PAGE醫(yī)療健康總院財(cái)務(wù)制度總則制度目的本財(cái)務(wù)制度旨在規(guī)范醫(yī)療健康總院（以下簡(jiǎn)稱“總院”）的財(cái)務(wù)行為，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督，提高資金使用效益，保障總院各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展，促進(jìn)總院的可持續(xù)發(fā)展。制定依據(jù)本制度依據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》、《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》以及國(guó)家其他相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定。適用范圍本制度適用于醫(yī)療健康總院及其所屬各部門、科室。基本原則1.合法性原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度，確保財(cái)務(wù)活動(dòng)合法合規(guī)。2.真實(shí)性原則：財(cái)務(wù)核算應(yīng)當(dāng)以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù)，如實(shí)反映總院的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。3.完整性原則：涵蓋總院所有財(cái)務(wù)活動(dòng)，確保財(cái)務(wù)信息全面、完整。4.準(zhǔn)確性原則：財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的記錄、計(jì)算和報(bào)告應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確無(wú)誤，保證財(cái)務(wù)信息的質(zhì)量。5.及時(shí)性原則：及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)核算和報(bào)告，為總院決策提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)信息。6.效益性原則：合理配置資源，提高資金使用效益，降低運(yùn)營(yíng)成本。財(cái)務(wù)管理體制財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置總院設(shè)立獨(dú)立的財(cái)務(wù)部門，負(fù)責(zé)全院的財(cái)務(wù)管理工作。財(cái)務(wù)部門應(yīng)配備與工作相適應(yīng)的專業(yè)財(cái)務(wù)人員，包括會(huì)計(jì)、出納等崗位。財(cái)務(wù)人員職責(zé)1.財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人職責(zé)全面負(fù)責(zé)總院財(cái)務(wù)管理工作，制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃和目標(biāo)，并組織實(shí)施。建立健全財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，確保財(cái)務(wù)工作規(guī)范有序。組織財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)報(bào)告編制，為總院決策提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息和分析建議。負(fù)責(zé)資金籌集、使用和管理，合理安排資金，確保資金安全和有效使用。協(xié)調(diào)與財(cái)政、稅務(wù)、審計(jì)等相關(guān)部門的關(guān)系，維護(hù)總院的合法權(quán)益。組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)和考核，提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。2.會(huì)計(jì)人員職責(zé)按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，填制會(huì)計(jì)憑證，登記會(huì)計(jì)賬簿，編制財(cái)務(wù)報(bào)表。負(fù)責(zé)審核原始憑證的真實(shí)性、合法性和完整性，對(duì)不符合規(guī)定的原始憑證予以退回，并要求更正、補(bǔ)充。定期核對(duì)賬目，確保賬賬相符、賬實(shí)相符、賬表相符。負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)檔案的整理、歸檔和保管工作。協(xié)助財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人開(kāi)展財(cái)務(wù)分析和預(yù)算編制工作。3.出納人員職責(zé)負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度辦理相關(guān)手續(xù)。及時(shí)登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬，做到日清月結(jié)，賬款相符。保管庫(kù)存現(xiàn)金、有價(jià)證券和各種票據(jù)，確保資金和票據(jù)安全。協(xié)助會(huì)計(jì)人員做好其他財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)決策機(jī)制1.總院建立健全財(cái)務(wù)決策機(jī)制，重大財(cái)務(wù)決策應(yīng)經(jīng)過(guò)集體討論決定。2.財(cái)務(wù)決策應(yīng)充分考慮總院的戰(zhàn)略目標(biāo)、財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和風(fēng)險(xiǎn)承受能力，確保決策的科學(xué)性和合理性。3.財(cái)務(wù)決策過(guò)程中應(yīng)廣泛征求各部門意見(jiàn)，進(jìn)行充分的論證和分析，必要時(shí)可聘請(qǐng)外部專家進(jìn)行咨詢。