PAGE庫(kù)室衛(wèi)生保潔管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司庫(kù)室衛(wèi)生保潔管理，營(yíng)造整潔、有序、衛(wèi)生的庫(kù)室環(huán)境，保障庫(kù)存物資安全，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有庫(kù)室，包括但不限于原材料庫(kù)、成品庫(kù)、設(shè)備庫(kù)、工具庫(kù)等。（三）職責(zé)分工1.庫(kù)室管理人員負(fù)責(zé)督促庫(kù)室內(nèi)衛(wèi)生保潔工作的執(zhí)行，對(duì)保潔工作質(zhì)量進(jìn)行日常檢查，并及時(shí)反饋問(wèn)題。2.保潔人員按照本制度及相關(guān)要求，負(fù)責(zé)庫(kù)室日常的清掃、擦拭、消毒等衛(wèi)生保潔工作。3.公司行政部門負(fù)責(zé)對(duì)庫(kù)室衛(wèi)生保潔工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查與考核，確保制度的有效執(zhí)行。二、庫(kù)室衛(wèi)生保潔標(biāo)準(zhǔn)（一）地面1.保持地面干凈、整潔，無(wú)雜物、無(wú)污漬、無(wú)水漬。2.定期進(jìn)行清掃，每日至少清掃[X]次，如有特殊情況及時(shí)清掃。3.對(duì)于地面上的油污、灰塵等頑固污漬，應(yīng)使用相應(yīng)的清潔劑進(jìn)行清潔。（二）貨架1.貨架表面應(yīng)保持清潔，無(wú)灰塵、無(wú)污漬。2.定期擦拭貨架，每周至少擦拭[X]次，確保貨架外觀整潔。3.檢查貨架的穩(wěn)固性，如有松動(dòng)或損壞應(yīng)及時(shí)報(bào)告并維修。（三）庫(kù)存物資1.物資擺放整齊有序，標(biāo)識(shí)清晰。2.定期清理庫(kù)存物資，檢查物資的質(zhì)量狀況，對(duì)過(guò)期、損壞等物資及時(shí)進(jìn)行處理。3.保持物資表面清潔，避免灰塵、污漬等影響物資質(zhì)量。（四）門窗1.門窗玻璃干凈透明，無(wú)灰塵、無(wú)污漬。2.定期擦拭門窗，每周至少擦拭[X]次，包括窗框、窗臺(tái)等部位。3.檢查門窗的密封性，如有損壞及時(shí)維修，確保室內(nèi)環(huán)境不受外界影響。（五）墻壁及天花板1.墻壁和天花板表面應(yīng)保持清潔，無(wú)蜘蛛網(wǎng)、無(wú)灰塵、無(wú)污漬。2.定期進(jìn)行檢查和清掃，每季度至少清掃[X]次，對(duì)于污漬較重的部位應(yīng)及時(shí)進(jìn)行清潔。（六）通風(fēng)設(shè)備1.通風(fēng)口、通風(fēng)管道等通風(fēng)設(shè)備應(yīng)保持清潔，無(wú)堵塞、無(wú)灰塵。2.定期清理通風(fēng)設(shè)備，每月至少清理[X]次，確保通風(fēng)良好。（七）照明設(shè)備1.照明燈具表面干凈，無(wú)灰塵、無(wú)污漬。2.定期檢查照明燈具的工作狀態(tài)，如有損壞及時(shí)更換，保證庫(kù)室內(nèi)照明充足。三、衛(wèi)生保潔工作流程（一）日常清掃流程1.準(zhǔn)備清潔工具，如掃帚、拖把、抹布等。2.按照從庫(kù)室門口開始，由外向內(nèi)、從上到下的順序進(jìn)行清掃。先清掃地面雜物，再擦拭貨架、門窗等。3.將清掃出的垃圾裝入垃圾袋，扎緊袋口，統(tǒng)一放置在指定的垃圾存放點(diǎn)。4.清潔完畢后，檢查清掃效果，確保無(wú)遺漏、無(wú)污漬。（二）定期消毒流程1.根據(jù)庫(kù)室實(shí)際情況，選擇合適的消毒劑，如含氯消毒劑等。2.按照消毒劑的使用說(shuō)明，配置合適濃度的消毒溶液。3.使用噴霧器或抹布等工具，對(duì)庫(kù)室地面、貨架、庫(kù)存物資等進(jìn)行消毒。消毒時(shí)應(yīng)確保消毒劑覆蓋全面，作用時(shí)間符合要求。4.消毒完成后，打開門窗通風(fēng)換氣，去除消毒劑氣味。（三）特殊情況處理流程1.如庫(kù)室發(fā)生物資泄漏、污染等特殊情況，保潔人員應(yīng)立即報(bào)告庫(kù)室管理人員。2.庫(kù)室管理人員組織相關(guān)人員對(duì)泄漏物資進(jìn)行清理，根據(jù)物資性質(zhì)選擇合適的清理方法和工具。3.對(duì)受污染的地面、貨架、庫(kù)存物資等進(jìn)行重點(diǎn)清潔和消毒，確保庫(kù)室環(huán)境安全衛(wèi)生。