PAGE安全生考核制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)安全、有序進(jìn)行，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本安全生產(chǎn)考核制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各崗位員工在安全生產(chǎn)工作中的考核評(píng)價(jià)。（三）考核原則1.客觀公正原則：考核過程和結(jié)果應(yīng)基于客觀事實(shí)，不受主觀因素影響，確保公平、公正。2.全面系統(tǒng)原則：涵蓋安全生產(chǎn)工作的各個(gè)方面，包括安全制度執(zhí)行、安全措施落實(shí)、安全培訓(xùn)教育、安全隱患排查治理等，進(jìn)行全面、系統(tǒng)的考核。3.激勵(lì)約束原則：通過考核，對(duì)安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)存在問題的部門和個(gè)人進(jìn)行約束和督促改進(jìn)，充分調(diào)動(dòng)全體員工安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。4.持續(xù)改進(jìn)原則：以考核為手段，發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)和問題，及時(shí)采取措施加以改進(jìn)，不斷提高公司安全生產(chǎn)管理水平。二、考核組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）考核領(lǐng)導(dǎo)小組成立以公司主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組。其職責(zé)為：1.審定安全生產(chǎn)考核制度及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。2.領(lǐng)導(dǎo)和組織公司安全生產(chǎn)考核工作。3.研究決定考核結(jié)果的應(yīng)用，包括獎(jiǎng)勵(lì)與處罰等重大事項(xiàng)。（二）考核工作小組考核工作小組設(shè)在安全管理部門，由安全管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，成員包括各部門安全管理人員。其職責(zé)為：1.具體實(shí)施安全生產(chǎn)考核工作，制定考核計(jì)劃、方案和細(xì)則。2.收集、整理考核資料，對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行日常檢查、定期檢查和專項(xiàng)檢查等。3.對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和匯總，提出考核意見和建議。4.負(fù)責(zé)與考核領(lǐng)導(dǎo)小組溝通協(xié)調(diào)考核工作中的相關(guān)問題。三、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)（一）安全目標(biāo)考核1.事故控制目標(biāo)年度內(nèi)杜絕重大生產(chǎn)安全事故。若發(fā)生重大事故，相關(guān)責(zé)任部門和責(zé)任人考核為不合格，取消當(dāng)年評(píng)先評(píng)優(yōu)資格，并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分。較大事故發(fā)生率控制在[X]%以內(nèi)。每超出控制指標(biāo)[X]個(gè)百分點(diǎn)，對(duì)相關(guān)責(zé)任部門負(fù)責(zé)人扣減當(dāng)月績效獎(jiǎng)金[X]%，對(duì)直接責(zé)任人扣減當(dāng)月績效獎(jiǎng)金[X]%。一般事故發(fā)生率控制在[X]%以內(nèi)。每超出控制指標(biāo)[X]個(gè)百分點(diǎn)，對(duì)相關(guān)責(zé)任部門負(fù)責(zé)人扣減當(dāng)月績效獎(jiǎng)金[X]%，對(duì)直接責(zé)任人扣減當(dāng)月績效獎(jiǎng)金[X]%。2.安全隱患排查治理目標(biāo)安全隱患排查治理率達(dá)到[X]%以上。未達(dá)到目標(biāo)，對(duì)責(zé)任部門負(fù)責(zé)人扣減當(dāng)月績效獎(jiǎng)金[X]%，對(duì)相關(guān)責(zé)任人視情節(jié)輕重扣減當(dāng)月績效獎(jiǎng)金[X]%[X]%。重大安全隱患整改完成率達(dá)到100%。未按時(shí)完成整改，對(duì)責(zé)任部門負(fù)責(zé)人給予警告處分，扣減當(dāng)月績效獎(jiǎng)金[X]%，對(duì)直接責(zé)任人扣減當(dāng)月績效獎(jiǎng)金[X]%，并責(zé)令限期整改。整改不力導(dǎo)致事故發(fā)生的，依法追究相關(guān)人員責(zé)任。（二）安全制度執(zhí)行考核1.各部門是否建立健全安全生產(chǎn)管理制度，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、事故應(yīng)急預(yù)案等。未建立或制度不完善的，對(duì)部門負(fù)責(zé)人扣減當(dāng)月績效獎(jiǎng)金[X]%，并責(zé)令限期完善。2.員工是否嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，每次對(duì)直接責(zé)任人扣減當(dāng)月績效獎(jiǎng)金[X]%，對(duì)部門負(fù)責(zé)人視管理責(zé)任扣減當(dāng)月績效獎(jiǎng)金[X]%[X]%。因違規(guī)行為導(dǎo)致事故隱患或事故發(fā)生的，加重處罰。（三）安全措施落實(shí)考核1.安全設(shè)施設(shè)備安全設(shè)施設(shè)備是否完好有效，是否定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和檢測(cè)。發(fā)現(xiàn)安全設(shè)施設(shè)備存在故障或損壞未及時(shí)修復(fù)的，對(duì)責(zé)任部門負(fù)責(zé)人扣減當(dāng)月績效獎(jiǎng)金[X]%，對(duì)直接責(zé)任人扣減當(dāng)月績效獎(jiǎng)金[X]%。因設(shè)施設(shè)備問題導(dǎo)致事故發(fā)生的，依法追究相關(guān)人員責(zé)任。新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目是否依法進(jìn)行安全設(shè)施“三同時(shí)”審查和驗(yàn)收。