PAGE德育考核制度一、總則（一）目的為全面貫徹黨的教育方針，落實(shí)立德樹人的根本任務(wù)，加強(qiáng)公司/組織的德育工作，培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)人才，特制定本德育考核制度。通過(guò)科學(xué)、規(guī)范的考核，激勵(lì)全體員工積極參與德育工作，提升自身道德素養(yǎng)，營(yíng)造良好的企業(yè)文化/組織氛圍，促進(jìn)公司/組織的健康發(fā)展。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)全體員工，包括正式員工、試用期員工以及實(shí)習(xí)生等。（三）考核原則1.全面性原則：德育考核涵蓋員工的思想道德、職業(yè)道德、社會(huì)公德等多個(gè)方面，全面評(píng)價(jià)員工的德育表現(xiàn)。2.客觀性原則：考核依據(jù)明確、具體的標(biāo)準(zhǔn)和事實(shí)依據(jù)，確?？己私Y(jié)果真實(shí)、客觀、公正。3.激勵(lì)性原則：通過(guò)考核，表彰先進(jìn)，激勵(lì)員工不斷提升自身德育水平，形成積極向上的工作氛圍。4.動(dòng)態(tài)性原則：根據(jù)公司/組織發(fā)展和員工實(shí)際情況，適時(shí)調(diào)整考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，確?？己酥贫鹊目茖W(xué)性和有效性。二、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)（一）思想道德1.政治立場(chǎng)堅(jiān)定擁護(hù)黨的路線、方針、政策，積極參加政治學(xué)習(xí)和政治活動(dòng)，得[X]分。對(duì)黨的政策有一定認(rèn)識(shí)，但參與政治學(xué)習(xí)和活動(dòng)不夠積極，得[X1]分。政治立場(chǎng)不明確，對(duì)政治學(xué)習(xí)和活動(dòng)態(tài)度消極，得[X2]分及以下。2.價(jià)值觀具有正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，誠(chéng)實(shí)守信，正直善良，積極踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，得[X]分。價(jià)值觀基本正確，但在某些方面存在小的偏差，得[X1]分。價(jià)值觀出現(xiàn)明顯問(wèn)題，如自私自利、弄虛作假等，得[X2]分及以下。3.思想觀念思想積極向上，與時(shí)俱進(jìn)，勇于創(chuàng)新，能夠主動(dòng)適應(yīng)公司/組織發(fā)展要求，得[X]分。思想較為保守，創(chuàng)新意識(shí)不足，但能跟上公司/組織發(fā)展步伐，得[X1]分。思想僵化，因循守舊，阻礙公司/組織發(fā)展，得[X2]分及以下。（二）職業(yè)道德1.敬業(yè)精神對(duì)工作高度負(fù)責(zé)，全身心投入，具有強(qiáng)烈的敬業(yè)精神，主動(dòng)承擔(dān)工作任務(wù)，不計(jì)較個(gè)人得失，得[X]分。敬業(yè)態(tài)度較好，能完成本職工作，但主動(dòng)性和積極性一般，得[X1]分。工作敷衍了事，缺乏敬業(yè)精神，經(jīng)常推脫工作任務(wù)，得[X2]分及以下。2.職業(yè)操守嚴(yán)格遵守公司/組織的各項(xiàng)規(guī)章制度，保守公司/組織機(jī)密，廉潔奉公，得[X]分?；咀袷匾?guī)章制度，但偶爾出現(xiàn)小的違規(guī)行為，得[X1]分。多次違反規(guī)章制度，或出現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)行為，得[X2]分及以下。3.團(tuán)隊(duì)合作積極與同事協(xié)作配合，善于溝通交流，具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，為團(tuán)隊(duì)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)，得[X]分。能夠與同事合作，但團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力有待提高，得[X1]分。缺乏團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，經(jīng)常與同事發(fā)生沖突，影響團(tuán)隊(duì)工作，得[X2]分及以下。（三）社會(huì)公德1.社會(huì)責(zé)任感關(guān)心社會(huì)公益事業(yè)，積極參與志愿服務(wù)活動(dòng)，具有較強(qiáng)的社會(huì)責(zé)任感，得[X]分。