PAGE制定衛(wèi)生分配到人制度一、總則1.目的為了加強(qiáng)公司衛(wèi)生管理，營(yíng)造整潔、舒適、健康的工作環(huán)境，提高員工的工作效率和生活質(zhì)量，特制定本衛(wèi)生分配到人制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等場(chǎng)所的衛(wèi)生管理。3.基本原則責(zé)任明確原則：明確各部門、各崗位人員在衛(wèi)生管理中的具體職責(zé)，確保衛(wèi)生工作事事有人管。全員參與原則：全體員工共同參與衛(wèi)生管理工作，形成人人愛護(hù)環(huán)境、人人維護(hù)衛(wèi)生的良好氛圍。定期檢查原則：定期對(duì)各區(qū)域衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并督促整改，確保衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)。持續(xù)改進(jìn)原則：根據(jù)實(shí)際情況和檢查結(jié)果，不斷完善衛(wèi)生分配制度和管理措施，持續(xù)提升公司整體衛(wèi)生水平。二、衛(wèi)生區(qū)域劃分1.辦公區(qū)域各部門辦公室：包括辦公桌椅、文件柜、電腦設(shè)備、窗臺(tái)等區(qū)域的日常清潔，由各部門員工負(fù)責(zé)。會(huì)議室：會(huì)議桌椅、投影儀、音響設(shè)備、地面、墻面等的清潔，由行政部門指定專人負(fù)責(zé)，每次會(huì)議結(jié)束后及時(shí)清理。公共辦公區(qū)域：如走廊、樓梯、電梯間、茶水間等，由保潔人員負(fù)責(zé)日常清掃，各部門員工負(fù)責(zé)保持本區(qū)域內(nèi)的整潔，不得隨意丟棄垃圾。2.生產(chǎn)車間生產(chǎn)設(shè)備：各生產(chǎn)設(shè)備的日常清潔、保養(yǎng)，由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)，確保設(shè)備表面無灰塵、油污，運(yùn)行正常。生產(chǎn)操作區(qū)域：包括工作臺(tái)、物料架、地面等，由各生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)，每班工作結(jié)束后進(jìn)行清理，保持生產(chǎn)區(qū)域的整潔有序。車間公共區(qū)域：如通道、通風(fēng)口、消防設(shè)施等，由車間保潔人員負(fù)責(zé)定期清掃和維護(hù)。3.公共區(qū)域公司大門及周邊：包括大門內(nèi)外地面、綠植、宣傳欄等，由保潔人員負(fù)責(zé)每日清掃和擦拭。停車場(chǎng)：地面、停車位線、標(biāo)識(shí)牌等的清潔，由保潔人員定期進(jìn)行清掃，確保停車場(chǎng)環(huán)境整潔。食堂：餐廳桌椅、餐具回收區(qū)、廚房設(shè)備、地面、墻面等的清潔，由食堂工作人員負(fù)責(zé)，每餐結(jié)束后及時(shí)清理，保證食堂衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。三、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.辦公區(qū)域桌面：保持干凈整潔，無灰塵、雜物，文件擺放整齊。地面：無污漬、水漬，定期清掃，垃圾及時(shí)清理。門窗：玻璃明亮，窗框、窗臺(tái)無灰塵，窗簾干凈整潔。電腦設(shè)備：主機(jī)、顯示器表面清潔，鍵盤、鼠標(biāo)無污垢，定期擦拭。文件柜：外觀無灰塵，柜內(nèi)文件分類存放，整齊有序。2.生產(chǎn)車間生產(chǎn)設(shè)備：設(shè)備表面清潔光亮，無油污、灰塵，各部件運(yùn)行正常，定期進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)。生產(chǎn)操作區(qū)域：工作臺(tái)面無雜物，物料擺放整齊，地面無積料、積水，保持通道暢通。車間公共區(qū)域：通道地面干凈，通風(fēng)口無堵塞，消防設(shè)施表面清潔，標(biāo)識(shí)清晰。3.公共區(qū)域公司大門及周邊：地面干凈無垃圾，綠植修剪整齊，宣傳欄內(nèi)容清晰，無污漬。停車場(chǎng)：地面無垃圾、雜物，停車位線清晰，標(biāo)識(shí)牌無損壞、無污漬。食堂：餐廳桌椅擺放整齊，無油污、灰塵，餐具回收區(qū)干凈整潔，廚房設(shè)備清潔衛(wèi)生，無異味，食品加工區(qū)域符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。四、衛(wèi)生責(zé)任分配1.部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)的整體衛(wèi)生管理工作，監(jiān)督本部門員工按照制度要求做好衛(wèi)生清潔工作。