PAGE電葫蘆考核制度一、總則（一）目的為了加強公司電葫蘆的安全管理，確保電葫蘆的正常運行，保障員工的生命安全和公司財產(chǎn)安全，特制定本考核制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有使用電葫蘆的部門和個人。（三）考核原則1.客觀公正原則：考核過程和結(jié)果應基于客觀事實，不受主觀因素影響，確保公平公正。2.全面考核原則：對電葫蘆的使用、維護、管理等各個環(huán)節(jié)進行全面考核，確保各項工作符合要求。3.獎懲分明原則：根據(jù)考核結(jié)果，對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人進行獎勵，對違反規(guī)定的進行處罰。二、考核內(nèi)容（一）電葫蘆操作人員考核1.操作技能操作人員應熟悉電葫蘆的性能、結(jié)構(gòu)和操作規(guī)程，能夠熟練操作電葫蘆進行物料吊運?？己瞬僮魅藛T在吊運過程中是否能夠準確控制電葫蘆的起升、下降、運行速度和方向，避免碰撞和晃動。檢查操作人員是否能夠及時發(fā)現(xiàn)電葫蘆運行過程中的異常情況，并采取正確的措施進行處理。2.安全意識操作人員應嚴格遵守電葫蘆的安全操作規(guī)程，穿戴好個人防護用品，如安全帽、安全帶等?？己瞬僮魅藛T在操作前是否對電葫蘆進行全面檢查，包括鋼絲繩、吊鉤、制動器、限位器等部件是否完好。檢查操作人員在操作過程中是否注意周圍環(huán)境，避免與其他設備、人員發(fā)生碰撞?？疾觳僮魅藛T是否了解電葫蘆的安全注意事項，如嚴禁超載、嚴禁斜拉歪吊等。3.維護保養(yǎng)操作人員應按照規(guī)定對電葫蘆進行日常維護保養(yǎng)，保持電葫蘆的清潔和良好的運行狀態(tài)?？己瞬僮魅藛T是否能夠定期對電葫蘆的潤滑部位進行潤滑，檢查鋼絲繩的磨損情況，并及時更換磨損嚴重的鋼絲繩。檢查操作人員是否能夠?qū)﹄姾J的電氣系統(tǒng)進行檢查，確保電氣設備正常運行，避免發(fā)生電氣故障。（二）電葫蘆維護人員考核1.維護技能維護人員應具備專業(yè)的電葫蘆維護知識和技能，能夠熟練進行電葫蘆的故障診斷和維修?？己司S護人員在維修電葫蘆時是否能夠準確判斷故障原因，并采取有效的維修措施進行修復。檢查維護人員是否能夠按照維修工藝要求進行維修，確保維修質(zhì)量，避免因維修不當導致電葫蘆出現(xiàn)新的故障。2.維修記錄維護人員應建立電葫蘆維修記錄檔案，詳細記錄每次維修的時間、內(nèi)容、更換的零部件等信息?？己司S護人員的維修記錄是否完整、準確，是否能夠為電葫蘆的管理和維護提供有效的依據(jù)。3.預防性維護維護人員應定期對電葫蘆進行預防性維護，如檢查各部件的磨損情況、調(diào)整制動器的間隙等。考核維護人員是否能夠制定合理的預防性維護計劃，并按照計劃認真執(zhí)行，確保電葫蘆的可靠性和安全性。（三）電葫蘆管理人員考核1.管理制度執(zhí)行管理人員應嚴格執(zhí)行公司制定的電葫蘆管理制度，確保制度的有效實施。考核管理人員是否能夠組織相關人員學習電葫蘆管理制度，使員工熟悉制度內(nèi)容和要求。檢查管理人員是否能夠?qū)χ贫鹊膱?zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正違反制度的行為。2.設備檔案管理管理人員應建立完善的電葫蘆設備檔案，包括設備的采購合同、安裝驗收報告、維修記錄、保養(yǎng)記錄等?？己斯芾砣藛T的設備檔案是否齊全、規(guī)范，是否能夠為設備的管理和維護提供全面的資料。3.安全檢查管理人員應定期組織對電葫蘆進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。考核管理人員是否能夠制定詳細的安全檢查計劃，并按照計劃認真進行檢查。檢查管理人員對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題是否能夠及時采取措施進行整改，確保電葫蘆的安全運行。