成本管理師職業(yè)能力測試標準規(guī)范試卷及答案考試時長：120分鐘滿分：100分試卷名稱：成本管理師職業(yè)能力測試標準規(guī)范試卷考核對象：成本管理師初級/中級從業(yè)者及相關專業(yè)學生題型分值分布-判斷題（總共10題，每題2分）總分20分-單選題（總共10題，每題2分）總分20分-多選題（總共10題，每題2分）總分20分-案例分析（總共3題，每題6分）總分18分-論述題（總共2題，每題11分）總分22分總分：100分---一、判斷題（每題2分，共20分）1.成本管理的主要目的是降低企業(yè)運營成本，而非提升利潤。（×）2.直接材料成本屬于變動成本，其總額隨產(chǎn)量變化而變化。（√）3.標準成本法適用于所有類型的企業(yè)，無論其生產(chǎn)規(guī)模大小。（×）4.變動成本法下，固定制造費用不計入產(chǎn)品成本，而是作為期間費用處理。（√）5.成本加成定價法不考慮市場競爭因素，僅基于成本確定售價。（×）6.約束性固定成本是企業(yè)經(jīng)營中不可避免的長期支出。（√）7.成本中心必須對收入負責，因此屬于利潤中心。（×）8.敏感性分析可以幫助企業(yè)評估不同成本變動對利潤的影響。（√）9.作業(yè)成本法適用于所有行業(yè)，尤其適用于產(chǎn)品種類繁多的企業(yè)。（√）10.成本預算是企業(yè)經(jīng)營計劃的組成部分，但與財務預算無關。（×）---二、單選題（每題2分，共20分）1.下列哪項不屬于成本管理的基本職能？（B）A.成本預測B.成本核算C.成本決策D.成本控制2.在成本加成定價法中，加成率通?；冢–）確定。A.市場利率B.行業(yè)平均利潤率C.預期利潤率D.資金成本率3.作業(yè)成本法的主要優(yōu)勢是（A）。A.提高成本分配的準確性B.簡化成本核算流程C.降低管理成本D.減少財務報表復雜性4.下列哪項屬于約束性固定成本？（D）A.銷售傭金B(yǎng).廣告費用C.臨時工工資D.機器設備折舊5.變動成本法的主要局限性在于（B）。A.不適用于分步法核算B.忽略固定制造費用對產(chǎn)品成本的影響C.僅適用于短期決策D.無法與完全成本法結合使用6.成本中心的主要考核指標是（A）。A.成本控制效果B.利潤貢獻C.市場占有率D.資金周轉率7.敏感性分析的核心目的是（C）。A.預測未來成本趨勢B.評估成本風險C.確定關鍵成本因素D.優(yōu)化成本結構8.標準成本法的主要目的是（B）。A.簡化成本核算B.控制成本差異C.提高成本透明度D.優(yōu)化資源配置9.作業(yè)成本法的核心概念是（A）。A.作業(yè)消耗資源，資源消耗成本B.成本驅動因素C.成本動因D.成本分配基礎10.成本預算的編制基礎通常包括（D）。A.市場調(diào)研B.行業(yè)數(shù)據(jù)C.歷史成本D.以上所有---三、多選題（每題2分，共20分）1.成本管理的職能包括（ABCD）。A.成本預測B.成本控制C.成本核算D.成本決策2.變動成本法的主要優(yōu)點有（AB）。A.簡化成本核算B.提高決策相關性C.符合外部報告要求D.減少管理費用3.成本加成定價法的加成基礎通常包括（ACD）。A.變動成本B.資金成本C.預期利潤D.固定成本4.作業(yè)成本法的實施步驟包括（ABCD）。A.識別作業(yè)B.確定成本動因C.分配資源成本D.計算作業(yè)成本5.成本差異分析的內(nèi)容包括（BC）。A.市場差異B.價格差異C.效率差異D.風險差異6.成本預算的編制方法包括（ABCD）。A.自下而上法B.自上而下法C.彈性預算D.零基預算7.成本控制的方法包括（ABCD）。A.標準成本控制B.目標成本控制C.變動成本控制D.作業(yè)成本控制8.成本管理與企業(yè)戰(zhàn)略的關系體現(xiàn)在（AB）。A.成本領先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.市場擴張戰(zhàn)略D.技術創(chuàng)新戰(zhàn)略9.成本核算的方法包括（ACD）。A.分批法B.市場法C.分步法D.變動成本法10.成本管理師的核心能力包括（ABCD）。A.成本分析能力B.成本控制能力C.成本決策能力D.