PAGE衛(wèi)生獎管理制度一、總則（一）目的為了加強公司/組織的衛(wèi)生管理工作，營造整潔、舒適、健康的工作環(huán)境，提高員工的工作效率和生活質量，特制定本衛(wèi)生獎管理制度。通過設立衛(wèi)生獎，激勵全體員工積極參與衛(wèi)生維護工作，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，共同打造一個衛(wèi)生、文明、和諧的工作場所。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內的所有部門、科室、車間以及全體員工。（三）基本原則1.全員參與原則：衛(wèi)生維護是全體員工的共同責任，每個人都應積極參與到日常的衛(wèi)生工作中。2.定期檢查與不定期抽查相結合原則：通過定期的全面檢查和不定期的抽查，確保衛(wèi)生工作的持續(xù)達標和改進。3.公平、公正、公開原則：在衛(wèi)生獎的評選過程中，嚴格按照既定的標準和程序進行，確保評選結果公平、公正、公開，讓員工信服。二、衛(wèi)生標準（一）辦公區(qū)域1.桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊有序，無雜物堆積。2.地面：干凈無污漬、水漬，定期清掃，無明顯灰塵。3.門窗：玻璃明亮干凈，窗臺無灰塵，門框、窗框擦拭干凈。4.辦公設備：電腦、打印機、復印機等設備表面清潔，定期清理內部灰塵，保持良好的運行狀態(tài)。5.垃圾桶：垃圾及時清理更換垃圾袋，垃圾桶周邊無垃圾散落，保持清潔。6.綠植：定期澆水、修剪，保持綠植生機盎然，花盆無明顯污漬。（二）公共區(qū)域1.走廊：地面干凈整潔，墻壁無污漬、腳印，扶手擦拭干凈。2.樓梯：踏步、扶手保持清潔，無垃圾、雜物，定期清掃樓梯間的蜘蛛網(wǎng)。3.電梯：轎廂內部保持清潔，按鈕、扶手無污漬，定期消毒，電梯門軌道無雜物。4.衛(wèi)生間：地面、墻面干凈無異味，便池、洗手池清潔衛(wèi)生，衛(wèi)生紙供應充足，垃圾桶及時清理，定期進行消毒處理。5.會議室：會議結束后及時清理桌面、地面，保持整潔，椅子擺放整齊。（三）生產區(qū)域（如有）1.車間地面：保持清潔，無油污、積水，物料擺放整齊，通道暢通無阻。2.生產設備：設備表面清潔，定期進行維護保養(yǎng)，設備周圍無廢料、雜物堆積。3.原材料及成品堆放區(qū)：分類堆放整齊，標識清晰，保持區(qū)域內整潔衛(wèi)生，無散落物料。4.通風系統(tǒng)：定期清理通風口、濾網(wǎng)，確保通風良好，空氣清新。5.消防設施：保持消防設施表面清潔，周圍無雜物遮擋，確保其正常使用。三、衛(wèi)生管理職責分工（一）部門/科室職責1.各部門/科室負責人為本部門/科室衛(wèi)生管理的第一責任人，負責組織本部門/科室人員開展日常衛(wèi)生清掃工作，確保衛(wèi)生區(qū)域達到標準要求。2.安排專人負責本部門/科室衛(wèi)生工作的監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。3.教育引導本部門/科室員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，積極參與公司/組織的衛(wèi)生管理活動。（二）員工個人職責1.自覺遵守公司/組織的衛(wèi)生管理制度，做好個人工作區(qū)域的衛(wèi)生維護，保持整潔干凈。2.積極參與公共區(qū)域的衛(wèi)生清掃活動，按照公司/組織的安排完成分擔的衛(wèi)生任務。3.愛護公共衛(wèi)生設施，如發(fā)現(xiàn)損壞及時向相關部門報告。4.對違反衛(wèi)生管理制度的行為進行勸阻和制止。（三）衛(wèi)生管理部門職責（如有）1.負責制定和完善公司/組織的衛(wèi)生管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行情況。