PAGE環(huán)境衛(wèi)生檢查制度一、總則1.目的為加強(qiáng)公司/組織環(huán)境衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、安全的工作和生活環(huán)境，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本環(huán)境衛(wèi)生檢查制度。2.適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域、員工宿舍等場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生管理與檢查工作。3.職責(zé)分工行政管理部門：負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司/組織環(huán)境衛(wèi)生檢查工作，制定檢查計(jì)劃，組織定期和不定期檢查，匯總檢查結(jié)果并進(jìn)行通報(bào)，督促各部門整改存在的問題。各部門：負(fù)責(zé)本部門區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生日常維護(hù)和管理工作，按照制度要求組織員工開展清潔工作，積極配合公司的環(huán)境衛(wèi)生檢查，并對(duì)檢查出的問題及時(shí)進(jìn)行整改。員工個(gè)人：遵守公司環(huán)境衛(wèi)生管理制度，保持個(gè)人工作區(qū)域和公共區(qū)域的整潔衛(wèi)生，積極參與環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)工作。二、環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.辦公區(qū)域桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊有序，無雜物堆積。地面：干凈無污漬、水漬，定期清掃，無垃圾紙屑。門窗：玻璃明亮干凈，窗臺(tái)無灰塵，門窗框無污漬。墻面：無灰塵、無蜘蛛網(wǎng)，無亂張貼現(xiàn)象。垃圾桶：垃圾及時(shí)清理，桶身保持清潔，周圍地面無垃圾散落。公共區(qū)域：走廊、樓梯、電梯間等公共區(qū)域保持清潔，扶手無灰塵，地面干凈整潔。2.生產(chǎn)車間生產(chǎn)設(shè)備：設(shè)備表面清潔，無油污、灰塵，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。操作臺(tái)面：保持干凈，物料擺放整齊，生產(chǎn)結(jié)束后及時(shí)清理。地面：保持清潔，無油污、水漬、垃圾，定期進(jìn)行清掃和拖地。通風(fēng)系統(tǒng)：通風(fēng)良好，定期清理通風(fēng)口和濾網(wǎng)，確保空氣流通。廢料區(qū)：廢料及時(shí)清理，分類存放，保持廢料區(qū)整潔。3.公共區(qū)域衛(wèi)生間：地面、墻面、洗手臺(tái)保持清潔，無異味，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足，定期消毒。茶水間：桌面、地面干凈，飲水機(jī)、咖啡機(jī)等設(shè)備保持清潔，周圍無雜物。會(huì)議室：桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔，會(huì)后及時(shí)清理。停車場(chǎng)：地面干凈，標(biāo)線清晰，車輛停放有序，無雜物堆積。4.員工宿舍床鋪：床單、被套、枕套干凈整潔，疊放整齊。地面：保持清潔，無垃圾、污漬，定期清掃拖地。門窗：玻璃明亮，窗臺(tái)無灰塵，門窗框無污漬。個(gè)人物品：擺放整齊，室內(nèi)無亂拉電線、亂掛衣物等現(xiàn)象。公共區(qū)域：走廊、樓梯等公共區(qū)域保持清潔，垃圾桶及時(shí)清理。三、檢查方式1.定期檢查行政管理部門每周組織一次全面的環(huán)境衛(wèi)生檢查，檢查時(shí)間為[具體時(shí)間]，各部門需提前做好準(zhǔn)備工作。檢查人員按照環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各部門區(qū)域進(jìn)行逐一檢查，填寫《環(huán)境衛(wèi)生檢查表》，詳細(xì)記錄檢查情況。2.不定期檢查行政管理部門不定期對(duì)公司/組織環(huán)境衛(wèi)生情況進(jìn)行抽查，重點(diǎn)檢查衛(wèi)生死角、易出現(xiàn)問題的區(qū)域等。對(duì)于抽查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)記錄，并通知相關(guān)部門立即整改。3.專項(xiàng)檢查根據(jù)實(shí)際情況，針對(duì)某一特定區(qū)域或某一環(huán)境衛(wèi)生問題進(jìn)行專項(xiàng)檢查，如在夏季開展蚊蟲防治專項(xiàng)檢查，在重要活動(dòng)前開展整體環(huán)境專項(xiàng)檢查等。專項(xiàng)檢查由行政管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行，檢查結(jié)果作為環(huán)境衛(wèi)生管理工作的重要參考。四、檢查流程1.準(zhǔn)備階段行政管理部門制定檢查計(jì)劃，明確檢查時(shí)間、范圍、人員等，并提前通知各部門。檢查人員準(zhǔn)備好《環(huán)境衛(wèi)生檢查表》、記錄工具等。2.檢查階段檢查人員按照預(yù)定的檢查路線和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各部門區(qū)域進(jìn)行細(xì)致檢查，包括辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的環(huán)境衛(wèi)生問題，在檢查表中詳細(xì)記錄問題描述、所在位置、責(zé)任部門等信息。3.匯總階段檢查結(jié)束后，檢查人員及時(shí)將檢查表交行政管理部門匯總。行政管理部門對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行分類整理，統(tǒng)計(jì)各部門存在的問題數(shù)量和類型。4.通報(bào)階段行政管理部門定期召開環(huán)境衛(wèi)生檢查情況通報(bào)會(huì)，向各部門通報(bào)檢查結(jié)果。