定期組織本部門員工進(jìn)行衛(wèi)生大掃除，對(duì)衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查和整改，確保本部門衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。配合公司衛(wèi)生管理部門的檢查工作，及時(shí)反饋本部門衛(wèi)生管理中存在的問題和建議。2.員工個(gè)人負(fù)責(zé)各自工作區(qū)域內(nèi)的日常衛(wèi)生清潔，保持工作環(huán)境整潔。按照規(guī)定的時(shí)間和標(biāo)準(zhǔn)完成衛(wèi)生任務(wù)，如發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題及時(shí)清理或報(bào)告上級(jí)。積極參與公司組織的衛(wèi)生大掃除活動(dòng)，共同維護(hù)公司整體衛(wèi)生環(huán)境。3.保潔人員按照公司規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和工作流程，負(fù)責(zé)公共區(qū)域、生產(chǎn)車間公共區(qū)域等的日常清掃、拖地、擦拭等工作。定期對(duì)衛(wèi)生工具進(jìn)行清潔和維護(hù)，確保工具完好可用。及時(shí)清理垃圾桶內(nèi)的垃圾，保持垃圾存放點(diǎn)的清潔衛(wèi)生，做到日產(chǎn)日清。配合各部門做好臨時(shí)性的衛(wèi)生清潔工作，如大型會(huì)議、活動(dòng)后的場(chǎng)地清理等。五、衛(wèi)生檢查與考核1.檢查方式日常巡查：由行政部門或衛(wèi)生管理小組成員不定期對(duì)各區(qū)域衛(wèi)生狀況進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并記錄。定期檢查：每周組織一次全面的衛(wèi)生檢查，由行政部門牽頭，各部門負(fù)責(zé)人參與，按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各區(qū)域進(jìn)行打分評(píng)估。專項(xiàng)檢查：針對(duì)特殊時(shí)期或重點(diǎn)區(qū)域，如節(jié)假日前后、重要活動(dòng)前等，進(jìn)行專項(xiàng)衛(wèi)生檢查，確保衛(wèi)生狀況符合要求。2.考核標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生達(dá)標(biāo)情況：根據(jù)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各區(qū)域進(jìn)行評(píng)分，得分90分及以上為達(dá)標(biāo)，8089分為基本達(dá)標(biāo)，80分以下為不達(dá)標(biāo)。問題整改情況：對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，各部門應(yīng)及時(shí)整改，整改情況將作為考核的重要依據(jù)。能按時(shí)完成整改且效果良好的給予加分，整改不力或拒不整改的給予扣分。員工參與度：觀察員工在衛(wèi)生管理工作中的參與積極性和配合程度，對(duì)表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人給予適當(dāng)加分，對(duì)消極對(duì)待衛(wèi)生工作的進(jìn)行批評(píng)教育和扣分。3.考核結(jié)果應(yīng)用與績(jī)效掛鉤：將衛(wèi)生考核結(jié)果納入員工績(jī)效考核體系，與績(jī)效獎(jiǎng)金、晉升、評(píng)優(yōu)等掛鉤。衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門和個(gè)人，根據(jù)具體情況扣減相應(yīng)績(jī)效分?jǐn)?shù)和獎(jiǎng)金。通報(bào)表?yè)P(yáng)與批評(píng)：對(duì)衛(wèi)生工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)，樹立榜樣；對(duì)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，督促其改進(jìn)。整改跟蹤：對(duì)連續(xù)多次衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的區(qū)域，責(zé)令相關(guān)部門制定詳細(xì)的整改計(jì)劃，并跟蹤整改落實(shí)情況，直至衛(wèi)生狀況達(dá)標(biāo)。