PAGE市委考核制度一、總則（一）目的為了加強市委對各部門及工作人員的管理與監(jiān)督，確保市委各項決策部署得到有效貫徹執(zhí)行，提高工作效率和質(zhì)量，激勵廣大干部積極履行職責，特制定本考核制度。（二）適用范圍本制度適用于市委各部門及其工作人員，包括但不限于市委辦公室、組織部、宣傳部、統(tǒng)戰(zhàn)部、政法委等部門以及下屬各科室、各崗位的在職人員。（三）考核原則1.客觀公正原則：考核過程和結(jié)果應(yīng)基于客觀事實，不受主觀因素干擾，確保公平、公正地評價被考核對象的工作表現(xiàn)。2.全面考核原則：對被考核對象的德、能、勤、績、廉等方面進行全面考核，注重工作實績和工作能力的評價。3.注重實效原則：考核工作要緊密圍繞市委中心工作，突出重點，注重考核結(jié)果的應(yīng)用，切實發(fā)揮考核的激勵和導向作用。4.動態(tài)管理原則：根據(jù)工作實際和發(fā)展變化，適時調(diào)整考核內(nèi)容和標準，對考核結(jié)果進行動態(tài)跟蹤和管理，促進工作持續(xù)改進。二、考核內(nèi)容與標準（一）德1.政治品德堅定政治立場，堅決擁護黨的路線方針政策，在思想上、政治上、行動上同黨中央保持高度一致。積極參加政治學習和政治活動，具有較高的政治覺悟和政治素養(yǎng)。2.職業(yè)道德愛崗敬業(yè)，具有強烈的事業(yè)心和責任感，認真履行工作職責。遵守工作紀律和職業(yè)道德規(guī)范，誠實守信，團結(jié)協(xié)作，廉潔奉公。3.社會公德遵守社會公德，舉止文明，作風正派，自覺維護社會公共秩序和市委形象。積極參與社會公益活動，具有良好的社會聲譽。（二）能1.業(yè)務(wù)能力具備履行崗位職責所需的專業(yè)知識和技能，熟悉業(yè)務(wù)流程和工作規(guī)范。能夠熟練運用現(xiàn)代辦公設(shè)備和信息技術(shù)，提高工作效率和質(zhì)量。2.組織協(xié)調(diào)能力具有較強的組織協(xié)調(diào)能力，能夠有效地組織開展各項工作，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，確保工作順利推進。善于溝通交流，能夠準確傳達工作要求和意圖，及時解決工作中出現(xiàn)的問題。3.創(chuàng)新能力具有創(chuàng)新意識和創(chuàng)新思維，能夠結(jié)合工作實際，提出新思路、新方法、新舉措，推動工作創(chuàng)新發(fā)展。在工作中積極探索實踐，取得一定的創(chuàng)新成果。（三）勤1.工作態(tài)度工作積極主動，認真負責，勤奮敬業(yè)，按時完成工作任務(wù)。具有較強的工作執(zhí)行力，對上級交辦的工作能夠迅速響應(yīng)，高效落實。2.出勤情況嚴格遵守工作紀律，按時上下班，不遲到、不早退、不曠工。認真履行請假手續(xù)，確保工作不受影響。（四）績1.工作任務(wù)完成情況按照市委工作部署和崗位職責要求，全面完成各項工作任務(wù)，工作質(zhì)量高。能夠及時、準確地向上級匯報工作進展情況，為領(lǐng)導決策提供可靠依據(jù)。2.工作成效在工作中取得顯著成績，對市委中心工作有較大貢獻，如推動重點項目建設(shè)、解決重大問題等。工作成果得到上級領(lǐng)導和群眾的認可和好評，具有一定的示范帶動作用。（五）廉1.廉潔自律嚴格遵守廉潔從政各項規(guī)定，自覺抵制各種誘惑，做到廉潔奉公、清正廉潔。無違規(guī)違紀行為，未發(fā)生任何廉政問題。2.廉潔教育積極參加廉政教育活動，增強廉潔意識，提高拒腐防變能力。在工作中能夠以身作則，帶頭遵守廉潔自律各項規(guī)定，營造良好的廉政氛圍。三、考核方式與程序（一）考核方式1.日?？己耍河筛鞑块T負責人對本部門工作人員的日常工作表現(xiàn)進行記錄和評價，包括出勤情況、工作任務(wù)完成情況、工作態(tài)度等方面。2.定期考核：每半年進行一次定期考核，采取個人述職、民主測評、領(lǐng)導評價等方式，對被考核對象的德、能、勤、績、廉等方面進行全面考核。