對(duì)社會(huì)公益事業(yè)有一定關(guān)注，但參與較少，得[X1]分。對(duì)社會(huì)公益事業(yè)漠不關(guān)心，缺乏社會(huì)責(zé)任感，得[X2]分及以下。2.文明素養(yǎng)言行舉止文明禮貌，遵守社會(huì)公德，愛(ài)護(hù)公共環(huán)境和設(shè)施，得[X]分。文明素養(yǎng)較好，但偶爾出現(xiàn)不文明行為，得[X1]分。經(jīng)常出現(xiàn)不文明行為，嚴(yán)重影響公司/組織形象，得[X2]分及以下。3.家庭美德家庭關(guān)系和睦，孝敬父母，關(guān)愛(ài)家人，積極承擔(dān)家庭責(zé)任，得[X]分。家庭關(guān)系基本融洽，但在某些方面存在不足，得[X1]分。家庭關(guān)系緊張，出現(xiàn)嚴(yán)重家庭問(wèn)題，影響工作和生活，得[X2]分及以下。三、考核方式與周期（一）考核方式1.自我評(píng)估：?jiǎn)T工按照考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)自己在考核周期內(nèi)的德育表現(xiàn)進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，填寫《德育考核自評(píng)表》。2.上級(jí)評(píng)價(jià)：?jiǎn)T工上級(jí)根據(jù)日常工作表現(xiàn)，對(duì)員工進(jìn)行評(píng)價(jià)，填寫《德育考核上級(jí)評(píng)價(jià)表》。3.同事評(píng)價(jià)：?jiǎn)T工所在團(tuán)隊(duì)的同事對(duì)員工的德育表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，填寫《德育考核同事評(píng)價(jià)表》。4.綜合評(píng)價(jià)：考核小組綜合員工的自我評(píng)估、上級(jí)評(píng)價(jià)和同事評(píng)價(jià)結(jié)果，結(jié)合日常工作中的德育表現(xiàn)記錄，對(duì)員工進(jìn)行全面考核評(píng)價(jià)。（二）考核周期考核周期為[具體時(shí)長(zhǎng)，如一年/半年等]，每年/半年進(jìn)行一次集中考核。四、考核流程（一）準(zhǔn)備階段1.成立考核小組，負(fù)責(zé)考核工作的組織、實(shí)施和監(jiān)督?？己诵〗M由公司/組織領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部門人員以及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成。2.制定考核方案，明確考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方式、周期等具體要求。3.準(zhǔn)備考核所需的各類表格和資料，如《德育考核自評(píng)表》《德育考核上級(jí)評(píng)價(jià)表》《德育考核同事評(píng)價(jià)表》等。（二）實(shí)施階段1.員工按照要求填寫《德育考核自評(píng)表》，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。2.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)員工的日常工作表現(xiàn)，認(rèn)真填寫《德育考核上級(jí)評(píng)價(jià)表》，并反饋給員工。3.同事之間相互評(píng)價(jià)，填寫《德育考核同事評(píng)價(jià)表》，評(píng)價(jià)結(jié)果提交給考核小組。4.考核小組收集、整理員工的自評(píng)、上級(jí)評(píng)價(jià)和同事評(píng)價(jià)結(jié)果，結(jié)合日常工作中的德育表現(xiàn)記錄，進(jìn)行綜合分析和評(píng)價(jià)。（三）結(jié)果反饋階段1.考核小組將考核結(jié)果反饋給員工本人，員工如有異議，可在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出申訴。2.考核小組對(duì)員工的申訴進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，如確實(shí)存在問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整考核結(jié)果。（四）結(jié)果應(yīng)用階段1.將德育考核結(jié)果與員工的薪酬、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)等掛鉤。考核結(jié)果優(yōu)秀的員工，在薪酬調(diào)整、晉升機(jī)會(huì)、評(píng)優(yōu)評(píng)先等方面給予優(yōu)先考慮；考核結(jié)果不合格的員工，進(jìn)行誡勉談話、崗位調(diào)整或其他相應(yīng)處理。