成本溝通能力---四、案例分析（每題6分，共18分）案例一某制造企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，2023年相關數(shù)據(jù)如下：-A產(chǎn)品產(chǎn)量：10,000件，單位變動成本：20元，固定制造費用總額：200,000元。-B產(chǎn)品產(chǎn)量：5,000件，單位變動成本：30元，固定制造費用總額相同。企業(yè)采用完全成本法核算，產(chǎn)品單位成本分別為：A產(chǎn)品40元，B產(chǎn)品50元。要求：1.若采用變動成本法，A、B產(chǎn)品的單位成本分別為多少？2.解釋兩種成本法下單位成本差異的原因。案例二某公司計劃生產(chǎn)新產(chǎn)品C，預計單位變動成本為25元，固定成本總額為100,000元。市場調(diào)研顯示，目標售價為40元/件，但存在10%的銷售風險。要求：1.計算盈虧平衡點（銷量）。2.若銷量達到5,000件，計算預期利潤。案例三某企業(yè)采用作業(yè)成本法核算，識別出三個主要作業(yè)：機器加工（成本動因：機器小時）、質(zhì)量檢測（成本動因：檢測次數(shù)）、物料搬運（成本動因：搬運次數(shù)）。2023年數(shù)據(jù)如下：-機器加工：總成本50,000元，機器小時10,000小時。-質(zhì)量檢測：總成本30,000元，檢測次數(shù)500次。-物料搬運：總成本20,000元，搬運次數(shù)400次。產(chǎn)品D消耗作業(yè)量：機器小時2,000小時，檢測次數(shù)200次，搬運次數(shù)150次。要求：1.計算各作業(yè)的單位成本。2.若產(chǎn)品D產(chǎn)量為1,000件，計算其總成本。---五、論述題（每題11分，共22分）1.論述成本管理在企業(yè)經(jīng)營決策中的重要性，并舉例說明。2.比較完全成本法與變動成本法的優(yōu)缺點，并分析其適用場景。---標準答案及解析---一、判斷題答案1.×2.√3.×4.√5.×6.√7.×8.√9.√10.×解析1.成本管理不僅關注降低成本，更注重通過成本優(yōu)化提升利潤和競爭力。3.標準成本法適用于規(guī)?；a(chǎn)，小型企業(yè)可能因管理成本過高而不適用。5.成本加成定價需考慮市場接受度，單純基于成本定價可能無法競爭。7.成本中心僅負責成本控制，利潤中心需對收入負責。---二、單選題答案1.B2.C3.A4.D5.B6.A7.C8.B9.A10.D解析4.約束性固定成本如設備折舊，屬于長期經(jīng)營必需支出。8.標準成本法通過差異分析強化成本控制。---三、多選題答案1.ABCD2.AB3.ACD4.ABCD5.BC6.ABCD7.ABCD8.AB9.ACD10.ABCD解析2.變動成本法簡化核算，但決策相關性更強。8.成本管理支持成本領先和差異化戰(zhàn)略。---四、案例分析答案案例一1.變動成本法下：-A產(chǎn)品：20元（無固定制造費用分攤）。-B產(chǎn)品：30元（無固定制造費用分攤）。2.差異原因：完全成本法將固定制造費用計入產(chǎn)品成本，而變動成本法不計入，導致單位成本差異。案例二1.盈虧平衡點：100,000/(40-25)=4,000件。2.預期利潤：5,000×(40-25)×(1-10%)-100,000=15,000元。案例三1.單位成本：-機器加工：50,000/10,000=5元/小時。-質(zhì)量檢測：30,000/500=60元/次。-物料搬運：20,000/400=50元/次。2.總成本：-機器加工：2,000×5=10,000元。-質(zhì)量檢測：200×60=12,000元。-物料搬運：150×50=7,500元。-合計：29,500元（分攤至1,000件，單位成本29.5元）。---五、論述題答案1.成本管理的重要性及舉例成本管理通過優(yōu)化資源配置、降低運營成本、提升決策效率，直接影響企業(yè)盈利能力。例如，某制造企業(yè)通過作業(yè)成本法發(fā)現(xiàn)某產(chǎn)品因檢測作業(yè)成本過高導致虧損，調(diào)整后提升利潤率10%。2.完全成本法與變動成本法比較-完全成本法：符合外部報告要求，但決策相關性弱（如停產(chǎn)決策時忽略固定成本）。