三、考核標準（一）優(yōu)秀1.操作人員在考核期間內(nèi)未發(fā)生任何安全事故，操作技能熟練，能夠高效完成吊運任務。2.維護人員能夠及時準確地排除電葫蘆故障，維修質(zhì)量高，預防性維護工作到位，設備故障率低。3.管理人員能夠嚴格執(zhí)行管理制度，設備檔案管理規(guī)范，安全檢查工作認真負責，未發(fā)生因管理不善導致的安全問題。（二）良好1.操作人員在考核期間內(nèi)未發(fā)生重大安全事故，操作技能較好，能夠較好地完成吊運任務。2.維護人員能夠及時維修電葫蘆故障，維修質(zhì)量較好，能夠按照要求進行預防性維護，設備故障率較低。3.管理人員能夠執(zhí)行管理制度，設備檔案管理較規(guī)范，安全檢查工作基本到位，未發(fā)生明顯的管理漏洞。（三）合格1.操作人員在考核期間內(nèi)未發(fā)生較大安全事故，操作技能基本符合要求，能夠完成一般性吊運任務。2.維護人員能夠維修電葫蘆故障，維修質(zhì)量基本合格，能夠進行基本的預防性維護，設備故障率在合理范圍內(nèi)。3.管理人員能夠執(zhí)行部分管理制度，設備檔案管理基本完整，安全檢查工作能夠按時完成，未發(fā)生嚴重的管理問題。（四）不合格1.操作人員在考核期間內(nèi)發(fā)生安全事故，操作技能不熟練，不能勝任吊運工作。2.維護人員不能及時維修電葫蘆故障，維修質(zhì)量差，預防性維護工作不到位，設備故障率高。3.管理人員未執(zhí)行管理制度，設備檔案管理混亂，安全檢查工作不認真，發(fā)生因管理不善導致的安全問題。四、考核方式（一）日常檢查1.由安全管理人員和設備管理人員定期對電葫蘆的使用、維護情況進行日常檢查，檢查結(jié)果記錄在檢查表中。2.日常檢查內(nèi)容包括電葫蘆的外觀、運行狀況、安全裝置等方面。（二）定期考核1.每月組織一次對電葫蘆操作人員、維護人員和管理人員的定期考核。2.定期考核采用理論考試和實際操作相結(jié)合的方式進行。理論考試主要考核相關人員對電葫蘆知識和管理制度的掌握程度；實際操作考核主要考核操作人員的操作技能、維護人員的維修技能和管理人員的管理能力。（三）事故考核1.如發(fā)生電葫蘆安全事故，對相關責任人員進行事故考核。2.事故考核根據(jù)事故的嚴重程度和責任大小，對責任人員進行相應的處罰。五、考核結(jié)果應用（一）獎勵1.對考核結(jié)果為優(yōu)秀的部門和個人，給予表彰和獎勵，如頒發(fā)榮譽證書、獎金等。2.優(yōu)秀的操作人員可優(yōu)先晉升或獲得更多的培訓機會。3.優(yōu)秀的維護人員可獲得技術創(chuàng)新獎勵或在公司內(nèi)部進行技術經(jīng)驗分享。4.優(yōu)秀的管理人員可獲得管理績效獎勵或晉升機會。（二）處罰1.對考核結(jié)果為不合格的部門和個人，進行批評教育，并責令限期整改。2.連續(xù)兩次考核不合格的操作人員，取消其操作資格，進行重新培訓和考核。3.連續(xù)兩次考核不合格的維護人員，調(diào)整其工作崗位或進行辭退處理。4.連續(xù)兩次考核不合格的管理人員，給予降職或撤職處分。5.對因違反電葫蘆操作規(guī)程或管理制度導致安全事故的人員，按照公司安全事故處理規(guī)定進行嚴肅處理，包括經(jīng)濟處罰、行政處罰等，情節(jié)嚴重的依法追究刑事責任。六、培訓與教育（一）培訓計劃1.根據(jù)電葫蘆考核制度的要求，制定詳細的培訓計劃，包括操作人員培訓、維護人員培訓和管理人員培訓。2.培訓計劃應明確培訓內(nèi)容、培訓時間、培訓方式等。（二）培訓內(nèi)容1.操作人員培訓內(nèi)容包括電葫蘆的操作規(guī)程、安全知識、維護保養(yǎng)知識等。2.維護人員培訓內(nèi)容包括電葫蘆的結(jié)構(gòu)原理、故障診斷與維修、維修工藝等。3.管理人員培訓內(nèi)容包括電葫蘆管理制度、設備檔案管理、安全管理等。（三）培訓方式1.內(nèi)部