2.根據(jù)考核結(jié)果，總結(jié)分析公司/組織德育工作中存在的問(wèn)題和不足，制定改進(jìn)措施，不斷完善德育工作機(jī)制。五、考核結(jié)果評(píng)定（一）評(píng)定等級(jí)德育考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)。1.優(yōu)秀：考核得分在[X]分及以上，員工在思想道德、職業(yè)道德、社會(huì)公德等方面表現(xiàn)突出，起到模范帶頭作用。2.良好：考核得分在[X1]分至[X2]分之間，員工德育表現(xiàn)較好，能夠較好地履行職責(zé)，遵守道德規(guī)范。3.合格：考核得分在[X3]分至[X4]分之間，員工德育表現(xiàn)基本符合要求，無(wú)明顯違規(guī)違紀(jì)行為。4.不合格：考核得分在[X5]分及以下，員工在德育方面存在嚴(yán)重問(wèn)題，違反公司/組織規(guī)章制度或道德規(guī)范，造成不良影響。（二）評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)1.優(yōu)秀思想道德高尚，政治立場(chǎng)堅(jiān)定，價(jià)值觀正確，積極傳播正能量。職業(yè)道德表現(xiàn)卓越，敬業(yè)精神強(qiáng)，職業(yè)操守好，團(tuán)隊(duì)合作能力突出，為公司/組織發(fā)展做出重大貢獻(xiàn)。社會(huì)公德意識(shí)濃厚，熱心公益事業(yè)，文明素養(yǎng)高，家庭美德良好，在社會(huì)和家庭中樹立良好形象。2.良好思想道德端正，積極向上，能夠與時(shí)俱進(jìn)。職業(yè)道德表現(xiàn)良好，敬業(yè)態(tài)度認(rèn)真，遵守規(guī)章制度，團(tuán)隊(duì)合作能力較強(qiáng)，能較好地完成工作任務(wù)。社會(huì)公德意識(shí)較強(qiáng)，參與一定的公益活動(dòng)，文明素養(yǎng)較高，家庭關(guān)系和睦。3.合格思想道德基本正確，無(wú)明顯偏差。職業(yè)道德表現(xiàn)一般，能夠完成本職工作，遵守基本規(guī)章制度，團(tuán)隊(duì)合作能力一般。社會(huì)公德意識(shí)一般，偶爾參與公益活動(dòng)，文明素養(yǎng)尚可，家庭關(guān)系正常。4.不合格思想道德出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題，如政治立場(chǎng)動(dòng)搖、價(jià)值觀扭曲等。職業(yè)道德表現(xiàn)差，敬業(yè)精神不足，多次違反規(guī)章制度，團(tuán)隊(duì)合作能力差，影響工作正常開展。社會(huì)公德意識(shí)淡薄，不參與公益活動(dòng)，文明素養(yǎng)低，家庭關(guān)系緊張，嚴(yán)重影響公司/組織形象。六、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)德育考核結(jié)果為優(yōu)秀的員工，給予以下獎(jiǎng)勵(lì)：頒發(fā)榮譽(yù)證書，在公司/組織內(nèi)部進(jìn)行表彰。給予一定金額的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)[具體金額]。在薪酬調(diào)整、晉升等方面給予優(yōu)先考慮。2.對(duì)在德育工作中表現(xiàn)突出，有顯著事跡的員工，可以向上級(jí)主管部門推薦參加更高層次的評(píng)選表彰活動(dòng)，獲得相應(yīng)的榮譽(yù)和獎(jiǎng)勵(lì)。（二）懲罰1.對(duì)德育考核結(jié)果為不合格的員工，視情節(jié)輕重給予以下懲罰：進(jìn)行誡勉談話，要求其制定整改措施，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交書面報(bào)告?？郯l(fā)一定比例的績(jī)效獎(jiǎng)金[具體比例]。調(diào)整工作崗位，進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)，待考核合格后再恢復(fù)原崗位或調(diào)整到合適崗位。如因德育問(wèn)題給公司/組織造成重大損失的，依法解除勞動(dòng)合同，并追究其法律責(zé)任。2.對(duì)在德育方面存在問(wèn)題，但情節(jié)較輕的員工，給予批評(píng)教育，要求其限期改正，并在考核中適當(dāng)扣分，影響其薪酬調(diào)整、晉升等權(quán)益。七、申訴與復(fù)議（一）申訴員工如對(duì)考核結(jié)果有異議，可在收到考核結(jié)果通知后的[具體時(shí)長(zhǎng)，如5個(gè)工作日等]內(nèi)，向考核小組提出申訴。申訴時(shí)需提交書面申訴材料，說(shuō)明申訴理由和