2026年工程項(xiàng)目進(jìn)度管理情景模擬題庫(kù)一、單選題（每題2分，共20題）1.某地鐵項(xiàng)目因地質(zhì)條件突變導(dǎo)致隧道掘進(jìn)延誤2個(gè)月，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)優(yōu)先采取哪種措施來(lái)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃？A.直接壓縮后續(xù)工序的工期B.申請(qǐng)?jiān)黾淤Y源投入C.與業(yè)主協(xié)商調(diào)整里程碑節(jié)點(diǎn)D.延長(zhǎng)總工期2.某跨海大橋項(xiàng)目采用關(guān)鍵路徑法（CPM）進(jìn)行進(jìn)度管理，當(dāng)某非關(guān)鍵路徑上的工作延誤1周時(shí)，項(xiàng)目總工期將A.一定延誤1周B.可能延誤1周C.不會(huì)受影響D.延誤時(shí)間取決于資源可用性3.某光伏電站項(xiàng)目因供應(yīng)鏈中斷導(dǎo)致設(shè)備到貨延遲，項(xiàng)目經(jīng)理計(jì)劃通過(guò)調(diào)整工作邏輯關(guān)系來(lái)緩解影響，最有效的方法是A.增加備用供應(yīng)商B.將串行關(guān)系改為并行關(guān)系C.申請(qǐng)政府補(bǔ)貼D.優(yōu)化施工方案4.某市政管網(wǎng)改造項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)地下管線分布與設(shè)計(jì)不符，導(dǎo)致開(kāi)挖返工，此時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)優(yōu)先采取A.加快返工進(jìn)度B.啟動(dòng)變更管理流程C.減少后續(xù)工序資源投入D.推遲項(xiàng)目交付5.某高層建筑項(xiàng)目采用掙值管理（EVM）進(jìn)行進(jìn)度監(jiān)控，當(dāng)PV=1000萬(wàn)，EV=800萬(wàn)，AC=1200萬(wàn)時(shí)，項(xiàng)目的進(jìn)度績(jī)效指數(shù)（SPI）為A.0.833B.0.667C.1.25D.1.56.某水利樞紐項(xiàng)目因汛期提前導(dǎo)致基坑排水系統(tǒng)需提前施工，此時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)優(yōu)先考慮A.增加排水設(shè)備數(shù)量B.調(diào)整施工順序C.提高安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)D.臨時(shí)停工7.某軌道交通項(xiàng)目在試運(yùn)行階段發(fā)現(xiàn)信號(hào)系統(tǒng)不達(dá)標(biāo)，導(dǎo)致需重新調(diào)試，此時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)優(yōu)先采取A.增加調(diào)試人員B.優(yōu)化調(diào)試方案C.推遲運(yùn)營(yíng)時(shí)間D.減少調(diào)試預(yù)算8.某高速公路項(xiàng)目因征地拆遷受阻導(dǎo)致路基工程延誤，項(xiàng)目經(jīng)理計(jì)劃通過(guò)增加趕工費(fèi)來(lái)縮短工期，最需考慮的因素是A.趕工后的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)B.業(yè)主的滿意度C.施工企業(yè)的利潤(rùn)率D.監(jiān)理單位的審批9.某數(shù)據(jù)中心建設(shè)項(xiàng)目采用敏捷開(kāi)發(fā)模式進(jìn)行進(jìn)度管理，當(dāng)某模塊需求變更時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)優(yōu)先采取A.拒絕變更申請(qǐng)B.重新評(píng)估項(xiàng)目范圍C.立即調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃D.等待變更審批10.某港口碼頭項(xiàng)目在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)潮汐影響較大，導(dǎo)致部分工序無(wú)法正常進(jìn)行，此時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)優(yōu)先采取A.調(diào)整施工時(shí)間B.增加施工船舶C.申請(qǐng)變更設(shè)計(jì)D.推遲項(xiàng)目交付二、多選題（每題3分，共10題）1.某核電項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)進(jìn)度滯后，項(xiàng)目經(jīng)理可采取的措施包括A.優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)B.申請(qǐng)?jiān)黾邮┕ぐ嘟MC.