PAGE繡娘考核制度一、總則（一）目的為了加強繡娘隊伍建設，提高繡娘的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，確保繡品質(zhì)量，規(guī)范繡娘管理，特制定本考核制度。（二）適用范圍本制度適用于本公司所有從事刺繡工作的繡娘。（三）考核原則1.公平公正原則：考核過程和結(jié)果應客觀、公正，不受任何主觀因素影響，確保每位繡娘都能在平等的環(huán)境下接受考核。2.全面性原則：從繡品質(zhì)量、工作效率、職業(yè)素養(yǎng)等多個維度對繡娘進行全面考核，綜合評價其工作表現(xiàn)。3.激勵性原則：通過考核，激勵繡娘不斷提升自身技能和工作水平，為公司創(chuàng)造更大價值，同時為表現(xiàn)優(yōu)秀的繡娘提供相應的獎勵和發(fā)展機會。4.動態(tài)調(diào)整原則：根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展、市場需求以及繡娘隊伍的實際情況，適時對考核制度進行調(diào)整和完善，確保制度的科學性和有效性。二、考核內(nèi)容與標準（一）繡品質(zhì)量（50分）1.針法運用（20分）熟練掌握多種傳統(tǒng)針法和創(chuàng)新針法，針法運用靈活、準確，線條流暢自然，針腳均勻整齊。（1620分）能較好地運用常見針法，針法基本準確，線條較流暢，針腳較均勻。（1115分）針法運用一般，存在一些明顯瑕疵，線條不夠流暢，針腳不太均勻。（610分）針法運用不熟練，頻繁出現(xiàn)錯誤，線條紊亂，針腳粗糙。（05分）2.色彩搭配（15分）對色彩有敏銳的感知力，色彩搭配協(xié)調(diào)、美觀，能準確傳達繡品主題情感，視覺效果極佳。（1215分）色彩搭配基本合理，能滿足繡品基本要求，整體效果較好。（911分）色彩搭配存在一定問題，部分顏色搭配不協(xié)調(diào)，對整體效果有一定影響。（68分）色彩搭配混亂，嚴重影響繡品美觀度。（05分）3.圖案繡制（15分）圖案繡制精細、逼真，形象生動，比例協(xié)調(diào)，細節(jié)處理完美，完全符合設計要求。（1215分）圖案繡制較精細，形象較清晰，比例基本協(xié)調(diào)，細節(jié)處理較好，符合大部分設計要求。（911分）圖案繡制一般，形象不夠清晰，比例略有失調(diào)，細節(jié)處理有欠缺，部分不符合設計要求。（68分）圖案繡制粗糙，形象模糊，比例失調(diào)，細節(jié)缺失嚴重，與設計要求相差較大。（05分）4.繡面整潔度（5分）繡面干凈整潔，無污漬、線頭、褶皺等瑕疵，背面平整，壓線整齊。（45分）繡面較整潔，偶有輕微污漬或線頭，背面基本平整，壓線較整齊。（3分）繡面有一些明顯污漬或線頭，背面平整度一般，壓線有少量不整齊。（2分）繡面污漬、線頭較多，背面不平整，壓線混亂。（01分）（二）工作效率（20分）1.完成工作量（10分）每月能按時、高質(zhì)量完成規(guī)定工作量的120%及以上，且繡品質(zhì)量優(yōu)秀。（810分）每月能完成規(guī)定工作量，繡品質(zhì)量良好。（67分）每月完成工作量不足規(guī)定量的90%，但能保證繡品基本質(zhì)量。（45分）每月完成工作量嚴重不足規(guī)定量的80%，且繡品質(zhì)量較差。（03分）2.工作進度把控（10分）能夠合理安排工作時間，嚴格按照工作計劃推進繡品制作，很少出現(xiàn)延誤情況。（810分）基本能按照工作計劃完成工作，偶爾會出現(xiàn)小的延誤，但不影響整體進度。（67分）工作進度把控一般，經(jīng)常出現(xiàn)延誤情況，對整體工作有一定影響。（45分）工作進度混亂，頻繁延誤，嚴重影響工作安排。（03分）（三）職業(yè)素養(yǎng)（20分）1.工作態(tài)度（10分）工作認真負責，積極主動，對待每一件繡品都精益求精，具有高度的敬業(yè)精神。（810分）工作態(tài)度較好，能按時完成工作任務，對工作有一定的責任心。（67分）工作態(tài)度一般，有時會出現(xiàn)敷衍了事的情況，責任心有待提高。（45分）工作態(tài)度不端正，消極怠工，責任心差。（03分）2.團隊協(xié)作（5分）積極與同事溝通協(xié)作，樂于分享經(jīng)驗和技巧，能夠幫助新同事提升技能，在團隊中發(fā)揮積極作用。（45分）能與同事正常溝通協(xié)作，配合團隊完成工作任務。（3分）與同事溝通協(xié)作較少，對團隊工作支持不夠。（2分）不配合團隊工作，影響團隊和諧氛圍。（01分）3.學習能力（5分）主動學習新知識、新技能，能夠快速掌握并應用到實際工作中，不斷提升自己的刺繡水平。