石油工程專家生產(chǎn)效率與安全記錄績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分生產(chǎn)效率日產(chǎn)量達標率40%95%實際日產(chǎn)量與目標日產(chǎn)量之比，每低1%扣除2分，最高扣除20分鉆井周期縮短率10%實際鉆井周期較計劃周期縮短比例，每低1%獎勵2分，最高獎勵20分單井成本控制率5%實際單井成本較預算成本下降比例，每低1%獎勵1.5分，最高獎勵15分技術難題解決效率3個/季度每季度成功解決的技術難題數(shù)量，每個難題解決后獎勵3分，最高獎勵15分生產(chǎn)計劃完成率98%實際完成的生產(chǎn)計劃量與計劃總量之比，每低1%扣除1.5分，最高扣除15分安全記錄安全事故發(fā)生次數(shù)30%0次每發(fā)生1次安全事故扣除30分，最高扣除90分安全培訓參與率100%每低1%扣除5分，最高扣除30分安全檢查合格率98%安全檢查合格項與總項之比，每低1%扣除2分，最高扣除30分安全隱患整改完成率100%安全隱患整改項與總項之比，每低1%扣除5分，最高扣除30分個人安全操作規(guī)范執(zhí)行率99%安全操作規(guī)范執(zhí)行情況檢查項與總項之比，每低1%扣除3分，最高扣除30分技術能力提升新技術學習完成率20%80%完成的新技術學習課程數(shù)量與計劃數(shù)量之比，每低1%扣除2分，最高扣除20分技術專利申請數(shù)量1項/年每年成功申請的技術專利數(shù)量，每項專利獎勵5分，最高獎勵20分技術方案優(yōu)化次數(shù)5次/年每年提出并實施的技術方案優(yōu)化次數(shù)，每次獎勵3分，最高獎勵20分技術難題攻關成功率4個/年每年成功攻關的技術難題數(shù)量，每個難題成功后獎勵4分，最高獎勵20分技術文檔質量評分90分技術文檔質量評分，每低1分扣除1分，最高扣除20分團隊協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作效率10%95%跨部門協(xié)作任務完成效率與目標效率之比，每低1%扣除1分，最高扣除10分團隊內(nèi)部溝通有效性90分團隊內(nèi)部溝通有效性評分，每低1分扣除1分，最高扣除10分項目延期處理次數(shù)0次每發(fā)生1次項目延期處理扣除10分，最高扣除10分下屬指導與培養(yǎng)效果3人/年每年成功指導并培養(yǎng)的下屬數(shù)量，每名下屬獎勵3分，最高獎勵10分團隊沖突解決能力95分團隊沖突解決能力評分，每低1分扣除1分，最高扣除10分本考核表用于石油工程專家的績效評定，包含生產(chǎn)效率、安全記錄、技術能力提升和團隊協(xié)作與溝通四個維度。請根據(jù)各指標的目標值和評分標準進行評分，最終得分=Σ（指標得分×指標權重）。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：