調(diào)整關(guān)鍵路徑上的工作D.啟動(dòng)項(xiàng)目分階段交付E.減少非關(guān)鍵路徑的資源配置2.某城市更新項(xiàng)目因歷史建筑保護(hù)要求導(dǎo)致施工受限，項(xiàng)目經(jīng)理可采取的應(yīng)對(duì)措施包括A.申請(qǐng)文物保護(hù)許可延期B.采用非破壞性檢測(cè)技術(shù)C.將部分工序外包D.調(diào)整施工區(qū)域E.優(yōu)化施工工藝3.某風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目在施工過(guò)程中遭遇臺(tái)風(fēng)影響，項(xiàng)目經(jīng)理可采取的應(yīng)對(duì)措施包括A.加固臨時(shí)設(shè)施B.停止高空作業(yè)C.調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃D.申請(qǐng)保險(xiǎn)理賠E.加強(qiáng)安全巡查4.某隧道工程在掘進(jìn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)瓦斯突出風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理需采取的措施包括A.提前進(jìn)行瓦斯檢測(cè)B.增加通風(fēng)設(shè)備C.優(yōu)化掘進(jìn)方案D.準(zhǔn)備應(yīng)急預(yù)案E.提高安全培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)5.某醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目因醫(yī)療設(shè)備交付延遲導(dǎo)致無(wú)法按期投入使用，項(xiàng)目經(jīng)理可采取的應(yīng)對(duì)措施包括A.與設(shè)備供應(yīng)商協(xié)商調(diào)整交付時(shí)間B.優(yōu)化內(nèi)部裝修流程C.申請(qǐng)政府補(bǔ)貼D.調(diào)整項(xiàng)目交付順序E.減少醫(yī)療科室數(shù)量6.某跨江大橋項(xiàng)目在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)洪水風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理需采取的措施包括A.提前設(shè)置防洪設(shè)施B.調(diào)整施工水位控制方案C.增加搶險(xiǎn)隊(duì)伍D.優(yōu)化橋墩施工工藝E.申請(qǐng)延期交付7.某工業(yè)廠房建設(shè)項(xiàng)目因原材料價(jià)格上漲導(dǎo)致成本超支，項(xiàng)目經(jīng)理可采取的應(yīng)對(duì)措施包括A.尋找替代材料供應(yīng)商B.優(yōu)化施工方案降低材料消耗C.申請(qǐng)調(diào)整合同價(jià)格D.延長(zhǎng)施工周期E.減少施工班組數(shù)量8.某地鐵項(xiàng)目在試運(yùn)營(yíng)階段發(fā)現(xiàn)信號(hào)系統(tǒng)不穩(wěn)定，項(xiàng)目經(jīng)理需采取的措施包括A.增加調(diào)試時(shí)間B.優(yōu)化信號(hào)傳輸方案C.加強(qiáng)聯(lián)調(diào)聯(lián)試D.申請(qǐng)政府補(bǔ)貼E.減少運(yùn)營(yíng)班次9.某市政污水處理廠項(xiàng)目因環(huán)保驗(yàn)收不達(dá)標(biāo)導(dǎo)致無(wú)法投產(chǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理可采取的措施包括A.增加環(huán)保設(shè)備投入B.優(yōu)化處理工藝C.申請(qǐng)驗(yàn)收延期D.減少處理能力E.加強(qiáng)環(huán)保培訓(xùn)10.某光伏電站項(xiàng)目在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)土地審批流程延誤，項(xiàng)目經(jīng)理可采取的措施包括A.加快審批材料準(zhǔn)備B.與政府溝通爭(zhēng)取支持C.調(diào)整施工區(qū)域D.申請(qǐng)臨時(shí)用地許可E.減少裝機(jī)容量三、案例分析題（每題10分，共5題）1.某城市地鐵項(xiàng)目總工期為36個(gè)月，關(guān)鍵路徑上包括隧道掘進(jìn)、車站主體結(jié)構(gòu)施工和軌道鋪設(shè)三個(gè)主要工序，當(dāng)前隧道掘進(jìn)因地質(zhì)條件復(fù)雜比計(jì)劃延誤6個(gè)月，車站主體結(jié)構(gòu)施工和軌道鋪設(shè)尚未開(kāi)始。項(xiàng)目經(jīng)理需調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃以盡量保證項(xiàng)目按期交付，請(qǐng)分析可行的調(diào)整方案及潛在風(fēng)險(xiǎn)。2.