預(yù)算管理預(yù)算編制原則1.合法性原則：符合國(guó)家法律法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度的要求。2.完整性原則：涵蓋總院所有收入和支出項(xiàng)目，確保預(yù)算全面、完整。3.真實(shí)性原則：以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，合理預(yù)計(jì)收入和支出，保證預(yù)算真實(shí)可靠。4.準(zhǔn)確性原則：預(yù)算數(shù)據(jù)的計(jì)算和編制應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確無(wú)誤，避免高估或低估。5.平衡性原則：收入預(yù)算與支出預(yù)算應(yīng)相互平衡，確保預(yù)算的可行性。6.嚴(yán)肅性原則：預(yù)算一經(jīng)批準(zhǔn)，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，不得隨意調(diào)整。預(yù)算編制方法1.收入預(yù)算編制：根據(jù)總院的業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、市場(chǎng)需求和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等因素，合理預(yù)計(jì)各項(xiàng)收入，包括醫(yī)療收入、財(cái)政補(bǔ)助收入和其他收入等。2.支出預(yù)算編制：按照總院的業(yè)務(wù)活動(dòng)需要和成本控制要求，分類編制各項(xiàng)支出預(yù)算，包括人員經(jīng)費(fèi)、公用經(jīng)費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用、修繕費(fèi)用等。支出預(yù)算應(yīng)細(xì)化到具體項(xiàng)目和明細(xì)科目。3.零基預(yù)算法：在編制預(yù)算時(shí)，不考慮以往年度的收支情況，一切從實(shí)際需要出發(fā)，對(duì)各項(xiàng)收支進(jìn)行重新評(píng)估和編制。預(yù)算編制程序1.準(zhǔn)備階段：每年第四季度，財(cái)務(wù)部門根據(jù)總院年度工作計(jì)劃和發(fā)展目標(biāo)，制定預(yù)算編制方案，明確預(yù)算編制的原則、方法、程序和時(shí)間要求等，并向各部門、科室下達(dá)預(yù)算編制通知。2.編制階段：各部門、科室按照預(yù)算編制通知要求，結(jié)合本部門實(shí)際情況，編制本部門年度預(yù)算草案，并報(bào)送財(cái)務(wù)部門。3.審核階段：財(cái)務(wù)部門對(duì)各部門報(bào)送的預(yù)算草案進(jìn)行審核，對(duì)不符合預(yù)算編制原則和要求的項(xiàng)目提出修改意見(jiàn)，反饋給各部門進(jìn)行調(diào)整。4.匯總平衡階段：財(cái)務(wù)部門將審核后的各部門預(yù)算草案進(jìn)行匯總，編制總院年度預(yù)算草案，并提交總院預(yù)算管理委員會(huì)進(jìn)行審議。5.審批階段：總院預(yù)算管理委員會(huì)對(duì)年度預(yù)算草案進(jìn)行審議通過(guò)后，報(bào)總院院長(zhǎng)辦公會(huì)審批。經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)批準(zhǔn)后的預(yù)算即為總院年度正式預(yù)算。預(yù)算執(zhí)行與控制1.總院各部門、科室應(yīng)嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的預(yù)算組織收入和安排支出，確保預(yù)算的有效執(zhí)行。2.財(cái)務(wù)部門應(yīng)建立預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控機(jī)制，定期對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取措施加以解決。3.對(duì)于預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的重大偏差或特殊情況，需調(diào)整預(yù)算的，應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行申報(bào)和審批。預(yù)算調(diào)整應(yīng)遵循必要性原則、可行性原則和謹(jǐn)慎性原則，確保調(diào)整后的預(yù)算合理可行。預(yù)算分析與考核1.財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期編制預(yù)算執(zhí)行情況分析報(bào)告，對(duì)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果與預(yù)算目標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析，找出差異原因，提出改進(jìn)措施和建議。2.總院建立預(yù)算考核制度，對(duì)各部門、科室的預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià)?？己私Y(jié)果與部門、科室的績(jī)效掛鉤，作為獎(jiǎng)懲的依據(jù)。收入管理收入分類總院收入主要包括醫(yī)療收入、財(cái)政補(bǔ)助收入和其他收入。1.醫(yī)療收入：指總院開(kāi)展醫(yī)療服務(wù)活動(dòng)取得的收入，包括門診收入、住院收入等。醫(yī)療收入應(yīng)按照國(guó)家規(guī)定的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收取。2.財(cái)政補(bǔ)助收入：指總院從財(cái)政部門取得的各類財(cái)政補(bǔ)助款項(xiàng)，包括基本建設(shè)補(bǔ)助、設(shè)備購(gòu)置補(bǔ)助、人員經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助等。3.其他收入：指除醫(yī)療收入和財(cái)政補(bǔ)助收入以外的各項(xiàng)收入，包括科教項(xiàng)目收入、培訓(xùn)收入、利息收入、捐贈(zèng)收入等。