shè)施正常運(yùn)行，保持良好的工作環(huán)境。5.生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物應(yīng)及時(shí)清理，按照規(guī)定分類存放和處理。（四）員工個(gè)人衛(wèi)生要求1.保持良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，勤洗手、勤洗澡、勤換衣。2.工作時(shí)應(yīng)穿著整潔、得體的工作服，不得穿拖鞋、短褲等不符合工作要求的服裝進(jìn)入工作區(qū)域。3.不得在工作區(qū)域內(nèi)吸煙、嚼檳榔等。4.注意口腔衛(wèi)生，保持口氣清新。三、考核組織與實(shí)施（一）考核組織公司成立衛(wèi)生考核小組，由行政部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員?？己诵〗M負(fù)責(zé)制定考核計(jì)劃、組織實(shí)施考核工作、審定考核結(jié)果等。（二）考核周期衛(wèi)生考核分為日常檢查和定期考核，日常檢查由各部門自行組織，每日進(jìn)行；定期考核每月進(jìn)行一次，由公司衛(wèi)生考核小組統(tǒng)一組織實(shí)施。（三）考核方式1.日常檢查：各部門安排專人負(fù)責(zé)本部門衛(wèi)生檢查工作，按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)對工作區(qū)域進(jìn)行每日巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改，并做好記錄。2.定期考核：考核小組按照一定比例對各部門工作區(qū)域進(jìn)行隨機(jī)抽查，采用現(xiàn)場查看、評分的方式進(jìn)行考核?？己巳藛T應(yīng)認(rèn)真填寫考核記錄表，詳細(xì)記錄檢查情況。（四）考核評分標(biāo)準(zhǔn)考核采用百分制，具體評分標(biāo)準(zhǔn)如下：1.辦公區(qū)域（40分）桌面整潔、文件擺放有序（10分）辦公椅擺放整齊（5分）地面清潔無污漬（10分）門窗玻璃干凈、窗臺無灰塵（5分）辦公設(shè)備表面清潔（5分）垃圾桶及時(shí)清理（5分）2.公共區(qū)域（30分）走廊、樓梯清潔（10分）衛(wèi)生間衛(wèi)生達(dá)標(biāo)（10分）會議室清潔及時(shí)（5分）電梯轎廂清潔（5分）3.生產(chǎn)區(qū)域（30分）生產(chǎn)設(shè)備清潔（10分）地面無雜物、油污（10分）物料擺放整齊（5分）廢棄物處理規(guī)范（5分）4.員工個(gè)人衛(wèi)生（10分）個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣良好（5分）著裝符合要求（3分）不在工作區(qū)域吸煙等（2分）（五）考核結(jié)果匯總與反饋1.每次考核結(jié)束后，考核小組應(yīng)及時(shí)對考核結(jié)果進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)，計(jì)算各部門的平均得分。2.將考核結(jié)果以書面形式反饋給各部門，指出存在的問題和不足之處，并提出整改要求和期限。四、獎(jiǎng)懲措施（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.每月考核得分在90分及以上的部門，授予“衛(wèi)生優(yōu)秀部門”稱號，并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。2.連續(xù)三個(gè)月考核得分排名第一的部門，除給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)外，部門負(fù)責(zé)人在年度評優(yōu)中優(yōu)先考慮。3.對在衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，如頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎(jiǎng)金等。（二）處罰1.每月考核得分在60分以下的部門，給予通報(bào)批評，并責(zé)令限期整改。2.連續(xù)兩個(gè)月考核得分排名末位的部門，部門負(fù)責(zé)人需向公司管理層作出書面檢討，并對部門進(jìn)行整頓。3.對于違反衛(wèi)生規(guī)章制度且屢教不改的個(gè)人，給予警告、罰款等處罰，情節(jié)嚴(yán)重的可予以辭退。五、整改與復(fù)查（一）整改要求各部門收到考核結(jié)果反饋后，應(yīng)針對存在的問題制定詳細(xì)的整改計(jì)劃，明確整改措施、責(zé)任人及整改期限，并將整改計(jì)劃報(bào)公司衛(wèi)生考核小組備案。（二）整改實(shí)施各部門按照整改計(jì)劃認(rèn)真組織實(shí)施整改工作，確保問題得到有效解決。在整改過程中，應(yīng)加強(qiáng)對整改情況的跟蹤檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決新出現(xiàn)的問題。（三）復(fù)查考核小組在整改期限結(jié)束后，對整改部門進(jìn)行復(fù)