未執(zhí)行“三同時(shí)”規(guī)定的，對(duì)責(zé)任部門負(fù)責(zé)人給予記過處分，扣減當(dāng)月績效獎(jiǎng)金[X]%，對(duì)直接責(zé)任人扣減當(dāng)月績效獎(jiǎng)金[X]%，并責(zé)令限期整改。2.作業(yè)環(huán)境安全作業(yè)場(chǎng)所是否符合安全生產(chǎn)條件，通風(fēng)、照明、消防等設(shè)施是否齊全有效。不符合要求的，對(duì)責(zé)任部門負(fù)責(zé)人扣減當(dāng)月績效獎(jiǎng)金[X]%，對(duì)直接責(zé)任人扣減當(dāng)月績效獎(jiǎng)金[X]%，并責(zé)令限期整改。危險(xiǎn)化學(xué)品、易燃易爆物品等的儲(chǔ)存、使用、運(yùn)輸是否符合安全規(guī)定。發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，每次對(duì)責(zé)任部門負(fù)責(zé)人扣減當(dāng)月績效獎(jiǎng)金[X]%，對(duì)直接責(zé)任人扣減當(dāng)月績效獎(jiǎng)金[X]%。情節(jié)嚴(yán)重的，依法追究相關(guān)人員責(zé)任。（四）安全培訓(xùn)教育考核1.公司是否按照規(guī)定組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，包括新員工入職培訓(xùn)、定期安全培訓(xùn)、專項(xiàng)安全培訓(xùn)等。未按要求組織培訓(xùn)的，對(duì)責(zé)任部門負(fù)責(zé)人扣減當(dāng)月績效獎(jiǎng)金[X]%，并責(zé)令限期組織培訓(xùn)。2.員工是否按時(shí)參加安全培訓(xùn)教育，培訓(xùn)考核成績是否合格。未參加培訓(xùn)或考核不合格的員工，每次扣減當(dāng)月績效獎(jiǎng)金[X]%，并要求補(bǔ)考。補(bǔ)考仍不合格的，待崗學(xué)習(xí)，待崗期間只發(fā)基本工資。（五）安全檢查與隱患排查考核1.各部門是否定期開展安全檢查和隱患排查工作，檢查記錄是否完整、準(zhǔn)確。未按規(guī)定開展檢查或記錄不完整的，對(duì)部門負(fù)責(zé)人扣減當(dāng)月績效獎(jiǎng)金[X]%，對(duì)相關(guān)責(zé)任人扣減當(dāng)月績效獎(jiǎng)金[X]%。2.對(duì)檢查和排查出的安全隱患是否及時(shí)進(jìn)行整改，整改措施是否有效。未及時(shí)整改或整改不力的，對(duì)責(zé)任部門負(fù)責(zé)人扣減當(dāng)月績效獎(jiǎng)金[X]%，對(duì)直接責(zé)任人扣減當(dāng)月績效獎(jiǎng)金[X]%。因隱患未整改導(dǎo)致事故發(fā)生的，依法追究相關(guān)人員責(zé)任。四、考核方式與周期（一）考核方式1.日常檢查考核：安全管理部門及各部門安全管理人員對(duì)日常安全生產(chǎn)工作進(jìn)行不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)記錄并作為考核依據(jù)。2.定期考核：每月、每季度、每年進(jìn)行定期考核。各部門應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交安全生產(chǎn)工作自評(píng)報(bào)告，考核工作小組結(jié)合日常檢查情況、自評(píng)報(bào)告及相關(guān)資料進(jìn)行綜合考核評(píng)分。3.專項(xiàng)考核：針對(duì)公司重大活動(dòng)、重點(diǎn)項(xiàng)目、季節(jié)性安全生產(chǎn)特點(diǎn)等開展專項(xiàng)安全檢查和考核。（二）考核周期1.月度考核：每月末進(jìn)行，對(duì)各部門當(dāng)月安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，考核結(jié)果與當(dāng)月績效獎(jiǎng)金掛鉤。2.季度考核：每季度末進(jìn)行，在月度考核基礎(chǔ)上，對(duì)各部門季度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，考核結(jié)果作為季度評(píng)先評(píng)優(yōu)的參考依據(jù)。3.年度考核：每年末進(jìn)行，全面考核各部門全年安全生產(chǎn)工作情況，確定年度考核等級(jí)，考核結(jié)果與年度獎(jiǎng)勵(lì)、晉升等掛鉤。五、考核結(jié)果應(yīng)用（一）績效獎(jiǎng)金發(fā)放1.根據(jù)月度考核結(jié)果，對(duì)安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人給予績效獎(jiǎng)金上浮獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)存在問題的部門和個(gè)人扣減績效獎(jiǎng)金。2.季度考核和年度考核結(jié)果作為全年績效獎(jiǎng)金發(fā)放的重要依據(jù)，對(duì)年度安全生產(chǎn)工作成績突出部門的負(fù)責(zé)人和員工給予額外獎(jiǎng)勵(lì)。（二）評(píng)先評(píng)優(yōu)1.在各類評(píng)先評(píng)優(yōu)活動(dòng)中，優(yōu)先考慮安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人。2.對(duì)安全生產(chǎn)工作考核不合格的部門和個(gè)人，取消當(dāng)年評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。（三）晉升與獎(jiǎng)勵(lì)1.安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的員工，在同等條件下優(yōu)先晉升。2.對(duì)在安全生產(chǎn)工作中有重大貢獻(xiàn)的部門和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，包括榮譽(yù)稱號(hào)、獎(jiǎng)金、晉升職務(wù)等。（四）處罰與問責(zé)1.對(duì)安全生產(chǎn)考核不合格的部門和個(gè)人，責(zé)令限期整改。整改仍不達(dá)標(biāo)的，對(duì)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話、降職、免職等處理，對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行警告、記過、辭退等處罰。2.因安全生產(chǎn)工作不力導(dǎo)致事故發(fā)生的，依法依規(guī)追究相關(guān)部門和人員的責(zé)任。六、申訴與處理1.被考核部門或個(gè)人對(duì)