PAGE宣傳品考核制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司宣傳品管理，確保宣傳品質(zhì)量，提高宣傳效果，規(guī)范宣傳品考核工作，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部各部門及與宣傳品相關(guān)的所有活動(dòng)、項(xiàng)目所涉及的宣傳品，包括但不限于宣傳冊(cè)、海報(bào)、宣傳單頁(yè)、展板、視頻、線上宣傳資料等。（三）考核原則1.客觀公正原則：考核過程應(yīng)基于事實(shí)和明確的考核標(biāo)準(zhǔn)，確?？己私Y(jié)果真實(shí)、公平、公正，不受人為因素干擾。2.全面系統(tǒng)原則：從宣傳品的策劃、設(shè)計(jì)、制作到發(fā)布等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面考核，涵蓋內(nèi)容準(zhǔn)確性、形式美觀性、傳播效果等多個(gè)方面，形成系統(tǒng)的考核體系。3.持續(xù)改進(jìn)原則：通過考核發(fā)現(xiàn)問題，分析原因，及時(shí)采取措施加以改進(jìn)，不斷提高宣傳品質(zhì)量和宣傳工作水平。二、考核組織與職責(zé)（一）考核小組成立宣傳品考核小組，成員包括公司高層領(lǐng)導(dǎo)、市場(chǎng)部門負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、相關(guān)業(yè)務(wù)部門代表等?？己诵〗M負(fù)責(zé)制定考核標(biāo)準(zhǔn)、組織考核工作、審議考核結(jié)果等。（二）職責(zé)分工1.公司高層領(lǐng)導(dǎo)：對(duì)宣傳品考核工作進(jìn)行宏觀指導(dǎo)和決策，審核重要宣傳品的考核結(jié)果。2.市場(chǎng)部門負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)宣傳品考核標(biāo)準(zhǔn)的制定和完善，組織實(shí)施日?？己斯ぷ?，匯總考核數(shù)據(jù)，撰寫考核報(bào)告，提出改進(jìn)建議。3.設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人：從專業(yè)設(shè)計(jì)角度對(duì)宣傳品的視覺效果、創(chuàng)意表現(xiàn)等方面進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。4.相關(guān)業(yè)務(wù)部門代表：根據(jù)宣傳品與業(yè)務(wù)的相關(guān)性，對(duì)宣傳品內(nèi)容的準(zhǔn)確性、針對(duì)性、實(shí)用性等進(jìn)行考核，提供業(yè)務(wù)反饋意見。三、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)（一）策劃環(huán)節(jié)1.目標(biāo)明確性考核標(biāo)準(zhǔn)：宣傳品策劃應(yīng)緊密圍繞公司業(yè)務(wù)目標(biāo)和宣傳需求，明確宣傳目的、受眾群體、核心信息等，確保宣傳品能夠有效傳達(dá)關(guān)鍵信息，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。評(píng)分細(xì)則：目標(biāo)清晰、針對(duì)性強(qiáng)得810分；目標(biāo)較明確，但存在一定模糊性得47分；目標(biāo)不明確，與業(yè)務(wù)需求脫節(jié)得03分。2.策略合理性考核標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)宣傳目標(biāo)和受眾特點(diǎn)，制定合理的宣傳策略，包括傳播渠道選擇、宣傳時(shí)機(jī)把握、宣傳方式創(chuàng)新等，確保宣傳品能夠精準(zhǔn)觸達(dá)目標(biāo)受眾，提高傳播效果。評(píng)分細(xì)則：策略合理、具有創(chuàng)新性得810分；策略基本合理，但創(chuàng)新性不足得47分；策略不合理，無法有效實(shí)現(xiàn)宣傳目標(biāo)得03分。（二）設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)1.視覺效果考核標(biāo)準(zhǔn)：宣傳品設(shè)計(jì)應(yīng)具有良好的視覺效果，色彩搭配協(xié)調(diào)、圖形圖像清晰、排版合理，能夠吸引受眾注意力，給人留下深刻印象。評(píng)分細(xì)則：視覺效果出色，具有較強(qiáng)的吸引力得810分；視覺效果較好，但存在一些小瑕疵得47分；視覺效果不佳，影響整體美觀度得03分。2.創(chuàng)意表現(xiàn)考核標(biāo)準(zhǔn)：宣傳品設(shè)計(jì)應(yīng)具備獨(dú)特的創(chuàng)意，能夠在眾多宣傳資料中脫穎而出，有效傳達(dá)品牌形象和宣傳信息，激發(fā)受眾興趣和共鳴。評(píng)分細(xì)則：創(chuàng)意新穎、獨(dú)特，具有較高的辨識(shí)度得810分；創(chuàng)意一般，缺乏獨(dú)特性得47分；創(chuàng)意陳舊，無亮點(diǎn)得03分。（三）制作環(huán)節(jié)1.內(nèi)容準(zhǔn)確性考核標(biāo)準(zhǔn)：宣傳品內(nèi)容應(yīng)準(zhǔn)確無誤，包括文字表述、數(shù)據(jù)信息、產(chǎn)品介紹等，避免出現(xiàn)錯(cuò)別字、語(yǔ)病、虛假信息等問題，確保宣傳品的可信度。