四、衛(wèi)生保潔工作時(shí)間安排（一）日常保潔時(shí)間保潔人員應(yīng)在正常工作日內(nèi)，按照公司規(guī)定的工作時(shí)間對(duì)庫(kù)室進(jìn)行衛(wèi)生保潔。具體工作時(shí)間為[具體時(shí)間段]，可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，但需確保每日庫(kù)室衛(wèi)生得到有效維護(hù)。（二）定期消毒時(shí)間定期消毒工作應(yīng)安排在非營(yíng)業(yè)時(shí)間進(jìn)行，避免影響庫(kù)室正常運(yùn)作。每月[具體日期]對(duì)庫(kù)室進(jìn)行全面消毒，如遇特殊情況可適當(dāng)增加消毒次數(shù)。五、衛(wèi)生保潔工作考核與獎(jiǎng)懲（一）考核標(biāo)準(zhǔn)1.公司行政部門定期對(duì)庫(kù)室衛(wèi)生保潔工作進(jìn)行檢查，依據(jù)本制度的衛(wèi)生保潔標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分。2.考核內(nèi)容包括地面、貨架、庫(kù)存物資、門窗、墻壁及天花板、通風(fēng)設(shè)備、照明設(shè)備等方面的清潔情況。3.每次檢查滿分為[X]分，根據(jù)檢查結(jié)果進(jìn)行評(píng)分。（二）獎(jiǎng)懲措施1.獎(jiǎng)勵(lì)連續(xù)三個(gè)月考核成績(jī)優(yōu)秀（得分在[X]分以上）的保潔人員，給予[具體獎(jiǎng)勵(lì)，如獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)、榮譽(yù)證書等]。對(duì)在衛(wèi)生保潔工作中提出合理化建議并被采納，有效提升庫(kù)室衛(wèi)生質(zhì)量的人員，給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。2.懲罰首次考核不合格（得分在[X]分以下）的保潔人員，給予警告處分，并要求其立即整改。如果連續(xù)兩個(gè)月考核不合格，公司將對(duì)其進(jìn)行辭退處理。對(duì)于因衛(wèi)生保潔工作不到位，導(dǎo)致庫(kù)室物資損壞、變質(zhì)或影響公司形象的，將追究相關(guān)人員的責(zé)任，并要求其承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。六、衛(wèi)生保潔工具及用品管理（一）工具配備1.為保潔人員配備必要的衛(wèi)生保潔工具，如掃帚、拖把、抹布、水桶、噴霧器等。2.根據(jù)庫(kù)室面積和保潔工作量，合理確定工具的數(shù)量，并定期進(jìn)行檢查和補(bǔ)充。（二）用品管理1.保潔用品如清潔劑、消毒劑、垃圾袋等，應(yīng)根據(jù)實(shí)際使用情況進(jìn)行采購(gòu)和儲(chǔ)備。2.建立保潔用品領(lǐng)用制度，保潔人員需填寫領(lǐng)用申請(qǐng)表，經(jīng)庫(kù)室管理人員簽字批準(zhǔn)后領(lǐng)取。3.定期盤點(diǎn)保潔用品庫(kù)存，確保庫(kù)存數(shù)量合理，避免浪費(fèi)和積壓。七、培訓(xùn)與溝通（一）培訓(xùn)1.公司行政部門定期組織保潔人員進(jìn)行衛(wèi)生保潔知識(shí)和技能培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生保潔標(biāo)準(zhǔn)、工作流程、工具使用方法、安全注意事項(xiàng)等。2.邀請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高保潔人員的業(yè)務(wù)水平和工作質(zhì)量。3.鼓勵(lì)保潔人員參加相關(guān)培訓(xùn)課程和學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷提升自身素質(zhì)。（二）溝通1.庫(kù)室管理人員應(yīng)與保潔人員保持密切溝通，及時(shí)了解保潔工作中存在的問(wèn)題和困難，并給予指導(dǎo)和幫助。2.保潔人員在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或有合理化建議時(shí)，應(yīng)及時(shí)向庫(kù)室管