衛(wèi)生組考核制度_第1頁
衛(wèi)生組考核制度_第2頁
衛(wèi)生組考核制度_第3頁
衛(wèi)生組考核制度_第4頁
衛(wèi)生組考核制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

PAGE衛(wèi)生組考核制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司衛(wèi)生管理,提高衛(wèi)生質(zhì)量,保障員工身體健康,營(yíng)造整潔、舒適的工作環(huán)境,特制定本考核制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部衛(wèi)生組全體成員,以及涉及公司衛(wèi)生管理的相關(guān)部門和人員。(三)考核原則1.客觀公正原則:考核過程和結(jié)果應(yīng)基于客觀事實(shí),不受主觀因素影響,確保公平、公正。2.全面考核原則:從衛(wèi)生工作的各個(gè)方面進(jìn)行綜合考核,包括環(huán)境衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生、衛(wèi)生設(shè)施維護(hù)等。3.注重實(shí)效原則:考核應(yīng)緊密圍繞提高衛(wèi)生質(zhì)量這一目標(biāo),注重實(shí)際效果,推動(dòng)衛(wèi)生工作持續(xù)改進(jìn)。4.激勵(lì)與約束并重原則:通過考核,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)不達(dá)標(biāo)的員工進(jìn)行督促和約束,促進(jìn)整體衛(wèi)生水平提升。二、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)(一)環(huán)境衛(wèi)生1.辦公區(qū)域地面干凈整潔,無明顯污漬、灰塵、紙屑等垃圾,每日清掃至少[X]次,保持隨時(shí)清潔。桌面、文件柜等辦公設(shè)備擺放整齊,表面無灰塵、雜物,文件資料分類有序存放。門窗玻璃干凈明亮,無污漬、水漬,定期擦拭,每月至少[X]次。垃圾桶及時(shí)清理,垃圾不溢出,垃圾袋每日更換,保持周圍環(huán)境清潔。2.公共區(qū)域走廊、樓梯保持清潔,地面無雜物、痰跡,扶手無灰塵,每日清掃[X]次,定期拖地。衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生,便池、洗手臺(tái)無污垢,無異味,衛(wèi)生紙供應(yīng)充足,每日至少消毒[X]次。茶水間干凈整潔,飲水機(jī)、咖啡機(jī)等設(shè)備定期清潔,周圍無污漬、水漬,每日清理垃圾。會(huì)議室使用后及時(shí)清理,桌椅擺放整齊,地面、桌面清潔干凈,保持隨時(shí)可使用狀態(tài)。(二)個(gè)人衛(wèi)生1.衛(wèi)生組工作人員應(yīng)保持良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣,勤洗手、勤洗澡、勤換工作服。2.工作時(shí)穿戴清潔、整齊的工作服,佩戴工作帽,保持儀容儀表整潔。3.禁止在工作區(qū)域內(nèi)吸煙、飲食,避免影響工作環(huán)境和衛(wèi)生質(zhì)量。(三)衛(wèi)生設(shè)施維護(hù)1.定期檢查和維護(hù)衛(wèi)生清潔工具,如掃帚、拖把、抹布等,確保其正常使用,損壞及時(shí)更換。2.對(duì)衛(wèi)生設(shè)施,如垃圾桶、清潔設(shè)備等進(jìn)行定期檢查和維護(hù),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修或更換,保證其正常運(yùn)行。3.負(fù)責(zé)公司衛(wèi)生設(shè)施的報(bào)修工作,及時(shí)向相關(guān)部門反饋設(shè)施損壞情況,跟進(jìn)維修進(jìn)度,確保設(shè)施盡快恢復(fù)正常使用。三、考核方式與周期(一)考核方式1.日常檢查:由衛(wèi)生組組長(zhǎng)或指定專人對(duì)各區(qū)域衛(wèi)生情況進(jìn)行不定期檢查,記錄檢查結(jié)果。2.定期抽檢:公司管理層或相關(guān)部門定期對(duì)衛(wèi)生情況進(jìn)行抽檢,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行記錄和反饋。3.員工自評(píng)與互評(píng):衛(wèi)生組員工定期進(jìn)行自我評(píng)價(jià),并可對(duì)其他成員的工作進(jìn)行互評(píng),評(píng)價(jià)結(jié)果作為考核參考。(二)考核周期1.月度考核:每月對(duì)衛(wèi)生組員工的工作進(jìn)行綜合考核,根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行績(jī)效評(píng)定和獎(jiǎng)懲。2.年度考核:每年年底對(duì)衛(wèi)生組全年工作進(jìn)行全面考核,評(píng)選年度優(yōu)秀員工,總結(jié)全年衛(wèi)生工作情況,提出改進(jìn)措施和下一年度工作計(jì)劃。四、考核評(píng)分與結(jié)果應(yīng)用(一)考核評(píng)分1.考核實(shí)行百分制,各項(xiàng)考核內(nèi)容根據(jù)其重要程度設(shè)定相應(yīng)分值。2.日常檢查、定期抽檢和員工自評(píng)與互評(píng)結(jié)果綜合計(jì)算得出個(gè)人考核得分。