PAGE環(huán)境衛(wèi)生考核制度一、總則（一）目的為加強公司環(huán)境衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本考核制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等環(huán)境衛(wèi)生的考核管理。（三）考核原則1.客觀公正原則：考核過程和結(jié)果應(yīng)基于客觀事實，不受主觀因素影響，確保公平公正。2.全面覆蓋原則：對公司環(huán)境衛(wèi)生的各個方面進行全面考核，不留死角。3.動態(tài)管理原則：根據(jù)公司發(fā)展和實際情況，適時調(diào)整考核標準和方法，保持制度的有效性和適應(yīng)性。4.激勵改進原則：通過考核激勵各部門積極改進環(huán)境衛(wèi)生狀況，不斷提升整體環(huán)境質(zhì)量。二、考核標準（一）辦公區(qū)域1.桌面及文件擺放桌面整潔，無雜物堆積，文件、辦公用品擺放整齊有序。電腦、電話等設(shè)備表面清潔，無灰塵、污漬。2.地面與墻面地面干凈，無紙屑、果皮、痰跡等垃圾，定期清掃拖地，保持光亮。墻面無灰塵、蜘蛛網(wǎng)，無亂張貼、亂畫現(xiàn)象。3.門窗與玻璃門窗關(guān)閉正常，玻璃干凈透明，無污漬、手印。4.垃圾處理垃圾桶及時清理，垃圾不溢出，垃圾袋扎口放置，定期更換垃圾袋。垃圾日產(chǎn)日清，不得在辦公區(qū)域內(nèi)長時間堆放。（二）生產(chǎn)車間1.設(shè)備與工具擺放生產(chǎn)設(shè)備定期清潔、維護，表面無油污、灰塵，設(shè)備運行正常。工具擺放整齊，定位存放，便于取用，使用后及時歸位。2.生產(chǎn)區(qū)域地面地面保持清潔，無油污、水漬、鐵屑等雜物，通道暢通無阻。生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢料、邊角料及時清理，不得隨意丟棄。3.物料堆放物料分類堆放，標識清晰，不得超高、超寬堆放，確保安全。物料存放區(qū)域保持整潔，無散落物料。4.通風與照明車間通風良好，空氣清新，無異味。照明設(shè)施正常運行，亮度滿足生產(chǎn)需求，燈具無損壞。5.衛(wèi)生死角車間內(nèi)墻角、天花板、設(shè)備底部等衛(wèi)生死角無灰塵、蜘蛛網(wǎng)、雜物。（三）公共區(qū)域1.走廊與樓梯走廊、樓梯地面干凈，扶手無灰塵，定期清掃擦拭。樓梯間無雜物堆積，消防通道暢通無阻。2.衛(wèi)生間衛(wèi)生間地面、墻面清潔，無異味，便池、洗手池無污垢。衛(wèi)生紙供應(yīng)充足，垃圾桶及時清理，定期消毒。衛(wèi)生間設(shè)施完好，無損壞，通風良好。3.會議室會議桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔，會后及時清理。會議室設(shè)備正常，無灰塵，保持整潔。4.食堂食堂桌椅擺放整齊，桌面無污漬，地面干凈，定期清掃。餐具擺放有序，清洗消毒符合衛(wèi)生標準。食品加工區(qū)域清潔衛(wèi)生，食材存放規(guī)范，無交叉污染。食堂垃圾及時清理，泔水桶加蓋，定期清運。三、考核組織與實施（一）考核組織成立環(huán)境衛(wèi)生考核小組，由行政部門負責人擔任組長，各部門負責人為成員?？己诵〗M負責制定考核計劃、組織考核工作、匯總考核結(jié)果、提出整改意見等。（二）考核周期考核分為日常檢查和定期檢查。日常檢查由各部門安排專人負責，每日對本部門環(huán)境衛(wèi)生進行自查；定期檢查由考核小組每月至少組織一次，對公司各區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生進行全面檢查。（三）考核方式1.現(xiàn)場檢查：考核人員通過實地查看各區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生狀況，對照考核標準進行打分。2.查閱記錄：查閱各部門環(huán)境衛(wèi)生自查記錄、消毒記錄、垃圾清運記錄等相關(guān)資料。（四）考核評分考核采用百分制，根據(jù)考核標準對各區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生進行評分。具體評分細則如下：1.辦公區(qū)域（30分）桌面及文件擺放（10分）：擺放整齊有序得810分，基本整齊得57分，雜亂得04分。地面與墻面（10分）：干凈無垃圾、污漬得810分，有少量垃圾或污漬得57分，衛(wèi)生較差得04分。門窗與玻璃（5分）：干凈透明得45分，有輕微污漬得23分，污漬嚴重得01分。垃圾處理（5分）：垃圾桶清理及時，垃圾不溢出得45分，有垃圾溢出或未及時清理得23分，垃圾長時間堆放得01分。2.生產(chǎn)車間（40分）設(shè)備與工具擺放（10分）：擺放整齊、定位存放得810分，基本整齊得57分，雜亂得04分。生產(chǎn)區(qū)域地面（10分）：無油污、雜物，通道暢通得810分，有少量油污或雜物得57分，衛(wèi)生較差得04分。物料堆放（10分）：分類堆放、標識清晰得810分，基本符合要求得57分，堆放混亂得04分。通風與照明（5分）：通風良好、照明正常得45分，通風或照明有輕微問題得23分，通風不良或照明損壞嚴重得01分。衛(wèi)生死角（5分）：無灰塵、蜘蛛網(wǎng)、雜物得45分，有少量灰塵或雜物得23分，衛(wèi)生死角較多得01分。3.公共區(qū)域（30分）走廊與樓梯（10分）：地面干凈、扶手無灰塵得810分，有少量灰塵或雜物得57分，衛(wèi)生較差得04分。衛(wèi)生間（10分）：清潔無異味、設(shè)施完好得810分，有輕微異味或設(shè)施有小故障得57分，衛(wèi)生差、異味大得04分。會議室（5分）：桌椅擺放整齊、清潔得45分，有少量污漬得23分，衛(wèi)生較差得01分。食堂（5分）：桌椅、餐具清潔，食品加工區(qū)域衛(wèi)生達標得45分，有輕微衛(wèi)生問題得23分，衛(wèi)生較差得01分。四、考核結(jié)果處理（一）結(jié)果通報考核小組每月將考核結(jié)果進行匯總，以書面形式通報各部門。通報內(nèi)容包括各部門考核得分、排名情況、存在問題等。（二）獎懲措施1.獎勵每月考核得分在90分及以上的部門，給予“環(huán)境衛(wèi)生優(yōu)秀部門”稱號，并在公司內(nèi)部進行表彰。連續(xù)三個月考核得分排名第一的部門，部門負責人可獲得一定金額的獎勵，同時該部門員工可獲得相應(yīng)的績效加分。2.懲罰每月考核得分在60分以下的部門，給予“環(huán)境衛(wèi)生不合格部門”稱號，并責令限期整改。連續(xù)兩個月考核得分排名倒數(shù)第一的部門，部門負責人需向公司管理層提交書面檢討，并對該部門進行全公司通報批評。對于多次整改仍不達標的部門，公司將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的經(jīng)濟處罰，如扣減部門績效獎金等。（三）整改跟蹤各