收費(fèi)管理規(guī)定1.總院應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家物價(jià)政策，按照規(guī)定的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)，不得擅自設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目、提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)或降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。2.收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)在總院顯著位置進(jìn)行公示，接受患者和社會(huì)監(jiān)督。3.建立健全收費(fèi)管理制度，加強(qiáng)收費(fèi)票據(jù)管理，確保收費(fèi)票據(jù)的領(lǐng)購(gòu)、使用、保管和核銷等環(huán)節(jié)規(guī)范有序。收費(fèi)票據(jù)應(yīng)專人負(fù)責(zé)，妥善保管，防止丟失和損壞。4.加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)人員的培訓(xùn)和管理，提高收費(fèi)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平，確保收費(fèi)準(zhǔn)確無(wú)誤、及時(shí)足額上繳。收入核算與管理1.財(cái)務(wù)部門應(yīng)按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度對(duì)各項(xiàng)收入進(jìn)行核算，確保收入核算準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。2.加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療收入的管理，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療服務(wù)價(jià)格政策，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，確保醫(yī)療收入的真實(shí)性和合法性。3.對(duì)于財(cái)政補(bǔ)助收入，應(yīng)按照財(cái)政部門的要求進(jìn)行核算和管理，確保?？顚Ｓ茫岣哔Y金使用效益。4.其他收入應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行核算和管理，確保收入來(lái)源合法、合規(guī)，收入金額準(zhǔn)確無(wú)誤。支出管理支出分類總院支出主要包括醫(yī)療支出、財(cái)政項(xiàng)目補(bǔ)助支出、科教項(xiàng)目支出和其他支出。1.醫(yī)療支出：指總院在開(kāi)展醫(yī)療服務(wù)活動(dòng)過(guò)程中發(fā)生的各項(xiàng)支出，包括人員經(jīng)費(fèi)、公用經(jīng)費(fèi)、衛(wèi)生材料費(fèi)、藥品費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)等。2.財(cái)政項(xiàng)目補(bǔ)助支出：指總院按照財(cái)政部門批準(zhǔn)的項(xiàng)目用途使用財(cái)政補(bǔ)助資金發(fā)生的支出。3.科教項(xiàng)目支出：指總院開(kāi)展科研、教學(xué)活動(dòng)發(fā)生的各項(xiàng)支出。4.其他支出：指除醫(yī)療支出、財(cái)政項(xiàng)目補(bǔ)助支出和科教項(xiàng)目支出以外的各項(xiàng)支出，包括行政后勤支出、捐贈(zèng)支出等。使用審批流程1.一般支出審批流程：各部門、科室發(fā)生的日常支出，應(yīng)填寫費(fèi)用報(bào)銷單，注明支出事由、金額、支付方式等，并附相關(guān)原始憑證。經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核簽字后，報(bào)財(cái)務(wù)部門審核。財(cái)務(wù)部門審核通過(guò)后，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批，最后由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人簽字報(bào)銷。2.重大支出審批流程：對(duì)于金額較大或者涉及重大項(xiàng)目的支出，應(yīng)在一般支出審批流程的基礎(chǔ)上，增加總院院長(zhǎng)辦公會(huì)或相關(guān)決策機(jī)構(gòu)的審議環(huán)節(jié)。具體流程為：部門提出申請(qǐng)，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核、財(cái)務(wù)部門初審、分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，提交總院院長(zhǎng)辦公會(huì)或相關(guān)決策機(jī)構(gòu)審議通過(guò)，再由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人簽字報(bào)銷。支出控制措施1.建立健全支出管理制度，明確各項(xiàng)支出的審批權(quán)限和審批程序，嚴(yán)格控制支出范圍和標(biāo)準(zhǔn)。2.加強(qiáng)對(duì)支出的審核和監(jiān)督，財(cái)務(wù)部門應(yīng)對(duì)報(bào)銷憑證的真實(shí)性、合法性、完整性進(jìn)行審核，對(duì)不符合規(guī)定的支出不予報(bào)銷。3.實(shí)行成本核算和成本控制，合理安排各項(xiàng)支出，降低運(yùn)營(yíng)成本，提高資金使用效益。4.加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)購(gòu)置、修繕等項(xiàng)目的管理，嚴(yán)格按照規(guī)定的程序進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)和工程管理，確保項(xiàng)目質(zhì)量和資金安全。資產(chǎn)管理流動(dòng)資產(chǎn)1.