體育行業(yè)教練員運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練成效與成績(jī)提升績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分訓(xùn)練計(jì)劃制定與執(zhí)行訓(xùn)練計(jì)劃完整性30%覆蓋所有關(guān)鍵訓(xùn)練項(xiàng)目且無(wú)遺漏根據(jù)訓(xùn)練計(jì)劃是否完整覆蓋運(yùn)動(dòng)員技術(shù)、體能、戰(zhàn)術(shù)等關(guān)鍵訓(xùn)練項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)分，完整覆蓋得滿分，每遺漏一項(xiàng)扣5分訓(xùn)練執(zhí)行規(guī)范性100%執(zhí)行既定訓(xùn)練計(jì)劃按實(shí)際執(zhí)行訓(xùn)練項(xiàng)目與計(jì)劃訓(xùn)練項(xiàng)目比例評(píng)分，100%執(zhí)行得滿分，每偏離1%扣2分訓(xùn)練調(diào)整合理性根據(jù)運(yùn)動(dòng)員反饋和監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)每周至少調(diào)整一次訓(xùn)練計(jì)劃根據(jù)訓(xùn)練調(diào)整記錄評(píng)分，每周至少調(diào)整一次得滿分，每月調(diào)整不足一次扣5分訓(xùn)練資源利用率最大化利用場(chǎng)地、器材和教練資源根據(jù)資源使用記錄評(píng)分，滿負(fù)荷使用得滿分，每項(xiàng)資源閑置超過(guò)10%扣3分訓(xùn)練過(guò)程記錄完整性所有訓(xùn)練過(guò)程有詳細(xì)記錄根據(jù)訓(xùn)練記錄本評(píng)分，完整記錄所有訓(xùn)練內(nèi)容得滿分，每項(xiàng)訓(xùn)練記錄缺失扣2分運(yùn)動(dòng)員技術(shù)提升技術(shù)動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)化程度25%運(yùn)動(dòng)員技術(shù)動(dòng)作符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)視頻分析評(píng)分，完全符合標(biāo)準(zhǔn)得滿分，每項(xiàng)技術(shù)動(dòng)作偏差超過(guò)5%扣3分技術(shù)動(dòng)作穩(wěn)定性運(yùn)動(dòng)員技術(shù)動(dòng)作穩(wěn)定性達(dá)到85%以上通過(guò)測(cè)試評(píng)分，穩(wěn)定性達(dá)到85%得滿分，每降低1%扣1分技術(shù)短板改進(jìn)率運(yùn)動(dòng)員關(guān)鍵技術(shù)短板提升20%以上根據(jù)技術(shù)評(píng)估前后對(duì)比評(píng)分，提升20%得滿分，每降低1%扣1分技術(shù)錯(cuò)誤率技術(shù)錯(cuò)誤率低于5%根據(jù)比賽和訓(xùn)練中技術(shù)錯(cuò)誤次數(shù)評(píng)分，錯(cuò)誤率低于5%得滿分，每增加1%錯(cuò)誤率扣3分技術(shù)掌握速度運(yùn)動(dòng)員掌握新技術(shù)時(shí)間不超過(guò)預(yù)定周期根據(jù)技術(shù)掌握記錄評(píng)分，按時(shí)掌握得滿分，每延遲1天扣2分運(yùn)動(dòng)員體能發(fā)展體能測(cè)試達(dá)標(biāo)率20%運(yùn)動(dòng)員體能測(cè)試達(dá)標(biāo)率100%根據(jù)體能測(cè)試結(jié)果評(píng)分，達(dá)標(biāo)率100%得滿分，每降低1%扣2分專項(xiàng)體能提升幅度專項(xiàng)體能指標(biāo)提升15%以上根據(jù)專項(xiàng)體能測(cè)試前后對(duì)比評(píng)分，提升15%得滿分，每降低1%扣1分體能訓(xùn)練負(fù)荷合理性體能訓(xùn)練負(fù)荷符合運(yùn)動(dòng)員承受能力根據(jù)訓(xùn)練日志和恢復(fù)數(shù)據(jù)評(píng)分，負(fù)荷合理得滿分，每出現(xiàn)過(guò)度訓(xùn)練扣3分體能短板突破率運(yùn)動(dòng)員體能短板突破20%以上根據(jù)體能評(píng)估前后對(duì)比評(píng)分，突破20%得滿分，每降低1%扣1分體能恢復(fù)效率運(yùn)動(dòng)員體能恢復(fù)時(shí)間縮短10%以上根據(jù)恢復(fù)記錄評(píng)分，恢復(fù)時(shí)間縮短10%得滿分，每延長(zhǎng)1天扣2分成績(jī)與競(jìng)賽表現(xiàn)比賽成績(jī)提升率25%運(yùn)動(dòng)員主要比賽成績(jī)提升20%以上根據(jù)比賽成績(jī)前后對(duì)比評(píng)分，提升20%得滿分，每降低1%扣1分競(jìng)賽出線率運(yùn)動(dòng)員代表隊(duì)伍出線率100%根據(jù)比賽結(jié)果評(píng)分，出線率100%得滿分，每降低1%扣5分競(jìng)賽穩(wěn)定性運(yùn)動(dòng)員在關(guān)鍵比賽中發(fā)揮穩(wěn)定性達(dá)到85%以上根據(jù)比賽表現(xiàn)評(píng)分，穩(wěn)定性達(dá)到85%得滿分，每降低1%扣1分競(jìng)賽成績(jī)排名提升運(yùn)動(dòng)員競(jìng)賽排名提升15%以上根據(jù)競(jìng)賽排名前后對(duì)比評(píng)分，提升15%得滿分，每降低1%扣1分關(guān)鍵比賽勝率關(guān)鍵比賽勝率達(dá)到70%以上根據(jù)關(guān)鍵比賽勝負(fù)記錄評(píng)分，勝率達(dá)到70%得滿分，每降低1%扣2分本考核表用于評(píng)估體育行業(yè)教練員運(yùn)動(dòng)員在訓(xùn)練成效與成績(jī)提升方面的表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)運(yùn)動(dòng)員的日常訓(xùn)練、技術(shù)提升、體能發(fā)展和競(jìng)賽表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)分。各維度權(quán)重已預(yù)設(shè)，請(qǐng)按實(shí)際表現(xiàn)調(diào)整評(píng)分?？己私Y(jié)果將作為績(jī)效改進(jìn)和獎(jiǎng)勵(lì)分配的依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：