3.考核得分分為四個(gè)等級(jí):90分及以上為優(yōu)秀,8089分為良好,6079分為合格,60分以下為不合格。(二)結(jié)果應(yīng)用1.績(jī)效獎(jiǎng)金:根據(jù)月度考核結(jié)果發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)金,優(yōu)秀等級(jí)全額發(fā)放,并給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì);良好等級(jí)發(fā)放大部分績(jī)效獎(jiǎng)金;合格等級(jí)發(fā)放部分績(jī)效獎(jiǎng)金;不合格等級(jí)扣除部分績(jī)效獎(jiǎng)金。2.晉升與調(diào)薪:年度考核結(jié)果優(yōu)秀的員工,在晉升、調(diào)薪等方面優(yōu)先考慮;連續(xù)多次考核不合格的員工,將視情況進(jìn)行降職、調(diào)崗或辭退處理。3.培訓(xùn)與發(fā)展:針對(duì)考核中發(fā)現(xiàn)的問題和不足,為員工提供相應(yīng)的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì),并制定個(gè)性化的改進(jìn)計(jì)劃,幫助員工提升工作能力和衛(wèi)生質(zhì)量。五、考核流程(一)考核準(zhǔn)備1.制定考核計(jì)劃,明確考核目的、范圍、內(nèi)容、方式、周期等。2.準(zhǔn)備考核所需的表格、工具、記錄文件等。3.組織考核人員培訓(xùn),使其熟悉考核標(biāo)準(zhǔn)和流程。(二)實(shí)施考核1.按照考核方式和周期進(jìn)行日常檢查、定期抽檢和員工自評(píng)與互評(píng)。2.考核人員認(rèn)真記錄考核情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)拍照或錄像留存證據(jù)。(三)考核評(píng)分1.根據(jù)考核記錄,按照考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)每位員工進(jìn)行評(píng)分。2.統(tǒng)計(jì)考核得分,計(jì)算平均分、標(biāo)準(zhǔn)差等數(shù)據(jù),分析考核結(jié)果分布情況。(四)結(jié)果反饋1.將考核結(jié)果及時(shí)反饋給衛(wèi)生組員工,告知其考核得分、等級(jí)及存在的問題。2.組織召開考核結(jié)果反饋會(huì)議,與員工進(jìn)行面對(duì)面溝通,聽取員工意見和建議。(五)結(jié)果應(yīng)用與存檔1.根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放、晉升調(diào)薪、培訓(xùn)發(fā)展等應(yīng)用。2.將考核相關(guān)資料,如考核記錄、評(píng)分表、反饋意見等進(jìn)行整理歸檔,保存期限為[X]年。六、獎(jiǎng)懲措施(一)獎(jiǎng)勵(lì)1.月度考核優(yōu)秀的員工,給予績(jī)效獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)[X]元,并在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)。2.年度考核優(yōu)秀的員工,除給予績(jī)效獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)[X]元、通報(bào)表揚(yáng)外,還將頒發(fā)榮譽(yù)證書,并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),如獎(jiǎng)品、旅游機(jī)會(huì)等。3.在衛(wèi)生工作中提出創(chuàng)新性建議或方法,經(jīng)實(shí)踐證明有效,為公司衛(wèi)生管理帶來顯著提升的員工,給予專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)[X]元。(二)懲罰1.月度考核不合格的員工,扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的[X]%,并責(zé)令其限期整改,提交書面整改報(bào)告。2.連續(xù)兩個(gè)月考核不合格的員工,進(jìn)行誡勉談話,扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的[X]%,調(diào)崗至其他衛(wèi)生崗位進(jìn)行學(xué)習(xí)鍛煉,學(xué)習(xí)期限為[X]個(gè)月。3.年度考核累計(jì)三次及以上不合格的員工,予以辭退處理。4.因個(gè)人衛(wèi)生問題或違反衛(wèi)生制度,給公司衛(wèi)生管理造成嚴(yán)重影響的員工,除進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰外,還將給予警告、記過等行政處分。七、申訴與處理(一)申訴渠道員工如對(duì)考核結(jié)果有異議,可在考核結(jié)果公布之日起[X]個(gè)工作日內(nèi),向衛(wèi)生組組長(zhǎng)提出書面申訴。(二)申訴處理1.衛(wèi)生組組長(zhǎng)接到申訴后,應(yīng)在[X]個(gè)工作日內(nèi)組

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論