某核電站建設(shè)項(xiàng)目因國(guó)際供應(yīng)鏈中斷導(dǎo)致關(guān)鍵設(shè)備（反應(yīng)堆壓力容器）無(wú)法按時(shí)到貨，導(dǎo)致項(xiàng)目總工期延誤12個(gè)月。業(yè)主方要求項(xiàng)目經(jīng)理在6個(gè)月內(nèi)完成追趕進(jìn)度，并需確保安全質(zhì)量不降低。請(qǐng)分析可行的追趕進(jìn)度方案及需重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題。3.某跨海大橋項(xiàng)目在施工過(guò)程中遭遇罕見(jiàn)臺(tái)風(fēng)導(dǎo)致部分支架坍塌，直接造成項(xiàng)目總工期延誤3個(gè)月，且需投入額外資金進(jìn)行修復(fù)。項(xiàng)目經(jīng)理需向業(yè)主方匯報(bào)延誤原因并提出趕工方案，請(qǐng)分析可行的趕工措施及需協(xié)調(diào)的關(guān)鍵方。4.某醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目在主體結(jié)構(gòu)施工階段發(fā)現(xiàn)地下管線分布與設(shè)計(jì)不符，導(dǎo)致需進(jìn)行大量返工，項(xiàng)目總工期延誤4個(gè)月，且成本超支約10%。項(xiàng)目經(jīng)理需啟動(dòng)變更管理流程，請(qǐng)分析變更審批流程及需重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題。5.某風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目在施工過(guò)程中遭遇持續(xù)干旱導(dǎo)致風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)施工困難，項(xiàng)目部采用增加施工設(shè)備、調(diào)整施工時(shí)間等措施后仍延誤2個(gè)月。項(xiàng)目經(jīng)理需向監(jiān)理單位匯報(bào)延誤情況并提出后續(xù)解決方案，請(qǐng)分析可行的解決方案及需協(xié)調(diào)的關(guān)鍵方。答案與解析一、單選題答案與解析1.B解析：地質(zhì)突變屬于不可抗力風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)先通過(guò)增加資源投入（如設(shè)備、人力）來(lái)彌補(bǔ)延誤，同時(shí)需及時(shí)與業(yè)主溝通調(diào)整后續(xù)計(jì)劃。直接壓縮后續(xù)工序可能導(dǎo)致質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，延長(zhǎng)總工期需協(xié)商，調(diào)整里程碑節(jié)點(diǎn)需多方同意。2.B解析：非關(guān)鍵路徑上的工作延誤1周只有在總時(shí)差不足的情況下才會(huì)影響總工期，通常情況下不會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目延誤。但需評(píng)估該工作對(duì)后續(xù)工作的邏輯依賴關(guān)系。3.B解析：通過(guò)將串行關(guān)系改為并行關(guān)系（如將部分工序同時(shí)進(jìn)行）可以縮短總工期，其他選項(xiàng)如增加供應(yīng)商、申請(qǐng)補(bǔ)貼等無(wú)法直接解決進(jìn)度問(wèn)題。4.B解析：地下管線不符屬于設(shè)計(jì)變更范疇，必須啟動(dòng)變更管理流程，評(píng)估影響并調(diào)整計(jì)劃。加快返工可能加劇成本超支，減少后續(xù)資源投入會(huì)進(jìn)一步延誤，推遲交付需協(xié)商。5.A解析：SPI=EV/PV=800/1000=0.833，表示進(jìn)度落后于計(jì)劃。6.B解析：汛期提前需調(diào)整施工順序（如提前進(jìn)行排水系統(tǒng)施工），增加設(shè)備、提高安全防護(hù)等措施需配合調(diào)整方案實(shí)施。臨時(shí)停工會(huì)導(dǎo)致更大延誤。7.B解析：信號(hào)系統(tǒng)調(diào)試問(wèn)題需通過(guò)優(yōu)化方案解決，增加人員可能加劇問(wèn)題，推遲運(yùn)營(yíng)需協(xié)商，減少科室數(shù)量不符合醫(yī)院建設(shè)目標(biāo)。8.A解析：趕工需優(yōu)先考慮質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，其他因素如業(yè)主滿意度、企業(yè)利潤(rùn)等需綜合評(píng)估。監(jiān)理單位需審批趕工方案，但質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)是首要控制點(diǎn)。9.B解析：敏捷模式下需求變更需重新評(píng)估對(duì)項(xiàng)目范圍的影響，再調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。拒絕變更、立即調(diào)整或等待審批都不符合敏捷原則。