PAGE調機員考核制度一、總則（一）目的為加強調機員隊伍建設，規(guī)范調機員工作行為，提高調機工作效率和質量，確保調機作業(yè)安全、高效、有序進行，特制定本考核制度。（二）適用范圍本制度適用于本公司所有從事調機工作的人員。（三）考核原則1.公平公正原則：考核過程和結果應客觀、公正，不受任何主觀因素干擾，確保所有調機員在相同標準下接受考核。2.全面考核原則：從調機工作的各個方面進行綜合考核，包括工作任務完成情況、安全操作、設備維護、團隊協作等，全面評價調機員的工作表現。3.激勵與約束并重原則：通過合理的考核機制，對表現優(yōu)秀的調機員給予獎勵，激勵其積極工作；對不符合要求的調機員進行相應處罰，督促其改進工作，提高工作質量。二、考核內容與標準（一）工作任務完成情況（40分）1.調機任務按時完成率（20分）嚴格按照調度指令規(guī)定的時間完成調機任務，每提前或按時完成一次任務得1分，未按時完成一次任務扣2分。因特殊原因未能按時完成任務，但能及時向調度部門說明情況并采取有效措施盡量減少延誤的，每次酌情扣0.51分。2.調機任務準確率（15分）調機操作準確無誤，未出現因操作失誤導致的設備損壞、貨物受損等情況，每次得1分。若出現一次因操作失誤造成輕微損失（損失金額在[X]元以下），扣2分；造成中度損失（損失金額在[X][X]元之間），扣5分；造成嚴重損失（損失金額在[X]元以上），該項不得分，并根據公司相關規(guī)定追究責任。3.調機任務完成質量（5分）參照調機作業(yè)標準，調機后設備狀態(tài)良好，貨物擺放整齊、固定牢固，符合運輸要求。每達到一次標準得1分，未達到標準每次扣1分。（二）安全操作（30分）1.遵守安全規(guī)章制度（10分）嚴格遵守公司的調機安全操作規(guī)程，無違規(guī)操作行為。每發(fā)現一次違規(guī)操作扣2分，因違規(guī)操作導致安全事故的，該項不得分，并按照公司安全事故處理規(guī)定嚴肅處理。2.安全設備使用與維護（10分）正確使用和維護調機過程中涉及的安全設備，如防護裝置、警示標志等。安全設備完好率達到100%，每降低1%扣1分。因安全設備使用不當或維護不力導致安全隱患的，每次扣2分。3.安全事故發(fā)生率（10分）在考核期內，未發(fā)生任何安全事故得10分；發(fā)生輕微安全事故（未造成人員傷亡，設備損壞或貨物損失較?。?，每次扣3分；發(fā)生一般安全事故（造成人員輕傷或一定程度的設備損壞、貨物損失），每次扣6分；發(fā)生重大安全事故（造成人員重傷或重大設備損壞、貨物損失），該項不得分，并依法依規(guī)追究相關責任。（三）設備維護與管理（15分）1.設備日常維護（5分）按照設備維護保養(yǎng)計劃，定期對調機設備進行清潔、潤滑、緊固、檢查等日常維護工作，記錄完整。每按時完成一次維護工作得1分，未按時完成或記錄不完整每次扣1分。2.設備故障處理（5分）及時發(fā)現并報告設備故障，積極配合維修人員進行搶修，盡量縮短設備停機時間。對簡單故障能夠自行處理且處理得當的，每次得1分；因未能及時發(fā)現故障或處理不當導致設備停機時間延長的，每次扣12分。3.設備管理臺賬（5分）建立并完善設備管理臺賬，記錄設備的基本信息、維護保養(yǎng)情況、故障維修記錄等，賬目清晰、準確。每達到一次標準得1分，記錄不完整或賬目混亂每次扣1分。（四）團隊協作（15分）1.與調度部門協作（5分）積極響應調度指令，及時溝通調機任務相關信息，配合調度部門完成調機工作安排。每出現一次不配合調度工作的情況扣1分，因協作不暢導致調機工作延誤的，每次扣23分。2.與其他部門協作（5分）在調機過程中，與裝卸部門、運輸部門等其他相關部門密切配合，確保調機作業(yè)順利進行。與其他部門協作良好，未出現因協作問題影響工作進度的情況，得5分；每出現一次協作問題扣1分，造成嚴重影響的，每次扣23分。3.團隊內部協作（5分）調機員之間相互配合，共同完成調機任務。在團隊內部協作中表現積極主動，能夠互相支持、幫助，得5分；出現一次因內部協作不暢導致工作延誤或失誤的情況扣1分，造成嚴重后果的，每次扣23分。三、考核方式與周期（一）考核方式1.日?？己擞烧{機班長負責對調機員的日常工作表現進行記錄和考核，包括工作任務完成情況、安全操作、設備維護等方面的即時情況。2.定期考核每月末，由考核小組根據日常考核記錄、調機任務統計數據以及相關部門反饋意見，對調機員進行全面考核評分?？己诵〗M由公司運營部門負責人、調機班長及相關技術專家組成。3.不定期抽查公司安全管理部門、設備管理部門等相關部門可根據工作需要，不定期對調機員的工作進行抽查，發(fā)現問題及時記錄并納入考核范圍。（二）考核周期考核周期為一個月，每月15日為上月考核結果統計與公示時間。四、考核結果應用（一）績效獎金發(fā)放1.根據考核得分，確定調機員當月績效獎金系數。考核得分在90分及以上的，績效獎金系數為1.2；考核得分在8089分之間的，績效獎金系數為1.1；考核得分在7079分之間的，績效獎金系數為1；考核得分在6069分之間的，績效獎金系數為0.8；考核得分在60分以下的，績效獎金系數為0.5。2.績效獎金=基礎績效獎金×績效獎金系數?；A績效獎金根據調機員崗位級別和公司薪酬體系確定。（二）崗位晉升與調整1.連續(xù)三個月考核得分均在90分及以上的調機員，在同等條件下優(yōu)先獲得崗位晉升機會。2.考核得分連續(xù)兩個月在60分以下的調機員，公司將視情況對其進行崗位調整，如調至輔助崗位或進行培訓學習，若經過培訓學習后仍不能勝任本職工作，公司將予以辭退。（三）榮譽表彰1.對于在考核期內表現特別優(yōu)秀的調機員（考核得分連續(xù)三個月排名前三位），公司將授予“優(yōu)秀調機員”稱號，并給予一定的物質獎勵。2.在安全操作、設備維護等方面做出突出貢獻的調機員，公司將根據具體情況給予專項獎勵，并在全公司范圍內進行通報表揚。五、申訴與處理（一）申訴渠道調機員如對考核結果有異議，可在考核結果公示期內，向考核小組提出書面申訴。申訴書應詳細說明申訴理由及相關證據。（二）申訴處理考核小組在收到申訴