PAGE交通局考核制度一、總則（一）目的為加強交通局工作人員管理，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，確保交通事業(yè)健康發(fā)展，特制定本考核制度。（二）適用范圍本制度適用于交通局全體在職工作人員。（三）考核原則1.客觀公正原則：考核以事實為依據(jù)，全面、客觀、公正地評價工作人員的德、能、勤、績、廉。2.注重實績原則：重點考核工作業(yè)績，將工作成果作為評價的主要依據(jù)。3.激勵約束原則：通過考核，激勵工作人員積極進取，約束違規(guī)行為，促進工作水平提升。4.民主公開原則：考核過程公開透明，廣泛聽取群眾意見，接受群眾監(jiān)督。二、考核內(nèi)容與標準（一）德1.政治品德?lián)碜o黨的路線、方針、政策，在政治上、思想上、行動上與黨中央保持高度一致。積極參加政治學習和教育活動，自覺提高政治素養(yǎng)。2.職業(yè)道德愛崗敬業(yè)，具有強烈的事業(yè)心和責任感。遵守職業(yè)道德規(guī)范，誠實守信，團結(jié)協(xié)作。（二）能1.業(yè)務(wù)能力熟悉本職業(yè)務(wù)，具備相應(yīng)的專業(yè)知識和技能。能夠熟練運用業(yè)務(wù)知識解決工作中的實際問題。2.創(chuàng)新能力具有創(chuàng)新意識，積極探索工作新思路、新方法。在工作中取得創(chuàng)新性成果或提出合理化建議并被采納。（三）勤1.工作態(tài)度勤奮敬業(yè)，認真履行工作職責，按時完成工作任務(wù)。工作積極主動，具有較強的責任心和敬業(yè)精神。2.出勤情況嚴格遵守工作紀律，按時上下班，不遲到、早退、曠工。請假手續(xù)完備，符合規(guī)定。（四）績1.工作任務(wù)完成情況按時、高質(zhì)量完成本職工作任務(wù)，工作成果達到預期目標。積極承擔額外工作任務(wù)，為單位發(fā)展做出貢獻。2.工作質(zhì)量工作質(zhì)量高，差錯率低，工作成果得到上級認可和群眾好評。注重工作細節(jié)，不斷提高工作精細化水平。（五）廉1.廉潔自律嚴格遵守廉潔自律各項規(guī)定，自覺抵制各種不正之風。廉潔奉公，不以權(quán)謀私，不接受禮品禮金和宴請。2.廉政教育積極參加廉政教育活動，增強廉潔意識。主動宣傳廉政知識，營造良好廉政氛圍。三、考核方式與周期（一）考核方式1.平時考核由各科室負責人對本科室工作人員進行日常工作記錄和評價。記錄內(nèi)容包括工作任務(wù)完成情況、出勤情況、工作表現(xiàn)等。2.定期考核每年進行一次全面考核，一般在年底進行?？己瞬扇€人述職、民主測評、領(lǐng)導評價相結(jié)合的方式。（二）考核周期考核周期為自然年度。四、考核程序（一）準備階段1.成立考核工作領(lǐng)導小組，負責考核工作的組織領(lǐng)導和監(jiān)督指導。2.制定考核方案，明確考核內(nèi)容、標準、方式、程序等。（二）實施階段1.個人述職被考核人員撰寫個人述職報告，總結(jié)一年來的工作情況。在全體工作人員會議上進行述職。2.民主測評發(fā)放民主測評表，組織全體工作人員對被考核人員進行測評。測評內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉等方面。3.領(lǐng)導評價局領(lǐng)導根據(jù)被考核人員的工作表現(xiàn)和述職情況進行評價。4.綜合評定考核工作領(lǐng)導小組根據(jù)平時考核、個人述職、民主測評、領(lǐng)導評價等情況，對被考核人員進行綜合評定，確定考核等次。（三）公示階段考核結(jié)果在全局范圍內(nèi)進行公示，公示期為[X]個工作日。公示期間，如有異議，可向考核工作領(lǐng)導小組提出申訴。（四）反饋階段考核工作領(lǐng)導小組將考核結(jié)果反饋給被考核人員，肯定成績，指出不足，提出改進建議。五、考核等次及結(jié)果運用（一）考核等次考核等次分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。1.優(yōu)秀：思想政治素質(zhì)高，業(yè)務(wù)能力強，工作業(yè)績突出，工作作風好，清正廉潔。2.稱職：思想政治素質(zhì)較高，業(yè)務(wù)能力較強，能夠完成本職工作任務(wù)，工作作風較好，廉潔自律。3.基本稱職：思想政治素質(zhì)一般，業(yè)務(wù)能力一般，工作積極性、主動性不夠，基本能完成本職工作任務(wù)，但工作質(zhì)量和效率不高，或在工作中存在一些失誤。4.不稱職：思想政治素質(zhì)較差，業(yè)務(wù)能力不足，不能完成本職工作任務(wù)，或在工作中出現(xiàn)嚴重失誤，工作作風不好，存在不廉潔問題。（二）結(jié)果運用1.獎勵對年度考核優(yōu)秀的工作人員，給予表彰和獎勵。在職務(wù)晉升、職稱評定、評先評優(yōu)等方面優(yōu)先考慮。2.培訓對基本稱職的工作人員，進行誡勉談話，提出改進要求，并安排相應(yīng)的培訓。3.調(diào)整崗位或辭退對不稱職的工作人員，視情節(jié)輕重，給予調(diào)整崗位、降職、辭退等處理。六、考核監(jiān)督與申訴（一）考核監(jiān)督1.考核工作領(lǐng)導小組負責對考核工作進行全程監(jiān)督，確?？己斯ぷ鞴健⒐?、公開。2.設(shè)立舉報電話和郵箱，接受群眾對考核工作的監(jiān)督和舉報。（二）申訴1.被考核人員如對考核結(jié)果有異議，可在公示期內(nèi)向考核工作領(lǐng)導小組提出申訴。2.