2.定期組織開展全公司/組織范圍內的衛(wèi)生檢查工作，對檢查結果進行匯總、分析和通報。3.協(xié)調各部門/科室之間的衛(wèi)生管理工作，解決衛(wèi)生管理中出現(xiàn)的問題。4.負責衛(wèi)生獎的評選、表彰和獎勵工作，確保評選過程公平、公正、公開。四、衛(wèi)生檢查與考核（一）檢查方式1.定期檢查：每周/月/季度由衛(wèi)生管理部門組織相關人員對公司/組織各區(qū)域進行全面檢查，檢查時間提前通知各部門/科室。2.不定期抽查：衛(wèi)生管理部門或公司/組織領導可隨時對各區(qū)域進行抽查，了解衛(wèi)生狀況。（二）檢查內容按照本制度規(guī)定的衛(wèi)生標準，對辦公區(qū)域、公共區(qū)域、生產區(qū)域等進行詳細檢查，包括地面、桌面、門窗、設備、垃圾桶、衛(wèi)生間等各個方面。（三）考核評分1.制定詳細統(tǒng)一的衛(wèi)生檢查評分表，根據(jù)衛(wèi)生標準對各區(qū)域進行量化評分。2.評分結果分為優(yōu)秀（90分及以上）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）四個等級。（四）結果處理1.對于定期檢查和不定期抽查中發(fā)現(xiàn)的問題，衛(wèi)生管理部門及時下達整改通知，明確整改要求和期限，各部門/科室應按時完成整改。2.連續(xù)兩次檢查結果不合格的部門/科室，將在公司/組織內部進行通報批評，并要求部門負責人作出書面檢討。3.衛(wèi)生檢查結果與衛(wèi)生獎評選掛鉤，具體評選辦法見本制度第五章。五、衛(wèi)生獎評選與獎勵辦法（一）評選周期衛(wèi)生獎每[X]月/季度/半年評選一次。（二）評選范圍公司/組織內的所有部門、科室、車間以及全體員工。（三）評選標準1.部門/科室評選標準日常衛(wèi)生檢查平均得分在[X]分以上，且無連續(xù)兩次不合格記錄。積極配合衛(wèi)生管理部門的工作，對提出的整改意見及時落實整改。在衛(wèi)生管理方面有創(chuàng)新舉措，如提出有效的衛(wèi)生改進方案并取得良好效果。2.員工個人評選標準個人工作區(qū)域衛(wèi)生狀況良好，在衛(wèi)生檢查中無扣分記錄。積極參與公共區(qū)域衛(wèi)生清掃活動，表現(xiàn)突出。對維護公司/組織衛(wèi)生環(huán)境提出合理化建議并被采納。（四）評選程序1.由衛(wèi)生管理部門根據(jù)檢查記錄和相關資料，對各部門/科室和員工個人進行初步評選，確定入圍名單。2.將入圍名單提交公司/組織領導審核，最終確定獲獎名單。（五）獎勵辦法1.部門/科室獎勵頒發(fā)衛(wèi)生流動紅旗，在公司/組織內顯著位置公示。給予部門/科室一定金額的獎金，用于部門/科室的團隊建設活動。在年度優(yōu)秀部門/科室評選中，同等條件下優(yōu)先考慮。2.員工個人獎勵頒發(fā)榮譽證書，在公司/組織內進行表彰。給予一定金額的獎金獎勵。在員工晉升、評優(yōu)等方面予以加分。六、罰則（一）對違反衛(wèi)生管理制度的部門/科室，視情節(jié)輕重給予以下處罰1.首次違反且情節(jié)較輕的，給予口頭警告，并責令限期整改。2.再次違反或情節(jié)嚴重的，在公司/組織內部進行通報批評，扣除部門/科室當月績效分[X]分，并取消該部門/科室當季度的衛(wèi)生獎評選資格。3.連續(xù)多次違反且拒不整改的，對部門/科室負責人進行誡勉談話，同時減少該部門/科室的辦公經(jīng)費[X]%。（二）對違反衛(wèi)生管理制度的員工個人，視情節(jié)輕重給予以下處罰1.首次違反且情節(jié)較輕的，給予口頭警告，要求其立即整改。2.再次違反或情節(jié)嚴重的，在公司/組織內部進行通報批評，扣除當月績效獎金[X]%，并取消當季度的衛(wèi)生獎評選資格。3.連續(xù)多次違反且拒不整改的，給予警告處分