PAGE宣傳員考核制度一、總則（一）目的為加強公司宣傳員隊伍建設(shè)，提高宣傳員工作質(zhì)量和效率，規(guī)范宣傳員工作行為，充分發(fā)揮宣傳員在公司信息傳播、形象塑造等方面的作用，特制定本考核制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體宣傳員。（三）考核原則1.客觀公正原則：以事實為依據(jù)，對宣傳員的工作表現(xiàn)進行客觀評價，確?？己私Y(jié)果公平、公正。2.全面考核原則：從工作業(yè)績、工作態(tài)度、專業(yè)能力等多個維度對宣傳員進行全面考核。3.激勵與約束并重原則：通過考核，激勵宣傳員積極工作，同時對不符合要求的行為進行約束。二、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)（一）工作業(yè)績（60分）1.新聞稿件發(fā)布（30分）每月在公司內(nèi)部媒體及外部主流媒體上發(fā)布的新聞稿件數(shù)量達到[X]篇及以上，得20分；每少一篇扣2分。所發(fā)布稿件的質(zhì)量，根據(jù)稿件的內(nèi)容準(zhǔn)確性、語言規(guī)范性、時效性等方面進行評估。優(yōu)秀稿件占比達到[X]%及以上，得10分；每降低[X]個百分點扣2分。2.宣傳活動策劃與執(zhí)行（20分）成功策劃并組織[X]次有影響力的宣傳活動，得10分；每少一次扣5分?；顒拥男Чu估良好，參與人數(shù)、關(guān)注度等指標(biāo)達到預(yù)期目標(biāo)，得10分；根據(jù)實際情況酌情扣分。3.品牌推廣（10分）有效提升公司品牌知名度和美譽度，通過市場調(diào)研等方式證明品牌影響力有明顯提升，得8分；提升效果不明顯酌情扣分。積極參與公司品牌建設(shè)相關(guān)工作，提出有價值的建議并被采納，得2分。（二）工作態(tài)度（20分）1.責(zé)任心（10分）對工作認真負責(zé)，按時完成各項宣傳任務(wù)，無明顯失誤，得8分；出現(xiàn)一次失誤扣2分。主動承擔(dān)工作任務(wù)，積極解決工作中遇到的問題，得2分。表現(xiàn)不積極酌情扣分。2.團隊協(xié)作（10分）與其他部門密切配合，共同完成宣傳工作，得6分；因協(xié)作問題影響工作進展酌情扣分。積極參與團隊活動，為團隊建設(shè)貢獻力量，得4分。參與度不高酌情扣分。（三）專業(yè)能力（20分）1.新聞寫作能力（10分）具備扎實的新聞寫作功底，稿件結(jié)構(gòu)合理、語言流暢、邏輯清晰，得8分；寫作水平一般酌情扣分。能夠根據(jù)不同媒體平臺和受眾需求撰寫有針對性的稿件，得2分。表現(xiàn)不佳酌情扣分。2.宣傳策劃能力（10分）能夠獨立策劃出具有創(chuàng)意和可行性的宣傳方案，得8分；策劃方案質(zhì)量一般酌情扣分。對宣傳趨勢有敏銳的洞察力，能夠及時調(diào)整宣傳策略，得2分。反應(yīng)不及時酌情扣分。三、考核方式（一）日?？己?.由宣傳員所在部門負責(zé)人對其日常工作表現(xiàn)進行記錄，包括工作任務(wù)完成情況、工作態(tài)度等方面。2.每月末，部門負責(zé)人將日?？己擞涗浱峤恢量己诵〗M。（二）定期考核1.每季度進行一次定期考核，考核小組由公司宣傳部門負責(zé)人、人力資源部門相關(guān)人員及部分業(yè)務(wù)部門代表組成。2.考核小組根據(jù)日?？己擞涗?、宣傳員提交的工作成果（如新聞稿件發(fā)表情況、宣傳活動總結(jié)等），按照考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)進行評分。（三）年終考核1.年終考核綜合全年的日?？己撕投ㄆ诳己私Y(jié)果。2.考核小組根據(jù)全年得分情況，確定宣傳員的年終考核等級。四、考核周期考核周期為自然月、季度和年度。月度考核主要對日常工作表現(xiàn)進行記錄，季度考核進行綜合評價，年度考核確定最終考核結(jié)果。五、考核結(jié)果應(yīng)用（一）績效獎金發(fā)放1.根據(jù)考核結(jié)果，確定宣傳員的績效獎金系數(shù)。考核得分在[X]分及以上的，績效獎金系數(shù)為[X]；[X][X]分之間的，績效獎金系數(shù)為[X]；[X]分以下的，績效獎金系數(shù)為[X]。2.績效獎金=基本工資×績效獎金系數(shù)。（二）崗位晉升1.連續(xù)兩個季度考核優(yōu)秀（得分在[X]分及以上）的宣傳員，在崗位晉升、調(diào)薪等方面享有優(yōu)先考慮權(quán)。2.年度考核優(yōu)秀（得分排名前[X]%）的宣傳員，可獲得晉升一級崗位的機會。（三）培訓(xùn)與發(fā)展1.對于考核成績不理想的宣傳員，公司將根據(jù)其不足之處提供針對性的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機會，幫助其提升工作能力。2.根據(jù)考核結(jié)果，為表現(xiàn)優(yōu)秀的宣傳員提供更高級別的專業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)。六、申訴與處理（一）申訴渠道宣傳員如對考核結(jié)果有異議，可在考核結(jié)果公布后的[X]個工作日內(nèi)，向公司考核小組提出書面申訴。（二）申訴處理1.考核小組在收到申訴后，應(yīng)及時進行調(diào)查核實。2.根據(jù)調(diào)查結(jié)果