貨幣資金：包括現(xiàn)金、銀行存款和其他貨幣資金?？傇簯?yīng)嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度進(jìn)行貨幣資金的收付和管理，確保貨幣資金安全。加強(qiáng)對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金的盤點(diǎn)和銀行存款的核對(duì)，定期編制現(xiàn)金盤點(diǎn)表和銀行存款余額調(diào)節(jié)表，做到賬實(shí)相符。2.應(yīng)收及預(yù)付款項(xiàng)：包括應(yīng)收醫(yī)療款、應(yīng)收在院病人醫(yī)藥費(fèi)、其他應(yīng)收款和預(yù)付賬款等?？傇簯?yīng)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收及預(yù)付款項(xiàng)的管理，建立健全催收制度，定期清理往來(lái)款項(xiàng)，減少壞賬損失。對(duì)長(zhǎng)期掛賬的應(yīng)收款項(xiàng)，應(yīng)查明原因，及時(shí)處理。3.存貨：包括藥品、衛(wèi)生材料、低值易耗品等?？傇簯?yīng)建立健全存貨管理制度，加強(qiáng)對(duì)存貨的采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、發(fā)出等環(huán)節(jié)的管理，確保存貨安全、完整。定期對(duì)存貨進(jìn)行盤點(diǎn)，及時(shí)清理積壓、變質(zhì)存貨，保證存貨賬實(shí)相符。固定資產(chǎn)1.固定資產(chǎn)定義與分類：固定資產(chǎn)是指單位價(jià)值在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以上，使用年限在一年以上，并在使用過(guò)程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。總院固定資產(chǎn)分為房屋及建筑物、專用設(shè)備、一般設(shè)備、文物和陳列品、圖書、其他固定資產(chǎn)六大類。2.固定資產(chǎn)購(gòu)置與驗(yàn)收：總院購(gòu)置固定資產(chǎn)應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批，納入年度預(yù)算管理。購(gòu)置固定資產(chǎn)時(shí)，應(yīng)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，選擇合適的供應(yīng)商和產(chǎn)品，確保資產(chǎn)質(zhì)量和性價(jià)比。固定資產(chǎn)購(gòu)置后，應(yīng)及時(shí)組織驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可入賬。3.固定資產(chǎn)折舊與減值：財(cái)務(wù)部門應(yīng)按照國(guó)家規(guī)定的折舊方法和折舊年限對(duì)固定資產(chǎn)計(jì)提折舊，確保固定資產(chǎn)價(jià)值的合理分?jǐn)偂６ㄆ趯?duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行減值測(cè)試，如發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)存在減值跡象，應(yīng)及時(shí)計(jì)提減值準(zhǔn)備。4.固定資產(chǎn)處置：固定資產(chǎn)處置包括出售、報(bào)廢、毀損等。固定資產(chǎn)處置應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行申報(bào)和審批，處置收入應(yīng)及時(shí)足額上繳財(cái)務(wù)部門，處置凈損益應(yīng)計(jì)入當(dāng)期損益。無(wú)形資產(chǎn)1.無(wú)形資產(chǎn)定義與分類：無(wú)形資產(chǎn)是指總院擁有或者控制的沒(méi)有實(shí)物形態(tài)的可辨認(rèn)非貨幣性資產(chǎn)，包括專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、土地使用權(quán)、非專利技術(shù)等。2.無(wú)形資產(chǎn)取得與攤銷：總院取得無(wú)形資產(chǎn)應(yīng)按照實(shí)際成本入賬。無(wú)形資產(chǎn)應(yīng)在其使用壽命內(nèi)采用直線法進(jìn)行攤銷，攤銷金額計(jì)入當(dāng)期費(fèi)用。3.無(wú)形資產(chǎn)處置：無(wú)形資產(chǎn)處置應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行申報(bào)和審批，處置收入應(yīng)及時(shí)足額上繳財(cái)務(wù)部門，處置凈損益應(yīng)計(jì)入當(dāng)期損益。成本管理成本核算對(duì)象總院成本核算對(duì)象主要包括科室成本、醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本、病種成本等。成本核算方法1.科室成本核算：以科室為核算對(duì)象，歸集和分配科室發(fā)生的各項(xiàng)成本費(fèi)用，計(jì)算科室成本。科室成本核算應(yīng)采用完全成本法，將科室發(fā)生的直接成本和間接成本全部計(jì)入科室成本。2.醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本核算：以醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目為核算對(duì)象，歸集和分配項(xiàng)目發(fā)生的各項(xiàng)成本費(fèi)用，計(jì)算醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本。醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本核算應(yīng)在科室成本核算的基礎(chǔ)上進(jìn)行，采用作業(yè)成本法或項(xiàng)目成本法等方法進(jìn)行計(jì)算。3.病種成本核算：以病種為核算對(duì)象，歸集和分配病種發(fā)生的各項(xiàng)成本費(fèi)用，計(jì)算病種成本。