（45分）愿意學習，能在他人指導下學習新內(nèi)容，但掌握速度較慢。（3分）學習積極性不高，對新知識、新技能接受能力較差。（2分）拒絕學習，固步自封，無法適應公司發(fā)展需求。（01分）（四）創(chuàng)新能力（10分）1.針法創(chuàng)新（5分）能夠自主研發(fā)新的針法或?qū)鹘y(tǒng)針法進行獨特創(chuàng)新，且創(chuàng)新針法具有較高的實用性和藝術(shù)性，得到公司認可和推廣。（45分）提出一些有創(chuàng)意的針法改進建議，經(jīng)實踐驗證有一定效果。（3分）偶爾有一些關(guān)于針法的想法，但缺乏實踐或效果不明顯。（2分）針法墨守成規(guī),無任何創(chuàng)新意識。（01分）2.圖案設計創(chuàng)新（5分）能夠獨立設計出新穎、獨特的刺繡圖案，符合市場潮流和公司產(chǎn)品定位，為公司帶來新的業(yè)務亮點。（45分）參與圖案設計討論并提出有價值的創(chuàng)新思路，對公司圖案設計有一定貢獻。（3分）對圖案設計有一些簡單的想法，但創(chuàng)新性不足。（2分）在圖案設計方面毫無創(chuàng)新，依賴現(xiàn)有樣式。（01分）三、考核方式與周期（一）考核方式1.定期考核：每月末對繡娘當月的工作進行全面考核，由質(zhì)量檢驗部門、生產(chǎn)管理部門等相關(guān)人員組成考核小組，依據(jù)考核標準對繡娘的繡品質(zhì)量、工作效率、職業(yè)素養(yǎng)等方面進行評分。2.不定期抽檢：公司質(zhì)量監(jiān)督人員不定期對繡娘的工作進行抽檢，重點檢查繡品質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時記錄并納入考核范圍。3.客戶反饋：收集客戶對繡品的反饋意見，如質(zhì)量問題、滿意度等，作為考核繡娘的參考依據(jù)。客戶反饋良好的繡娘在考核中給予適當加分，反饋較差的給予相應扣分。（二）考核周期考核周期為每月一次，每月30日前完成當月考核工作，并公布考核結(jié)果。四、考核結(jié)果應用（一）績效獎金發(fā)放1.根據(jù)考核得分，確定繡娘當月的績效獎金系數(shù)?？己说梅衷?0分及以上的，績效獎金系數(shù)為1.2；8089分的，績效獎金系數(shù)為1.1；7079分的，績效獎金系數(shù)為1；6069分的，績效獎金系數(shù)為0.8；60分以下的，績效獎金系數(shù)為0.5。2.績效獎金=基礎獎金×績效獎金系數(shù)?；A獎金根據(jù)公司薪酬體系和繡娘崗位級別確定。（二）崗位晉升1.連續(xù)三個月考核得分在90分及以上的繡娘，可優(yōu)先獲得崗位晉升機會，晉升至更高一級別的繡娘崗位或擔任團隊組長等職務。2.在考核周期內(nèi)，累計有六個月考核得分在85分及以上的繡娘，也可作為崗位晉升的重要參考依據(jù)，同等條件下優(yōu)先晉升。（三）培訓與發(fā)展1.考核得分在60分以下的繡娘，將被列為重點培訓對象，公司將安排專門的培訓課程或?qū)熤笇В瑤椭涮嵘寄芎凸ぷ魉?。若?jīng)過一個月培訓后，再次考核仍未達到60分，公司將視情況調(diào)整其工作崗位或予以辭退。2.考核得分在7079分之間的繡娘，公司將根據(jù)其具體情況，提供針對性的技能培訓和職業(yè)發(fā)展建議，幫助其進一步提升綜合素質(zhì)，爭取更好的考核成績。3.考核得分在80分及以上的繡娘，公司將為其提供更多的學習交流機會，如參加行業(yè)展會、培訓研討會等，鼓勵其不斷創(chuàng)新和提升，為公司樹立標桿形象。（四）榮譽表彰1.每月考核得分排名前三位的繡娘，將獲得公司頒發(fā)的“月度優(yōu)秀繡娘”榮譽證書，并給予一定的物質(zhì)獎勵，如獎金、獎品等。2.在年度考核中，連續(xù)十二個月平均考核得分排名前三位的繡娘，將被評為“年度優(yōu)秀繡娘”，公司將給予更豐厚的獎勵，如晉升、高額獎金、榮譽稱號等，并在公司內(nèi)部進行公開表彰和宣傳，樹立榜樣，激勵全體繡娘積極進取。五、考核申訴1.繡娘如對考核結(jié)果有異議，可在考核結(jié)果公布后的三個工作日內(nèi)，向公司人力資源部門提出書面申訴申請。申訴申請應詳細說明申訴理由和相關(guān)證據(jù)。2.人力資源部門接到申訴申請后，應在五個工作日內(nèi)組織相關(guān)人員進行調(diào)查核實。調(diào)查人員應包括考核小組成員、繡娘所在部門負責人以及其他相關(guān)人員。3.經(jīng)調(diào)查核實后，如確實存在考核失誤或不公正情況，人力資源部門應及時調(diào)整考核結(jié)果，并將調(diào)整后的結(jié)