對(duì)于環(huán)境衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門，在會(huì)上進(jìn)行點(diǎn)名批評(píng)，并要求限期整改。5.整改階段各部門接到檢查結(jié)果通報(bào)后應(yīng)立即組織整改，針對(duì)存在的問題制定具體的整改措施，明確整改責(zé)任人，確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改。整改完成后，部門負(fù)責(zé)人向行政管理部門提交整改報(bào)告，申請(qǐng)復(fù)查。6.復(fù)查階段行政管理部門對(duì)整改后的部門進(jìn)行復(fù)查，檢查整改效果。如果復(fù)查仍未達(dá)到環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，將對(duì)責(zé)任部門進(jìn)行進(jìn)一步的督促和處罰。五、問題處理1.一般問題對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的一般性環(huán)境衛(wèi)生問題，如地面有少量垃圾、桌面物品擺放不整齊等，行政管理部門應(yīng)及時(shí)通知責(zé)任部門進(jìn)行整改，要求在[規(guī)定時(shí)間]內(nèi)完成。2.嚴(yán)重問題對(duì)于嚴(yán)重影響環(huán)境衛(wèi)生的問題，如生產(chǎn)車間油污嚴(yán)重、公共區(qū)域存在大量垃圾未清理等，行政管理部門應(yīng)下達(dá)整改通知書，明確整改要求和期限，并跟蹤整改情況。整改期限一般不超過[X]個(gè)工作日。3.反復(fù)出現(xiàn)問題對(duì)于多次檢查中反復(fù)出現(xiàn)的環(huán)境衛(wèi)生問題，行政管理部門將對(duì)責(zé)任部門進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注，分析原因，采取相應(yīng)的措施加以解決。如加強(qiáng)培訓(xùn)、增加檢查頻次、調(diào)整人員分工等。同時(shí)，對(duì)責(zé)任部門進(jìn)行績效考核扣分處理。4.整改不力問題對(duì)于在規(guī)定期限內(nèi)未完成整改或整改不力的部門，行政管理部門將視情節(jié)輕重給予警告、罰款等處罰，并在全公司/組織范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。對(duì)因環(huán)境衛(wèi)生問題影響公司形象或造成其他不良后果的，將追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。六、獎(jiǎng)懲措施1.獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)于環(huán)境衛(wèi)生工作表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人，公司/組織將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。表彰形式包括頒發(fā)榮譽(yù)證書、公開表揚(yáng)等。獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)如下：在定期檢查中，連續(xù)三個(gè)月環(huán)境衛(wèi)生檢查成績優(yōu)秀（得分在[X]分以上）的部門，給予部門[X]元的獎(jiǎng)勵(lì)，部門負(fù)責(zé)人可獲得[X]元的個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于在環(huán)境衛(wèi)生管理工作中提出創(chuàng)新性建議并被采納，有效改善公司/組織環(huán)境衛(wèi)生狀況的個(gè)人，給予[X]元的獎(jiǎng)勵(lì)。2.懲罰對(duì)于環(huán)境衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門，公司/組織將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的懲罰。懲罰形式包括警告、罰款、績效考核扣分等。懲罰標(biāo)準(zhǔn)如下：在定期檢查中，環(huán)境衛(wèi)生得分低于[X]分的部門，給予警告處分，并要求在一周內(nèi)整改完畢。如復(fù)查仍不合格，給予部門[X]元的罰款，部門負(fù)責(zé)人扣除當(dāng)月績效獎(jiǎng)金的[X]%。對(duì)于在環(huán)境衛(wèi)生檢查中存在嚴(yán)重問題，影響公司形象的部門，除給予罰款、績效考核扣分等處罰外，還將對(duì)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話。員工個(gè)人因環(huán)境衛(wèi)生問題被多次提醒仍不改正的，將給予[X]元的罰款，并在全公司/組織范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。七、培訓(xùn)與宣傳1.培訓(xùn)行政管理部門定期組織環(huán)境衛(wèi)生管理培訓(xùn)，提高員工的環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)和操作技能。培訓(xùn)內(nèi)容包括環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、清潔方法、垃圾分類等。新員工入職時(shí)，應(yīng)進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，使其了解公司/組織的環(huán)境衛(wèi)生管理制度和要求。根據(jù)實(shí)際情況，邀請(qǐng)專業(yè)的環(huán)境衛(wèi)生專家進(jìn)行講座或指導(dǎo)，提升公司/組織環(huán)境衛(wèi)生管理水平。2.宣傳利用公司內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏等宣傳陣地，宣傳環(huán)境衛(wèi)生知識(shí)和公司/組織的環(huán)境衛(wèi)生管理制度，營造良好的環(huán)境衛(wèi)生氛圍。定期發(fā)布環(huán)境衛(wèi)生檢查情況通報(bào)，讓員工了解公司/組織環(huán)境衛(wèi)生工作動(dòng)態(tài)，增強(qiáng)員工的參與意識(shí)。