評(píng)分細(xì)則：內(nèi)容完全準(zhǔn)確得810分；存在少量錯(cuò)誤，但不影響主要信息傳達(dá)得47分；內(nèi)容錯(cuò)誤較多，嚴(yán)重影響宣傳效果得03分。2.制作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)：宣傳品制作應(yīng)符合相關(guān)工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，如印刷清晰、裝訂牢固、材質(zhì)耐用等，確保宣傳品的質(zhì)量和使用壽命。評(píng)分細(xì)則：制作質(zhì)量高，無明顯瑕疵得810分；制作質(zhì)量較好，但存在一些小問題得47分；制作質(zhì)量差，出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題得03分。（四）發(fā)布環(huán)節(jié)1.傳播效果考核標(biāo)準(zhǔn)：通過對(duì)宣傳品發(fā)布后的傳播數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，評(píng)估其在目標(biāo)受眾中的傳播范圍、曝光量、點(diǎn)擊量、轉(zhuǎn)化率等指標(biāo)，衡量宣傳品的實(shí)際傳播效果。評(píng)分細(xì)則：傳播效果顯著，各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到或超過預(yù)期目標(biāo)得810分；傳播效果一般，部分指標(biāo)未達(dá)預(yù)期得47分；傳播效果較差，各項(xiàng)指標(biāo)均遠(yuǎn)低于預(yù)期得03分。2.反饋收集與處理考核標(biāo)準(zhǔn)：及時(shí)收集宣傳品發(fā)布后的反饋信息，包括受眾意見、市場(chǎng)反應(yīng)等，并對(duì)反饋進(jìn)行有效分析和處理，根據(jù)反饋調(diào)整后續(xù)宣傳策略和宣傳品內(nèi)容。評(píng)分細(xì)則：反饋收集及時(shí)、全面，處理有效，能夠根據(jù)反饋及時(shí)改進(jìn)得810分；反饋收集較及時(shí)，但處理不夠完善得47分；反饋收集不及時(shí)，處理不當(dāng)?shù)?3分。四、考核流程（一）考核準(zhǔn)備1.考核小組根據(jù)宣傳品的類型、發(fā)布時(shí)間等確定考核對(duì)象和考核周期。2.收集與考核對(duì)象相關(guān)的策劃方案、設(shè)計(jì)稿、制作樣本、發(fā)布數(shù)據(jù)等資料，作為考核依據(jù)。（二）考核實(shí)施1.考核小組成員按照考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)宣傳品的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行獨(dú)立評(píng)分。2.評(píng)分采用百分制，各項(xiàng)考核內(nèi)容的分值根據(jù)其重要程度設(shè)定，具體分值分配如下：策劃環(huán)節(jié)：30分設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)：30分制作環(huán)節(jié)：20分發(fā)布環(huán)節(jié)：20分3.考核小組成員完成評(píng)分后，將評(píng)分結(jié)果提交至考核小組組長(zhǎng)。（三）考核結(jié)果匯總與分析1.考核小組組長(zhǎng)對(duì)各成員的評(píng)分結(jié)果進(jìn)行匯總，計(jì)算出宣傳品的綜合考核得分。2.對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行分析，找出宣傳品存在的優(yōu)點(diǎn)和不足之處，形成考核分析報(bào)告。（四）考核結(jié)果反饋與溝通1.將考核結(jié)果反饋給宣傳品的制作部門或相關(guān)責(zé)任人，告知其考核得分及存在的問題。2.組織召開考核結(jié)果溝通會(huì)議，與相關(guān)部門和人員進(jìn)行面對(duì)面溝通，聽取意見和建議，共同探討改進(jìn)措施。（五）考核結(jié)果應(yīng)用1.根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的宣傳品制作部門或個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，如頒發(fā)榮譽(yù)證書、給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)等。2.對(duì)考核結(jié)果不理想的宣傳品，要求相關(guān)部門或個(gè)人進(jìn)行整改，重新提交考核。如多次整改仍未達(dá)到要求，將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰，如扣減績(jī)效分?jǐn)?shù)、通報(bào)批評(píng)等。五、考核周期宣傳品考核周期分為定期考核和不定期考核。（一）定期考核1.每月對(duì)當(dāng)月發(fā)布的宣傳品進(jìn)行一次定期考核，考核時(shí)間為次月上旬。2.定期考核主要針對(duì)常規(guī)宣傳品，如月度宣傳冊(cè)、海報(bào)