PAGE制氫站考核制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)制氫站的管理，確保制氫站安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的順利進(jìn)行，特制定本考核制度。（二）適用范圍本制度適用于制氫站內(nèi)所有工作人員，包括運(yùn)行人員、檢修人員、管理人員等。（三）考核原則1.公平公正原則：考核過程和結(jié)果應(yīng)客觀、公正，不受人為因素干擾。2.全面考核原則：對(duì)制氫站運(yùn)行、安全、設(shè)備維護(hù)、人員管理等方面進(jìn)行全面考核。3.激勵(lì)與約束并重原則：通過考核，激勵(lì)員工積極工作，同時(shí)對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行約束。二、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)（一）運(yùn)行管理1.氫氣產(chǎn)量考核周期內(nèi)，氫氣產(chǎn)量達(dá)到[具體產(chǎn)量指標(biāo)]為合格。每低于指標(biāo)[X]%，扣[X]分。因運(yùn)行操作不當(dāng)導(dǎo)致氫氣產(chǎn)量連續(xù)三天低于指標(biāo)[X]%，除扣分外，給予警告處分。2.運(yùn)行參數(shù)控制氫氣純度、壓力、溫度等運(yùn)行參數(shù)應(yīng)符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程要求。每出現(xiàn)一次參數(shù)超出允許范圍，扣[X]分。因運(yùn)行參數(shù)失控導(dǎo)致設(shè)備故障或安全事故，視情節(jié)嚴(yán)重程度扣[X][X]分，并給予相應(yīng)處罰。3.運(yùn)行記錄運(yùn)行人員應(yīng)如實(shí)、準(zhǔn)確填寫運(yùn)行記錄，記錄應(yīng)完整、清晰。每發(fā)現(xiàn)一處記錄不完整或不準(zhǔn)確，扣[X]分。運(yùn)行記錄缺失超過[X]天，扣[X]分，并責(zé)令補(bǔ)齊記錄。（二）安全管理1.安全制度執(zhí)行嚴(yán)格執(zhí)行公司安全管理制度，遵守制氫站安全操作規(guī)程。每發(fā)現(xiàn)一次違規(guī)行為，扣[X]分。因違反安全制度導(dǎo)致安全隱患或未遂事故，扣[X][X]分，并進(jìn)行安全教育和整改。2.設(shè)備安全檢查定期對(duì)制氫站設(shè)備進(jìn)行安全檢查，檢查記錄應(yīng)詳細(xì)、準(zhǔn)確。未按規(guī)定進(jìn)行檢查或檢查記錄不完整，每次扣[X]分。對(duì)檢查出能立即整改的安全隱患未及時(shí)整改，每項(xiàng)扣[X]分；對(duì)重大安全隱患未及時(shí)上報(bào)和采取措施，扣[X][X]分，并追究相關(guān)人員責(zé)任。3.應(yīng)急管理制定完善的應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練。未按規(guī)定制定預(yù)案或演練，每次扣[X]分。在應(yīng)急演練或?qū)嶋H事故處理中，因人員操作不當(dāng)或應(yīng)急措施不力，視情節(jié)扣[X][X]分。（三）設(shè)備維護(hù)1.設(shè)備維護(hù)計(jì)劃執(zhí)行按照設(shè)備維護(hù)計(jì)劃對(duì)制氫站設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。未按時(shí)完成維護(hù)任務(wù)，每次扣[X]分。因維護(hù)不當(dāng)導(dǎo)致設(shè)備故障，每次扣[X][X]分，并責(zé)令限期修復(fù)。2.設(shè)備故障處理設(shè)備出現(xiàn)故障應(yīng)及時(shí)處理，縮短故障停機(jī)時(shí)間。故障處理時(shí)間超過規(guī)定時(shí)長，每次扣[X]分。因設(shè)備故障處理不及時(shí)影響生產(chǎn)，視情節(jié)扣[X][X]分，并追究相關(guān)人員責(zé)任。3.設(shè)備完好率制氫站設(shè)備完好率應(yīng)達(dá)到[具體完好率指標(biāo)]。每降低[X]%，扣[X]分。（四）人員管理1.培訓(xùn)與技能提升參加公司組織的制氫站相關(guān)培訓(xùn)，培訓(xùn)出勤率應(yīng)達(dá)到[具體出勤率指標(biāo)]。每低[X]%，扣[X]分。員工應(yīng)不斷提升自身技能水平，通過技能考核成績未達(dá)到要求，每次扣[X]分。2.工作紀(jì)律遵守工作時(shí)間，不遲到、早退、曠工。遲到或早退每次扣[X]分，曠工一天扣[X]分。工作期間嚴(yán)禁脫崗、串崗、睡崗。發(fā)現(xiàn)一次違規(guī)行為，扣[X]分。3.團(tuán)隊(duì)協(xié)作積極配合其他部門工作，在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中表現(xiàn)突出的給予加分；因個(gè)人原因影響團(tuán)隊(duì)協(xié)作，導(dǎo)致工作延誤或出現(xiàn)問題，每次扣[X]分。三、考核方式與周期（一）考核方式1.日常檢查：由制氫站負(fù)責(zé)人或安全管理員對(duì)日常工作進(jìn)行不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)記錄并作為考核依據(jù)。2.定期考核：每月末對(duì)當(dāng)月工作進(jìn)行全面考核，根據(jù)各項(xiàng)考核指標(biāo)完成情況進(jìn)行評(píng)分。3.專項(xiàng)考核：針對(duì)制氫站發(fā)生的重大事件、安全事故、設(shè)備故障等進(jìn)行專項(xiàng)考核，分析原因，明確責(zé)任。（二）考核周期考核周期為月度考核與年度考核相結(jié)合。月度考核于次月上旬完成，年度考核于次年1月中旬完成。年度考核結(jié)果為月度考核結(jié)果的加權(quán)平均值。四、考核結(jié)果應(yīng)用（一）績效獎(jiǎng)金1.根據(jù)月度考核結(jié)果，發(fā)放績效獎(jiǎng)金?？己说梅衷赱X]分及以上，全額發(fā)放績效獎(jiǎng)金；得分在[X][X]分之間，按得分比例發(fā)放績效獎(jiǎng)金；得分低于[X]分，扣發(fā)部分績效獎(jiǎng)金。2.年度考核得分作為年終獎(jiǎng)金發(fā)放的重要依據(jù)，得分高者給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，得分低者適當(dāng)扣減年終獎(jiǎng)金。（二）崗位晉升與調(diào)整1.連續(xù)三個(gè)月考核得分排名前[X]%的員工，在崗位晉升、調(diào)薪等方面給予優(yōu)先考慮。2.年度考核得分低于[X]分的員工，公司將視情況進(jìn)行崗位調(diào)整或培訓(xùn)，如仍不能勝任工作，將予以辭退。（三）評(píng)先評(píng)優(yōu)考核結(jié)果作為評(píng)選年度優(yōu)秀員工、先進(jìn)工作者等榮譽(yù)稱號(hào)的重要依據(jù)，優(yōu)先從考核成績優(yōu)異的員工中評(píng)選。五、申訴與處理1.被考核人對(duì)考核結(jié)果有異議的，可在考核結(jié)果公布后[X]個(gè)工作日內(nèi)向制氫站管理部門提出書面申訴。2.管理部門接到申訴后，應(yīng)在[X]個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)