病種成本核算應(yīng)在醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本核算的基礎(chǔ)上進(jìn)行，采用病例組合法等方法進(jìn)行計(jì)算。成本控制措施1.建立健全成本管理制度，明確成本核算的對(duì)象、方法、流程和責(zé)任等，加強(qiáng)對(duì)成本核算工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)。2.加強(qiáng)成本分析和控制，定期對(duì)成本核算結(jié)果進(jìn)行分析，找出成本變動(dòng)的原因和影響因素，采取有效的控制措施，降低成本水平。3.優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高工作效率，減少不必要的成本支出。加強(qiáng)對(duì)物資采購(gòu)、設(shè)備使用、人員配置等方面的管理，降低運(yùn)營(yíng)成本。4.開(kāi)展成本效益分析，為總院決策提供成本信息支持。通過(guò)成本效益分析，評(píng)估各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的成本效益情況，為總院合理安排資源、優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)提供依據(jù)。財(cái)務(wù)報(bào)告與分析財(cái)務(wù)報(bào)告編制1.總院應(yīng)按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度和財(cái)務(wù)報(bào)告編制要求，定期編制財(cái)務(wù)報(bào)告。財(cái)務(wù)報(bào)告包括資產(chǎn)負(fù)債表、收入費(fèi)用總表、現(xiàn)金流量表、財(cái)政補(bǔ)助收支情況表以及有關(guān)附表、會(huì)計(jì)報(bào)表附注和財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書等。2.財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)做到數(shù)字真實(shí),計(jì)算準(zhǔn)確,內(nèi)容完整,報(bào)送及時(shí)。財(cái)務(wù)部門應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成財(cái)務(wù)報(bào)告的編制工作，并報(bào)送總院領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)政部門和其他相關(guān)部門。財(cái)務(wù)分析內(nèi)容1.財(cái)務(wù)狀況分析：對(duì)總院的資產(chǎn)、負(fù)債、凈資產(chǎn)等財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析，評(píng)估總院的財(cái)務(wù)實(shí)力和償債能力。2.經(jīng)營(yíng)成果分析：對(duì)總院的收入、支出、結(jié)余等經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行分析，評(píng)估總院的盈利能力和經(jīng)營(yíng)效益。3.現(xiàn)金流量分析：對(duì)總院現(xiàn)金流入、流出情況進(jìn)行分析，評(píng)估總院的資金流動(dòng)性和資金使用效率。4.成本效益分析：對(duì)總院的成本費(fèi)用和業(yè)務(wù)活動(dòng)效益進(jìn)行分析，評(píng)估總院的成本控制水平和資源利用效率。財(cái)務(wù)分析方法1.比較分析法：將總院本期財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與上期、同行業(yè)其他醫(yī)院或預(yù)算目標(biāo)進(jìn)行比較，找出差異，分析原因。2.比率分析法：計(jì)算各種財(cái)務(wù)比率，如償債能力比率、盈利能力比率、運(yùn)營(yíng)能力比率等，分析總院的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。3.趨勢(shì)分析法：對(duì)總院連續(xù)若干期財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，觀察其發(fā)展趨勢(shì)，預(yù)測(cè)未來(lái)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。財(cái)務(wù)分析報(bào)告財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期編寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告，對(duì)總院財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量等進(jìn)行全面、深入的分析，并提出改進(jìn)建議和措施。財(cái)務(wù)分析報(bào)告應(yīng)報(bào)送總院領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人，為總院決策提供參考依據(jù)。財(cái)務(wù)監(jiān)督內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制1.總院建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)的日常監(jiān)督和檢查。財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期對(duì)各部門、科室的財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改。2.設(shè)立內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)或配備內(nèi)部審計(jì)人員，對(duì)總院財(cái)務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、內(nèi)部控制等進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。內(nèi)部審計(jì)