PAGE副校長(zhǎng)考核制度一、總則（一）目的為了全面、客觀、公正地評(píng)價(jià)副校長(zhǎng)的工作表現(xiàn)，加強(qiáng)對(duì)副校長(zhǎng)的管理與監(jiān)督，提高學(xué)校管理水平和教育教學(xué)質(zhì)量，特制定本考核制度。（二）考核原則1.客觀公正原則：以客觀事實(shí)為依據(jù)，嚴(yán)格按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行考核，確?？己私Y(jié)果真實(shí)、準(zhǔn)確、公正。2.全面考核原則：對(duì)副校長(zhǎng)的德、能、勤、績(jī)、廉等方面進(jìn)行全面考核，重點(diǎn)考核工作業(yè)績(jī)。3.激勵(lì)與約束并重原則：通過(guò)考核，激勵(lì)副校長(zhǎng)積極履行職責(zé)，不斷提高工作水平，同時(shí)對(duì)不稱職的副校長(zhǎng)進(jìn)行相應(yīng)的約束和處理。（三）考核范圍本制度適用于學(xué)校副校長(zhǎng)。二、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)（一）德1.思想政治素質(zhì)堅(jiān)定政治立場(chǎng)，擁護(hù)黨的路線、方針、政策，積極貫徹落實(shí)上級(jí)教育主管部門(mén)的工作部署。具有較高的政治覺(jué)悟，在思想上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致。2.職業(yè)道德熱愛(ài)教育事業(yè)，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，敬業(yè)奉獻(xiàn)。遵守教師職業(yè)道德規(guī)范，為人師表，廉潔奉公，團(tuán)結(jié)協(xié)作，關(guān)愛(ài)師生。（二）能1.教育教學(xué)管理能力具備較強(qiáng)的教育教學(xué)管理能力，能夠有效地組織和指導(dǎo)學(xué)校的教學(xué)工作，提高教學(xué)質(zhì)量。熟悉教育教學(xué)規(guī)律，能夠根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況制定科學(xué)合理的教學(xué)管理制度和工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。2.組織協(xié)調(diào)能力具有良好的組織協(xié)調(diào)能力，能夠協(xié)調(diào)學(xué)校各部門(mén)之間的工作關(guān)系，形成工作合力。善于處理學(xué)校內(nèi)部和外部的各種矛盾和問(wèn)題，維護(hù)學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展。3.決策能力具備較強(qiáng)的決策能力，能夠在復(fù)雜的情況下迅速做出正確的決策，推動(dòng)學(xué)校工作順利開(kāi)展。決策過(guò)程科學(xué)民主，充分聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)和建議，確保決策的科學(xué)性和可行性。4.創(chuàng)新能力具有創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新精神，能夠不斷探索教育教學(xué)管理的新思路、新方法，推動(dòng)學(xué)校工作創(chuàng)新發(fā)展。積極參與教育教學(xué)改革和學(xué)校管理創(chuàng)新實(shí)踐，取得一定的創(chuàng)新成果。（三）勤1.工作態(tài)度工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，勤奮敬業(yè)，具有較強(qiáng)的工作執(zhí)行力。嚴(yán)格遵守學(xué)校的工作紀(jì)律，按時(shí)上下班，不遲到、不早退，無(wú)曠工現(xiàn)象。2.工作作風(fēng)堅(jiān)持實(shí)事求是，真抓實(shí)干，深入教學(xué)一線，了解師生的實(shí)際情況，及時(shí)解決工作中存在的問(wèn)題。密切聯(lián)系群眾，關(guān)心師生的工作和生活，積極為師生辦實(shí)事、解難題。（四）績(jī)1.教學(xué)工作業(yè)績(jī)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高，在各級(jí)各類教學(xué)競(jìng)賽、考試中取得優(yōu)異成績(jī)。積極推動(dòng)課程改革和教學(xué)方法創(chuàng)新，學(xué)校的教學(xué)特色和優(yōu)勢(shì)明顯。2.學(xué)校管理業(yè)績(jī)學(xué)校管理規(guī)范有序，各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)推進(jìn)，校園環(huán)境整潔優(yōu)美，師生滿意度高。學(xué)校在安全管理、校園文化建設(shè)、師資隊(duì)伍建設(shè)等方面取得顯著成效。3.教育科研業(yè)績(jī)積極組織和參與教育科研活動(dòng)，學(xué)校的教育科研氛圍濃厚，科研成果豐碩。本人在教育科研方面有一定的成果，如發(fā)表論文、主持課題研究等。（五）廉1.