3.專項考核：根據(jù)市委重點工作和階段性任務(wù)，適時開展專項考核，對相關(guān)部門和工作人員在特定工作中的表現(xiàn)進行考核評價。（二）考核程序1.制定方案：市委組織部根據(jù)市委工作要求和考核工作實際，制定年度考核工作方案，明確考核內(nèi)容、標準、方式、程序等。2.組織實施：各部門按照考核方案要求，組織本部門工作人員進行個人述職，填寫考核登記表，開展民主測評。市委組織部負責對各部門考核工作進行指導和監(jiān)督。3.審核匯總：市委組織部對各部門上報的考核材料進行審核，匯總考核結(jié)果，并進行綜合分析。4.結(jié)果反饋：考核結(jié)果反饋給被考核對象本人，被考核對象如有異議，可在規(guī)定時間內(nèi)提出申訴。5.結(jié)果運用：將考核結(jié)果作為干部選拔任用、評先評優(yōu)、獎勵懲戒等的重要依據(jù)。四、考核結(jié)果評定與運用（一）考核結(jié)果評定考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。1.優(yōu)秀：思想政治素質(zhì)高，業(yè)務(wù)能力強，工作勤奮敬業(yè)，工作成績突出，清正廉潔，民主測評優(yōu)秀票率達到[X]%以上。2.稱職：思想政治素質(zhì)較好，業(yè)務(wù)能力較強，工作認真負責，能夠完成工作任務(wù)，廉潔自律，民主測評稱職及以上票率達到[X]%以上。3.基本稱職：思想政治素質(zhì)一般，業(yè)務(wù)能力一般，工作積極性、主動性不夠，基本能完成工作任務(wù)，但工作質(zhì)量和效率不高，或在工作中存在一些問題，民主測評基本稱職及以上票率達到[X]%以上。4.不稱職：思想政治素質(zhì)較差，業(yè)務(wù)能力不足，工作責任心不強，不能完成工作任務(wù)，或在工作中存在嚴重失誤、違規(guī)違紀行為，民主測評不稱職票率達到[X]%以上。（二）考核結(jié)果運用1.干部選拔任用：將考核結(jié)果作為干部選拔任用的重要依據(jù)，優(yōu)先選拔考核優(yōu)秀的干部。2.評先評優(yōu)：對考核優(yōu)秀的部門和個人，給予表彰獎勵；對考核不稱職的個人，取消當年評先評優(yōu)資格。3.獎勵懲戒：根據(jù)考核結(jié)果，對表現(xiàn)突出的干部給予適當?shù)莫剟?；對考核不稱職的干部，視情節(jié)輕重給予批評教育、誡勉談話、調(diào)整崗位、降職免職等處理。4.培訓發(fā)展：針對考核中發(fā)現(xiàn)的問題和不足，有針對性地對干部進行培訓和培養(yǎng)，促進干部素質(zhì)提升和能力發(fā)展。五、考核工作的組織管理（一）成立考核工作領(lǐng)導小組市委成立考核工作領(lǐng)導小組，由市委書記擔任組長，市委副書記、組織部部長擔任副組長，成員包括市委辦公室、紀委監(jiān)委、宣傳部、統(tǒng)戰(zhàn)部、政法委等部門負責人。考核工作領(lǐng)導小組負責研究制定考核工作政策，審定考核工作方案，指導和監(jiān)督考核工作實施，研究決定考核結(jié)果運用等重大事項。（二）明確考核工作機構(gòu)職責市委組織部作為考核工作的具體組織實施部門，負責制定考核工作方案，組織開展考核工作，審核匯總考核結(jié)果，提出考核結(jié)果運用建議等。各部門負責本部門考核工作的組織實施，包括組織個人述職、填寫考核登記表、開展民主測評等。（三）加強考核工作監(jiān)督檢查市委紀委監(jiān)委負責對考核工作進行監(jiān)督檢查，嚴肅查處考核工作中的違規(guī)違紀行為，確保考核工作公平、公正、公開。對在考核工作中弄虛作假、徇私舞弊的單位和個人，依法依規(guī)嚴肅處理。六、申訴與復核（一）申訴渠道被考核對象如對考核結(jié)果有異議，可在接到考核結(jié)果通知之日起[X]個工作日內(nèi)，向市委考核工作領(lǐng)導小組提出書面申訴。申訴材料應(yīng)包括申訴理由、相