10.A解析：潮汐影響可通過(guò)調(diào)整施工時(shí)間（如避開(kāi)高潮期）緩解，增加船舶、變更設(shè)計(jì)需更高成本，推遲交付需協(xié)商。二、多選題答案與解析1.A,B,C,D解析：優(yōu)化施工組織、增加資源、調(diào)整關(guān)鍵路徑、分階段交付均可緩解進(jìn)度滯后，減少非關(guān)鍵路徑資源投入會(huì)加劇延誤。2.A,B,D,E解析：申請(qǐng)延期、非破壞性檢測(cè)、調(diào)整施工區(qū)域、優(yōu)化工藝均可應(yīng)對(duì)歷史建筑保護(hù)問(wèn)題，減少非關(guān)鍵工序數(shù)量不適用。3.A,B,C,D,E解析：加固設(shè)施、停止高空作業(yè)、調(diào)整計(jì)劃、申請(qǐng)理賠、加強(qiáng)巡查是臺(tái)風(fēng)影響下的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)對(duì)措施。4.A,B,C,D,E解析：瓦斯突出風(fēng)險(xiǎn)需提前檢測(cè)、增加通風(fēng)、優(yōu)化方案、準(zhǔn)備預(yù)案、加強(qiáng)培訓(xùn)，缺一不可。5.A,B,D,E解析：協(xié)商調(diào)整交付、優(yōu)化內(nèi)部流程、調(diào)整交付順序、減少科室數(shù)量可緩解問(wèn)題，申請(qǐng)補(bǔ)貼非直接解決方案。6.A,B,C,E解析：設(shè)置防洪設(shè)施、調(diào)整水位控制、增加搶險(xiǎn)隊(duì)伍、申請(qǐng)延期交付是標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)對(duì)措施，優(yōu)化工藝不直接解決洪水問(wèn)題。7.A,B,C解析：尋找替代供應(yīng)商、優(yōu)化方案、申請(qǐng)調(diào)價(jià)是成本超支的常用應(yīng)對(duì)措施，延長(zhǎng)周期會(huì)加劇成本，減少班組可能導(dǎo)致質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。8.A,B,C解析：增加調(diào)試時(shí)間、優(yōu)化方案、加強(qiáng)聯(lián)調(diào)是解決信號(hào)系統(tǒng)問(wèn)題的標(biāo)準(zhǔn)措施，申請(qǐng)補(bǔ)貼非直接解決方案，減少運(yùn)營(yíng)班次影響使用效果。9.A,B,C解析：增加環(huán)保投入、優(yōu)化工藝、申請(qǐng)延期是標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)對(duì)措施，減少處理能力不符合項(xiàng)目目標(biāo)，加強(qiáng)培訓(xùn)需配合方案實(shí)施。10.A,B,C,D解析：加快材料準(zhǔn)備、溝通政府、調(diào)整區(qū)域、申請(qǐng)臨時(shí)用地是解決審批延誤的常用措施，減少裝機(jī)容量不符合項(xiàng)目目標(biāo)。三、案例分析題答案與解析1.調(diào)整方案及風(fēng)險(xiǎn)-可行方案：1.將車站主體結(jié)構(gòu)施工與軌道鋪設(shè)改為并行作業(yè)，縮短總工期；2.申請(qǐng)業(yè)主方批準(zhǔn)，將部分非關(guān)鍵路徑工作（如裝飾裝修）后置；3.增加隧道掘進(jìn)資源（如增加設(shè)備、人力），嘗試追趕進(jìn)度。-潛在風(fēng)險(xiǎn)：1.并行作業(yè)增加管理難度，可能引發(fā)安全風(fēng)險(xiǎn)；2.后置工作可能導(dǎo)致交付時(shí)條件不完善；3.增加資源可能超出預(yù)算。2.追趕進(jìn)度方案及關(guān)注點(diǎn)-可行方案：1.申請(qǐng)業(yè)主方批準(zhǔn)，將部分非關(guān)鍵路徑工作（如實(shí)驗(yàn)室建設(shè)）后置；2.增加反應(yīng)堆壓力容器采購(gòu)渠道，采用快速制造技術(shù)；3.優(yōu)化其他工序（如土建、安裝）的并行作業(yè)，縮短總工期。-關(guān)注點(diǎn)：1.安全質(zhì)量不降低是首要前提；2.國(guó)際供應(yīng)鏈問(wèn)題需長(zhǎng)期跟蹤；3.趕工需獲得所有相關(guān)方（設(shè)計(jì)、監(jiān)理、審批單位）的同意。3.趕工措施及協(xié)調(diào)方-可行方案：1.加速修復(fù)坍塌支架，盡快恢復(fù)施工；2.增加資源（設(shè)備、人力）進(jìn)行趕工；3.與業(yè)主協(xié)商，將部分非關(guān)鍵路徑工作后置。-協(xié)調(diào)方：1.業(yè)主方（需批準(zhǔn)趕工方案和資金）；2.監(jiān)理單位（需審批趕工措施）；3.設(shè)計(jì)單位（需確認(rèn)修復(fù)方案）；4.施工單位（需落實(shí)趕工資源）。4.變更管理流程及關(guān)注點(diǎn)-審批流程：1.項(xiàng)目部提交變更申請(qǐng)，附返工方案和成本評(píng)估；2.監(jiān)理單位組織專家論證；3.業(yè)主方審批變更及費(fèi)用；4.變