樓道環(huán)境衛(wèi)生管理制度_第1頁
樓道環(huán)境衛(wèi)生管理制度_第2頁
樓道環(huán)境衛(wèi)生管理制度_第3頁
樓道環(huán)境衛(wèi)生管理制度_第4頁
樓道環(huán)境衛(wèi)生管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

付費下載

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

PAGE樓道環(huán)境衛(wèi)生管理制度一、總則(一)目的為加強公司/組織辦公區(qū)域樓道環(huán)境衛(wèi)生管理,營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司/組織內所有辦公區(qū)域的樓道,包括但不限于樓梯間、走廊、電梯前室等公共區(qū)域。(三)管理原則1.誰使用,誰負責原則。各部門及個人應負責各自辦公區(qū)域所在樓道的環(huán)境衛(wèi)生維護。2.定期檢查與不定期抽查相結合原則。通過定期檢查確保樓道環(huán)境衛(wèi)生的常態(tài)化管理,不定期抽查及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。3.獎懲分明原則。對在樓道環(huán)境衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人給予獎勵,對違反規(guī)定的進行處罰。二、職責分工(一)行政管理部門1.負責制定、修訂和完善樓道環(huán)境衛(wèi)生管理制度。2.組織定期的樓道環(huán)境衛(wèi)生檢查工作,對檢查結果進行匯總和通報。3.協(xié)調解決樓道環(huán)境衛(wèi)生管理工作中出現(xiàn)的重大問題。(二)各部門1.負責本部門辦公區(qū)域所在樓道的日常清掃、保潔工作,確保樓道干凈整潔。2.教育引導本部門員工愛護樓道環(huán)境衛(wèi)生,遵守相關規(guī)定。3.配合行政管理部門的檢查工作,對提出的問題及時整改。(三)保潔人員1.按照規(guī)定的頻次和標準對樓道進行全面清掃,包括地面清潔、扶手擦拭、門窗玻璃清潔等。2.及時清理樓道內的垃圾和雜物,保持垃圾桶清潔無異味。3.發(fā)現(xiàn)樓道設施損壞或存在安全隱患及時報告。三、環(huán)境衛(wèi)生標準(一)地面1.保持地面干凈,無明顯灰塵、污漬、痰跡、口香糖痕跡等。2.地面無雜物堆積,垃圾應及時清理。3.定期對地面進行清潔保養(yǎng),如有磨損或損壞應及時修復或更換。(二)扶手1.扶手表面干凈,無灰塵、污漬,每周至少擦拭一次。2.扶手無明顯破損、變形,如有損壞應及時維修。(三)門窗玻璃1.門窗玻璃干凈透明,無灰塵、污漬、水印等,每月至少擦拭一次。2.窗臺保持整潔,無雜物擺放。(四)墻壁1.墻壁表面無灰塵、污漬、蜘蛛網(wǎng)等,定期進行清潔。2.墻壁上無亂張貼、亂畫現(xiàn)象,如有應及時清理。(五)垃圾桶1.垃圾桶擺放整齊,外觀干凈,無明顯污漬。2.垃圾應及時清理,不得溢出,每天至少清理一次。3.定期對垃圾桶進行消毒除臭處理。(六)電梯前室1.保持電梯前室地面干凈,無雜物、積水。2.電梯轎廂及按鈕保持清潔,定期擦拭消毒。3.電梯前室墻面、天花板無灰塵、污漬。四、清掃保潔頻次與時間(一)日常清掃1.保潔人員每天上午和下午各進行一次全面清掃,包括樓道地面、扶手、門窗玻璃、垃圾桶等的清潔。2.各部門在上班前和下班后應對本部門所在樓道進行簡單清掃,清理地面雜物等。(二)定期深度清潔1.每周五下午進行一次樓道的深度清潔,包括對墻壁、天花板等進行擦拭,對地面進行全面拖洗等。2.每月末進行一次更為徹底的深度清潔,可根據(jù)實際情況安排專業(yè)清潔人員進行全面消毒、打蠟(地面)等。五、垃圾處理(一)分類投放1.在樓道內設置可回收物、有害垃圾、其他垃圾等分類垃圾桶,引導員工正確分類投放垃圾。2.嚴禁將建筑垃圾、工業(yè)垃圾等混入生活垃圾中投放。(二)及時清運1.保潔人員應及時將樓道內的垃圾收集到指定地點,每天至少清運一次。2.垃圾清運過程中應防止垃圾散落,保持運輸工具清潔。3.對于有害垃圾,應按照相關規(guī)定進行單獨存放和處理,交由有資質的單位進行回收處置。六、檢查與考核(一)檢查方式1.行政管理部門定期組織對樓道環(huán)境衛(wèi)生進行檢查,檢查人員應不少于兩人。2.檢查可采用實地查看、拍照等方式記錄樓道環(huán)境衛(wèi)生狀況。3.不定期抽查由行政管理部門或公司領導進行,隨時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。(二)檢查內容按照本制度規(guī)定的環(huán)境衛(wèi)生標準對樓道的各個部位進行檢查,包括地面、扶手、門窗玻璃、墻壁、垃圾桶等。(三)考核標準1.每次檢查結果分為合格、不合格兩個等級。2.樓道環(huán)境衛(wèi)生符合本制度規(guī)定標準的為合格,存在一處及以上不符合標準的為不合格。3.對連續(xù)三個月檢查結果均為合格的部門給予一定獎勵,如頒發(fā)流動紅旗等;對連續(xù)兩個月檢查結果為不合格的部門進行通報批評,并責令限期整改;對整改不力的部門進行相應的經(jīng)濟處罰,如扣除部門當月一定比例的績效獎金等。七、獎懲措施(一)獎勵1.對在樓道環(huán)境衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個人,給予表彰和獎勵。2.獎勵方式包括但不限于頒發(fā)榮譽證書、獎金、晉升機會等。3.具體獎勵標準由行政管理部門根據(jù)實際情況制定。(二)處罰1.對違反樓道環(huán)境衛(wèi)生管理制度的部門和個人,視情節(jié)輕重給予相應處罰。2.處罰方式包括但不限于批評教育、責令整改、經(jīng)濟處罰等。3.對于故意破壞樓道環(huán)境衛(wèi)生的行為,除責令恢復原狀外,給予嚴肅批評并進行較重的經(jīng)濟處罰。八、設施維護與管理(一)樓道設施巡查1.保潔人員在日常工作中應注意觀察樓道設施的使用狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時報告。2.行政管理部門應定期組織對樓道設施進行巡查,包括樓梯扶手、門窗、照明燈具、消防設施等。(二)設施維修與更換1.對于巡查中發(fā)現(xiàn)的樓道設施損壞問題,行政管理部門應及時安排維修或更換。2.維修費用按照公司/組織相關規(guī)定執(zhí)行,屬于正常損耗的由公司承擔,因人為原因造成損壞的由責任人承擔。九、宣傳教育(一)培訓1.行政管理部門定期組織對保潔人員進行環(huán)境衛(wèi)生管理培訓,提高其業(yè)務水平和服務質量。2.各部門應加強對本部門員工的環(huán)境衛(wèi)生教育,使其了解樓道環(huán)境衛(wèi)生管理的重要性和相關規(guī)定。(二)宣傳1.通過公司內

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論