六、衛(wèi)生清潔流程與規(guī)范1.辦公區(qū)域清潔流程桌面清潔：先用干凈的抹布擦拭桌面灰塵，再用專用清潔劑擦拭污漬，最后整理文件，擺放整齊。地面清潔：使用掃帚清掃地面垃圾，然后用拖把拖地，拖布要定期清洗，保持干凈。門窗清潔：先用濕布擦拭玻璃表面，去除灰塵，再用干布擦干，使玻璃明亮；用干凈的抹布擦拭窗框、窗臺(tái)。電腦設(shè)備清潔：關(guān)閉電腦電源后，用柔軟的干布輕輕擦拭主機(jī)、顯示器表面，用清潔刷清理鍵盤、鼠標(biāo)縫隙中的污垢。2.生產(chǎn)車間清潔流程生產(chǎn)設(shè)備清潔：在設(shè)備停機(jī)狀態(tài)下，先用壓縮空氣吹凈設(shè)備表面灰塵，再用專用清潔劑擦拭油污，最后對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)，檢查各部件運(yùn)行情況。生產(chǎn)操作區(qū)域清潔：清理工作臺(tái)上的物料和雜物，將可回收物料分類存放，用掃帚清掃地面積料，用拖把拖凈地面，保持通道暢通。車間公共區(qū)域清潔：按照從里到外、從上到下的順序，清掃通道地面、通風(fēng)口等，擦拭消防設(shè)施表面，確保標(biāo)識(shí)清晰。3.公共區(qū)域清潔流程公司大門及周邊清潔：先清掃大門內(nèi)外地面垃圾，再擦拭宣傳欄、綠植等，保持周邊環(huán)境整潔。停車場(chǎng)清潔：用掃帚清掃地面雜物，用高壓水槍沖洗地面污漬，定期對(duì)停車位線和標(biāo)識(shí)牌進(jìn)行擦拭和維護(hù)。食堂清潔：每餐結(jié)束后，及時(shí)清理餐廳桌椅上的殘?jiān)厥詹途卟⒎诸惽逑聪?；?duì)廚房設(shè)備進(jìn)行清潔，包括爐灶、抽油煙機(jī)、洗碗池等，清理地面和墻面污漬，保持食堂無異味。七、衛(wèi)生清潔用品管理1.采購(gòu)與配備根據(jù)公司衛(wèi)生清潔工作的實(shí)際需求，由行政部門統(tǒng)一采購(gòu)衛(wèi)生清潔用品，確保用品的質(zhì)量和供應(yīng)。按照各區(qū)域衛(wèi)生清潔任務(wù)的輕重，合理配備清潔用品，如掃帚、拖把、抹布、清潔劑、垃圾袋等，并定期進(jìn)行補(bǔ)充。2.存放與保管設(shè)立專門的清潔用品存放倉(cāng)庫(kù)或儲(chǔ)物間，保持倉(cāng)庫(kù)干燥、通風(fēng)良好，防止清潔用品受潮、變質(zhì)。清潔用品應(yīng)分類存放，標(biāo)識(shí)清晰，便于取用。易燃易爆的清潔用品應(yīng)單獨(dú)存放，并嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理。3.使用與消耗各部門和保潔人員應(yīng)按照規(guī)定的使用方法和用量使用清潔用品，避免浪費(fèi)。建立清潔用品消耗記錄臺(tái)賬，詳細(xì)記錄各類清潔用品的領(lǐng)用數(shù)量、使用時(shí)間、使用人等信息，定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，以便合理控制采購(gòu)量。4.回收與處理對(duì)于可回收利用的清潔用品包裝材料，如塑料瓶、紙箱等，應(yīng)進(jìn)行分類回收，交由專業(yè)回收機(jī)構(gòu)處理。對(duì)過期、失效或已損壞的清潔用品，應(yīng)及時(shí)清理出倉(cāng)庫(kù)，按照環(huán)保要求進(jìn)行妥善處理，不得隨意丟棄。八、培訓(xùn)與宣傳1.衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)定期組織員工參加衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、清潔流程、環(huán)保意識(shí)等，提高員工的衛(wèi)生管理水平和自我保護(hù)能力。邀請(qǐng)專業(yè)的衛(wèi)生管理專家或相關(guān)機(jī)構(gòu)人員進(jìn)行授課，通過案例分析、現(xiàn)場(chǎng)演示等方式，增強(qiáng)培訓(xùn)效果。鼓勵(lì)員工自主學(xué)習(xí)衛(wèi)生知識(shí)，公司可提供相關(guān)的學(xué)習(xí)資料和在線課程資源，供員工自主學(xué)習(xí)。2.宣傳教育活動(dòng)利用公司內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏、微信群等渠道，宣傳衛(wèi)生管理的重要性和本制度的相關(guān)內(nèi)容，提高員工對(duì)衛(wèi)生工作的重視程度。開展衛(wèi)生主題活動(dòng)，如衛(wèi)生知識(shí)競(jìng)賽、清潔能手評(píng)選等，激發(fā)員工參與衛(wèi)生管理的積極性和主動(dòng)性，營(yíng)造良好的衛(wèi)生文化氛圍