門衛(wèi)衛(wèi)生整改制度_第1頁
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文檔簡介

PAGE門衛(wèi)衛(wèi)生整改制度總則1.目的為了加強公司門衛(wèi)區(qū)域的衛(wèi)生管理,營造整潔、有序、安全的工作環(huán)境,提升公司整體形象,特制定本門衛(wèi)衛(wèi)生整改制度。2.適用范圍本制度適用于公司門衛(wèi)室及其周邊區(qū)域的衛(wèi)生管理工作。3.職責分工門衛(wèi)人員:負責門衛(wèi)室內(nèi)部及周邊區(qū)域的日常衛(wèi)生清掃、保潔工作,嚴格按照本制度要求執(zhí)行各項衛(wèi)生管理任務。行政部門:負責對門衛(wèi)衛(wèi)生整改工作進行監(jiān)督、檢查和指導,定期對門衛(wèi)衛(wèi)生狀況進行評估,并提出改進意見。公司管理層:負責審批門衛(wèi)衛(wèi)生整改制度及相關費用預算,對門衛(wèi)衛(wèi)生整改工作的整體效果負責。衛(wèi)生標準與要求1.門衛(wèi)室內(nèi)部衛(wèi)生標準桌面:保持桌面整潔,無雜物、灰塵,文件、辦公用品擺放整齊有序。地面:地面干凈無污漬、水漬,定期進行清掃和拖地,保持地面光亮。門窗:門窗玻璃干凈透明,無灰塵、污漬,窗臺整潔無雜物。墻壁:墻壁無蜘蛛網(wǎng)、灰塵,墻面保持整潔,如有損壞及時修復。設備設施:門衛(wèi)室內(nèi)的各類設備設施(如桌椅、電腦、監(jiān)控設備等)保持清潔,定期擦拭保養(yǎng),確保正常運行。垃圾桶:垃圾桶及時清理,垃圾不溢出,定期進行消毒,保持周圍環(huán)境清潔。2.門衛(wèi)室周邊區(qū)域衛(wèi)生標準門前地面:門前地面無垃圾、雜物,保持干凈整潔,定期進行清掃和沖洗。通道:通道暢通無阻,無障礙物堆放,地面干凈無污漬。綠化區(qū)域:綠化區(qū)域內(nèi)無雜草、雜物,定期進行修剪和養(yǎng)護,保持綠化美觀。圍墻及欄桿:圍墻及欄桿無灰塵、污漬,定期進行擦拭,如有損壞及時修復。衛(wèi)生清掃與保潔流程1.日常清掃門衛(wèi)人員每天上班前對門衛(wèi)室內(nèi)部進行全面清掃,包括桌面、地面、門窗、墻壁、設備設施等,確保室內(nèi)環(huán)境整潔。每天定時對門衛(wèi)室周邊區(qū)域進行清掃,重點清理門前地面、通道、綠化區(qū)域等,及時清除垃圾和雜物。2.定時巡查門衛(wèi)人員每隔[X]小時對門衛(wèi)室及周邊區(qū)域進行巡查,及時發(fā)現(xiàn)并清理新產(chǎn)生的垃圾和雜物,保持環(huán)境整潔。在巡查過程中,如發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題,應及時進行處理,并做好記錄。3.特殊情況處理遇有重大活動、來訪人員較多或其他特殊情況時,門衛(wèi)人員應增加清掃和保潔頻次,確保門衛(wèi)區(qū)域衛(wèi)生狀況良好。衛(wèi)生檢查與考核1.檢查方式日常檢查:行政部門安排專人定期對門衛(wèi)衛(wèi)生狀況進行日常檢查,檢查內(nèi)容包括門衛(wèi)室內(nèi)部衛(wèi)生、周邊區(qū)域衛(wèi)生等,檢查結(jié)果記錄在案。不定期抽查:行政部門不定期對門衛(wèi)衛(wèi)生進行抽查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。2.考核標準根據(jù)衛(wèi)生標準與要求,制定詳細的考核評分表,對門衛(wèi)衛(wèi)生狀況進行量化考核。考核評分分為優(yōu)秀(90分及以上)、良好(8089分)、合格(6079分)、不合格(60分以下)四個等級。3.考核結(jié)果應用對于考核結(jié)果為優(yōu)秀的門衛(wèi)人員,給予適當?shù)莫剟?,如獎金、榮譽證書等。對于考核結(jié)果為不合格的門衛(wèi)人員,進行批評教育,并要求其限期整改。如整改后仍未達到要求,將按照公司相關規(guī)定進行處理。整改措施與跟蹤1.整改措施制定針對衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,行政部門及時向門衛(wèi)人員反饋,并協(xié)助其分析原因,制定具體的整改措施。整改措施應明確責任人員、整改期限和整改目標,確保問題得到有效解決。2.整改過程跟蹤在整改期限內(nèi),行政部門對整改情況進行跟蹤檢查,及時了解整改措施的執(zhí)行情況,確保整改工作按計劃進行。如發(fā)現(xiàn)整改過程中存在困難或問題,行政部門應及時協(xié)調(diào)相關部門予以解決,確保整改工作順利完成。3.整改結(jié)果驗收整改期限屆滿后,行政部門對整改結(jié)果進行驗收,驗收合格后方可視為整改完成。對整改效果不明顯或未達到整改要求的,要求繼續(xù)整改,直至達到標準為止。培訓與宣傳1.衛(wèi)生知識培訓定期組織門衛(wèi)人員參加衛(wèi)生知識培訓,提高其衛(wèi)生意識和保潔技能。培訓內(nèi)容包括衛(wèi)生標準與要求、清掃與保潔流程、消毒知識等,確保門衛(wèi)人員熟悉并掌握相關衛(wèi)生管理知識。2.宣傳教育通過內(nèi)部宣傳欄、公司微信群等渠道,宣傳衛(wèi)生管理的重要性,引導全體員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。鼓勵員工積極參與公司衛(wèi)生管理工作,對表現(xiàn)突出的員工進行表彰和獎勵,營造全員參與的良好氛圍。資源保障1.清潔工具與用品公司為門衛(wèi)配備必要的清潔工具和用品,如掃帚、拖把、抹布、垃圾桶等,并定期進行更新和補充。清潔工具和用品應妥善保管和使用,如有損壞或丟失,應及時報告并進行更換。2.經(jīng)費預算行政部門根據(jù)門衛(wèi)衛(wèi)生管理工作的實際需要,編制年度經(jīng)費預算,報公司管理層審批后執(zhí)行。經(jīng)費預算主要用于清潔工具和用品的購置、衛(wèi)生設施的維護與更新、員工培訓等方面,確保門衛(wèi)衛(wèi)生管

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