廉潔自律嚴(yán)格遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，自覺(jué)抵制各種不正之風(fēng)，做到廉潔從政。無(wú)違規(guī)違紀(jì)行為，無(wú)利用職務(wù)之便謀取私利的現(xiàn)象。2.廉潔教育積極組織開(kāi)展廉潔教育活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)師生的廉潔教育，營(yíng)造風(fēng)清氣正的校園環(huán)境。三、考核方式與程序（一）考核方式考核采用平時(shí)考核與年度考核相結(jié)合的方式。平時(shí)考核主要由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)副校長(zhǎng)的日常工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)；年度考核在每年年末進(jìn)行，采取個(gè)人述職、民主測(cè)評(píng)、綜合評(píng)價(jià)等方式進(jìn)行。（二）考核程序1.個(gè)人述職：副校長(zhǎng)在年末進(jìn)行個(gè)人述職，總結(jié)一年來(lái)的工作情況，包括工作業(yè)績(jī)、存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施等。2.民主測(cè)評(píng)：組織學(xué)校教職工對(duì)副校長(zhǎng)進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，測(cè)評(píng)內(nèi)容包括德、能、勤、績(jī)、廉等方面。3.綜合評(píng)價(jià)：學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)副校長(zhǎng)的個(gè)人述職和民主測(cè)評(píng)結(jié)果，結(jié)合平時(shí)考核情況，對(duì)副校長(zhǎng)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，確定考核等次。4.結(jié)果反饋：將考核結(jié)果反饋給副校長(zhǎng)本人，如副校長(zhǎng)對(duì)考核結(jié)果有異議，可在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出申訴。四、考核等次及結(jié)果運(yùn)用（一）考核等次考核等次分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次。1.優(yōu)秀：思想政治素質(zhì)高，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，工作業(yè)績(jī)突出，工作作風(fēng)扎實(shí)，廉潔自律，民主測(cè)評(píng)優(yōu)秀率達(dá)到[X]%以上。2.稱職：思想政治素質(zhì)較好，業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)，工作業(yè)績(jī)較突出，工作作風(fēng)較扎實(shí)，廉潔自律，民主測(cè)評(píng)稱職及以上票率達(dá)到[X]%以上。3.基本稱職：思想政治素質(zhì)一般，業(yè)務(wù)能力一般，工作業(yè)績(jī)一般，工作作風(fēng)一般，廉潔自律方面存在一些問(wèn)題，民主測(cè)評(píng)基本稱職及以上票率達(dá)到[X]%以上。4.不稱職：思想政治素質(zhì)較差，業(yè)務(wù)能力較弱，工作業(yè)績(jī)較差，工作作風(fēng)不扎實(shí)，廉潔自律方面存在嚴(yán)重問(wèn)題，民主測(cè)評(píng)不稱職票率達(dá)到[X]%以上。（二）結(jié)果運(yùn)用1.獎(jiǎng)勵(lì)考核為優(yōu)秀等次的副校長(zhǎng)，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，并在職務(wù)晉升、職稱評(píng)定等方面予以優(yōu)先考慮。對(duì)工作業(yè)績(jī)突出、為學(xué)校發(fā)展做出重要貢獻(xiàn)的副校長(zhǎng)，給予特別獎(jiǎng)勵(lì)。2.培訓(xùn)與發(fā)展根據(jù)考核結(jié)果，針對(duì)副校長(zhǎng)存在的問(wèn)題和不足，制定個(gè)性化的培訓(xùn)計(jì)劃，幫助其提升能力和素質(zhì)。對(duì)考核為基本稱職的副校長(zhǎng)，進(jìn)行誡勉談話，提出改進(jìn)要求，并安排一定的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。3.職務(wù)調(diào)整考核為不稱職的副校長(zhǎng)，視情節(jié)輕重，給予警告處分、調(diào)整職務(wù)、降職等處理。連續(xù)兩年考核為不稱職的副校長(zhǎng)，予以解聘。五、考核組織與監(jiān)督（一）考核組織學(xué)校成立副校長(zhǎng)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，其他校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為成員?？己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定考核方案、組織實(shí)施考核工作、審定考核結(jié)果等。（二）監(jiān)督1.